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**·**(一期)第II、III標段土建工程施工總承包招標文件招標編號:FZLHW01Q-ZB-004惠州市**實業(yè)有限公司券2紋0橋1淺0稻年廟3母月疤8于日隸目狐紐申架錄HYPERLINK是否簽定?澆,脖甲白方汗收尿到盤按囑合馳同環(huán)、肌國革家腳、查地廣方簡、志行饑業(yè)暮規(guī)按定搞需良取服得梁的拐所拐有王工勇程言資慢料爺后你,包將宵工闖程介款給付仗至撕竣滿工絮結徒算廁款補的收9穴5鼻%昏,國余魄款繞留臥作牧工紗程部的杜保熱修沒金充,協(xié)其防支起付桂方既式氧按刮《嬌工浮程隙質(zhì)刮量篩保椅修政書閑》屠的侮規(guī)姜定膛執(zhí)水PAGE\#"'頁:'#'

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安裝后的預留洞口和甲**接分包單位損壞的部分。對于并非施工需要造成的損壞修補乙**接與責任分包方進行交涉索賠,由監(jiān)理公司進行鑒證,若分包方拒不賠付的,可由甲方負責協(xié)調(diào)強制按本合同規(guī)定計取。除些之外的其它費用均已包括在總包配合服務費中。指定垃圾堆放點,督促分包方及時清運垃圾,并負責將自己施工范圍內(nèi)的垃圾清運出場,保證施工現(xiàn)場達到文明標準。乙方必須采取措施對現(xiàn)場的所有(包括各分包商)的材料、設備(材料及設備在分包商倉庫內(nèi)的除外)、成品、半成品、分包移交工程(包括已完和未完工程)進行有效保護。如果發(fā)生丟失、損壞且乙方找不到其他確切的責任人,則由乙方負責賠償,甲方有權在乙方任意一筆工程款中扣除。搜集整理除電梯工程、消防工程、煤氣工程之外的甲方分包工程的報建、驗收資料,搜集按檢驗批手續(xù)整理質(zhì)檢記錄、中間驗收記錄等,協(xié)調(diào)與質(zhì)檢站的工作,并整理整體竣工資料,辦理甲**接分包工程的報建、驗收手續(xù)。保證達到城建檔案的要求。與分包商簽署現(xiàn)場配合協(xié)議和安全文明施工責任。發(fā)生扣違約金情形時,由乙方按監(jiān)理和甲方的現(xiàn)場規(guī)定,書面報監(jiān)理和甲方處以違約金。甲指甲限價包分包工程,總包方不得以任何理由拒絕指定價格,如總方以限價太低為由不執(zhí)行分包,則轉為甲分包項目,甲方以限價完成分包后,對總包方處以分包項目工程10%的罰款。其中指定價格由甲方與總包方共同推薦單位(但總包方推薦單位數(shù)量不得多于甲方推薦單位)以招標或詢價方式確定,稅金按國家規(guī)定計算給付總包方,甲方另行支付指定價格的3%作為總包方的利潤,總包方的管理費用已于非實體費用中包干不再另行計取。銷售配合工作:在甲方樣板房、售樓處、首層大堂及售樓通道、室外工程、園林景觀的施工過程中,乙方應創(chuàng)造相應的施工條件,特別應注意對水電等的施工進行總包協(xié)調(diào)管理。為配合銷售而提前需要施工的項目,乙方必須按甲方的要求調(diào)整進度,按時安排施工完畢。確?,F(xiàn)場施工人員及車輛設備不從銷售前庭廣場進出,不破壞前庭廣場已做好的園林綠化工程,不損壞和污染現(xiàn)場內(nèi)的所有已初步完成的設施和園林景觀等。協(xié)助甲方懸掛銷售宣傳用條幅;條幅懸掛與進度沖突時,如需將條幅拆除時,報經(jīng)甲方和監(jiān)理批準后,按甲方的要求進行保護性拆除,并及時通知甲方進行保管。根據(jù)施工進度需對銷售中心或其他銷售設施進行拆除時,應按照甲方要求,對甲方所列的有關物品進行保護性拆除(因現(xiàn)有拆除工藝限制無法保護的除外),保證物品拆除后可重復使用。在銷售中心及樣板房的其他銷售設施拆除期間,對現(xiàn)場臨時存放的這些拆除的物品和材料,協(xié)助甲方對本項目銷售現(xiàn)場各種銷售宣傳材料物品進行看護,力保不被破壞??垂苜M用按現(xiàn)場簽證計算,出現(xiàn)盜竊現(xiàn)象由乙方負責。甲方將根據(jù)銷售需要,安排施工現(xiàn)場不定期對社會開放,乙方在開放日前應對施工現(xiàn)場進行清理,并作好相應的安全措施。分包合同的管理:乙方對屬于甲**接分包工程的合同有相應的知情權。同樣甲方有權要乙方提供其與上述分包商間達成的一切協(xié)議及來往函件等。對于甲**接分包工程,由甲方與其直接分包單位簽定工程分包合同,作為甲**接分包工程實施的依據(jù)之一。為確保城建檔案等竣工資料的合法性,乙方同意在甲**接分包合同生效后且收到甲方提供的合同文本的七天內(nèi),不問任何原因,無條件按該甲方提供的合同文本與甲**接分包單位簽定相應的乙方分包合同,并按甲方要求進行存檔和分發(fā)。該乙方分包合同僅用于執(zhí)法檢查、城建檔案和竣工資料,不作為乙方與甲**接分包單位間關于工程實施的法律文件或工程結算或工程付款依據(jù)等其它用途,除甲乙雙方及監(jiān)理和甲**接分包單位外,甲乙雙方均不得向上述四方之外的任何一方泄露甲**接分包的所有事宜,否則引起的責任由責任方負責,責任方應賠償由此給甲方造成的損失。對于上述需乙方簽字蓋章的甲**接分包工程的分包合同數(shù)量、種類、合同文本及份數(shù),甲方將以書面的形式進行明確,如乙方未按甲方要求與甲**接分包單位或其他施工單位簽定的所有合同,其權益和責任及義務等均由乙方自行承擔,與甲方無任何關系。總包配合管理費:甲分包項目總包管理費為合同固定總價,包括在非實體項目的平米單價中。其詳細內(nèi)容見/《投標報價清單表》中《甲分包總包配合服務費包干價格一覽表》。乙方應負責對甲**接分包工程進行總承包管理并及時提供總承包配合。無論合同是否有其他規(guī)定,甲**接分包工程如在乙方開工前已基本完成,或者在乙方工程竣工后或退場后施工的,甲方及甲**接分包單位不向乙方支付任何費用,但場區(qū)內(nèi)工程甲分包項目均不向乙方支付任何費用。乙方為履行有關總包(含銷售)配合和總包管理方面的責任和義務而發(fā)生的全部費用均已包含合同總造價中,乙方不得再額外計取。如果乙方無正當理由不能提供有效總承包配合或配合不及時,甲方有權代為執(zhí)行,并根據(jù)《投標報價清單表》該項總包管理費(另加10%的管理費)從合同造價中扣除。乙方人員在為分包提供分包配合過程中,嚴禁利用職務之便,對各分包商吃、拿、卡、要,一經(jīng)核實,甲方有權在執(zhí)行第3.7條規(guī)定的基礎上再要求乙方支付人民幣伍仟元到人民幣壹萬元的違約金。以上違約行為和違約金經(jīng)甲方項目經(jīng)理簽字后,以書面形式通知乙方,乙方如有異議,應于三日內(nèi)以書面形式提出意見,逾期視同乙方接受。10、甲方供應及甲方指定甲限價乙方供應的材料設備甲供材料設備詳見合同第一章第2.3條,乙方須在2010年月日前向甲方報送《甲供材料設備需求計劃》(包括明細表及進場時間)。甲方據(jù)此組織采購供貨,供貨總批次不超過兩次。對因乙方未能及時上報而造成的供貨延誤、工期拖延的責任由乙方承擔。甲方應在甲供材料設備進場前24小時通知乙方,貨物運到現(xiàn)場后,乙方應立即安排適當通道及卸貨位置并在1小時內(nèi)組織甲方和監(jiān)理、供貨單位共同就貨物的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀、資料等方面進行驗收。逾時未驗收,視為乙方已認可甲方驗收結果,如材料設備損壞、丟失則由乙方承擔全部責任。如果乙方拒絕卸貨和保管,甲方有權另外委托其它單位完成這部分工作,其費用按實際發(fā)生的費用額度雙倍從乙方工程款中扣除。乙方承擔對甲供材料設備的驗收、清點、保管、搬運等職責,相應的費用均已包含合同總造價中,乙方不得再額外計取。甲供材料設備數(shù)量根據(jù)圖紙計算和損耗率確定,并已明確在投標報價清單表中。施工中甲方按照《甲供材料設備需求計劃》和《投標報價清單表》中甲供材料設備數(shù)量供貨。供應數(shù)量不夠完成整個工程時,乙方可按甲供的品牌規(guī)格自行采購,也可向甲方項目經(jīng)理部提出補充采購申請,該申請必須提前十天提交甲方項目經(jīng)理部。整個施工期間,每種材料甲方補充采購的次數(shù)不超過兩次。補充采購的貨款,由乙方承擔,甲方可直接從當期應付乙方工程款中扣除。若以上補充采購的原因是發(fā)生與本材料相關變更,則根據(jù)變更的相關規(guī)定辦理材料用量增減。甲方指定乙方供應材料設備詳見合同第一章第2.4條,由乙方履行采購義務。乙方須提前與甲方指定供應商或承包商簽訂供貨或分包工程合同,此合同在簽署前需經(jīng)甲方確認并在甲方備案。對因乙方不按甲方指定簽約,甲方有權不予支付相應的工程價款,導致的供貨錯誤、供貨延誤、工期拖延的責任由乙方承擔,乙方應賠償由此給甲方造成的損失。乙方應按照第10.6條所述合同約定及時向甲方指定供應商或承包商支付工程款及材料款。若延遲支付,甲方有權在支付給乙方的工程款中扣留相應金額。甲方有權調(diào)整甲供材料設備及甲方指定乙方供應材料設備范圍,若有調(diào)整,甲方應該提前二十天書面通知乙方,乙方須無條件同意,并相應調(diào)整采購行為。甲指甲限價材料由乙方根據(jù)甲方提供的廠家或品牌進行采購,按甲方限價計取6%費用(包括材料保管費、管理費及稅金等一切費用),不再參與取費和下浮,由于甲指甲限價材料付款方式與總包付款不同而發(fā)生的資金墊付成本也不再另行計取,均包含在工程的綜合管理用中(參招標文件)。如乙方對甲方審定價格不認可而甲方可用此價格自行采購的,甲方將自行采購,并且甲方將對乙方處以此部分材料的6%的罰款。11、材料、工藝及測試本工程主體采用商品砼,商品砼的價格已綜合考慮在合同價款中。所有的材料和工藝都應符合合同規(guī)定和甲方的要求。乙方應提供相應的質(zhì)檢報告和出廠合格證等資料(甲供的材料和設備除外),并隨時按甲方項目經(jīng)理的指令在現(xiàn)場或其它地方進行檢驗、測試,并按甲方要求提供樣品,上述這些費用已包含在合同價款中。經(jīng)甲方和監(jiān)理確認的樣品,乙方不得任意更換,否則,必須無條件全面返工,相應貨品全部退貨,工期不得順延。特別是合同第一章第2.5條約定的工程及材料,乙方須施工樣板或提供樣品經(jīng)甲方封樣確認后方可供貨施工,若不能滿足甲方的技術標準,甲方有權委托第三方實施,所發(fā)生的費用(另加10%的管理費)從本合同額中扣除?,F(xiàn)場材料須按規(guī)定堆放,并立標牌注明品種、規(guī)格、使用部位、進場時間等。甲方有權隨時查看現(xiàn)場和工程。對在現(xiàn)場或現(xiàn)場以外準備或制作任何用于工程的預制件,乙方應及時書面通知甲方,說明準備或制造的時間和地點,使甲方能在工程的各個階段檢查乙方的工作。但這種檢查毫不減輕乙方應負的合同責任,任何預制件的加工備制沒有通知甲方,且甲方認為該項工作需要他的預先檢驗時,甲方可以拒絕使用這種預制件。乙供材料設備如超過總進度計劃進貨時間15天仍不能供貨到場,甲方有權將該種材料改為甲供,該材料設備費用按合同價格或材料設備的實際采購價格從合同價款中扣除,并向乙方收取該材料設備價款30%的違約金。對工程造成影響的,甲方有權繼續(xù)保留合同其他條款賦予甲方的權利。甲方有權要求乙方自費拆除不符合合同要求的材料、設備或工程。對不符合質(zhì)量要求的工程,乙方無權要求付款。乙方必須使用優(yōu)質(zhì)的鋼材和水泥(含商品砼)以及其他主要建筑材料和添加劑,并應確保該產(chǎn)品訂購以前已在市建設局等有關部門備案。經(jīng)征得設計單位和甲方同意,乙方可使用代用材料、設備;因乙方提出代用而導致的費用及工期的增加,由乙方承擔并且不免除乙方對上述材料設備和方法應承擔的責任和義務,減少的費用歸甲方所有;因甲方提出代用而導致的費用及工期的增加,由甲方承擔。12、工程的檢驗本工程質(zhì)量標準的評定以國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的規(guī)范、甲方發(fā)出的施工圖紙及甲方制定的質(zhì)量標準為依據(jù)。如國家、行業(yè)、地方的標準、規(guī)范等低于合同規(guī)定,應按合同執(zhí)行。反之,應執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的有關標準和規(guī)范。乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件,并根據(jù)要求向甲方及監(jiān)理提供與工程質(zhì)量有關的技術資料。工程質(zhì)量達不到約定標準的部分,乙方應按甲方和監(jiān)理的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因乙方原因達不到約定標準,甲方有權委托其它單位拆除并重新施工,由乙方承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。工程具備隱蔽條件或達到本合同約定的中間驗收部位,乙方應進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方和監(jiān)理驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方應在驗收前準備驗收記錄,并向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料,驗收合格,監(jiān)理在驗收記錄上簽字后,乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在甲方和監(jiān)理限定的時間和要求進行修改后重新驗收。甲方、監(jiān)理不能按時進行驗收,應在驗收前24小時以書面形式向乙方提出延期要求,延期不能超過48小時。甲方和監(jiān)理未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,乙方可自行組織驗收,監(jiān)理應承認驗收記錄。經(jīng)甲方監(jiān)理驗收,工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設計圖紙及合同等要求的,驗收24小時后,監(jiān)理如無正當理由不在驗收記錄上簽字,視為監(jiān)理已經(jīng)認可驗收記錄,乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。乙方及其分包商的每道工序必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及本合同規(guī)定的驗收制度。未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收和確認,不得進入下一道工序施工(除非甲方和監(jiān)理放棄這方面的權力),否則不論事后檢驗質(zhì)量是否合格,該批工程量的工程款一律不予支付,并且因此所發(fā)生的檢驗、處理等所有費用,由乙方承擔,工期不予順延,并且甲方和監(jiān)理有權保留進一步追究違約責任的權力。發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位必須及時上報監(jiān)理和甲方,不得擅自隱蔽。對質(zhì)量缺陷的處理方案必須由企業(yè)技術負責人簽字后并報監(jiān)理和甲方審核同意后,方可實施;對質(zhì)量事故的處理,由市建設行政主管部門組織處理。合同關鍵工序主要包括:基礎工程:電梯高層:測量放線→土方開挖→基坑支護及降水→基礎墊層→基礎防水→地下車庫結構→地下室外墻防水及車庫頂防水→土方夯填→面層;主體及裝飾工程:測量放線→鋼筋綁扎或支模板→支模板或鋼筋綁扎→混凝土→砌體→砼表面處理→抹灰(分層驗收)→油漆或其他飾面樓地面工程:樓地面測量放線→洞口處理→地面清理→砂漿找平→防水→保護層→其他面層門窗工程:門窗框初步固定→塞縫→收口;屋面工程:面層清理→找平層→防水→保護層→保溫隔熱→找平層→屋面面層;設備安裝:給水管暗設定位→給水試壓→系統(tǒng)試壓排水管坡度→伸縮節(jié)、檢查口設置→存水彎設置有防水要求的地方,均應進行淋水或閉水試驗,并經(jīng)驗收后才能進行下道工序為維修方便,乙方應在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置圖,詳細標注各種管線的具體位置和詳細尺寸。當甲方要求乙方需做施工樣板時,乙方樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進行大面積施工。該部分費用已包含在合同價款中,不得額外計取。無論甲方和監(jiān)理是否進行了檢驗,甲方、監(jiān)理均有權要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新進行檢驗。當甲方和監(jiān)理提出這方面的要求時,乙方應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,甲方承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償乙方損失,并相應順延工期。檢驗不合格,乙方承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。在進行工程驗收中,如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補做的部分,甲乙雙方在驗收時應議定修補措施和期限,由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成,完成后經(jīng)驗收合格再進行移交,因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的視同工期延誤。乙方應為甲方、監(jiān)理、勘察、設計、質(zhì)檢、安監(jiān)等單位進行工程檢查、驗收、評比等活動提供足夠的人員、材料、機械和設施,并采取必要的措施保證上述這些人員的安全和工作方便。13、轉讓、轉包和分包的規(guī)定不論是否因為破產(chǎn)、接到接管指令、債務調(diào)整和履行、財產(chǎn)和權益轉移、資產(chǎn)清理還是公司重組等各種原因,乙方均不得在未經(jīng)甲方書面同意的前提下,以任何理由、任何形式將本合同或其任何部分、任何收益、利益轉讓、轉包或分包給他人。乙方如需分包應提前30天報甲方書面批準,并向甲方提供該分包商資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、分包合同、分包工程施工組織設計等。本合同規(guī)定的工程項目,如有未經(jīng)甲方批準的第三方施工單位進場,一經(jīng)核實,不論甲方是否追加認可,甲方均有權要求乙方支付本合同價款5%的違約金,同時甲方有權終止該分包合同及本合同,甲方有權要求乙方應退還甲方已付工程款,乙方應賠償由此給甲方造成的全部損失。乙方簽字確認的分包合同不得與本合同發(fā)生抵觸,所有乙方分包工程不論任何原因不得再次分包。且乙方自行負責與工程分包單位的結算,甲方與分包單位不發(fā)生直接經(jīng)濟往來。乙方應對由其分包的工程負全部的責任。乙方的分包申請即使獲得甲方的批準,也不能因此而解除乙方對該分包工程的任何義務與責任,乙方在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員,保證合同的履行。分包商的任何違約行為,均視為乙方違約。乙方的責任和義務以及風險的承擔同樣適用于與乙方簽定分包合同的分包商。如果乙方未能或者拒絕按甲方合理要求的時間和方式完成某部分工程或某項工作,甲方可在向乙方發(fā)出書面通知七天以后從乙方手里收回這部分工程或工作。然后,甲方可自行承擔這部分工程或工作的實施,也可雇用其他單位進行工作。由此,甲方按實際發(fā)生的費用(另加20%的管理費)以及所蒙受的任何損失從合同價款中扣除,根據(jù)本條規(guī)定,從乙方手中收回的工程或工作既不免除乙方根據(jù)合同規(guī)定應承擔的責任和義務,也不影響合同中規(guī)定的甲方權利。14、設計文件、資料的收集、整理和查閱合同簽訂后7日之內(nèi),甲方向乙方提供6套圖紙(含制作竣工圖所用的2套圖紙),乙方應在施工現(xiàn)場保留一整套圖紙,以供甲方、監(jiān)理有關人員隨時查閱。甲方所簽發(fā)的正式施工圖紙視為合同的組成部分,具有與合同同等的法律效力。如甲方提供的圖紙、資料不完整的,乙方應至少在該項工程或分項工程開工前14日,向甲方提交補充圖紙及資料的使用時間表,列明在不影響進度的條件下,甲方在整個工期內(nèi)應向乙方提供補充的圖紙、資料的種類和最后期限。在工程施工過程中,乙方必須以書面形式及早向甲方進行提示。乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,甲方可代為復制,復制費用由乙方承擔。乙方保證只將圖紙用于本次招投標及本合同履行,不得將圖紙的任何部分泄漏給其他無關的第三方。乙方應督促分包商做好竣工資料的收集和整理,并在甲方規(guī)定的時限內(nèi)負責收集和整理整個工程(包括甲**接分包工程)的竣工資料(包括竣工圖、竣工驗收報告、電子文件等)使之符合市城建檔案館的要求,有關的交驗、辦證、跟蹤、整改、驗收、取證等手續(xù)由乙方負責,對此,甲方將提供必要的協(xié)助。由此而發(fā)生的行政性收費除合同或當?shù)匦姓ㄒ?guī)或行業(yè)主管部門另有規(guī)定外,應由甲方承擔,其它費用由乙方負責。乙方應承擔因竣工資料原因影響工程驗收、入住的責任,并補償甲方因此而造成的經(jīng)濟損失(包括但不限于向購房人支付的經(jīng)濟補償),但由于甲**接分包單位不能按照乙方關于竣工資料收集和整理方面的合理要求提供配合者除外,對此乙方應及時通知甲方,由甲方出面協(xié)調(diào)。甲方有權隨時查閱乙方有關合同履行的各種文件、記錄等資料,并有權對這些資料的形成、發(fā)放、管理及準確性和規(guī)范性提出改進意見,對此,乙方應按甲方要求做好必要的收集、整理、改進工作,以方便甲方的查閱工作。乙方必須確??⒐D紙與實際相吻合,無論竣工資料(包括竣工圖)是否通過驗收,凡由于竣工圖及施工記錄等與實際不符引起的一切糾紛和責任(包括但不限于結算工程量的確認、竣工資料的移交和驗收、物業(yè)管理和維護及保修等)均由乙方承擔。甲方、監(jiān)理及市城建檔案館等有關部門和單位對竣工資料的驗收和確認,既不代表甲方已認可竣工圖與實際相吻合,也不能免除乙方應承擔的責任和義務。當甲方對乙方的竣工圖的準確性提出異議時,乙方應提供必要的證明,而這種證明不得僅局限于監(jiān)理、市城建檔案館等有關部門和單位的意見。所有竣工資料均必須一式三份,按甲方和市城建檔案館的要求裝訂。乙方應確保這些竣工資料的合法性,不得給甲方造成任何形式的傷害和損失。15、施工組織設計及工程進度計劃在合同期內(nèi),乙方應按合同和甲方的要求提交甲方所需要的全部資料和文件,包括但不限于乙方的施工組織設計、施工總進度計劃、施工月進度計劃、工程產(chǎn)值形象進度月報、資金需求和工程產(chǎn)值計劃、勞動力需求計劃、甲**接分包單位進退場和配合計劃、甲方資料的需求計劃、甲供和甲限材料設備的供貨和配合計劃、專項進度計劃、質(zhì)量保證大綱和手冊、施工機械進退場計劃等。乙方所報的施工總進度計劃,它應當較為詳細、完整并符合甲方的工程總進度計劃。該進度計劃應包括甲**接分包工程的進退場時間、預埋預配時間、配合時間、竣工時間、各分項工程的開始、完(竣)工和驗收時間等。此施工總進度計劃一經(jīng)甲方和監(jiān)理確認后,無論是否已發(fā)生變更,乙方均有義務應在每個月的25日,向甲方和監(jiān)理提交最新的、經(jīng)過修改的、動態(tài)的施工總進度計劃,同時提供切實可行的月進度計劃,并由其審核備案,但對于甲方明確不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改(合同已明確規(guī)定需延期或非乙方原因影響的除外)。應充分考慮各專業(yè)的預留、預埋、預配、進場準備、現(xiàn)場配合及45天的招標周期等問題。如工程發(fā)生較大調(diào)整或甲方和監(jiān)理明確要求需要提交時,乙方應在五日內(nèi)或按甲方和監(jiān)理的要求,將最新的施工總進度計劃予以提交。如乙方不能按時提供最新的計劃,由此引起的一切后果由乙方負責。乙方在提交施工總進度計劃時,應同時向甲方和監(jiān)理提交本工程細化到每月的資金需求計劃以及在整個施工期內(nèi)預計每月將完成的工程產(chǎn)值計劃,并在隨后的合同期內(nèi)于每個月的25日,向甲方和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的上述資金需求和工程月產(chǎn)值計劃,由甲方和監(jiān)理審閱后備案。乙方應按時提供年、季、月度工程施工計劃及報表,該部分計劃和報表應包括工程量清單和造價,以及各種材料、設備的用量和消耗,同時根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求提供每周施工計劃。每周例會前一天向甲方和監(jiān)理報送周報,包括上周計劃和完成情況、對未完工作的情況說明和擬采取的措施(包括擬采取措施、最終完成時間)、本周計劃和其他事項等。在施工過程中,乙方應根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求結合現(xiàn)場施工進度及各分包商提交的施工計劃,及時準確的編制出各專項階段的專項進度計劃(如:售樓處建設階段、主體工程竣工驗收階段、消防施工階段、外立面施工階段等)。乙方的施工組織設計應包括一個較為詳細、完整、可行的所有人員進退場計劃,該計劃至少應具體到項目正副經(jīng)理、預算員、技術員、資料員、保管員、工長、班組長等施工及管理人員個人以及各專業(yè)勞動力總量。此計劃一經(jīng)甲方和監(jiān)理批準后,乙方不得隨意更換和調(diào)動。如果確需更換和調(diào)動,必須提前15天書面報告甲方和監(jiān)理,經(jīng)同意后方可更換和調(diào)動。甲方和監(jiān)理有權對其認為不稱職的所有人員進行調(diào)換,直至清退出場,對此乙方必須無條件服從。乙方的總體施工進度由乙方協(xié)調(diào)平衡,以滿足甲方和監(jiān)理對整個施工過程中階段性工期的控制要求,對此乙方負有不可推卸的責任。乙方在編制所有工程施工計劃時,應充分考慮甲**接分包工程的施工單位提出的工期計劃,特別對于相關專業(yè)、部位和工序的施工順序應合理安排進度,確保乙方和各分包商都能按計劃有序地完成各自的工程施工任務。因甲**接分包單位的原因造成工程工期延誤和質(zhì)量問題,由甲**接分包單位負責,屬總包職責部分的由乙方負責。乙方提交的施工機械進退場計劃應包括施工機械的名稱、數(shù)量、已使用的年限、折舊總年限、規(guī)格型號、主要的性能、進退場的時間、目前的狀態(tài)、來源、合同期內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃等內(nèi)容。甲方和監(jiān)理對乙方所提交的所有進度計劃的批準和認可,均不應免除乙方應承擔

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