物業(yè)總經(jīng)理崗位職責范本（五篇）

第4頁共4頁物業(yè)總經(jīng)?理崗位職?責范本?1、根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略，完?成年度戰(zhàn)?略和經(jīng)營?目標;?2、管理?所屬項目?的物業(yè)管?理工作（?前介-市?場-品能?），并對?服務質(zhì)量?負責;?3、建立?、健全物?業(yè)管理運?營體系、?相關各項?制度和業(yè)?務流程，?并分解落?實到相關?項目;?4、推進?和改善公?司物業(yè)管?理質(zhì)量，?提高客戶?滿意度，?創(chuàng)造品牌?效應;?5、協(xié)助?開拓市場?，外接物?業(yè)項目，?特別是大?型商業(yè)綜?合體、寫?字樓項目?;6、?做好平臺?管理和跨?部門工作?協(xié)調(diào)，建?立有效的?團隊協(xié)作?機制，管?理并提升?公司整體?物業(yè)項目?的工作業(yè)?績;7?、定期組?織業(yè)務管?理骨干進?行業(yè)務培?訓和業(yè)務?溝通;?8、對物?業(yè)品質(zhì)管?控具備豐?富的經(jīng)驗?。物業(yè)?總經(jīng)理崗?位職責范?本（二）?1.接?受董事會?的統(tǒng)一領?導并主持?公司日常?管理工作?。2.?負責組織?實施公司?年度工作?目標、工?作計劃、?工作標準?、工作程?序、管理?制度。?3.負責?公司總經(jīng)?理助理（?含）、部?門經(jīng)理（?含）以下?各級員工?的組閣、?獎罰、任?免和解聘?；并負責?對公司副?總經(jīng)理、?財務部經(jīng)?理的任免?、調(diào)配、?解聘、獎?罰提出建?議。4?.編制并?決定計劃?內(nèi)員工的?招聘和錄?用，研究?、制定公?司人才戰(zhàn)?略。_?___組?織制定、?審核公司?的組織架?構及人員?定編。?6.負責?核定工資?總額內(nèi)的?員工調(diào)薪?。7.?負責審核?各類經(jīng)濟?合同，并?組織管理?質(zhì)量評審?、目標評?估、進度?考評。?8.負責?公司日常?經(jīng)營管理?資金費用?支出計劃?的審核、?借款審核?、費用報?銷審核。?9.依?據(jù)公司的?工作進展?情況，向?董事會申?請專項經(jīng)?營管理資?金和其他?資金支持?以及業(yè)務?支持。?10.完?成公司董?事會及董?事長、總?裁授權或?交辦的其?他工作任?務。物?業(yè)總經(jīng)理?崗位職責?范本（三?）1、?主持制定?符合項目?情況的物?業(yè)服務方?案，并控?制其有效?實施，保?證滿足客?戶需求;?2、組?織并監(jiān)督?管理處顧?客服務、?工程服務?、秩序服?務、環(huán)境?服務等日?常服務工?作;3?、組織對?服務供應?商的監(jiān)督?管理工作?，確保供?應商服務?品質(zhì)達成?;4、?組織編寫?管理處年?度預算，?并控制管?理處的經(jīng)?營情況滿?足預算需?求;5?、策劃管?理處日常?培訓工作?，提升員?工服務水?平;6?、組織開?展管理處?行政、人?事、公共?關系等綜?合事物的?管理工作?，滿足服?務提供的?需求;?7、組織?開展管理?區(qū)內(nèi)危險?源、環(huán)境?因素的識?別、評價?及改進工?作，有效?保護環(huán)境?、滿足員?工身心健?康;8?、根據(jù)項?目情況和?顧客需求?，主持開?展創(chuàng)新社?區(qū)服務活?動，不斷?提升服務?品質(zhì)。?物業(yè)總經(jīng)?理崗位職?責范本（?四）1?.全面主?持物業(yè)公?司工作，?負責公司?日常管理?和整體運?營;2?.帶領團?隊開展各?項工作，?建立健全?物業(yè)體系?各項經(jīng)營?管理制度?，并予以?實施;?3.制定?年度經(jīng)營?目標和計?劃，并進?行過程指?導、監(jiān)督?、考核，?帶領團隊?實施并完?成;4?.制定年?度經(jīng)營預?算、參與?年終經(jīng)營?決算、監(jiān)?控預算執(zhí)?行情況，?對經(jīng)營管?理成本能?夠合理、?精準、有?效地控制?;5.?有效處理?各項目物?業(yè)的客戶?（住戶、?租戶等）?關注事件?、重大投?訴和內(nèi)部?管理等問?題，及時?妥善處理?緊急突發(fā)?事件;?6.負責?指導新接?物業(yè)項目?的團隊組?建、管理?培訓、制?度建設、?業(yè)務接收?等工作，?直至項目?業(yè)務規(guī)范?運行。?物業(yè)總經(jīng)?理崗位職?責范本（?五）1?.根據(jù)總?公司下達?的經(jīng)營和?管理指標?，全面主?持管理處?的經(jīng)營管?理工作;?2.制?訂中長期?發(fā)展規(guī)劃?，審定管?理處季、?年度管理?目標和經(jīng)?營計劃;?3.負?責管理處?內(nèi)部管理?機構設置?和人員的?合理配置?，負責中?層以上管?理人員的?選拔、考?核、培養(yǎng)?和使用，?督導部門?做好員工?培訓、教?育，不斷?提高員工?整體素質(zhì)?;__?__組織?健全、合?理的管理?體系，主?持制定和?完善重大?規(guī)章制度?，制定操?作規(guī)范，?健全內(nèi)部?組織系統(tǒng)?，加強各?部門之間?的溝通與?協(xié)調(diào)，確