工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度全

./項(xiàng)目辦工作人員行為規(guī)范"六不準(zhǔn)"一、遵守時(shí)間,按時(shí)上崗,不準(zhǔn)擅離職守。二、熱情服務(wù),秉公辦事,不準(zhǔn)刁難施工單位。三、工作有序,團(tuán)結(jié)互助,不準(zhǔn)相互推諉扯皮。四、正點(diǎn)開飯,按時(shí)進(jìn)餐,不準(zhǔn)過(guò)量飲酒。五、嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范行為,不準(zhǔn)隨便逛街,回家或夜不歸宿。六、講究衛(wèi)生,保持整潔,不準(zhǔn)隨地潑水,吐痰或亂扔紙屑。-5-項(xiàng)目辦工程質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),創(chuàng)建有兩工程,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定質(zhì)量管理制度。1、每月召開一次工程例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),查找質(zhì)量隱患,制定整改措施。2、建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任追究制。經(jīng)常上路檢查各施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)質(zhì)量管理體系情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。3、監(jiān)督各施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)《承包合同》情況,并派出項(xiàng)目工程師對(duì)施工過(guò)程每天進(jìn)行巡檢,隨時(shí)掌握各合同段的工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。4、堅(jiān)持項(xiàng)目工程師備忘錄工作制度。對(duì)違反操作規(guī)程,發(fā)生質(zhì)量缺陷或潛在的不安全隱患以及其他違反合同行為,要隨《項(xiàng)目工程師備忘錄》,確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。-3-安全生產(chǎn)管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)全線公路建設(shè)安全管理,杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生,確保公路工程保質(zhì)量保安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,制定安全生產(chǎn)制度。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理,并制定項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、定期召開安全工作會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識(shí),采取有效措施,做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、依據(jù)上級(jí)有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定,督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、監(jiān)督各施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格施工程序,糾正違章作業(yè),檢查各單位施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志牌是否齊全有效。5、對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。6、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育；各種施工機(jī)械、車輛和公務(wù)車輛司機(jī)的安全行車教育；全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育,不斷提高全員防范意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。-10-工程環(huán)境保護(hù)工作制度為了切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)中的周邊自然環(huán)境保護(hù)工作,力爭(zhēng)建設(shè)出投資省、環(huán)境優(yōu)、資源消耗低,社會(huì)滿意度高的優(yōu)良工程,特制定工程環(huán)境保護(hù)工作制度。一、要高度重視工程周邊自然的環(huán)境保護(hù)工作,全體參建單位要將環(huán)保工作列入重要議事日程,定期研究和部署。二、要嚴(yán)格按照《公路法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)制定的規(guī)范和要求搞好工程施工,不得隨意破壞自然環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三、要適時(shí)制定出施工前、施工中和竣工后的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,并搞好工程建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)、改造及恢復(fù)等工作,做到"環(huán)保"不達(dá)標(biāo)的工程不予驗(yàn)收。-11-項(xiàng)目辦廉政建設(shè)制度為加強(qiáng)項(xiàng)目辦黨風(fēng)廉政建設(shè),防止腐敗,不斷強(qiáng)化自我約束機(jī)制,結(jié)合工作實(shí)際,制定如下廉政建設(shè)制度1、組織項(xiàng)目辦、各施工單位管理干部和工程技術(shù)干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,抓好管理,樹好形象,帶好隊(duì)伍。2、認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目辦與項(xiàng)目法人簽訂的《廉政建設(shè)責(zé)任狀》和項(xiàng)目辦與施工單位簽訂的《廉政合同》。3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入項(xiàng)目辦重要議事日程,與工程建設(shè)任務(wù)一同部署,一同落實(shí)。4、自覺接受社會(huì)監(jiān)督,不斷完善管理和監(jiān)督機(jī)制,全面完成工程建設(shè)任務(wù),杜絕各類腐敗和違紀(jì)違法案件發(fā)生。-4-考勤制度為加強(qiáng)項(xiàng)目辦全體工作人員的日?？记诤透鲃趧?dòng)用工管理,根據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)有關(guān)文件精神,制定考勤制度。1、全體職工的考勤由辦公室負(fù)責(zé),每滿月前報(bào)處辦公室。2、記考符號(hào)：出勤<√>公休〔O事假〔△病假〔#出差〔□礦工〔×。3、項(xiàng)目辦設(shè)兼職考勤員,考勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)逐日記考,符號(hào)清楚,不得隨意改動(dòng),確有改動(dòng)的必須有考勤員簽章說(shuō)明,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重予以處罰。4、休假：〔1事假：有事必須簽寫請(qǐng)假手續(xù),三天以內(nèi)由各科室簽批,三天以上由主任簽批,凡超過(guò)請(qǐng)假天數(shù)均按礦工對(duì)待。〔2病假：三天以內(nèi)由各科室簽批,周內(nèi)由主任批準(zhǔn),一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明,并填寫請(qǐng)銷假手續(xù)。〔3婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等,均按上級(jí)或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并自覺遵守請(qǐng)銷假制度。5、本制度自項(xiàng)目辦進(jìn)駐工地之日起執(zhí)行。-12-勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以總體工程分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。

第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持"以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制"的原則,由處勞動(dòng)人事部門審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。

第三條項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。

1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位下達(dá)施工任務(wù)書,進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

2、發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后,存在安全質(zhì)量隱患時(shí),項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。

3、項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工,糾正不規(guī)范用工行為。

第四條內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理

1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍,是指由處勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)上,組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)單位。

2、項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工計(jì)劃的方式實(shí)行合同化管理。在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí),應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確,并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

第五條外部勞務(wù)隊(duì)伍管理

1、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指在工程項(xiàng)目上招用具有獨(dú)立施工能力和相應(yīng)資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。

2、經(jīng)公開招標(biāo)擇優(yōu)選定外部施工隊(duì)伍后,按照"先簽合同后施工"和"誰(shuí)施工、誰(shuí)管理"的原則,由項(xiàng)目部委托施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在施工前與其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》,其內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、內(nèi)容、包價(jià)、建設(shè)工期、質(zhì)量、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修、工程款結(jié)算、違約責(zé)任等條款。

3、對(duì)外部勞務(wù)不撥工程預(yù)付款,并由其交納10%的履約保證金和預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。外部勞務(wù)分包工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款必須由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、質(zhì)量等部門會(huì)審簽字,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可實(shí)施,任何人無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)計(jì)價(jià)撥款。

4、項(xiàng)目部對(duì)分包工程應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)督人員的選派工作,落實(shí)分包工程全過(guò)程"旁站"制度,嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。

第六條本制度在執(zhí)行當(dāng)中遇到的其他問(wèn)題由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。首問(wèn)責(zé)任制為方便群眾辦事,提高項(xiàng)目辦管理服務(wù)水平,制定首問(wèn)制如下：一、來(lái)項(xiàng)目辦辦事,接受詢問(wèn)的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。二、首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待來(lái)辦事的群眾,不可不理不睬,視而不見,聽而不聞,并為其負(fù)有不可推卸的責(zé)任。三、屬于首問(wèn)責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的事,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的,要按一次性告知制度的要求,向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理的事項(xiàng)、需補(bǔ)交或攜帶的材料及如何辦理等。四、不屬于首問(wèn)責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的事,首問(wèn)責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)辦事的群眾到承辦的部門,并交由承辦單位的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員,該部門的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員即為首問(wèn)責(zé)任人。五、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問(wèn)責(zé)任人不清楚承辦單位的,首問(wèn)責(zé)任人要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)單位一同解決。六、辦理事項(xiàng)不屬于交通部門管理范圍的,首問(wèn)責(zé)任人要耐心解釋,并竟可能告知其他辦理的部門。七、電話咨詢或舉報(bào)的,接聽電話的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人,首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、來(lái)電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊(cè),引導(dǎo)其到相關(guān)部門辦理。八、承辦單位必須按照承諾和時(shí)限要求熱心給予辦理,屬不能辦理的,要耐心解釋。-9-項(xiàng)目辦工作職責(zé)在項(xiàng)目法人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,發(fā)揮好計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能的作用,認(rèn)真抓好全線工程項(xiàng)目管理工作。1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙交驗(yàn)工作。2、會(huì)同設(shè)計(jì)部門牽頭組織工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)總體工程進(jìn)度安排及施工組織計(jì)劃編制工作。4、負(fù)責(zé)工程總體開工報(bào)告的上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一般性技術(shù)處理工作。6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦職權(quán)范圍內(nèi)的工程變更設(shè)計(jì)審查、上報(bào)批復(fù)工作。7、負(fù)責(zé)組織做好各施工單位與地方事務(wù)性協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)征地拆遷與地方政府的協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的管理和撥付工作。10、負(fù)責(zé)工程交〔竣工驗(yàn)收的組織及工程決算工作。11、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及資金使用負(fù)全部責(zé)任。12、完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-1-辦公室工作職責(zé)一、項(xiàng)目辦有關(guān)文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。二、負(fù)責(zé)有關(guān)部門的來(lái)文、來(lái)信、來(lái)函、來(lái)電的上傳、下達(dá)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實(shí)、留存及情況反饋等工作。三、組織好項(xiàng)目辦召開的工作會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備、通知、記錄等工作。四、負(fù)責(zé)《程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》的采寫和編發(fā)工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦后勤工作的全面管理,主要包括：1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來(lái)賓來(lái)客的接待。2、公務(wù)車管理、辦公用品的領(lǐng)發(fā)。六、微機(jī)室的管理工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-8-工程科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織計(jì)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。四、定期組織召開工程例會(huì),確保例會(huì)質(zhì)量,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,并按時(shí)參加監(jiān)理工程師駐地辦召開的零時(shí)例會(huì)。五、按分部工程情況,負(fù)責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評(píng)比。六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更,做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),符合規(guī)范并按照項(xiàng)目實(shí)施管理程序?qū)徟?。七、?fù)責(zé)辦理工程計(jì)量和支付手續(xù),做到準(zhǔn)確及時(shí)。八、負(fù)責(zé)每月各種報(bào)表的審核上報(bào)。九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。-6-財(cái)務(wù)科工作職責(zé)一、貫徹實(shí)施國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)法和成本管理?xiàng)l例,堅(jiān)持依法理財(cái)；執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)和制度。二、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的施工預(yù)算〔計(jì)劃和有關(guān)政策、制度、規(guī)定,對(duì)工程財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監(jiān)督。三、建立健全財(cái)務(wù)制度；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理；對(duì)本項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。四、按照規(guī)定、審核會(huì)計(jì)記賬憑證,認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)備、完整的記錄、計(jì)算、反映財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況為有關(guān)各方提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、整的會(huì)計(jì)信息。五、按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。六、按規(guī)定完成各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,整理有關(guān)會(huì)計(jì)資料,立卷、歸檔。七、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),嚴(yán)格按照"限時(shí)辦結(jié)制"的要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。-7-項(xiàng)目主任、副主任崗位職責(zé)項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位〔業(yè)主行使法人職權(quán),副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。一、組織召開項(xiàng)目辦工程例會(huì)和其他工作會(huì)議。二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及資金利用情況,最大限度的發(fā)揮有限資金的作用。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作,并參加組織好有關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)對(duì)公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性研究及對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的研討、論證和處理。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-2-工程技術(shù)人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織計(jì)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。四、定期籌備召開工程例會(huì),確保例會(huì)質(zhì)量,切實(shí)解決存在的問(wèn)題。五、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的初審與核實(shí),做到及時(shí)、認(rèn)真、實(shí)事求是,并按項(xiàng)目辦實(shí)施管理程序逐級(jí)審批。六、負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量和支付手續(xù),做到準(zhǔn)確及時(shí)。七、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。-13-文印員崗位職責(zé)一、在領(lǐng)導(dǎo)下,完成各種打印任務(wù)。二、分輕、重、緩、急,做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復(fù)印工作。三、本著勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)需要負(fù)責(zé)微機(jī)室各種耗材的計(jì)劃購(gòu)領(lǐng)。四、做好微機(jī)室各種設(shè)備的超前維修和保養(yǎng),確保設(shè)備正常使用。五、協(xié)助主任做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作和會(huì)議記錄。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。-14-公務(wù)車司機(jī)崗位職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)用車和有關(guān)部門及工作人員用車。二、自覺遵守交通法規(guī),為領(lǐng)導(dǎo)用車做到周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保行車安全。三、堅(jiān)持愛車?yán)?做好一日二檢〔出車前、收車后,遇有故障及時(shí)排除或送修,確保領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。四、為領(lǐng)導(dǎo)和部門做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備,做到車在人在,不遠(yuǎn)離崗位。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。-15-食堂廚工崗位職責(zé)在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好食堂伙食工作。一、項(xiàng)目辦全體人員和有關(guān)單位來(lái)客、來(lái)人在本食堂就餐。二、按時(shí)開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。三、搞好廚房、餐