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第頁共頁2023年平安員下半年工作方案匯總(15篇)方案是進(jìn)步工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完好的工作方案,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文,我們一起來理解一下吧。平安員下半年工作方案篇一然而上半年在工作中,我任然存在很多缺乏,特此制定20xx年下半年的工作方案。如下:一:要進(jìn)步工作才能程度,增強(qiáng)對于藥物知識的學(xué)習(xí),以進(jìn)步銷售技巧,增強(qiáng)自信!通過加強(qiáng)與公司營銷部門的溝通,及時搜集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資,以進(jìn)步門店的銷售業(yè)績。二,花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件,以確保相應(yīng)無誤,防止因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如假設(shè)發(fā)現(xiàn)錯誤信息,及時進(jìn)展更正。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次。三:每天都開例會,熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當(dāng)中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)問題、錯誤,勇于成認(rèn),及時糾正,以防止更加嚴(yán)重錯誤的發(fā)生。四:做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。20xx年上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的缺乏之處仍然很多。我要進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì),增強(qiáng)自我工作才能,進(jìn)步自我的工作態(tài)度,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目的。感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴(yán)格按照工作方案要求,努力工作!平安員下半年工作方案篇二20xx年,公司工會將緊緊圍繞工會工作四項(xiàng)根本職能,按照集團(tuán)工會的工作部署和要求,加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、智慧型”的職工隊(duì)伍,以新開展理念謀劃工作,全力踐行集團(tuán)共同價值觀,充分發(fā)揮職工智慧和力量,爭創(chuàng)新功,共創(chuàng)美妙生活。1.加強(qiáng)職工之家建立,工會機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會布置的各項(xiàng)工作,在思想、政治、行動上要與集團(tuán)黨委保持高度一致,實(shí)在進(jìn)步為職工效勞的思想意識觀念。2.持續(xù)改良工作方式方法,深化一線,通過走訪慰問、談心談話,及時理解掌握員工思想動態(tài),確保員工思想穩(wěn)定、安康。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個文件精神,進(jìn)步自身學(xué)習(xí)才能。4.實(shí)時掌握政策資。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會相關(guān)的法律法規(guī)與政策,進(jìn)步把握政策、用好政策的才能,利用政策合法合規(guī)分析^p工會中遇到的問題,進(jìn)步問題解決的實(shí)際效果。1.開展職工讀書活動,宣貫集團(tuán)共同價值觀。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)立活動,引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹立學(xué)習(xí)為先的理念,營造學(xué)習(xí)氣氛、搭建____臺,爭做知識型、技能型員工。2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式,扎實(shí)開展各類崗位練兵、專家講學(xué),現(xiàn)場觀摩等學(xué)習(xí)活動,拓寬視野,提升思維層次,從而進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度,又能調(diào)發(fā)動工在工作中的積極性。3.搭建交流平臺,為青年職工成長開展創(chuàng)造時機(jī),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,通過結(jié)對幫導(dǎo)、交流會、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的開展時機(jī)和互相學(xué)習(xí)交流的平臺,促進(jìn)青年員工快速成長。1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導(dǎo)職工通過正常的渠道反響問題,工會人員要走進(jìn)工程,傾聽員工心聲,加強(qiáng)溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問題。2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶。3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問活動,表達(dá)組織溫暖和關(guān)愛。4.做好____工作。實(shí)在維護(hù)職工權(quán)益,幫助職工通過正常、合理的途徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和平安感。1.通過oa、qq、微信、月度小結(jié)等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時予以反響或落實(shí)。2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物,弘揚(yáng)正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。3.以活動為載體,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的鼓勵機(jī)制,充分調(diào)動職工參與活動的積極性和主動性,展現(xiàn)安康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化,增強(qiáng)活力和凝聚力。1.進(jìn)一步重視女職工隊(duì)伍建立,實(shí)在維護(hù)女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶,梳理女工群表達(dá)狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。2.提升女職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新才能,不斷增強(qiáng)女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質(zhì),發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建____臺,不斷進(jìn)步女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效才能,助推女職工崗位成才,不斷進(jìn)步女職工在公司的競爭才能和創(chuàng)業(yè)才能。平安員下半年工作方案篇三20xx年7月12日主要內(nèi)容20xx年上半年工作完成情況客戶效勞1、客戶滿意度調(diào)查及分析^p2、客戶投訴3、根底管理(1〕客戶效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)(2〕客戶檔案管理(3〕客戶回訪(4〕客戶日常接待工作4、社區(qū)文化建立5、品質(zhì)提升及改善客戶滿意度調(diào)查及分析^p20xx年1季度2季度客戶滿意度比擬客戶投訴物業(yè)管理費(fèi)的收取客戶效勞-根底管理1、客戶效勞標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布。2、客戶檔案管理:客戶檔案建檔率100%,客戶檔案完好率到達(dá)95%以上。3、客戶回訪工作:上半年累計(jì)回訪總次數(shù)8123次。根據(jù)回訪理解客戶對我處報修業(yè)務(wù)工作是否滿意,還有哪些需求等事項(xiàng).4、客戶接待:上半年共接待業(yè)主報修報事、前臺接待9200多件5、車位辦理業(yè)務(wù):上半年共辦理車位租賃264個,車位租金全年共288,301.50元,車位管理費(fèi)全年共收入208,020.80元。6、日常巡視工作:上半年日常巡視工作,各客服助理每日對所轄區(qū)域巡視1次,共發(fā)現(xiàn)并上報問題。7、信息發(fā)布工作:上半年共計(jì)向客戶發(fā)放各類通知106次,7102份。做到通知擬發(fā)及時、詳盡,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。社區(qū)文化建立組織豐富多彩的社區(qū)活動20xx年上半年組織放映2次,小區(qū)包裝1次,春節(jié)送“?!?次、植樹活動1次、乒乓球活動1次、大型環(huán)保主題活動--“綠手絹”1次。提升社區(qū)的居住質(zhì)量及客戶滿意度,增強(qiáng)了業(yè)主之間的交流,拉近了業(yè)主和我們的融洽和諧關(guān)系。品質(zhì)提升及改善1、2-4#單元門廳的改善及包裝2、2-4#負(fù)一樓負(fù)二樓防盜門的安裝3、小區(qū)違規(guī)搭建的的統(tǒng)計(jì)及整改4、2-4#水管的改造及水卡辦理的解釋工作5、小區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌的增加工作表現(xiàn)1、及時處理解決問題,對物業(yè)的工作充滿熱情。2、工作積極主動,堅(jiān)持物業(yè)管理無小事。3、寬容的心態(tài)。4、與各部門協(xié)調(diào)溝通配合,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。5、加強(qiáng)知識技能培訓(xùn),不斷虛心學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新工作:1、為各客服崗位分模塊制定了崗位工作指導(dǎo)手冊,進(jìn)展針對性培訓(xùn)。2、客戶滿意率、客戶投訴問題分析^p明確化、明晰化3、客戶投訴理賠工作提議制度化、流程化、及時化。工作中存在問題及整改方向1·、客戶投訴處理工作受理缺乏流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、及時化。2、客戶效勞信息搜集不敏感。3、物業(yè)費(fèi)收取時機(jī)、方式、方法不夠完善;4、各項(xiàng)工作跟進(jìn)、反響不夠及時;5、個別新員工業(yè)務(wù)不夠純熟、效勞技巧欠缺;6、崗位責(zé)任制不夠明確、詳細(xì);7、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格??头ぷ黧w會1、良好的產(chǎn)品質(zhì)量,才是效勞的前提。把保證質(zhì)量和滿足顧客要求放在第一位。2、倡導(dǎo)效勞理念,建立相應(yīng)的客戶效勞體系,及時對客戶的需求做出快速反響,實(shí)現(xiàn)以客戶滿意度為理念,客服工作實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。3、做到:熱心、恒心、專心、愛心、誠心、責(zé)任心。4、熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)步素質(zhì)。5、與客戶建立融洽的效勞關(guān)系;關(guān)心體貼客戶,暢通的溝通渠道。6、對待客戶公平公正,誠信待人。學(xué)習(xí)開展1、培訓(xùn)學(xué)習(xí):積極參加公司管理業(yè)校的學(xué)習(xí);對物業(yè)的客服的培訓(xùn),年初從崗位知識、物業(yè)知識、效勞意識等方面制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案,全年組織各類培訓(xùn)20次;進(jìn)步了客戶效勞意識和認(rèn)識。2、物業(yè)管理知識學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)了物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、物業(yè)管理知識。3、相關(guān)知識學(xué)習(xí):參加中級經(jīng)濟(jì)師資格考試和會計(jì)知識學(xué)習(xí),拓展了知識層面。4、綜合素質(zhì)提升:長期從事效勞工作,處理客戶問題逐步把握客戶心理,心理素質(zhì)承受才能、客戶應(yīng)對才能,處理達(dá)成率不斷進(jìn)步。平安員下半年工作方案篇四20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢,在公司良好的環(huán)境下,我認(rèn)真努力的做好自己的本職工作,個人獲得了很大的進(jìn)步,這首先要感謝公司給我這個平臺可以接納我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生并培養(yǎng)我,我相信,這將是在我人生的歷程中重要的一站。今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)協(xié)助下,比擬順利的完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作,同時也暴露出了自己許多缺乏,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:1、辦公室工作比擬繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待進(jìn)步。在今后工作中,我會分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素質(zhì)相當(dāng)高。在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前考慮方面還比擬欠缺,在下半年工作中,我會努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)缺乏,同時,在對外界領(lǐng)導(dǎo)時,盡量放開,做到熱情接待,不卑不亢,張弛有度。3、不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停頓的。在進(jìn)步自身協(xié)調(diào)組織才能前提同時,進(jìn)步個人業(yè)務(wù)素質(zhì),用知識武裝自己。在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個方向不斷鼓勵自己:下半年我希望在職場中逐漸轉(zhuǎn)變角色,從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我如今的工作,我會繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是,作為一個男孩子,對于我個人開展的走向,文員注定只是一個跳板,我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中可以多帶動多指導(dǎo)多培養(yǎng)我,我也會盡我所能,為公司盡我一份力。下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),漸漸掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個環(huán)節(jié)需要注意的東西,同時不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)為人處世,不斷鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!身在xx這樣一個大家庭里,我感到非常自豪,我會在20xx下半年以一個嶄新的相貌投入到今后工作中,同時,也希望能同公司一起成長,共同進(jìn)步!平安員下半年工作方案篇五回憶檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論根底,專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作方案是:1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強(qiáng)分析^p問題和解決問題的才能。參加會計(jì)的再教育學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的專業(yè)技能。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,防止工作出現(xiàn)過失。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì),作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅(jiān)持原那么,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,假如存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅(jiān)決不予報銷。3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止喪失。5、與部門會計(jì)人員親密配合做到互相支持、配合。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與理論相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。在此,祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃開展、再創(chuàng)佳績,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。平安員下半年工作方案篇六上半年,xx銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞穩(wěn)固、完善、改革、開展的工作方針,以雙五戰(zhàn)略為目的,結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克制不利因素,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛創(chuàng)業(yè)精神,以老實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開拓廣闊的生存空間。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,就是為了今后能真正獲得長效開展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個新的體制,高度防范風(fēng)險,而不是試圖去打破體制。所以下半年我們要謀求有效的開展,學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時機(jī)介入就有營銷時機(jī)。營銷上要打破舊的信貸文化,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學(xué)會經(jīng)營客戶。今年提出要實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行,涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保平安運(yùn)行。要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財務(wù)方案等組織和推進(jìn)工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機(jī)構(gòu)撤并方案、調(diào)整構(gòu)造優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)展工作布置。各二級分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得分開本職崗位。同時,要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。各分支行在分立公告期間要親密關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供給、平安防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。要抓好干____伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步管理程度與隊(duì)伍素質(zhì),特別要加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康開展。一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的詳細(xì)被檢單位一定要落實(shí),通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計(jì)中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。股改分立公告后,從社會外界看根本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反響不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總親密關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人承受了錯誤的信號,什么情況都會有。比方老干部可能對集團(tuán)和股份之間的關(guān)系不很清楚。總的來講要給大家一個信心,要明確在股改正程當(dāng)中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,有些行進(jìn)展了網(wǎng)點(diǎn)改造,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級分支行的行長,要有點(diǎn)戰(zhàn)略目光,盡管考核體制中有些問題對當(dāng)期會有影響,我們覺得有點(diǎn)壓力,但必需要承當(dāng)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,財產(chǎn)也不是個人的,但一個有素質(zhì)的`銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資,根本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和根本價值觀都表達(dá)在戰(zhàn)略目光上。我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能無視,跨年度的財務(wù)安排要多考慮,不能放棄。平安員下半年工作方案篇七xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長方案,短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作方案。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。平安員下半年工作方案篇八20xx年上半年很快的就過去了,接下來我們要面對下半年的工作,我對此做如下方案。一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重進(jìn)步分公司文書檔案管理程度;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:1、獎優(yōu)罰劣求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位進(jìn)步文書檔案管理程度;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎優(yōu)罰劣。2、改并舉,抓好制度建立配合部門經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建立方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上,匯編成冊,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。3、獎罰并重,抓好交通平安管理建立健全分公司交通平安管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通平安根本穩(wěn)定。4、嚴(yán)格程序抓好事務(wù)管理工作〔印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、費(fèi)管理等等〕。強(qiáng)調(diào)按原那么,走程序,防止出現(xiàn)破綻。5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作對機(jī)關(guān)辦公用品的管理施行定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取別人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的才能,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互相交流好的工作經(jīng)歷,共同進(jìn)步。公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。2、努力完成公司的每個定單。3、做好自己的所有工作:進(jìn)步產(chǎn)量,保證質(zhì)量。1、揚(yáng)吃苦耐勞精神面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。2、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于理論,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。3、好助手對主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時可以主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)展的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。平安員下半年工作方案篇九光陰荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與缺乏、困難與機(jī)遇進(jìn)展客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目的,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)??冃Э己斯芾砉ぷ骺冃Э己斯芾砉ぷ鲝?0xx年6月正式開場,詳細(xì)做了如下工作:1.20xx年6月到20xx年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制,并最定稿。2.從20xx年9月份至今,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,根本上能正常的運(yùn)行??冃б辉~已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題。1、局部考核細(xì)那么未做到及時的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。2、個別員工素質(zhì)低,不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能承受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工可以真正理解和承受我們的考核理念。3、有些本門的員工對考核懷有排擠心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會保險工作,全公司本年度參保人數(shù)為125人,其中新參保人員9人。1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目的方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),防止像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決方法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出詳細(xì)的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)展分析^p,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決方法。3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。4、積極制定20xx年考核工作方案,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個員工都納入考核工作,進(jìn)展合理的績效管理。新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的根底上再接再厲,更上一層樓,努力翻開一個工作新場面。平安員下半年工作方案篇十有目的就有動力,為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建立和管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作、制度的落實(shí),保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速、持續(xù)、安康開展,將20xx年下半年工作方案,明確目的如下:首先,抓好員工的思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析^p客運(yùn)市場變化情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并做到學(xué)用結(jié)合,更好的效勞于旅客和經(jīng)營車主,進(jìn)步企業(yè)形象。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)平安會議精神,采用多種形式組織員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí),半年學(xué)習(xí)不小于10次,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅(jiān)持“五不出站”原那么。協(xié)助安保科嚴(yán)查“三?!蔽锲?,各崗位互相配合,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安保科并協(xié)助處理。2、充分利用播送加強(qiáng)駕乘人員的平安教育和旅客平安乘車常識的宣傳,及時播放有關(guān)平安方面的影像資料,并做好發(fā)車前對駕駛員的平安預(yù)警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳平安行車常識。4強(qiáng)化內(nèi)部管理完善根底資料及根底臺帳,進(jìn)步效勞程度。加強(qiáng)員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計(jì),各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,決不辜息遷就。2、認(rèn)真抓好國家節(jié)假日的客組織工作,特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸,根據(jù)客的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作,特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間,從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)班線管理,穩(wěn)固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理安排班次,根據(jù)客運(yùn)市場變化,認(rèn)真分析^p客的流時、流量、流向。積極配合車籍單位開展新線路,進(jìn)步我站經(jīng)營規(guī)模,不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,針對各條班線經(jīng)營情況進(jìn)展分析^p總結(jié),配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。4、客運(yùn)市場競爭日益劇烈,全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略,又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運(yùn)班線客下降給公路客運(yùn)帶來極大沖擊,加之我縣目前客運(yùn)市場秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關(guān)科室打擊“票販子”,抓好中、短途和穩(wěn)固超長班線運(yùn)輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),力爭完成下班年的各項(xiàng)消費(fèi)方案。站務(wù)科20xx年6月16日平安員下半年工作方案篇十一在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)展,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)展入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)平安應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊。業(yè)務(wù)知識與效勞技巧是表達(dá)一個酒店的管理程度,要想將業(yè)務(wù)知識與效勞技巧保持在一個根底之上,假如培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)程度松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的開展和崗位需求為目的,進(jìn)步員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。首先,節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃。其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、理解,及時、隨時的對產(chǎn)品〔房、餐〕進(jìn)展價格浮動,使企業(yè)更能靈敏的掌握市場動態(tài)和進(jìn)步業(yè)績,不錯過時機(jī);還有酒店在詳細(xì)分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握表達(dá)。創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和活力,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了本錢和進(jìn)步了菜肴整體檔次??刂聘黜?xiàng)本錢支出,就是增收創(chuàng)收。酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很劇烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。首先就要進(jìn)步員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達(dá)。每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績效考核要公平,選拔時機(jī)要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。企業(yè)給員工一份關(guān)心,員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。平安員下半年工作方案篇十二下半年,街道婦聯(lián)將繼續(xù)按照年初的方案,以實(shí)在維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)努力營造婦女、兒童開展的良好氣氛,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。(一)繼續(xù)認(rèn)真做好常規(guī)工作開展巾幗建功活動、兒童德育教育、婦女____、____接待和統(tǒng)計(jì)、法律宣傳等。(二)提升轄區(qū)婦女兒童素質(zhì)通過“女性讀書沙龍”、“兒童德育教育中心”、“女子素質(zhì)學(xué)校分?!钡炔煌钠脚_開展各式各樣的活動,力爭多向轄區(qū)流動?jì)D女兒童推薦好的讀物,組織讀書分享會,組織讀書講座,推動轄區(qū)文化事業(yè)的開展。(三)實(shí)在關(guān)注弱勢群體一是針對不同單親家庭的不同需求,以專業(yè)社會工作技巧,分區(qū)域、分類別開展不同形式的小組活動,使“心靈港灣”更有效的暖人心。二是針對青少年群ti,開展青少年心理危機(jī)干預(yù)工程,改善青少年行為方式,使他們更加積極對待生活、學(xué)習(xí),培養(yǎng)青少年的自我意識與心理安康程度,進(jìn)步學(xué)習(xí)與生活才能。(四)認(rèn)真落實(shí)“婦女之家”的工作按照上級婦聯(lián)的要求,對社區(qū)的“婦女之家”進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、完善和提升,開展更多形式的活動。平安員下半年工作方案篇十三我從20___年進(jìn)入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待工作,總結(jié)經(jīng)歷,也獲得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的20___年工作方案,以此鼓勵自我,獲得列好的成績:第一,在店長的帶著下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。第二,熱忱效勞。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購置心理,全心全意為顧客效勞。第三,熟悉服裝。理解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,合適人群做充分理解。第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售才能進(jìn)步到一個新的檔次。第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的___萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目的分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們___男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。平安員下半年工作方案篇十四1、狠抓課堂紀(jì)律。課堂紀(jì)律不好會直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績的下降,所以我一直以來都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律。這個學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,理解好班里的紀(jì)律情況。2、加大課間紀(jì)律的監(jiān)管七年級德育辦對于每個班級的要求是“課間無噪音”,針對這一要求,我和班委會成員決定實(shí)行班干部輪流管理課間制度,做到每一節(jié)課下
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