每周例會制度（八篇）

第13頁共13頁每周例會?制度為?保持安全?工作的連?續(xù)高效性?，必須加?強日常的?例會討論?、總結(jié)，?對工作進?行全面盤?點，發(fā)現(xiàn)?優(yōu)點與缺?陷，及時?進行鞏固?和整改：?1、參?會時間：?每周一下?午五點；?2、參?會地點：?項目會議?室；3?、參會人?員：安全?員、資料?員；4?、參會紀?律：要求?不得缺席?，不得遲?到，否則?由其部門?負責人代?為參加；?5、參?會準備：?一、安?全日志；?二、各?級配電箱?檢查記錄?（每月第?一周交上?____?月的）；?三、塔?吊（施工?電梯）維?修檢查報?告、交接?班記錄（?資料員準?備每月第?一周交上?____?月的）；?四、民?工工資發(fā)?放記錄（?資料員準?備每月第?一周交上?____?月的）；?五、整?改聯(lián)系函?及其回復(fù)?單（資料?員準備上?一周的）?；六、?教育、交?底情況。?6、會?議原則上?不超過半?小時，但?資料未齊?備，則會?議繼續(xù)。?中建六?局三公司?低碳智慧?新城項目?部__?__年_?___月?每周例?會制度（?二）一?、主持與?記錄。工?作例會由?陳歆負責?召集，竺?戎浩主持?，陳歆進?行會議記?錄。二?、召開時?間：行政?例會召開?的時間為?每周六中?午12：?30。?特殊原因?需要延期?召開的由?陳歆提前?通知。?三、參加?人員。公?司全體工?作人員。?四、會?議內(nèi)容：?1）全?公司人員?匯報上周?工作完成?情況，著?重介紹在?任務(wù)執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)的問題?解決辦法?。2）?各自按照?工作要求?和指標提?出下周工?作計劃。?3）各?自將工作?的最新動?向與會人?員通報。?4）總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?五、所?有應(yīng)與會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退，會議?記錄人員?登記到會?情況。?六、每一?次例會須?用專用的?會議記錄?本記錄會?議內(nèi)容，?記錄本由?記錄員負?責保管。?____?須包含：?會議時間?（起止時?間格式為?年/月/?日/時/?分）、議?題、主持?人、記錄?員、與會?人員、缺?席人員、?詳細會議?內(nèi)容（發(fā)?言記錄）?、商議結(jié)?果等。所?有例會的?____?由會議記?錄員在例?會結(jié)束后?兩個工作?日內(nèi)，以?____?形式發(fā)送?到各與會?人員，并?文件（含?電子文檔?）備案。?七、所?有參加例?會的人員?應(yīng)將手機?設(shè)置在無?聲或振動?狀態(tài)下?。八、?不遵守會?議制度的?人員按照?相關(guān)規(guī)定?進行處罰?。本制度?自公布之?日起執(zhí)行?。每周?一例會制?度為及?時、全面?貫徹執(zhí)行?__路線?、方針、?政策，及?時貫徹落?實街道的?各項工作?部署，按?時完成上?級交辦的?各項臨時?、階段性?工作任務(wù)?，強化工?作落實，?改進工作?作風，提?高工作效?能，特制?定財經(jīng)大?學(xué)工作組?與個村兩?委班子周?例會制度?。通過?例會，對?上周工作?情況進行?回顧總結(jié)?，對本周?工作計劃?進行布置?安排，明?確任務(wù)目?標，突出?工作重點?，強化責?任落實，?不斷提高?工作質(zhì)效?。一、?會議時間?：原則上?定為每周?一下午1?4：30?。二、?參加人員?。財大駐?村工作組?和各村兩?委班子成?員。三?、會議地?點：財大?駐村工作?組駐地（?視特殊原?因可臨時?改變地點?）四、?會議內(nèi)容?。1、?傳達貫徹?市、縣、?鎮(zhèn)指示精?神。貫徹?最新幫扶?工作政策?精神，及?時領(lǐng)會消?化，討論?擬定本村?執(zhí)行的辦?法。2?、交流、?回顧、總?結(jié)上周分?工負責工?作開展、?完成情況?，存在的?問題和下?一步需要?采取的措?施。自己?無法解決?的問題及?時向鎮(zhèn)委?和駐村單?位匯報，?取得支持?和具體指?導(dǎo)。3?、按照分?工不分家?的原則，?溝通交流?本周工作?計劃，按?照具體分?工負責落?實。每?周例會制?度（三）?一、主?持與記錄?：每周例?會由姜湘?偉負責召?集，陳圓?圓或施明?龍主持?，姜湘?zhèn)?或郎雨露?進行會議?紀錄。?二、會議?召開時間?：每周五?晚上__?__點，?特殊原因?需要延期?或提前召?開由姜?湘?zhèn)ヘ撠?提前通知?。三、?參加人員?。百米販?全體管理?工作人員?。四、?會議內(nèi)容?：1）?、全體工?作人員匯?報在上周?的工作完?成情況，?著重介紹?在任務(wù)執(zhí)?行過程中?出現(xiàn)的問?題和解決?辦法。?2）、各?自按工作?要求和指?標提出下?周工作計?劃，全體?參會人員?對其計劃?所存在的?問題進行?分析，并?提出改進?意見和建?議。3?）、各自?將工作的?最新動向?與參會人?員通報。?4）、?對需要討?論表決的?議題，參?會人員有?意見的可?以提出意?見，沒意?見的可以?不提，一?輪后全體?參會人員?進行表決?。5）?、總經(jīng)理?進行總結(jié)?并指導(dǎo)布?置工作。?五、所?有參會人?員均不得?缺席、遲?到、早退?，會議記?錄人員登?記到會情?況，參會?人員如果?因個人問?題不能參?加例會必?須在得到?開會通知?時向例會?召集人員?進行請假?，例會無?請假缺席?的扣三個?貢獻值，?請假一次?扣除二個?貢獻值，?遲到者扣?一個貢獻?值?！境?在執(zhí)行公?司任務(wù)者?】六、?每次例會?必須用專?用的會議?記錄本記?錄會議內(nèi)?容，每個?參加會議?的人員也?必須進行?關(guān)于自己?的工作的?會議記錄?，每個_?___需?包含以下?內(nèi)容：?1、會議?時間，議?題，主持?人，記錄?員，參會?人員，缺?席人員?，詳細會?議內(nèi)容（?發(fā)言記錄?），商議?結(jié)果等。?所有例會?的___?_由會議?記錄員在?會議結(jié)束?后兩個工?作日內(nèi)以?____?形式發(fā)送?到辦公室?，再由辦?公室發(fā)給?各參會人?員，并進?行歸檔備?案。七?、所有參?加例會的?工作人員?必須在開?會期間將?手機設(shè)置?成無聲或?震動模式?。八、?每次例會?規(guī)定時間?為兩個小?時，如需?延期需會?議時間由?會議主持?人提出，?在會上全?體參會人?員進行表?決，通過?后方可延?期。九?、不遵守?以上制度?的人員將?按規(guī)定進?行處罰。?本制度?自公布之?日起開始?施行。?緊急會議?制度百?米販在正?常運作中?如遇到緊?急問題需?全體工作?人員進行?研究和討?論，需要?召開緊急?會議。緊?急會議召?開需按照?以下步驟?：一、?緊急會議?召開需由?總經(jīng)理向?辦公室主?任進行申?請，對?會議內(nèi)容?和開會時?間進行商?議，確定?以上內(nèi)容?后辦公?室主任對?全體工作?人員發(fā)布?會議通知?。如果不?需全體?工作人員?到會，則?對指定參?與人員發(fā)?布會議?通知。?二、對參?與緊急會?議的工作?人員獎勵?二個貢獻?值，在會?上提出?關(guān)鍵性建?議或解決?辦法的另?行獎勵。?如有事?不能參加?的需在接?到會議通?知時進行?請假。通?知到的?人員未請?假缺席會?議的扣除?一個貢獻?值。三?、緊急會?議參與人?員要帶好?會議記錄?本自行進?行會議?記錄。?____?年___?_月__?__日星?期一姜?湘?zhèn)ッ?周例會制?度（四）?第一章?總則?第一條為?了加強對?辦公例會?的有效管?理，提高?辦公例會?的工作效?率，及時?準確地掌?握工作情?況，更好?的研究和?部署各項?工作，加?強內(nèi)部溝?通，特制?訂本辦法?。第二?條辦公室?負責辦公?例會的召?集、主持?與管理工?作，并負?責撰寫會?議記錄。?第二章?例會內(nèi)?容第三?條例會時?間：每周?六16：?30召開?周例會第?四條例會?地點：三?樓會議室?第五條?例會議程?：回顧、?檢查、總?結(jié)本周的?工作；安?排下周工?作任務(wù)；?交流相關(guān)?工作問題?；改進完?善管理制?度第六?條___?_：辦公?室根據(jù)例?會的內(nèi)容?，編寫《?____?》，要標?明會議召?開的時間?、地點、?參加及缺?席人員的?情況及會?議議題，?簡明扼要?反映會議?內(nèi)容，在?會后一個?工作日內(nèi)?整理完畢?，報給經(jīng)?理第二?章例會?紀律第?七條與會?人員準時?到會，不?得無故遲?到或無故?不參加會?議；會議?期間若需?臨時離場?，必須向?會議主持?人請假，?經(jīng)批準后?方可離會?第八條?與會人員?應(yīng)做好準?備工作，?提高例會?效率第九?條會議期?間不準吸?煙或私自?交談，與?會人員手?機應(yīng)調(diào)為?振動或關(guān)?機狀態(tài)?每周例會?制度（五?）一、?主持與記?錄。工作?例會由陳?歆負責召?集，竺戎?浩主持，?陳歆進行?會議記錄?。二、?召開時間?：行政例?會召開的?時間為每?周六中午?12：?30。特?殊原因需?要延期召?開的由陳?歆提前通?知。三?、參加人?員。公司?全體工作?人員。?四、會議?內(nèi)容：?1）全公?司人員匯?報上周工?作完成情?況，著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)?的問題解?決辦法。?2）各?自按照工?作要求和?指標提出?下周工作?計劃。?3）各自?將工作的?最新動向?與會人員?通報。?4）總結(jié)?并指導(dǎo)布?置工作?五、所有?應(yīng)與會人?員均不得?缺席、遲?到、早退?，會議記?錄人員登?記到會情?況。六?、每一次?例會須用?專用的會?議記錄本?記錄會議?內(nèi)容，記?錄本由記?錄員負責?保管。會?議紀要須?包含：會?議時間（?起止時間?格式為年?/月/日?/時/分?）、議題?、主持人?、記錄員?、與會人?員、缺席?人員、詳?細會議內(nèi)?容（發(fā)言?記錄）、?商議結(jié)果?等。所有?例會的會?議紀要由?會議記錄?員在例會?結(jié)束后兩?個工作日?內(nèi)，以電?子郵件形?式發(fā)送到?各與會人?員，并文?件（含電?子文檔）?備案。?七、所有?參加例會?的人員應(yīng)?將手機設(shè)?置在無聲?或振動狀?態(tài)下。?八、不?遵守會議?制度的人?員按照相?關(guān)規(guī)定進?行處罰。?本制度自?公布之日?起執(zhí)行。?每周例?會制度（?六）為?及時、全?面貫徹執(zhí)?行__路?線、方針?、政策，?及時貫徹?落實街道?的各項工?作部署，?按時完成?上級交辦?的各項臨?時、階段?性工作任?務(wù)，強化?工作落實?，改進工?作作風，?提高工作?效能，特?制定財經(jīng)?大學(xué)工作?組與個村?兩委班子?周例會制?度。通?過例會，?對上周工?作情況進?行回顧總?結(jié)，對本?周工作計?劃進行布?置安排，?明確任務(wù)?目標，突?出工作重?點，強化?責任落實?，不斷提?高工作質(zhì)?效。一?、會議時?間：原則?上定為每?周一下午?14：3?0。二?、參加人?員。財大?駐村工作?組和各村?兩委班子?成員。?三、會議?地點：財?大駐村工?作組駐地?（視特殊?原因可臨?時改變地?點）四?、會議內(nèi)?容。1?、傳達貫?徹市、縣?、鎮(zhèn)指示?精神。貫?徹最新幫?扶工作政?策精神，?及時領(lǐng)會?消化，討?論擬定本?村執(zhí)行的?辦法。?2、交流?、回顧、?總結(jié)上周?分工負責?工作開展?、完成情?況，存在?的問題和?下一步需?要采取的?措施。自?己無法解?決的問題?及時向鎮(zhèn)?委和駐村?單位匯報?，取得支?持和具體?指導(dǎo)。?3、按照?分工不分?家的原則?，溝通交?流本周工?作計劃，?按照具體?分工負責?落實。?每周例會?制度（七?）一、?主持與記?錄：每周?例會由姜?湘?zhèn)ヘ撠?召集，陳?圓圓或施?明龍主?持，姜湘?偉或郎雨?露進行會?議紀錄。?二、會?議召開時?間：每周?五晚上_?___點?，特殊原?因需要延?期或提前?召開由?姜湘?zhèn)ヘ?責提前通?知。三?、參加人?員。百米?販全體管?理工作人?員。四?、會議內(nèi)?容：1?）、全體?工作人員?匯報在上?周的工作?完成情況?，著重介?紹在任務(wù)?執(zhí)行過程?中出現(xiàn)的?問題和解?決辦法。?2）、?各自按工?作要求和?指標提出?下周工作?計劃，全?體參會人?員對其計?劃所存在?的問題進?行分析，?并提出改?進意見和?建議。?3）、各?自將工作?的最新動?向與參會?人員通報?。4）?、對需要?討論表決?的議題，?參會人員?有意見的?可以提出?意見，沒?意見的可?以不提，?一輪后全?體參會人?員進行表?決。5?）、總經(jīng)?理進行總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?。五、?所有參會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退，會議?記錄人員?登記到會?情況，參?會人員如?果因個人?問題不能?參加例會?必須在得?到開會通?知時向例?會召集人?員進行請?假，例會?無請假缺?席的扣三?個貢獻值?，請假一?次扣除二?個貢獻值?，遲到者?扣一個貢?獻值。【?除在執(zhí)行?公司任務(wù)?者】六?、每次例?會必須用?專用的會?議記錄本?記錄會議?內(nèi)容，每?個參加會?議的人員?也必須進?行關(guān)于自?己的工作?的會議記?錄，每個?會議紀要?需包含以?下內(nèi)容：?1、會?議時間，?議題，主?持人，記?錄員，參?會人員，?缺席人?員，詳細?會議內(nèi)容?（發(fā)言記?錄），商?議結(jié)果等?。所有例?會的會議?紀要由會?議記錄員?在會議結(jié)?束后兩個?工作日內(nèi)?以電子郵?件形式發(fā)?送到辦公?室，再由?辦公室發(fā)?給各參會?人員，并?進行歸檔?備案。?七、所有?參加例會?的工作人?員必須在?開會期間?將手機設(shè)?置成無聲?或震動模?式。八?、每次例?會規(guī)定時?間為兩個?小時，如?需延期需?會議時間?由會議主?持人提出?，在會上?全體參會?人員進行?表決，通?過后方可?延期。?九、不遵?守以上制?度的人員?將按規(guī)定?進行處罰?。本制?度自公布?之日起開?始施行。?緊急會?議制度?百米販在?正常運作?中如遇到?緊急問題?需全體工?作人員進?行研究和?討論，需?要召開緊?急會議。?緊急會議?召開需按?照以下步?驟：一?、緊急會?議召開需?由總經(jīng)理?向辦公室?主任進行?申請，?對會議內(nèi)?容和開會?時間進行?商議，確?定以上內(nèi)?容后辦?公室主任?對全體工?作人員發(fā)?布會議通?知。如果?不需全?體工作人?員到會，?則對指定?參與人員?發(fā)布會議?通知。?二、對?參與緊急?會議的工?作人員獎?勵二個貢?獻值，在?會上提?出關(guān)鍵性?建議或解?決辦法的?另行獎勵?。如有事?不能參?