2022年年建筑質(zhì)量月活動(dòng)方案

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本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題。創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目。

活動(dòng)時(shí)間：201x年5月7日~201x年5月10日為活動(dòng)宣傳期

201x年5月11日~201x年5月25日為活動(dòng)開(kāi)展期

201x年5月26日~201x年5月27日為活動(dòng)總結(jié)期

活動(dòng)參與對(duì)象。項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。

1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

策劃組

組長(zhǎng)：xxx;副組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

安全組

組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

宣傳組

組長(zhǎng)：xxx;副組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制組：

組長(zhǎng)：xxx;副組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

商務(wù)組

組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

后勤組

組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

監(jiān)督組

組長(zhǎng)：xxx;成員：xxx

2活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見(jiàn)分工網(wǎng)絡(luò)圖）

2.1動(dòng)員大會(huì)

由技術(shù)總工xxx組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

活動(dòng)時(shí)間：201x年5月8日晚上7點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)。項(xiàng)目部籃球場(chǎng)。

活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx

活動(dòng)內(nèi)容：

1、項(xiàng)目經(jīng)理xxx發(fā)表重要講話;

2、項(xiàng)目總工xxx講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字;

4、合影留念。

2.2活動(dòng)宣傳

質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。

活動(dòng)時(shí)間：201x年5月8日~201x年5月12日

活動(dòng)地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。

活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx

活動(dòng)安排：

1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。

2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。

3、在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。

2.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話?，F(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部xxx統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。

活動(dòng)時(shí)間。每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。

活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1、xxx牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

大檢查;xxx牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫質(zhì)量檢查評(píng)比表。

2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給

予處罰并責(zé)令整改。

2.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽

鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過(guò)比賽，讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性。

具體內(nèi)容詳見(jiàn)專項(xiàng)方案。

2.5木工拼裝大賽

為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，特舉辦木工拼裝大賽。

具體內(nèi)容詳見(jiàn)專項(xiàng)方案。

2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)

在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理xxx組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。

活動(dòng)時(shí)間：201x年5月13日晚上7點(diǎn)、201x年5月20日晚上7點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師xxx分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。

2.7征文比賽

為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

活動(dòng)時(shí)間：201x年5月12日~201x年5月19日

活動(dòng)地點(diǎn)：不限

活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書(shū)稿紙。

2、整理參賽員工的征文，一并交給評(píng)審團(tuán)。

3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。

詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)專項(xiàng)方案

2.8專業(yè)質(zhì)量考試

活動(dòng)時(shí)間：201x年5月16日晚上7點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。

2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。

3、給予前10名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。

詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)專項(xiàng)方案

2.9專題辯論賽

建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽，通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，給予全體員工一個(gè)深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

具體活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)專項(xiàng)活動(dòng)方案

3活動(dòng)總結(jié)

在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。

2017建筑質(zhì)量月活動(dòng)方案2

自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動(dòng)主題。樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。

活動(dòng)時(shí)間：xx年7月

活動(dòng)組織：主辦單位：質(zhì)量管理部

協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

一、宣傳動(dòng)員

質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫(huà)在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

1.橫幅。內(nèi)容為主題樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。

2.板報(bào)amp;海報(bào)。全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。

4.宣傳畫(huà)。制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動(dòng)口號(hào)（通俗易懂的口號(hào)）：

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉

d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒

e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

二、培訓(xùn)提高

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號(hào)

課程

講師

時(shí)間

備注

1

質(zhì)量意識(shí)

自xx-07-06

到xx-07-31

（具體時(shí)間另行公布）

全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）

2

qc手法

全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）

3

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）

4

抽樣檢驗(yàn)

全體qc

5

測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)

全體qc

6

如何處理異?；虿缓细?/p>

全體qc

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于。a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識(shí)競(jìng)賽

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽

一等獎(jiǎng)

1名

價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)

5名

價(jià)值100元禮物

三等獎(jiǎng)

10名

價(jià)值50元禮物

優(yōu)勝獎(jiǎng)

若干名（不少于10名）

精美禮品一份

四、質(zhì)量攻關(guān)

質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常

c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

五、總結(jié)大會(huì)

質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造熱烈、輕松的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

1.大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

2.活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30-18：45

3.大會(huì)地點(diǎn)：培訓(xùn)中心

4.時(shí)間安排：

a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）

b.質(zhì)量知識(shí)搶答（40分鐘）

c.質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）

d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）

e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)（20分鐘）

5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則

a.參賽隊(duì)伍。**現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng)）;每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實(shí)力隊(duì)：

明星隊(duì)：

成功隊(duì)：

全能隊(duì)：

b.搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。

質(zhì)量知識(shí)搶答

優(yōu)勝獎(jiǎng)

1名（團(tuán)體獎(jiǎng)）

優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+400元禮物

人氣獎(jiǎng)

1名（團(tuán)體獎(jiǎng)）

根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

2017建筑質(zhì)量月活動(dòng)方案3

自分分公司成立來(lái)，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)、科技創(chuàng)造未來(lái)為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動(dòng)主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)

三、活動(dòng)時(shí)間

201x年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)分公司質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立201x年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：胡晨曦

副組長(zhǎng)：曾海軍、周章懷

成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強(qiáng)、陳望清、劉強(qiáng)、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

2、質(zhì)量月活動(dòng)考核組組長(zhǎng)：曾海軍副組長(zhǎng)：李慶元

成員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強(qiáng)、郭偉明、黃勇斌

3、質(zhì)量月活動(dòng)辦公室主任：周章懷

成員：王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯

五、活動(dòng)內(nèi)容

質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展，具體如下：

1、大力營(yíng)造質(zhì)量月的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織召開(kāi)質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報(bào)在分公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

2、知識(shí)競(jìng)賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布一二三等獎(jiǎng)并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

3、開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。辦公室響應(yīng)分公司號(hào)召，積極開(kāi)展以查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）為主要內(nèi)容的三查活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日-5月25日內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300-2000字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章，5月30日前，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎(jiǎng)勵(lì)。

六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

5月26日至6月5日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)評(píng)定、考核，