質(zhì)量興企活動實(shí)施方案（四篇）

第13頁共13頁質(zhì)量興企活?動實(shí)施方案?根據(jù)__?__省政府?、云浮市政?府和羅定市?政府___?_開展質(zhì)量?強(qiáng)省(市)?工作部署，?結(jié)合云浮市?質(zhì)監(jiān)部門_?___做好?“質(zhì)量興鎮(zhèn)?”、“質(zhì)量?興企”和“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的工作?安排，我市?羅定市星光?化工有限公?司、___?_鐵塔電氣?科技有限公?司、羅定市?水輪機(jī)有限?公司、羅定?市豐智昌順?科技有限公?司、___?_廣液實(shí)業(yè)?股份有限公?司作為“質(zhì)?量興企”活?動的試點(diǎn)。?為抓好有關(guān)?工作，全面?提升各企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?，大力推動?企業(yè)走質(zhì)量?振興之路，?現(xiàn)就有關(guān)工?作提出如下?實(shí)施方案和?主要措施。?一、明確?指導(dǎo)思想，?為“質(zhì)量興?企”活動指?明方向堅?持以___?_和___?_精神為指?導(dǎo)，___?_為統(tǒng)領(lǐng)，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，深?刻把握世界?科技發(fā)展和?產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨?勢；按照“?政府引導(dǎo)、?部門負(fù)責(zé)、?企業(yè)為主、?全民參與”?的____?原則，以市?場為導(dǎo)向，?以推動技術(shù)?進(jìn)步和強(qiáng)化?企業(yè)質(zhì)量管?理為手段，?以進(jìn)一步提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，全力打造?品牌為目標(biāo)?，加大對質(zhì)?量工作的調(diào)?控、規(guī)范和?指導(dǎo)服務(wù)的?力度，加強(qiáng)?對市場經(jīng)營?秩序的整頓?管理力度，?努力提高產(chǎn)?品質(zhì)量、工?程質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量的整?體水平，促?進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，實(shí)現(xiàn)后發(fā)?趕超和跨越?式發(fā)展的戰(zhàn)?略目標(biāo)。?二、成立活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?，結(jié)合公司?實(shí)際制定出?實(shí)施方案?各企業(yè)歷年?來十分重視?質(zhì)量管理工?作，為使此?次“質(zhì)量興?企”活動扎?實(shí)有效地開?展，成立以?公司總經(jīng)理?為組長、主?管質(zhì)量副總?經(jīng)理為副組?長及相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人為?“質(zhì)量興企?”活動領(lǐng)導(dǎo)?小組，制定?了活動實(shí)?施方案，企?業(yè)內(nèi)部起草?《____?開展“質(zhì)量?興企”活動?____》?下發(fā)各部門?，要求各部?門要廣泛宣?傳，讓每個?員工都參與?到活動中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)；活動?領(lǐng)導(dǎo)小組高?度重視，精?心____?，結(jié)合本公?司實(shí)際制定?出實(shí)施方案?，扎實(shí)有效?地開展好“?質(zhì)量興企”?活動。三?、加強(qiáng)溝通?與聯(lián)系，廣?泛達(dá)成“質(zhì)?量興業(yè)”的?共識?！?質(zhì)量興企”?作為一項重?要工作，是?開展質(zhì)量強(qiáng)?市活動的一?項重要基礎(chǔ)?性工作，意?義十分重要?。相關(guān)企業(yè)?應(yīng)主動加強(qiáng)?與政府各部?門、當(dāng)?shù)刭|(zhì)?監(jiān)局各股室?的溝通與聯(lián)?系，通過召?開動員會、?座談會或質(zhì)?量分析會等?形式，做好?宣傳發(fā)動工?作，提高_(dá)?___、行?業(yè)協(xié)會和企?業(yè)對開展“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的重視?，聯(lián)手開展?此項活動，?同時要主動?向市委、市?政府和市分?管領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作的情況?，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?興企與省“?名牌產(chǎn)品”?零的突破的?良性互動，?相得益彰。?四、明確?目標(biāo)，突出?重點(diǎn)，注重?工作實(shí)效。?開展“質(zhì)?量興企”活?動，對企業(yè)?的生存和發(fā)?展有著更加?深刻的意義?。針對企業(yè)?自身情況，?開展“質(zhì)量?興企”活動?具體工作需?做到以下幾?點(diǎn)。一是要?進(jìn)一步推動?各相關(guān)企業(yè)?采用科學(xué)的?質(zhì)量管理方?法，全員全?過程全方位?地全面加強(qiáng)?質(zhì)量管理；?二是要進(jìn)一?步增強(qiáng)企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力，積極采?用新工藝、?新材料、新?設(shè)備，不斷?開發(fā)新產(chǎn)品?，提高產(chǎn)品?檔次和技術(shù)?含量；三是?要推動各公?司積極采用?國際標(biāo)準(zhǔn)和?國外先進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)____?生產(chǎn)，通過?實(shí)踐制訂高?于國家標(biāo)準(zhǔn)?和國外先進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，?努力占領(lǐng)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高?點(diǎn)；四是要?在全體員工?中牢固樹?立“質(zhì)量第?一”的思想?，推動企業(yè)?走質(zhì)量振興?之路。要用?“質(zhì)量興企?”創(chuàng)出一條?新路，對企?業(yè)做出新的?貢獻(xiàn)。五?、明確具體?措施，把“?質(zhì)量興企”?落實(shí)到具體?工作中去?1、將名牌?戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)?發(fā)展結(jié)合起?來，使企業(yè)?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)?品向經(jīng)營品?牌轉(zhuǎn)變；積?極____?各公司開展?創(chuàng)品牌活動?，力爭在2?～____?年實(shí)現(xiàn)__?__名牌產(chǎn)?品零的突破?；2、企?業(yè)積極參與?國際標(biāo)準(zhǔn)、?國家標(biāo)準(zhǔn)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?地方標(biāo)準(zhǔn)的?制訂，或者?通過實(shí)踐制?訂高于國家?標(biāo)準(zhǔn)和國外?先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?企業(yè)內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)，努力占?領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?制高點(diǎn)。?3、將名牌?戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)新結(jié)合?起來。堅持?以創(chuàng)新為先?導(dǎo)，以質(zhì)量?為根本，以?品牌為靈魂?，做大做強(qiáng)?產(chǎn)業(yè)，使名?牌產(chǎn)品有核?心技術(shù)支撐?，擁有自主?知識產(chǎn)權(quán)的?專利技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，不斷提?高名牌產(chǎn)品?的高附加值?含量，并具?有更強(qiáng)的市?場競爭力，?積極參加國?家標(biāo)準(zhǔn)化_?___，主?導(dǎo)制(修)?訂國際、國?家或行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)；4、?加強(qiáng)人才培?養(yǎng)，每年培?養(yǎng)一些具有?真才實(shí)學(xué)，?懂管理會操?作的質(zhì)量工?程師和標(biāo)準(zhǔn)?化工程師；?5、各企?業(yè)建立企業(yè)?內(nèi)部計量檢?測管理體系?；6、全?面推行“標(biāo)?準(zhǔn)化良好行?為活動”，?建立以技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)為主體?，管理標(biāo)準(zhǔn)?與工作標(biāo)準(zhǔn)?相協(xié)調(diào)的科?學(xué)合理先進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)體系，?提升企業(yè)管?理水平和市?場競爭力；?7、加強(qiáng)?企業(yè)的誠_?___育，?強(qiáng)化企業(yè)誠?信意識，走?依法生產(chǎn)、?守信經(jīng)營之?路。質(zhì)量?興企活動實(shí)?施方案（二?）為了認(rèn)?真貫徹落實(shí)?____頒?布的(質(zhì)量?發(fā)展綱要“?____-?-____?”)，推動?“以制取勝?”戰(zhàn)略，西?安市實(shí)施“?質(zhì)量興市”?和新城區(qū)實(shí)?施“質(zhì)量興?區(qū)”戰(zhàn)略的?統(tǒng)一部署，?落實(shí)生產(chǎn)企?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?安全的主體?責(zé)任，全面?提高本企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?水平，增強(qiáng)?市場競爭能?力，為西安?市新城區(qū)經(jīng)?濟(jì)又好又快?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)，結(jié)合本?企業(yè)實(shí)際，?現(xiàn)就開展“?質(zhì)量興企”?活動制定如?____案?：一、工?作目標(biāo)規(guī)?范本企業(yè)生?產(chǎn)秩序，強(qiáng)?化質(zhì)量安全?主體責(zé)任，?提高質(zhì)量管?理水平，建?立健全質(zhì)量?保證體系，?消除質(zhì)量安?全隱患，全?面提升本企?業(yè)質(zhì)量和安?全總體水平?。—出廠?產(chǎn)品合格率?____%?；—安全?生產(chǎn)死亡事?故、重傷事?故和重大設(shè)?備責(zé)任事故?為零，職業(yè)?病發(fā)生率為?零；—從?業(yè)人員安全?生產(chǎn)教育率?、特種設(shè)備?作業(yè)人員持?證上崗率_?___%；?—污染物?排放達(dá)到《?國家污染物?排放標(biāo)準(zhǔn)》?規(guī)定要求；?—力爭_?___年內(nèi)?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)?中國(__?__)名牌?產(chǎn)品___?_個，中國?名牌產(chǎn)品一?個。二、?主要內(nèi)容?(一)實(shí)施?名牌發(fā)展戰(zhàn)?略。結(jié)合本?企業(yè)自身優(yōu)?勢，努力爭?創(chuàng)“___?_名牌”、?“中國名牌?”。加強(qiáng)對?客戶和市場?的管理及宣?傳，培植一?批新客戶；?深入了解掌?握市場走向?，準(zhǔn)確把握?市場脈搏，?不斷加強(qiáng)品?牌產(chǎn)品和企?業(yè)形象的宣?傳，擴(kuò)大影?響。樹立擁?有一個名牌?產(chǎn)品，就是?擁有一個市?場、擁有企?業(yè)生存空間?的思想，側(cè)?重抓好能發(fā)?揮自身優(yōu)勢?的產(chǎn)品，集?中有限的人?力、物力和?財力發(fā)展名?牌產(chǎn)品，積?極參與質(zhì)量?管理獎和質(zhì)?量管理先進(jìn)?企業(yè)評選，?帶動企業(yè)的?發(fā)展。(?二)大力開?展“質(zhì)量興?企”、質(zhì)量?文化宣傳活?動。強(qiáng)化?質(zhì)量意識教?育，提高勞?動者素質(zhì)。?抓好各級領(lǐng)?導(dǎo)的質(zhì)量意?識教育，企?業(yè)負(fù)責(zé)人和?主要管理人?員了解質(zhì)量?安全法律法?規(guī)知識。加?強(qiáng)企業(yè)一線?員工在質(zhì)量?管理知識以?及各種先進(jìn)?、科學(xué)的質(zhì)?量管理技術(shù)?、方法和技?能的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。按?照市質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局的?要求，做好?各類“質(zhì)量?興企”工作?的宣傳報道?工作。制訂?本企業(yè)的宣?傳方案，以?產(chǎn)品質(zhì)量和?藥品安全、?特種設(shè)備安?全為重點(diǎn)，?大力宣傳產(chǎn)?品質(zhì)量、特?種設(shè)備安全?、藥品安全?知識，提高?群眾的質(zhì)量?意識和防假?辨假能力?；充分發(fā)揮?新聞媒體、?行業(yè)___?_和群眾團(tuán)?體的作用，?以群眾喜聞?樂見的形式?普及質(zhì)量知?識，以豐富?多彩的形式?報道質(zhì)量先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形?成____?的良好氛圍?。(三)?實(shí)施技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)戰(zhàn)略。本?企業(yè)將按照?現(xiàn)行有效的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)_?___生產(chǎn)?，并積極采?用國際標(biāo)準(zhǔn)?和國外先進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)，積極?參與國家標(biāo)?準(zhǔn)或地方標(biāo)?準(zhǔn)的制(修?)訂工作，?將企業(yè)的核?心技術(shù)納入?地方標(biāo)準(zhǔn)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?國家標(biāo)準(zhǔn)乃?至國際標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)現(xiàn)技術(shù)?壁壘，達(dá)到?有效占領(lǐng)市?場的目的。?同時，爭創(chuàng)?標(biāo)準(zhǔn)化良好?行為企業(yè)。?(四)開?展節(jié)能降耗?工作。以節(jié)?能、節(jié)水、?節(jié)材、節(jié)電?、環(huán)保、資?源綜合利用?為重點(diǎn)，廣?泛開展節(jié)能?降耗活動；?建立健全能?源計量管理?制度，加強(qiáng)?能源計量器?具管理和能?源數(shù)據(jù)分析?，促進(jìn)企業(yè)?節(jié)能增效。?(五)確?保特種設(shè)備?安全。保證?嚴(yán)格執(zhí)行有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律、行?政法規(guī)的規(guī)?定，加強(qiáng)特?種設(shè)備日常?安全管理，?加強(qiáng)人員培?訓(xùn)考核上崗?，保證特種?設(shè)備的安全?使用及危險?化學(xué)品安全?，必要時制?訂特種設(shè)備?安全事故應(yīng)?急預(yù)案。?(六)嚴(yán)格?按照國家標(biāo)?準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的要求_?___生產(chǎn)?。建立健全?質(zhì)量管理體?系、產(chǎn)品質(zhì)?量溯源制度?、原(輔)?材料進(jìn)貨索?證索票驗(yàn)收?制度、產(chǎn)品?質(zhì)量安全應(yīng)?急機(jī)制、出?廠檢驗(yàn)制度?等。嚴(yán)把原?料進(jìn)貨關(guān)，?保證生產(chǎn)過?程中所用的?原材料和添?加料符合國?家有關(guān)規(guī)定?，不使用有?毒有害、無?證、超期失?效、不符合?國家標(biāo)準(zhǔn)要?求的原料。?生產(chǎn)加工過?程嚴(yán)格、規(guī)?范，對生產(chǎn)?關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行?嚴(yán)格控制。?(七)加?強(qiáng)本企業(yè)質(zhì)?量安全檢驗(yàn)?檢測體系建?設(shè)。加大資?金投入，強(qiáng)?化質(zhì)量保證?能力，保證?具備與生產(chǎn)?活動相適應(yīng)?的檢驗(yàn)、檢?測手段。努?力建造高水?平的檢驗(yàn)、?檢測實(shí)驗(yàn)室?，進(jìn)一步提?高企業(yè)自身?檢驗(yàn)、檢測?水平，確保?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗(yàn)、檢測結(jié)?果真實(shí)可靠?；建立健全?產(chǎn)品出廠檢?驗(yàn)(委托檢?測)、檢測?管理制度，?提高出廠產(chǎn)?品的質(zhì)量信?譽(yù)度。(?八)自覺接?受用戶(顧?客)、社會?和政府各有?關(guān)職能部門?的監(jiān)督檢查?，不斷提高?產(chǎn)品質(zhì)量安?全管理水平?。建立召回?制度，確保?當(dāng)本企業(yè)出?廠銷售的產(chǎn)?品存在可能?危及人身健?康安全或人?身安全重大?事故危險時?，能及時召?回已經(jīng)出廠?銷售的產(chǎn)品?。三、方?法步驟(?一)全員動?員階段(時?間：___?_月___?_日～__?__月__?__日)?進(jìn)行全員動?員培訓(xùn)，_?___宣讀?《實(shí)施質(zhì)量?興縣戰(zhàn)略提?升質(zhì)量安全?水平宣言》?，把此次開?展“質(zhì)量興?企”活動的?重點(diǎn)內(nèi)容和?基本要求傳?達(dá)到全體員?工，統(tǒng)一員?工思想、提?高認(rèn)識。?(二)實(shí)施?階段(時間?____月?____日?～____?月____?日)各部?門對自己管?轄范圍內(nèi)的?情況要開展?自查，深入?排查各方面?會影響產(chǎn)品?質(zhì)量的風(fēng)險?因素。在此?基礎(chǔ)上，制?訂各項方案?，建立健全?各項規(guī)章制?度，做到初?期發(fā)現(xiàn)、初?期解決，把?各種___?_的苗頭控?制在基層，?消滅在萌芽?期。(三?)檢查總結(jié)?階段(時間?：____?年初)_?___檢查?，認(rèn)真進(jìn)行?總結(jié)。通過?檢查、總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)行之?有效的做法?和經(jīng)驗(yàn)，找?出存在問題?，探索解決?困難的路子?。四、_?___和保?障成立以?企業(yè)負(fù)責(zé)人?(法人)為?組長、各級?中層領(lǐng)導(dǎo)干?部為成員的?領(lǐng)導(dǎo)小組。?五、基本?要求1、?堅持嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)的總體?戰(zhàn)略不動搖?。從源頭抓?起，做到“?源頭能控制?、過程可追?溯、質(zhì)量有?保證”。?2、做好質(zhì)?量工作，重?在責(zé)任落實(shí)?。廣大干部?職工特別是?各級中層領(lǐng)?導(dǎo)干部，都?要按照本企?業(yè)的要求，?把質(zhì)量是成?本、質(zhì)量是?市場份額、?質(zhì)量是企業(yè)?和個人的信?譽(yù)、尊嚴(yán)和?責(zé)任的觀念?落實(shí)到本職?工作當(dāng)中，?明確各自的?質(zhì)量責(zé)任，?進(jìn)一步明確?要求提升質(zhì)?量的關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)?在生產(chǎn)崗位?操作人員和?工藝技術(shù)人?員，緊緊抓?住質(zhì)量和服?務(wù)兩個主題?，創(chuàng)造性地?開展工作。?要完善質(zhì)量?管理體系，?明確工序標(biāo)?準(zhǔn)和員工質(zhì)?量責(zé)任，強(qiáng)?化質(zhì)量問責(zé)?制，加大質(zhì)?量獎懲力度?。3、要?積極走訪用?戶，傾聽用?戶心聲，對?用戶反映的?質(zhì)量問題進(jìn)?行深入的查?擺梳理，落?實(shí)整改責(zé)任?。要針對質(zhì)?量重點(diǎn)和難?點(diǎn)問題__?__專業(yè)力?量進(jìn)行攻關(guān)?。各部門要?按照公司“?質(zhì)量興企”?活動的統(tǒng)一?安排，廣泛?發(fā)動，精心?____，?采取切實(shí)措?施辦法，把?本部門的質(zhì)?量管理水平?、產(chǎn)品實(shí)物?質(zhì)量、服務(wù)?質(zhì)量大幅度?提高到一個?新水平。?清華德人西?安幸福制藥?有限公司?簽發(fā)人：?實(shí)施日期：?質(zhì)量興企?活動實(shí)施方?案（三）?為了認(rèn)真貫?徹落實(shí)《鐘?山縣“質(zhì)量?興企”工作?安排》的精?神，保證“?質(zhì)量興企”?活動穩(wěn)步開?展，持續(xù)深?入的推進(jìn)“?質(zhì)量興企”?活動，現(xiàn)結(jié)?合我局實(shí)際?情況，對我?局三農(nóng)服務(wù)?站“質(zhì)量興?企”工作辦?法制定如_?___案：?一、指導(dǎo)?思想堅持?以____?為統(tǒng)領(lǐng)，堅?持質(zhì)量興企?戰(zhàn)略，以市?場為導(dǎo)向，?以強(qiáng)化我局?內(nèi)部管理為?手段，以進(jìn)?一步提高我?局三農(nóng)服務(wù)?站生產(chǎn)質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?、環(huán)境質(zhì)量?整體水平、?增強(qiáng)企業(yè)核?心競爭力和?綜合實(shí)力，?促進(jìn)三農(nóng)服?務(wù)站持續(xù)、?健康、快速?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展。二、?總體目標(biāo)?作為“百年?企業(yè)”的郵?政局“三農(nóng)?服務(wù)站”，?是“中央一?____文?件”中誕生?的新部門，?在各種硬件?設(shè)施上都比?較困難，作?為區(qū)公司的?四級單位，?雖然我站目?前困難重重?，但是我站?會積極貫徹?“質(zhì)量興企?”辦公室的?工作安排，?盡量克服，?盡早做到質(zhì)?量達(dá)標(biāo)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?三、實(shí)施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃，?建立考核機(jī)?制，實(shí)行目?標(biāo)1管理?，定期考核?，嚴(yán)格獎懲?，明確各部?門負(fù)責(zé)人是?各部門的第?一責(zé)任者，?對各部門業(yè)?務(wù)負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，各?部門領(lǐng)導(dǎo)班?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?，進(jìn)行當(dāng)月?考核、當(dāng)月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責(zé)制度，?嚴(yán)肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責(zé)任?。三是每?月對“質(zhì)量?興企”工作?目標(biāo)完成情?況進(jìn)行認(rèn)真?的檢查考評?，對有突出?貢獻(xiàn)的給予?表彰獎勵，?對未達(dá)到目?標(biāo)任務(wù)的予?以批評、處?罰，對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強(qiáng)___?_領(lǐng)導(dǎo)，扎?實(shí)開展工作?。服務(wù)站和?下屬支局要?廣泛宣傳，?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)；各部?門領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視，結(jié)?合我局“三?農(nóng)服務(wù)站”?的實(shí)際情況?有計劃、有?步驟的開展?工作。二?是做好前期?籌備工作，?為生產(chǎn)打好?基礎(chǔ)。對于?現(xiàn)在出現(xiàn)的?困難，我們?要積極應(yīng)對?，轉(zhuǎn)變思想?觀念，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?變被動為主?動，加強(qiáng)管?理人員的專?業(yè)技術(shù)、業(yè)?務(wù)知識，提?高自身的素?質(zhì)。鐘山?郵政局三農(nóng)?服務(wù)站__?__年__?__月__?__日質(zhì)?量興企工作?為深入貫?徹落實(shí)__?__《質(zhì)量?振興綱領(lǐng)》?、《___?_加強(qiáng)產(chǎn)品?質(zhì)量若干問?題____?決定》，進(jìn)?一步增強(qiáng)全?民質(zhì)量意識?，提高企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量總?體水平，加?強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量?管理水平，?特制定安徽?亞普竹業(yè)有?限公司質(zhì)量?興企工作方?案，具體內(nèi)?容如下；?一、體制建?立：建立以?總經(jīng)理為組?長，質(zhì)量管?理部主管為?副組長，?各部門負(fù)責(zé)?人為成員的?的質(zhì)量興企?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?負(fù)責(zé)本公司?質(zhì)量興企的?工作。二?、機(jī)制建立?：建立質(zhì)量?興企相關(guān)制?度，制定和?完善《亞普?公司質(zhì)量?管理辦法》?、《亞普公?司首件確認(rèn)?管理辦法》?等規(guī)章制?度，引導(dǎo)全?體員工加強(qiáng)?質(zhì)量管理意?識。三、?完善質(zhì)量管?理部門的相?關(guān)程序與作?業(yè)辦法，并?____質(zhì)?檢員學(xué)習(xí)?。不斷完善?質(zhì)量體系以?確保公司的?產(chǎn)品質(zhì)量，?每制定一?個程序就帶?領(lǐng)質(zhì)檢員及?時地學(xué)習(xí)，?并對學(xué)習(xí)內(nèi)?容進(jìn)行考?核，在實(shí)際?操作中予以?現(xiàn)場指導(dǎo)，?真正做到按?程序辦事，?有標(biāo)準(zhǔn)可?依。四、?建立系統(tǒng)的?供應(yīng)商供貨?質(zhì)量的評價?體系(包括?主料與輔?料)，用數(shù)?據(jù)說話，每?月向采購供?應(yīng)部提供材?料整體質(zhì)量?描述，科?學(xué)合理的進(jìn)?行合格供應(yīng)?商的評價，?為采購供應(yīng)?部的日常?采購提供有?效依據(jù)。?五、進(jìn)料檢?驗(yàn)的質(zhì)量控?制直接關(guān)系?到全過程的?產(chǎn)品質(zhì)量，?現(xiàn)已制定?了檢驗(yàn)等級?的樣板和色?系的色板。?部門主管須?不定時地?對質(zhì)檢員已?檢驗(yàn)好的a?、b級進(jìn)行?抽查，然后?對查到不?能達(dá)成共識?的地方進(jìn)行?現(xiàn)場培訓(xùn)、?指導(dǎo)。并把?每次的檢?查結(jié)果作為?對質(zhì)檢員崗?位技能考核?的依據(jù)。?六、過程的?質(zhì)量控制。?質(zhì)量管理部?門主管每天?加大巡查力?度，從一?堆板的投料?到油漆或開?榫采取全程?質(zhì)量跟蹤，?具體質(zhì)量?通過成品檢?檢填寫的流?程單缺陷數(shù)?據(jù)來體現(xiàn)，?核算出真?正的產(chǎn)品合?格率。過程?中____?首件確認(rèn)的?規(guī)范執(zhí)行，?完善各工?序不良品的?統(tǒng)計模式，?及時有效的?反饋各工序?的加工質(zhì)?量，及時和?制造部一起?研究解決問?題的辦法，?并對擬訂?的糾正措施?的實(shí)施效果?進(jìn)行跟蹤。?五、制定?成品制造部?年的實(shí)竹類?、與復(fù)合類?出口a級品?率、合格?率的目標(biāo)，?針對每月具?體的質(zhì)量目?標(biāo)協(xié)助并監(jiān)?督成品制?造按期完成?目標(biāo)。六?、加大出廠?抽查的力度?，每批貨物?發(fā)貨前都進(jìn)?行抽查，確?保到客戶?手中的貨物?時合格的，?對庫存超過?____個?月的竹木?復(fù)合板進(jìn)行?加嚴(yán)抽樣檢?驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有?問題的進(jìn)行?出廠前全?檢。七、?化驗(yàn)室將擬?訂詳細(xì)的檢?驗(yàn)計劃，在?除正常做好?進(jìn)廠坯、?單的浸漬剝?離試驗(yàn)外，?按規(guī)定要求?對成品規(guī)范?進(jìn)行型式?檢驗(yàn)(每季?度不少于一?次)。八?、完善檢測?設(shè)備的管理?制度。針對?各工序?qū)z?測設(shè)備的使?用頻次，?制定詳細(xì)的?使用時限，?不定期檢查?操作人員在?使用過程?中的規(guī)范性?。從檢測設(shè)?備的領(lǐng)用到?周檢計劃再?到檢定證?書的管理做?到有領(lǐng)用人?的簽字，有?領(lǐng)用的時間?，有檢定?日期的登記?。對不按程?序操作造成?損壞的嚴(yán)格?按管理程?序進(jìn)行處罰?。九、建?立有效的質(zhì)?檢考核體系?，將質(zhì)檢員?的資格認(rèn)證?制度落到?實(shí)處，以促?使質(zhì)檢員不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，增強(qiáng)?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，以提?高自己對待?工作的使命?感與責(zé)任?感。以上?為安徽亞普?竹業(yè)有限公?司質(zhì)量興企?工作實(shí)施方?案，將以質(zhì)?量管理部為?主導(dǎo)，其他?各相關(guān)部門?積極配合，?全面落實(shí)質(zhì)?量興企的各?項工作，把?亞普公司質(zhì)?量管理做得?更好。質(zhì)?量興企活動?實(shí)施方案（?四）為了?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《窯街煤?電集團(tuán)有限?公