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工程主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、總那么為進(jìn)一步加強(qiáng)施工工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,落實(shí)平安責(zé)任,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)平安生產(chǎn),根據(jù)【國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知】〔國(guó)發(fā)[2021]23號(hào)〕、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行方法】〔建質(zhì)[2021]111號(hào)〕等有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本制度。二、工程負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)1、“工程負(fù)責(zé)人〞是指工程工程的工程經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)及分部經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)。2、“工程負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)〞是指工程負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程工程的平安生產(chǎn)活動(dòng)。工程負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。3、工程經(jīng)理是工程工程的質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度全面負(fù)責(zé)。4、工程經(jīng)理需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程工程的建設(shè)單位和企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開(kāi),離開(kāi)期間應(yīng)委托工程相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出期間的工程管理工作。5、工程負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)全面掌握工程工程的平安生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除平安隱患,認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查〔附件2〕。出現(xiàn)以下情況時(shí),工程負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn):〔一〕工程工程出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí);〔二〕實(shí)施危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程時(shí);〔三〕各項(xiàng)工序進(jìn)行典型施工時(shí);〔四〕防抗臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、泥石流等重大自然災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)、處置或?yàn)?zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日時(shí);本條所稱(chēng)“危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程〞按工程的相關(guān)行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、工程負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)履行以下職責(zé):〔一〕檢查落實(shí)技術(shù)、質(zhì)檢、平安等管理人員跟班作業(yè),確?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員有效到位;〔二〕檢查專(zhuān)項(xiàng)施工方案中平安措施的落實(shí)情況;〔三〕巡視施工現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程工程質(zhì)量平安生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,指導(dǎo)一線(xiàn)人員作業(yè),及時(shí)制止“三違〞行為;〔四〕及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情;三、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過(guò)程中的平安生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違〞相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處分,嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報(bào)工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)督科報(bào)告。四、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)平安存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等。五、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě),由工程平安監(jiān)督部整理,并存檔備查。六、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題。七、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。2、帶班期間出現(xiàn)平安事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處分。3、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處分。4、由工程平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。八、附那么1、本方法由工程平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定和解釋?zhuān)?、本制度自印發(fā)之日起施行。附件:1、工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)記錄表2、工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班人員排班表

附件1:工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)記錄表工程:帶班領(lǐng)導(dǎo)日期

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