2022年年后100天安全生產(chǎn)無事故措施實施方案

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為了切實做好2015年后100天的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。根據(jù)礦級要求，特制定后100天安全生產(chǎn)無事故實施方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：重大機電設(shè)備事故為零

2、人身安全目標(biāo)：重傷和工傷事故為零

3、設(shè)備管理目標(biāo)：杜絕機電設(shè)備失爆

二、組織機構(gòu)

組長：李兵育

副組長：陳建鋒李小三

成員：機電科所有人員及相關(guān)科隊

三、活動實施時間

2015年10月1日——2016年元月30日

四、工作重點和主要內(nèi)容

1、人員管理方面：

①抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升作業(yè)人員的技術(shù)能力。②抓好現(xiàn)場作業(yè)人員監(jiān)管檢查工作，嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷移動電氣設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行“停電、驗電、放電、掛接地線、測瓦斯制度”和“供電設(shè)備線路作業(yè)七條規(guī)定”。

2、機電設(shè)備方面：

①抓好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全有效。②抓好現(xiàn)場管理，確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到位。③抓好機電隱患排查工作，確保機電設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù)

1、考核（獎懲）標(biāo)準(zhǔn)：

在百日安全生產(chǎn)工作中，出現(xiàn)一般三違的視為較重三違，較重三違的視為嚴(yán)重三違，嚴(yán)重三違的加倍處罰。

2、處罰依據(jù)

按照《機電崗位管理制度》、《機電運輸三違界定與處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《機電安全考核實施細(xì)則》嚴(yán)格處理。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會安全工作的重要意義。各崗位負(fù)責(zé)人要抓頭頭、頭頭抓、負(fù)總責(zé)，認(rèn)真組織搞好自查自糾工作。

2、做好八個“嚴(yán)格”——嚴(yán)格制定措施、嚴(yán)格審閱措施、嚴(yán)格貫徹措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)格照章辦事、嚴(yán)格跟班作業(yè)、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、嚴(yán)格違章處理；

抓好四個“堅決”——瓦斯臨界，堅決不允許組織生產(chǎn)；情況不明，堅決不允許組織生產(chǎn)；未經(jīng)預(yù)測，堅決不允許組織生產(chǎn)；措施不落，堅決不允許組織生產(chǎn)。

3、加大檢查力度，落實隱患處理。根據(jù)小西煤業(yè)機電崗位安全隱患排查表的要求，對我礦井上下開展不定期機電大檢查，要做到全覆蓋、零容忍；做到排查不留死角、整治不留后患，有效防范和堅決遏制特重大事故發(fā)生，確保隱患整改“五落實”到位，取得實效。

機電科2015年10月1日

第二篇：煤礦后100天安全生產(chǎn)保障措施關(guān)于做好后100天安全生產(chǎn)

工作的保障措施

為了切實做好2013年后100天的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實“安全風(fēng)險預(yù)控管理”按各項工作部署，確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，對后100天（9月21日—12月31日）安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜安排如下：

一、組織機構(gòu)

隊成立后100天安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：梁龐

副組長：張生聰

成員：李銀川王鎮(zhèn)東馬存生陳小軍汪振鮮康進(jìn)祿溫旺學(xué)陳德平李冠軍馬建忠張國寶

二、工作目標(biāo)

全隊無輕傷以上事故。

三、總體思路

1、開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重獎重罰制度額，提高執(zhí)行力、落實力，強化現(xiàn)場安全管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實到現(xiàn)場。

3、強力推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理，嚴(yán)格落實現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)判及危險源辨識、確認(rèn)制度，提高對安全風(fēng)險的超前預(yù)控能力。

4、強化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，杜絕冒險作業(yè)，確保職工人身安全。

四、安全保障措施

1、認(rèn)真貫徹落實礦安全工作會精神，狠抓安全管理責(zé)任落實，進(jìn)一步增強抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。

2、著力推進(jìn)重大危險源管控及系統(tǒng)完善，做到全隊重大危險源心中有數(shù)，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。

3、推行作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。

4、加強“兩節(jié)”期間員工勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，嚴(yán)厲打擊“三違”，特別要嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，對查出的重大隱患要掛牌督辦，對“三違”人員要嚴(yán)加處理。

6、強化勞動組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確?！皟晒?jié)”期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各礦井產(chǎn)量計劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動員工的積極性和主動性。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識、樹立信心，堅定“零死亡”目標(biāo)不動搖。全隊要把后100天的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執(zhí)行力、落實力。各級管理干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，落實管理責(zé)任，提高執(zhí)行力，加強現(xiàn)場管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施、規(guī)定落實到現(xiàn)場，全方位、全過程加強安全管理，消除安全管理的盲區(qū)死角，做到嚴(yán)抓細(xì)管、常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“兩班制”作業(yè)方式，保證職工有充分的休息時間。

3、實行包班組責(zé)任承包制

①包班組人員安排：

檢修一組：李銀川

檢修二組：王鎮(zhèn)東

掘進(jìn)組：馬存生、陳小軍

電工組：汪振鮮

清理班：康進(jìn)祿

生產(chǎn)一班：陳德平

生產(chǎn)二班：溫旺學(xué)

馬建忠、張國寶負(fù)責(zé)各種考核的具體實施和相關(guān)記錄的

填寫。

②承包責(zé)任

承包領(lǐng)導(dǎo)干部對所承包的班組安全生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助，整改安全生產(chǎn)中存在的不足。發(fā)生輕傷事故，承包人連帶罰款200元，當(dāng)月績效考核扣5分；發(fā)生重傷以上事故，承包人連帶罰款500元，當(dāng)月績效考核扣10分，同時接受礦、區(qū)相關(guān)處罰。

4、深入開展安全風(fēng)險預(yù)控管理，做到對安全風(fēng)險的超前預(yù)控。充分利用信息化平臺，組織開好班前會，規(guī)范班前會程序、內(nèi)容，加強風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點強調(diào)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險、安全注意事項，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實危險源辨識告知、確認(rèn)制度和防控措施，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險處置能力。

5、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全基礎(chǔ)。加強基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理，杜絕冒險作業(yè)，加大檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查考核及處罰力度，進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、加大安全生產(chǎn)管理問責(zé)和事故責(zé)任追究力度，扎實開展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》等規(guī)定，對隱患整改嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。隊領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視后100天安全生產(chǎn)工作，加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

7、強化安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實效。要把培訓(xùn)教育作為安全基礎(chǔ)性工作抓實、抓好，采取多種形式主動進(jìn)行教育，落實好礦集中培訓(xùn)、區(qū)隊自主培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)針對性，確保培訓(xùn)教育取得實效。認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行研判，通過生產(chǎn)骨干現(xiàn)場示范操作，重點加強崗位危險預(yù)判、操作要領(lǐng)和事故案例等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升職工素質(zhì)和實際工作能力，消滅習(xí)慣性違章，杜絕事故的發(fā)生。

8、強力推行6s管理模式，全面推進(jìn)員工行為規(guī)范建設(shè)。要把推進(jìn)員工行為規(guī)范建設(shè)工作融入到日常管理中去，通過整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)和安全6個方面20項要素來實現(xiàn)管理水平的提高，規(guī)范員工良好的行為習(xí)慣。

9、認(rèn)真做好宣傳教育，著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務(wù)“三項”教育，著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、身心調(diào)適，積極開展家屬聯(lián)保、親情感召等活動。

關(guān)于做好后100天安全生產(chǎn)

工作的保障措施

皮帶三隊

2013年9月18日

第三篇：安全生產(chǎn)無事故保障措施貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂分公司

2014年安全生產(chǎn)保障措施

為進(jìn)一步加強化樂分公司安全基礎(chǔ)管理水平，明確各級各部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》（發(fā)改能源【2013】

709號）文件、《整改意見書》［（水）安監(jiān)管復(fù)查字【2013】

第（dmk--1118）號］及《現(xiàn)場處理決定書》［（黔）煤安監(jiān)水處理字【2013】

第（b--168）號］要求，嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程順序進(jìn)行施工。結(jié)合2013年12月至2014年安全生產(chǎn)工作計劃，特制定安全生產(chǎn)無事故保障措施如下：

一、年度安全生產(chǎn)工作計劃

（一）工作計劃

根據(jù)XX縣區(qū)安監(jiān)局和集團(tuán)公司批復(fù)的工作面核準(zhǔn)書，2013年12月至2014年化樂煤礦將進(jìn)行以下工作：

1、因礦井合法性手續(xù)不全，從2013年3月13日起停建，計劃12月15日恢復(fù)井巷施工，12月計劃完成49米。

2、接續(xù)面形成前剩余巷道14706m，其中一期工程168m，二期工程2468m，三期工程12070m；首采面形成前剩余巷道7654m，其中一期工程168m，二期工程1616m，三期工程5870m（巖巷4784m，煤巷2870m）。

3、2014年計劃進(jìn)尺5500m，其中一期工程138m，二期工程2535m，三期工程2827m。

責(zé)任單位：湖南漣邵、一井區(qū)負(fù)責(zé)人：譚克文唐國建

安全監(jiān)管督辦人：黃文超

（二）各活動區(qū)域基本概況

1、2X運輸石門預(yù)計在108m揭5—1X、5X煤，130m過完5X煤，之后將逐步揭露3—2X等煤層。

2、2X軌道石門預(yù)計在272m過完3—2X煤，307m揭2X，325m過完2X煤。

3、2X回風(fēng)石門預(yù)計在156.5m過完3—2X煤，187m揭2X，191m過完2X煤。

4、3X區(qū)段石門將逐漸揭。7X、6-2X、6-1X、5-1X、5X、3—2X煤、2X煤等煤層。

（三）各活動區(qū)域存在危險及分析

1、嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程施工，致使首采面投產(chǎn)時間比原計劃滯后4個月。

2、

二、三區(qū)段3條石門共用回風(fēng)系統(tǒng)，只能施工一個工作面或三個工作面交替掘進(jìn)，影響施工進(jìn)度。

3、根據(jù)地質(zhì)鉆孔材料，二期段還需揭（過）8層煤，瓦斯治理影響時間長。

4、受構(gòu)造影響，1—1201回采工作面煤層賦存情況不清楚，至今還未找到2X煤層。

5、副斜井運輸線路長，

一、

二、三區(qū)段下料及副斜井井底工程下料、出矸均用副斜井絞車，影響施工進(jìn)度。

6、按新規(guī)定，順槽掘進(jìn)前必須進(jìn)行消突，順槽掘進(jìn)必須滯后于抽放巷，留足瓦斯治理時間，所以煤巷綜掘單進(jìn)無法提高。受地質(zhì)構(gòu)造影響，圍巖條件差，采用聯(lián)合支護(hù)，綜掘進(jìn)度上不去。

二、活動區(qū)域針對性安全措施

1、掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)。加強掘進(jìn)工作面支架、兩巷支護(hù)和掘進(jìn)迎頭頂幫支護(hù)管理。

2、每班作業(yè)前，必須由當(dāng)班帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)、班組長、支護(hù)組長、安全員對工作面頂板支護(hù)進(jìn)行聯(lián)合鑒定，對作業(yè)地點環(huán)境仔細(xì)檢查，進(jìn)行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，在隱患已整改，確保安全的情況下，簽字允許作業(yè)后，其他人員方可進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)。

3、工作面放炮后，必須及時支護(hù)，防止長時間空頂。工作面出現(xiàn)冒頂時，要及時用木料接頂，并升實支架。

4、在作業(yè)過程中必須對綜掘機、耙裝機的移動橡套電纜嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損傷及時處理。綜掘機、耙裝機停運檢修時，必須放于頂幫完好的地方。

5、頂板破碎時，必須采取相應(yīng)的補充措施進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生冒頂。加強工作面支護(hù)強度，保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格每班支護(hù)質(zhì)量驗收。

6、工作面保持動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保工作面實現(xiàn)“三直、二平、一凈、二暢通”的質(zhì)量要求。

7、掘進(jìn)工作面開口爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢、三人連鎖放炮、敲幫問頂”等制度，及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

8、掘進(jìn)機作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，開機前必須將人員撤離至安全地點并設(shè)置警戒;停機后工作面支護(hù)時，必須將掘進(jìn)機退離工作面迎頭至安全地點;檢修掘進(jìn)機時，嚴(yán)格執(zhí)行斷電閉鎖掛牌制度，防止誤操作傷人。

9、作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，只有在隱患徹底處理后方可施工。

10、掘進(jìn)面開口作業(yè)時的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照開口掘進(jìn)作業(yè)安全措施執(zhí)行。

三、隱患排查治理及安全責(zé)任分工

（一）隱患排查治理要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，每周

一、四對井上下開展隱患排查，檢查要認(rèn)真、全面，不留死角，存在的不安全隱患現(xiàn)場能解決的必須及時處理，遺留問題在安全例會上通報、研究、安排、治理。

2、要突出對各活動區(qū)域，即掘進(jìn)工作面巷等人員集中作業(yè)地點的隱患排查。及時發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀態(tài)，確保作業(yè)環(huán)境安全。

3、重點排查瓦斯、水、火、頂板、礦塵等危害因素，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定針對性的安全措施，治理完善礦井災(zāi)害。

4、對本礦以及上級部門查出的問題，責(zé)任區(qū)隊要按要求進(jìn)行整改，并由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行回查，確保各類隱患真正落實到位。

5、各崗位人員負(fù)責(zé)對自身作業(yè)場所的設(shè)備及周邊環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保設(shè)備正常，周圍環(huán)境安全的前提下作業(yè)。

（二）安全責(zé)任明確

1、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織人員對隱患排查和召開安全會議，統(tǒng)籌安排隱患整改事項，落實隱患整改資金。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對隱患排查存在的問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并組織對各項整改項目的安全措施的審查。

3、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全會議，對排查的隱患進(jìn)行針對性安排，落實整改責(zé)任單位、責(zé)任人，監(jiān)督隱患問題的整改。

4、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對采掘作業(yè)現(xiàn)場的隱患治理工作的安排、部署、落實。

5、機電副經(jīng)理負(fù)責(zé)對所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實。

6、其他副總負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實。

7、各職能部門（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員分管范圍內(nèi)安全作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造，對存在隱患的整改的具體安排、落實。

8、班組長、安檢員和瓦檢員嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定對職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行排除、治理。對違章行為及時制止，切實做到不安全不生產(chǎn)。

四、保障措施

1、調(diào)度室要根據(jù)作業(yè)計劃科學(xué)調(diào)度，合理組織勞動，布置工作要到位，檢查工作要到位，隱患處理要到位。

2、機電工區(qū)要切實做好供電安全工作，杜絕失爆，有計劃進(jìn)行設(shè)備檢維修，杜絕設(shè)備事故。

3、通風(fēng)瓦斯部要對井下通風(fēng)設(shè)施全面檢查維護(hù)，定期測風(fēng)，保證通風(fēng)設(shè)施完好、通風(fēng)系統(tǒng)可靠。

4、安全監(jiān)察部要創(chuàng)新安全監(jiān)管，加強日常安全檢查，定期開展隱患排查，突出監(jiān)管重點，跟蹤隱患的整改落實。

5、地質(zhì)測量部要切實做好礦井防治水各項工作，嚴(yán)格地質(zhì)預(yù)報，為采掘作業(yè)提供詳實的地質(zhì)技術(shù)資料。

6、工程部管理部要對采掘作業(yè)合理規(guī)劃，對地質(zhì)條件發(fā)生變化、礦壓增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等異常情形，及時制定針對性安全措施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

7、監(jiān)控中心要加強監(jiān)控系統(tǒng)的巡檢、調(diào)校，保證監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。對各地點作業(yè)情況密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)危險，及時預(yù)警，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

8、各部室、工（井）聯(lián)隊及項目部要加強班組安全管理。每周召開一次班組安全會議，要求班組長對作業(yè)中存在問題要勤動腦、勤匯報、勤溝通;考慮問題要心細(xì)、安排工作要細(xì)、抓工程質(zhì)量要細(xì);采取措施要得當(dāng)、有力。

9、人力資源部要加強月度安全宣傳教育、培訓(xùn)。每周召開一次班組長、特殊工種人員安全會議，提高作業(yè)人員安全意識，提高作業(yè)人員崗位操作技能。

10、加強運輸線路的安全監(jiān)督，皮帶、煤溜、絞車司機等要嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，所有安全設(shè)施要保證齊全有效，使用靈活。

11、井下電工每班要對職責(zé)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，杜絕失爆。非專職人員不得擅自操作電氣設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，堅持做到停電掛牌，專人看管，誰停電誰送電。電氣設(shè)備進(jìn)行停電檢修檢查時，必須將開關(guān)閉鎖，掛上“有人工作、禁止送電”的警示牌。

12、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，按設(shè)計施工，并做好記錄。探水地點必須懸掛探放水公示牌，每班探放水鉆孔施工結(jié)束后，必須進(jìn)行聯(lián)合驗收，簽字允許作業(yè)后，方可進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，按照月計劃表進(jìn)行下井帶班，并且要做到與工人同上同下。負(fù)責(zé)對井下所有現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

14、嚴(yán)格“三違”查處。帶班公司領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、以及安檢員、瓦檢員對現(xiàn)場“三違”行為要及時制止，對出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”者停班培訓(xùn)，并進(jìn)行責(zé)任追究。月度個人“三違”次數(shù)超過一次者，安全罰款加倍，導(dǎo)致發(fā)生事故的扣除責(zé)任單位安全工資，同時取消責(zé)任單位月度安全獎。

15、加強值班。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照值班安排表進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)工作。各部室（區(qū)隊）及項目部每天必須有一名人員值班，在值班期間，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、喝酒等現(xiàn)象。出現(xiàn)問題及時處理，對無法處理的問題，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第四篇：“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動實施方案金馬高速jm-a2標(biāo)項目經(jīng)理部“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動實施方案

為貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識，全面將我項目創(chuàng)建成XX省公路水運建設(shè)工程“平安工地”示范工。根據(jù)市局《關(guān)于在全市交通運輸系統(tǒng)開展“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動的通知》要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，特制定項目部2011年“夏安賽”活動實施方案。競賽活動以“落實安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，全面開展夏季安全競賽活動，特制定本實施方案。

一、活動目標(biāo)

堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“落實安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動的開展，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于平安工地的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安工地，塑造健康職工。

二、組織機構(gòu)

為使活動能夠深入扎實地開展，項目部成立“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉巍

副組長：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)人：謝展

三、目標(biāo)任務(wù)

安全生產(chǎn)將實現(xiàn)“六個0”的活動目標(biāo)。即。重傷事故為0；重大設(shè)備事故為0；重大交通事故為0；火災(zāi)事故為0；環(huán)境污染事故為0；勞動侵權(quán)事件為0。

四、時間安排

根據(jù)市局“夏安賽”活動總體計劃，自2011年7月7日至10月14日，分為四個階段。

1、全面發(fā)動階段（7月7日—17日）。

成立“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項目實際情況編制2011年“夏安賽”活動實施方案，現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳；

2、整體推進(jìn)階段（7月18日—8月29日）。

大力宣傳開展“夏安賽”活動的重要性，以夏季高溫和防汛防臺工作為重點，緊緊圍繞防暑、防洪防汛、防火、防臺風(fēng)、防爆“五防”措施來開展安全工作。狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和事故隱患排查，發(fā)放防暑降溫用品，到現(xiàn)場為一線職工發(fā)放礦泉水，關(guān)心職工生活，調(diào)開高溫作業(yè)時間，集中早、晚施工作業(yè)（上午6：00-10：00，下午15：00-19：00），防止員工中暑，保障員工的健康身體；

3、完善提高階段（8月30日—9月30日）。

以“平安工地”建設(shè)活動為基礎(chǔ)，完善“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)。結(jié)合夏季氣候特性，開展安全隱患排查計劃，查找工作中的不足，不放過任何一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實整改措施，認(rèn)真解決和分析，及時解決存在的安全問題，加強上報機制，總結(jié)經(jīng)驗，為今后安全生產(chǎn)管理打下良好的基礎(chǔ)；

4、總結(jié)考核階段（10月1日—10月14日）。

結(jié)合“夏安賽”活動，將對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對查找出的不足，限期整改，完善獎懲制度的制約性，項目部將對安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行獎勵；

五、活動要求

：

1、要以無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全施工協(xié)議書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、以“落實安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動的開展，以多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。

3、嚴(yán)格按照“平安工地”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)檢查制度和工作機制，實行安全管理人員和特殊工種上崗制，全員三級教育、培訓(xùn)教育制度。安全生產(chǎn)做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、精心組織，層層落實，緊密圍繞安全管理為中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起2011年度“夏安賽”活動新高潮。

5、要通過“夏安賽”活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓維護(hù)，突出反映開展“夏安賽”活動的重要性、必要性和及時性。

6、“夏安賽”活動，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標(biāo)明確，主題突出；員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內(nèi)容上做到有機結(jié)合。

7、要通過“夏安賽”活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使所有參建員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“夏安賽”活動，使“夏安賽”活動成為勞動保護(hù)的宣傳車、播種機，為項目的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮安全管理應(yīng)有的作用。

六、獎懲措施

為有效促進(jìn)“夏安賽”活動持續(xù)效應(yīng)，對施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的部門、班組及個人，在全項目部范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎勵。對安全工作管理不重視，安全生產(chǎn)不到位的部門、班組和個人，項目部將依據(jù)項目部的《安全生產(chǎn)獎懲制度》相關(guān)條款進(jìn)行處理。

附：“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速jm-a2標(biāo)項目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，組織好“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動，成立金馬高速jm-a2標(biāo)“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：

組長：劉巍

副組長：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速公路jm-a3標(biāo)項目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

第五篇：“百天安全無事故”活動方案“百日安全無事故”活動方案

為切實開展好9月7日公司召開安全生產(chǎn)工作會中提出“百日安全無事故”活動，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上的號召；為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念；同時為更好的落實《機電總承包管理策劃》《機電工程安全策劃》中工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，強意識、查隱患、保安全，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。根據(jù)項目實際生產(chǎn)情況，經(jīng)機電項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在珠江新城國際項目工程開展“百日安全無事故”活動。

一、指導(dǎo)思想

和活動目標(biāo)

指導(dǎo)思想。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”的工作方針，強化意識、查找隱患、確保安全，提高全體施工人員安全意識，杜絕個人不安全行為，切實消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、活動組織機構(gòu)

組長***：負(fù)責(zé)整個活動的各項目標(biāo)任務(wù)的制定，組織和協(xié)調(diào)。副組長****：負(fù)責(zé)活動目標(biāo)的分解；組織分工和細(xì)化，并落實。

副組長***：負(fù)責(zé)各項專項方案制定和實施；負(fù)責(zé)專項安全檢查、文明施工檢查、環(huán)境檢查、監(jiān)督整改、記錄、評比和匯報。組員***：負(fù)責(zé)各工序檢查、交接、教育工作。

組員***。負(fù)責(zé)各項原材料的驗收、檢測、記錄、工作。

組員***。負(fù)責(zé)活動的宣傳、記錄、工作。

組員***。負(fù)責(zé)活動資料收集、整理工作。

機電項目部設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對本單位的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查；施工隊根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員，各班組長為兼職安全員負(fù)責(zé)對本隊各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查和糾正，負(fù)責(zé)本隊各班組安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品的落實和檢查。

三、活動時間

從2011年9月8日到2012年1月22日

四、活動目的

通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次“百日安全無事故”活動重要性的認(rèn)識，消除施工人員麻痹、厭倦的心理，形成“百日安全無事故”活動人人參與的濃厚氛圍，以確?；顒娱_展的扎實有效。

五、活動內(nèi)容

1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達(dá)公司“百日安全無事故”活動的通知精神。

2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度

結(jié)合本項目結(jié)合本項目安全生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本、珍惜生命、促進(jìn)發(fā)展”，在施工人員中展開警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳國家對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使所有施工人員樹立“安全第一”的思想觀念，強化施工人員安全意識和自我保護(hù)意識。

3、落實崗位職責(zé)加強現(xiàn)場管理

一是加強安全生產(chǎn)這人制度落實工作，誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設(shè)備的負(fù)責(zé)管理。認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)注化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強班組長的責(zé)任落實以及對特殊工種（如電氣焊工、電工）專業(yè)操作能力要求。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查。抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)場。

4、開展“安全六個一”活動，提高安全意思，消除事故隱患

一是班組結(jié)合本自身生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章

行為、提一條安全合理化建議、做一見預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方便的書籍的活動。

二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高施工人員安全意識，消除麻痹思想。

三是發(fā)動施工人員為安全管理群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極發(fā)展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

5、加強安全技術(shù)管理

工程開工前，針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候特點，編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計（安全管理方案）。對大型機械設(shè)備安裝、臨時用水、臨時用電、等，必須編制專項施工方案，經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后，方可組織施工。

對危險性較大、高溫期或冬、雨季施工期長的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。

項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)交底制度：

工程開工前，由項目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人和施工員及項目部相關(guān)人員進(jìn)行交底。

每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實倒每一位施工作業(yè)人員。

各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全人員分別存檔備查。

施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。

施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

6、安全教育保證

為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強安全教育、培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理部在項目成立之初，首先將安全教育納入本項目培訓(xùn)教育年度計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。

新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學(xué)時。

公司級安全教育由項目經(jīng)理和專職安全員組織實施（可邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加）。

施工隊級安全教育各施工隊負(fù)責(zé)人組織實施（項目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員和安全員參加）。

班組級安全教育由各班組長組織實施。安全教育應(yīng)有記錄，記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時間及被授課人的姓名及簽字，在安全教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同，合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎罰指標(biāo)。

各單位應(yīng)采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時，必須通過相應(yīng)的施工隊及班組級安全教育。

項目在實施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。

7、加強班前安全教育活動

為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組班前安全活動的制度化、經(jīng)?；?。

各班組堅持每日班前安全活動時間不少于15分鐘，并堅持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評。

①班前安全交底

每天工作前，各班組長集合全體工人，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點，向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件，當(dāng)班主要工作內(nèi)容，各個環(huán)節(jié)的操作安全注意事項及質(zhì)量技術(shù)要求，可能出現(xiàn)的危險因素及預(yù)防措施。

②班中安全檢查

每天開始工作后，施工隊安全員、施工員、班組長在作業(yè)面不停巡視，及時檢查上崗工人的勞動防護(hù)情況，各個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的安

全保險裝置是否完好有效，以及各項安全技術(shù)措施是否落實。

③上崗記錄

記錄上崗前交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素，采取的措施、違章情況、事故苗頭。

④安全生產(chǎn)日活動

班組堅持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和講評，總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見。吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。

⑤建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評”活動記錄。

8、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患

項目管理人員組織施工人員對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，配電箱、電焊機、無齒鋸現(xiàn)場照明、配電線路、宿舍用電每周