崗位調(diào)薪方案_第1頁
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文檔簡介

崗位調(diào)薪方案背景隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,員工的工作內(nèi)容和業(yè)績也在逐漸增加。為了激勵員工持續(xù)發(fā)揮高水平的工作表現(xiàn),提高公司績效,需要對員工進行崗位調(diào)薪。調(diào)薪對象本次崗位調(diào)薪適用于公司內(nèi)部所有員工,無論是否為管理層。調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)一、業(yè)務(wù)能力在員工所屬崗位上,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將得到一定的業(yè)務(wù)能力加分。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下:崗位技能熟練度:加1分業(yè)務(wù)熟練度:加1分業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力:加2分業(yè)務(wù)專業(yè)能力:加2分二、工作表現(xiàn)員工在日常工作中的表現(xiàn),將作為崗位調(diào)薪的核心考核指標(biāo)。具體表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)如下:工作成果:加2分工作態(tài)度:加1分團隊合作能力:加1分主動承擔(dān)工作:加1分三、市場行情參考公司、行業(yè)市場行情,結(jié)合符合員工所在崗位、工作經(jīng)驗及業(yè)績狀況的普遍薪資水平,以其為基準(zhǔn),員工的薪酬分為3檔:在普遍薪酬水平內(nèi):不調(diào)整略低于普遍薪酬水平:適當(dāng)調(diào)高顯著低于普遍薪酬水平:大幅度調(diào)高四、績效考核績效考核將作為重要參考依據(jù)。按照公司的年度績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀、達到優(yōu)秀及以上績效評價的員工給予相應(yīng)加薪幅度。五、特殊情況對于特殊情況(如員工在公司內(nèi)擔(dān)任多項崗位工作等)的員工,需要根據(jù)其具體情況進行分析,綜合考慮進行調(diào)薪。調(diào)薪幅度調(diào)薪幅度視具體情況而定,在保證公司正常運營前提下,將根據(jù)員工表現(xiàn)、績效及市場行情等綜合考慮,綜合調(diào)整員工薪資待遇。調(diào)薪時間崗位調(diào)薪的時間以公司規(guī)定的薪資調(diào)整時間為準(zhǔn),一般為年中與年終。總結(jié)通過本次崗位調(diào)薪,將能更好地激勵員工的工作熱情,提升員工對公司的歸屬感,同時也能促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。希望本次調(diào)薪政策能夠得

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