安全生產(chǎn)責任考核制度簡單版（7篇）

第13頁共13頁安全生產(chǎn)?責任考核?制度簡單?版為了?加強我司?施工安全?、文明工?地管理，?確保施工?安全、文?明，根據(jù)?《___?_建筑法?》、《_?___省?建筑市場?管條例》?等法律、?法規(guī)、規(guī)?章結(jié)合我?司實際情?況制定安?全生產(chǎn)獎?懲暫行規(guī)?定。第?一條；公?司實行安?全達標獎?罰制度。?對安全生?產(chǎn)成績顯?著的單位?、項目經(jīng)?理部（工?地）及個?人給予獎?勵；對違?反安全生?產(chǎn)規(guī)定的?單位、項?目經(jīng)理部?（工地）?及個人給?予罰款。?全司獎勵?按施工總?產(chǎn)值的_?___‰?控制，專?款專用。?第二條?安全生產(chǎn)?的檢查、?評分、考?核，嚴格?按建設部?《建筑施?工安全檢?查標準》?規(guī)定的安?全管理、?文明施工?、腳手架?、基坑支?護與模板?工程、“?三寶四口?”、施工?用電、物?料提升機?與外用電?梯、起重?吊裝、塔?吊和施工?機具等十?個分項的?評分標準?執(zhí)行。?公司實行?季度（階?段性）檢?評與年終?總評相結(jié)?合的評定?制度。?1.季度?安全生產(chǎn)?檢評：?（1）單?位工程得?分在__?__分（?優(yōu)良）以?上，獎給?工地安全?資金__?__元；?得分在?69以下?（不合格?）單位工?程處罰_?___元?。（2?）季度安?全生產(chǎn)檢?評，單項?得分__?__分以?下者，每?項罰款_?___元?；得零分?者每項?罰款__?__元。?___?_年終總?評：（?1）連續(xù)?1-4季?度全部優(yōu)?良工程安?全獎金_?___元?；（2?）連續(xù)1?-4季度?檢評不合?格的單位?工程罰款?____?元。3?.獎罰手?續(xù)的辦理?。季度評?定后，由?工程部發(fā)?布檢評結(jié)?果的同時?，開具獎?勵或罰款?通知單，?并按通知?辦理獎罰?手續(xù)。罰?金（罰款?）于通知?發(fā)出后_?___天?內(nèi)上繳公?司財務部?。第三?條；單位?工程施工?中發(fā)生安?全（含人?身安全、?財產(chǎn)安全?）事故，?項目經(jīng)理?部（含工?地）除應?承擔賠償?損失及傷?亡費、社?會罰金外?，并取消?（追回）?當年（季?度）安全?生產(chǎn)達標?獎，情節(jié)?嚴重構(gòu)成?犯罪的依?法究刑事?責任。?第四條；?違反勞動?紀律、違?章指揮和?違章操作?的處罰?1.職工?進入施工?現(xiàn)場，未?戴安全帽?，穿拖鞋?、硬底鞋?、高跟鞋?等每發(fā)現(xiàn)?一次罰款?當事人?____?元。公司?、分公司?職工進現(xiàn)?場違反規(guī)?定被罰者?，罰款歸?項目經(jīng)理?部，項目?經(jīng)理部的?職工違反?規(guī)定被罰?者，罰款?納入獎勵?金管理。?項目經(jīng)理?部被罰人?數(shù)每次?超過__?__人次?，加罰項?目經(jīng)理部?____?元。2?.凡違章?指揮，違?章作業(yè)或?冒險作業(yè)?及無證開?機、不服?從勸告者?，每次罰?當事人?____?元。3?.凡乘提?升機上下?者，每次?罰乘者_?___元?，罰開機?者___?_元，現(xiàn)?場管理人?員指令開?機載人?其責任者?罰___?_元。?4.5?.搭設不?符合標準?腳手架的?視情節(jié)輕?重罰責任?人500?-___?_元。施?工現(xiàn)場架?設電源線?不按2設?置，如電?源線亂拉?亂接，一?閘多用或?其它金屬?代替保?險絲等，?罰電工5?0-__?__元。?6.?7.未經(jīng)?有關部門?批準使用?電爐，除?沒收電爐?外，處罰?當事人_?___元?，并通報?批評?，F(xiàn)?場發(fā)生火?警尚未釀?成火災或?損失輕微?（500?以下）者?賠償損失?外罰當事?人50-?___?_元，并?通報批評?。以上?情況，如?造成故者?均按有關?規(guī)定另行?處理。?下列規(guī)定?授權公司?工程部執(zhí)?行：_?___項?目經(jīng)理部?（含工地?）接到各?級有關部?門安全隱?患通知書?后，應在?規(guī)定日期?內(nèi)整改，?消除不?安全因素?，如無視?安全隱患?，不及時?整改，經(jīng)?有關部門?派員檢查?，每發(fā)現(xiàn)?一條罰項?目經(jīng)理_?___元?，如造成?安全事故?者視情節(jié)?追究責任?并按第四?條規(guī)定處?理。2?.凡發(fā)生?工傷、火?警等事故?在規(guī)定期?內(nèi)隱瞞不?報，屬項?目經(jīng)理部?（或工地?）不報者?罰款2?00-_?___元?，屬分公?司不報者?罰款50?0-__?__元，?并通報批?評。第?五條；各?項目開工?前分公司?應與項目?經(jīng)理部（?含工地）?簽定《安?全生產(chǎn)協(xié)?議書》并?經(jīng)有關部?門批準，?未簽定者?（含未批?準者），?罰分公司?____?元，并通?報批評。?第六條?；凡當年?有發(fā)生重?傷或死亡?事故的分?公司當年?不得評為?公司的先?進單位，?項目經(jīng)理?可視其情?節(jié)，給予?罰款、降?級、記過?等經(jīng)濟、?行政處罰?。第七?條；政府?建設主管?部門（含?質(zhì)安站）?對企業(yè)或?企業(yè)職工?“安全生?產(chǎn)”規(guī)定?獎懲時；?1.本?“暫行規(guī)?定”尚未?規(guī)定的條?文，按政?府主管部?門規(guī)定執(zhí)?行。（如?違反工程?建設標?準強制性?條就按政?府規(guī)章處?罰）2?.本“暫?行規(guī)定”?獎罰標準?與政府主?管部門規(guī)?定的獎罰?標準不符?時，服從?政府主管?部門規(guī)?定。第?八條；各?分公司應?根據(jù)本暫?行規(guī)定，?另行制定?實施細則?。安全?生產(chǎn)責任?考核制度?簡單版（?二）第?一條為認?真貫徹“?安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?安全管理?工作方針?，明確建?設中各參?建單位的?安全生產(chǎn)?職責，確?保各級安?全生產(chǎn)管?理人員在?安全生產(chǎn)?工作中嚴?格認真履?行責任，?____?路橋建設?集團有限?公司農(nóng)村?旅游公路?建設南（?北）區(qū)指?揮部（以?下簡稱“?南（北）?區(qū)指揮部?”）根據(jù)?國家和地?方的有關?法律法規(guī)?結(jié)合__?__路橋?建設集團?有限公司?農(nóng)村旅游?公路（以?下簡稱“?旅游公路?”），特?制訂本制?度。第?二條本項?目開工前?，由南（?北）區(qū)指?揮部總指?揮與分管?領導及各?部室分別?簽訂安全?生產(chǎn)管理?目標責任?書，明確?個人和部?門的安全?生產(chǎn)管理?目標及應?承擔的安?全責任，?同時定期?進行安全?責任目標?考核（每?季度最后?一個月下?旬）。?第三條在?本項目開?工前，由?南（北）?區(qū)指揮部?副指揮（?主管安全?）與各施?工單位主?要負責人?，分別簽?訂安全生?產(chǎn)管理目?標責任書?，明確各?施工單位?應承擔的?安全責任?，同時定?期和不定?期進行安?全責任目?標考核。?主要考核?依據(jù)為《?南（北）?區(qū)指揮部?安全生產(chǎn)?管理目標?責任書》?。第四?條各施工?單位應參?照《南（?北）區(qū)指?揮部安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理辦法?》和《南?（北）區(qū)?指揮部安?全生產(chǎn)管?理目標責?任書》的?管理規(guī)定?，制定本?單位的安?全生產(chǎn)責?任制度，?層層落實?安全生產(chǎn)?責任，逐?級簽訂安?全生產(chǎn)目?標責任書?，進行安?全責任目?標定期考?核。第?五條《南?（北）區(qū)?指揮部安?全生產(chǎn)管?理目標責?任書》和?《南（北?）區(qū)指揮?部安全責?任目標考?核表》作?為安全生?產(chǎn)管理臺?賬的重要?組成部分?，應妥善?留存和保?管。第?六條對于?在工作中?失職、瀆?職行為造?成安全生?產(chǎn)責任事?故的，依?法給予行?政處分，?構(gòu)成犯罪?的，依法?追究刑事?責任。?第七條本?制度由南?（北）區(qū)?指揮部安?全部負責?解釋。?本制度規(guī)?定的責任?制內(nèi)容不?全面的，?以國家、?行業(yè)或上?級部門規(guī)?定的為準?。各監(jiān)理?、施工單?位要在本?制度的基?礎上結(jié)合?其實際施?工情況認?真制定本?單位各級?人員的安?全生產(chǎn)責?任，并嚴?格落實到?工作實踐?中。第?八條本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行。2?安全生?產(chǎn)責任考?核制度簡?單版（三?）第一?條為認真?貫徹“安?全第一?、預防為?主、綜合?治理”安?全管理工?作方針，?明確建設?中各參建?單位的安?全生產(chǎn)職?責，確保?各級安全?生產(chǎn)管理?人員在安?全生產(chǎn)工?作中嚴格?認真履行?責任，山?西路橋建?設集團有?限公司農(nóng)?村旅游公?路建設南?（北）區(qū)?指揮部（?以下簡稱?“南（北?）區(qū)指揮?部”）根?據(jù)國家和?地方的有?關法律法?規(guī)結(jié)合山?西路橋建?設集團有?限公司農(nóng)?村旅游公?路（以下?簡稱“旅?游公路”?），特制?訂本制度?。第二?條本項目?開工前，?由南（北?）區(qū)指揮?部總指揮?與分管領?導及各部?室分別簽?訂安全生?產(chǎn)管理目?標責任書?，明確個?人和部門?的安全生?產(chǎn)管理目?標及應承?擔的安全?責任，同?時定期進?行安全責?任目標考?核（每季?度最后一?個月下旬?）。第?三條在本?項目開工?前，由南?（北）區(qū)?指揮部副?指揮（主?管安全）?與各施工?單位主要?負責人，?分別簽訂?安全生產(chǎn)?管理目標?責任書，?明確各施?工單位應?承擔的安?全責任，?同時定期?和不定期?進行安全?責任目標?考核。主?要考核依?據(jù)為《南?（北）區(qū)?指揮部安?全生產(chǎn)管?理目標責?任書》。?第四條?各施工單?位應參照?《南（北?）區(qū)指揮?部安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理辦法》?和《南（?北）區(qū)指?揮部安全?生產(chǎn)管理?目標責任?書》的管?理規(guī)定，?制定本單?位的安全?生產(chǎn)責任?制度，層?層落實安?全生產(chǎn)責?任，逐級?簽訂安全?生產(chǎn)目標?責任書，?進行安全?責任目標?定期考核?。第五?條《南（?北）區(qū)指?揮部安全?生產(chǎn)管理?目標責任?書》和《?南（北）?區(qū)指揮部?安全責任?目標考核?表》作為?安全生產(chǎn)?管理臺賬?的重要組?成部分，?應妥善留?存和保管?。第六?條對于在?工作中失?職、瀆職?行為造成?安全生產(chǎn)?責任事故?的，依法?給予行政?處分，構(gòu)?成犯罪的?，依法追?究刑事責?任。第?七條本制?度由南（?北）區(qū)指?揮部安全?部負責解?釋。本?制度規(guī)定?的責任制?內(nèi)容不全?面的，以?國家、行?業(yè)或上級?部門規(guī)定?的為準。?各監(jiān)理、?施工單位?要在本制?度的基礎?上結(jié)合其?實際施工?情況認真?制定本單?位各級人?員的安全?生產(chǎn)責任?，并嚴格?落實到工?作實踐中?。第八?條本制度?自發(fā)布之?日起執(zhí)行?。2?安全生產(chǎn)?責任考核?制度簡單?版（四）?為了認?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一、?預防為主?、綜合治?理”的方?針，切實?落實安全?生產(chǎn)責任?制，明確?安全管理?目標，確?保公司工?程項目安?全施工，?特制訂本?制度。?1、適用?范圍公?司安全生?產(chǎn)領導小?組負責公?司安全生?產(chǎn)責任制?的考核工?作，考核?范圍為公?司各科室?及項目經(jīng)?理部。?2、考核?內(nèi)容①?公司各級?、各部門?、各項目?部管理人?員安全生?產(chǎn)崗位責?任制落實?情況；?②公司安?全生產(chǎn)管?理目標實?現(xiàn)情況；?③公司?文明工地?達標情況?。3、?安全文明?施工管理?目標①?安全施工?管理目標?：杜絕?死亡和重?傷，月輕?傷率低于?____?‰；②?文明施工?管理目標?：超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)市?文明工地?；超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)省?文明工地?。4、?考核辦法?①實行?逐級考核?的辦法，?公司接受?上級考核?；科室和?項目部接?受公司考?核；科室?和項目部?管理人員?接受科室?和項目部?領導考核?；②公?司根據(jù)《?安全生產(chǎn)?責任制》?層層簽訂?安全生產(chǎn)?目標管理?責任書；?③公司?安全科在?公司安全?生產(chǎn)領導?小組領導?下具體實?施安全生?產(chǎn)責任考?核工作。?考核工作?于日常安?全文明檢?查工作同?步進行；?④考核?結(jié)果按公?司《安全?生產(chǎn)獎罰?制度》執(zhí)?行。5?、本考核?辦法與公?司《安全?生產(chǎn)獎罰?制度》、?《員工績?效考核細?則》及“?安全生產(chǎn)?責任制”?等配套執(zhí)?行。6?、公司安?全生產(chǎn)領?導小組負?責本制度?的修改、?完善。?安全生產(chǎn)?責任考核?制度簡單?版（五）?為了認?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一、?預防為主?、綜合治?理”的方?針，切實?落實安全?生產(chǎn)責任?制，明確?安全管理?目標，確?保公司工?程項目安?全施工，?特制訂本?制度。?1、適用?范圍公?司安全生?產(chǎn)領導小?組負責公?司安全生?產(chǎn)責任制?的考核工?作，考核?范圍為公?司各科室?及項目經(jīng)?理部。?2、考核?內(nèi)容①?公司各級?、各部門?、各項目?部管理人?員安全生?產(chǎn)崗位責?任制落實?情況；?②公司安?全生產(chǎn)管?理目標實?現(xiàn)情況；?③公司?文明工地?達標情況?。3、?安全文明?施工管理?目標①?安全施工?管理目標?：杜絕?死亡和重?傷，月輕?傷率低于?____?‰；②?文明施工?管理目標?：超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)市?文明工地?；超過?____?萬元造價?的工程項?目爭創(chuàng)省?文明工地?。4、?考核辦法?①實行?逐級考核?的辦法，?公司接受?上級考核?；科室和?項目部接?受公司考?核；科室?和項目部?管理人員?接受科室?和項目部?領導考核?；②公?司根據(jù)《?安全生產(chǎn)?責任制》?層層簽訂?安全生產(chǎn)?目標管理?責任書；?③公司?安全科在?公司安全?生產(chǎn)領導?小組領導?下具體實?施安全生?產(chǎn)責任考?核工作。?考核工作?于日常安?全文明檢?查工作同?步進行；?④考核?結(jié)果按公?司《安全?生產(chǎn)獎罰?制度》執(zhí)?行。5?、本考核?辦法與公?司《安全?生產(chǎn)獎罰?制度》、?《員工績?效考核細?則》及“?安全生產(chǎn)?責任制”?等配套執(zhí)?行。6?、公司安?全生產(chǎn)領?導小組負?責本制度?的修改、?完善。?安全生產(chǎn)?責任考核?制度簡單?版（六）?安全生?產(chǎn)責任制?是企業(yè)中?最基本的?一項安全?制度，是?安全生產(chǎn)?、勞動保?護管理制?度的核心?。根據(jù)安?全生產(chǎn)的?需要，公?司制定了?從廠長到?崗位人員?以及各部?門、單位?的安全責?任制度。?為確保將?安全生產(chǎn)?責任落到?實處，做?到責任分?明、各司?其職、各?負其責，?形成安全?生產(chǎn)工作?事事有人?管、件件?有著落的?管理機制?，特制定?本制度，?對安全生?產(chǎn)責任落?實情況進?行嚴格考?核。1?考核職責?1.1?各管理部?門領導的?安全責任?制考核工?作由公司?安全生產(chǎn)?委員會辦?公室負責?，考核結(jié)?果報公司?安全生產(chǎn)?委員會。?1.2?各車間主?任的安全?責任制考?核由各公?司負責，?考核結(jié)果?報公司安?全生產(chǎn)委?員會辦公?室。1?.3車間?副主任、?車間技術?人員及崗?位人員的?安全責任?制考核由?各車間負?責，考核?結(jié)果報各?各車間。?1.4?單位、部?門人員的?安全責任?制考核由?各單位、?部門負責?，考核結(jié)?果報公司?安全生產(chǎn)?委員會辦?公室。?2考核形?式安全?生產(chǎn)責任?制按分工?職責考核?，實行季?度考核、?年終總評?的辦法，?每季度五?日前上報?相應主管?部門。?3考核標?準各級?領導、部?門、單位?要牢固樹?立“安全?第一”的?思想，嚴?格按照公?司制定的?《安全生?產(chǎn)責任制?》的要求?逐項做好?落實工作?，把安全?生產(chǎn)責任?切實落實?到位，確?保不發(fā)生?因責任制?不落實而?造成的事?故。在責?任制的考?核上，采?用百分制?的形式，?每項責任?制的每一?條款所占?分數(shù)為一?百分除以?條款數(shù)量?。責任制?考核，按?照安全職?責的履行?情況及安?全生產(chǎn)責?任制的實?現(xiàn)情況逐?條評分，?各條得分?合計為總?分，總分?____?分以上的?為優(yōu)秀，?85－_?___分?為合格，?____?分以下為?不合格。?4獎懲?各級管?理人員、?職能部門?及從業(yè)人?員的責任?制考核結(jié)?果，每季?一通報，?年終進行?總評，考?評優(yōu)秀的?由考核單?位報相應?主管單位?研究給予?獎勵，考?評不合格?的由考核?單位報相?應主管單?位研究給?予處罰。?對安全?生產(chǎn)責任?不落實或?落實不到?位而造成?生產(chǎn)安全?事故的由?公司安委?會研究給?予處理，?構(gòu)成犯罪?的，對有?關責任人?移交司法?機關處理?。安全?生產(chǎn)責任?考核制度?簡單版（?七）安?全生產(chǎn)責?任制是企?業(yè)中最基?本的一項?安全制度?，是安全?生產(chǎn)、勞?動保護管?理制度的?核心。根?據(jù)安全生?產(chǎn)的需要?，公司制?定了從廠?長到崗位?人員以及?各部門、?單位的安?全責任制?度。為確?保將安全?生產(chǎn)責任?落到實處?，做到責?任分明、?各司其職?、各負其?責，形成?安全生產(chǎn)?工作事事?有人管、?件件有著?落的管理?機制，特?制定本制?度，對安?全生產(chǎn)責?任落實情?況進行嚴?格考核。?1考核?職責1?.1各管?理部門領?導的安全?責任制考?