創(chuàng)建魯班獎實施指南

xxxxxxxxxxxxxxx創(chuàng)建魯班獎工程實施指南組織單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx編寫部門：xxxxxxxxxxxx下發(fā)時間： xxxxxxxx目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"前言 .1\o"CurrentDocument"第一階段：組織保證 2\o"CurrentDocument"一、 創(chuàng)魯班獎工程的組織保證 2\o"CurrentDocument"二、 核心質(zhì)量管理層活動 3\o"CurrentDocument"第二階段：施工總體策劃 .4\o"CurrentDocument"第三階段：基礎(chǔ)主體施工階段 .6\o"CurrentDocument"一、 結(jié)構(gòu)工程 .6\o"CurrentDocument"二、 機電安裝工程 .8\o"CurrentDocument"第四階段：裝飾裝修工程 11\o"CurrentDocument"一、 外墻及幕墻裝飾工程 11\o"CurrentDocument"二、 散水、陽臺、陰溝 12\o"CurrentDocument"三、 變形縫 12\o"CurrentDocument"四、 屋內(nèi)頂棚、墻面、地面 13\o"CurrentDocument"五、 細部處理 13\o"CurrentDocument"第五階段：成品保護 14\o"CurrentDocument"第六階段：建筑節(jié)能工程 15\o"CurrentDocument"第七階段：綠色施工 16一、 綠色施工框架 16\o"CurrentDocument"二、 綠色施工管理 16\o"CurrentDocument"三、 綠色施工措施 17\o"CurrentDocument"第八階段：外聯(lián)、資料管理與過程影像資料 18\o"CurrentDocument"一、 外聯(lián)、資料管理 18\o"CurrentDocument"二、 過程影像資料 19前言何為魯班獎？創(chuàng)下魯班獎對公司形象及以后發(fā)展有何影響？在此就不再多說。魯班獎的工程的申報，是有一定規(guī)模要求的，能夠承接一個有資格創(chuàng)建魯班獎的工程是件不容易的事情，而一旦接到有條件創(chuàng)魯班獎的工程，對創(chuàng)獎的施工態(tài)度及認識水平就起了決定性作用。有的創(chuàng)優(yōu)工程態(tài)度端正，但結(jié)構(gòu)措施不得力，方法不太正確；也有的事先認識不夠，過程無控制不得力，走到哪里算哪里，然后整改的情況；這不但給公司對創(chuàng)優(yōu)項目的管理帶來不便，失去了原本創(chuàng)優(yōu)的好項目就更可惜了。為加強公司及分公司對創(chuàng)魯班獎項目施工的管理，幫助項目管理層在創(chuàng)建建筑精品工程過程中少走彎路、多進取、有創(chuàng)新，使之有效有序的施工、質(zhì)量檢驗檢處于可控制之中，公司科技質(zhì)量部在翻閱大量有關(guān)創(chuàng)優(yōu)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合往年創(chuàng)優(yōu)項目施工管理成功經(jīng)驗，編寫了“二公司關(guān)于創(chuàng)魯班獎工程實施指南”，服務于公司及分公司對項目實施全程監(jiān)控管理。指南把創(chuàng)優(yōu)項目施工管理分八個階段進行講訴，分別為組織保證、施工總體策劃、基礎(chǔ)主體施工階段、裝飾階段、成品保護、建筑節(jié)能工程、綠色施工、外聯(lián)與資料管理。對于具體施工所涉及的細部策劃請參閱中國建筑業(yè)協(xié)會組織編寫的《創(chuàng)建魯班獎工程實施指南一書》（已下發(fā)）。第一階段：組織保證一、創(chuàng)魯班獎工程的組織保證組織保證是整個項目創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。創(chuàng)魯班獎工程必須有強烈的精神品質(zhì)意識，因此創(chuàng)優(yōu)項目須成立由項目經(jīng)理掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中形成強有力的組織保證。創(chuàng)優(yōu)項目班子成員由分公司擬定，交與公司審批。針對工程的特點與難點，尤其是工程中挖掘的科技亮點，要成立科技攻關(guān)小組，在創(chuàng)獎工作的領(lǐng)導下解決工程中的疑難問題；分公司須督促創(chuàng)獎工作小組，定期召開質(zhì)量分析會，掌握質(zhì)量波動情況，利用現(xiàn)代科技手段，及時采取措施對策，并將會議內(nèi)容整理報予公司。魯班獎工程是一項綜合優(yōu)質(zhì)工程，牽扯到項目建設(shè)的各方，需要各方協(xié)作起來，加強項目的綜合管理，這是整個項目創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。創(chuàng)優(yōu)小組要從一開始就積極聯(lián)系各方，避免出現(xiàn)一邊熱現(xiàn)象。在此對各方進行簡單描述定義：（1） .業(yè)主方這是整個項目建設(shè)的中心，也是最能全面協(xié)調(diào)項目參與各方的主體。要使業(yè)主認識到創(chuàng)優(yōu)對業(yè)主同樣具有重要的經(jīng)濟與社會效益，我們作為承包商要摸清業(yè)主創(chuàng)優(yōu)心理，從而動員業(yè)主支持工程創(chuàng)優(yōu)。（2） .設(shè)計方魯班獎的評審與項目的建筑設(shè)計和使用功能密切相關(guān)。項目除了在建筑學美觀方面有一定的特色外，對于建筑物的使用功能也提出了很高的要求，這些都需要設(shè)計方的參與。在施工過程中項目應與設(shè)計單位保持更多的溝通，這樣有利于在施工設(shè)計問題中更好的達成一致。（3） .監(jiān)理方監(jiān)理是項目施工質(zhì)量監(jiān)控的主體，在創(chuàng)優(yōu)上，他和我們的目標是一致的，要同心協(xié)力搞好項目的質(zhì)量工作，使監(jiān)理的工作計劃與質(zhì)量目標也向創(chuàng)優(yōu)靠齊。（4） .質(zhì)監(jiān)方質(zhì)監(jiān)方在創(chuàng)優(yōu)上和我們的目標是一致的，其主要工作是在創(chuàng)優(yōu)上幫助和協(xié)助我們完成相關(guān)工作。（5） .分包商分包是具體工程的實施者，我們要讓分包商充分理解和執(zhí)行工作中的各項要求，逐步改變一些常規(guī)做法和定性思維，向標高準看齊。二、核心質(zhì)量管理層活動在創(chuàng)優(yōu)工程活動中，誰都想一次成功，減少質(zhì)量成本。因此，建立一個有效的質(zhì)量管理體系對創(chuàng)優(yōu)工程顯得至關(guān)重要，除按常規(guī)確立的從公司到項目的質(zhì)量管理體系外，我們還需要建立核心的質(zhì)量管理層。就整體工程而言，核心質(zhì)量管理層應由項目總工程師和安裝技術(shù)總負責人以及各專業(yè)技術(shù)負責人組成。具體來說，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面和建筑節(jié)能四個部分一個技術(shù)負責人，裝飾裝修一個技術(shù)負責人，再加上安裝五個分部（建筑電氣、智能建筑、給排水及采暖、通風與空調(diào)、電梯）各一個技術(shù)負責人，共九人組成質(zhì)量管理核心，各專業(yè)在技術(shù)協(xié)調(diào)的情況下作業(yè)，使工程施工階段有序高效。這也將作為公司對創(chuàng)優(yōu)項目檢查考核的一項重要指標。只有建立完善的質(zhì)量保證體系，創(chuàng)魯班獎才有了組織上的保障，只有建立了質(zhì)量管理責任制，才能各負其責，共同協(xié)調(diào)，施工才能暢通無阻。第二階段：施工總體策劃策劃工作由項目經(jīng)理親自主持，項目總工全面組織，質(zhì)量體系全程參與。施工策劃確定項目施工的目標、措施和主要技術(shù)管理程序，同時制定施工分項分部工程的質(zhì)量控制標準，為施工質(zhì)量提供控制依據(jù)。施工策劃包括工藝、標準、做法、施工技術(shù)、施工方法、管線布置、裝飾彩色、管線走向、材料選擇、裝飾細部以及現(xiàn)場施工的各種要素等。通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的一致性和統(tǒng)一性。在第一次策劃會議之前，項目總工應有策劃大綱，以便各層級技術(shù)管理人員在策劃會議上做到有的放矢，例如討論什么問題，確立什么目標（大小目標，如何分部分項、達到什么水平等），以便分別去編寫策劃書中的哪些部分，最后匯總、審批、批準并形成文件。較以往相比策劃書應包含一下內(nèi)容：（1） .工程概況，工程特、重、難點工程概況一般是將有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)及安裝的主要內(nèi)容表述清楚，要求簡單明了。但對工程的特、重、難點要求突出表述，這也是申報申報魯班獎時應總結(jié)的，包括：基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾等部分，把這三個方面內(nèi)容尋找出來，充分描述。（2） .目標標準的確定工程質(zhì)量目標、控制標準的確定，不僅限于國家驗收規(guī)范的要求，除了定性要求外還應有定量的要求。這些數(shù)據(jù)中有較多指標高于國家標準，各項質(zhì)量目標盡量用數(shù)據(jù)說話。見下發(fā)《指南》表1-1-1、表1-1-5。（3） .“10項新技術(shù)”推廣應用于綠色施工隨著社會不斷進步，工程規(guī)模越來越大，新技術(shù)推廣應用的比例越來越高。因此在魯班獎工程評價中特別強調(diào)積極推進科技進步和創(chuàng)新，要求推廣應用《建筑業(yè)10項新技術(shù)》必須在6項以上。因此工程策劃時必須有新技術(shù)推廣應用和技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容，并以此與綠色施工相關(guān)技術(shù)具體內(nèi)容和工作要點統(tǒng)籌策劃。（4） .質(zhì)量特色、工程亮點確立關(guān)于這一點，我們能不能根據(jù)自身工程特點、重點、難點，有意識因勢利導，制造一些令人耳目一新、為之一亮、為之一震的亮點，使人們看了后為之感動、震動、心動。這種策劃，事前可以進行，不排除過程中也可隨即發(fā)揮。策劃應及時匯報公司審核。.綜合布局，二次設(shè)計這是一道非常重要的工作，應確定哪些部位應進行綜合布局的二次設(shè)計。土建、裝飾、安裝各工種之間的布局，各工種內(nèi)部布局，土建與安裝之間，安裝與裝飾之間的布局應該怎樣配合，這個布局應用統(tǒng)一的二次實際要求，并繪制出相關(guān)布局圖。施工策劃和施工組織設(shè)計將奠定整個工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)和大綱。策劃工作除了第一次總體策劃，確立總目標、總方向、總要求，形成書面指導性文件外，其他策劃工作應貫穿于工程始終，無非在規(guī)模、參加人員、覆蓋范圍上有所不同。第三階段：基礎(chǔ)主體施工階段一、結(jié)構(gòu)工程模板工程依據(jù)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量對模板的基本要求(模板尺寸準確，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護；并在滿足塔式起重機起重要求、施工便利經(jīng)濟的條件下，應盡可能擴大模板面積、減少拼縫)進行模板的選型、設(shè)計、強度計算、細部處理、安裝就位等施工策劃。鋼筋工程鋼筋工程在審圖把關(guān)，確定控制的重點和難點，制定措施的前提下，根據(jù)具體情況制定相應措施：（1） .鋼筋過密，提前放樣，如梁柱節(jié)點、剪力墻的門窗洞口等。（2） .懸挑構(gòu)件的綁扎、鋼筋接頭的控制等。（3） .抗震結(jié)構(gòu)的要求如加強區(qū)、箍筋加密區(qū)、邊跨柱頭等。施工過程控制從鋼筋運材、加工、堆放、綁扎、粗直徑鋼筋鏈接和鋼筋保護層等方面重點要求，確定鋼筋工程質(zhì)量以期達到工程總的質(zhì)量目標?；炷凉こ袒炷恋氖┕すに嚭突炷镣庥^決定著結(jié)構(gòu)本身的觀感質(zhì)量，是創(chuàng)優(yōu)檢查中兩項很重要的內(nèi)容?；炷潦┕すに囀欠窈侠怼⒈ＷC措施是否有力，直接決定著混凝土外觀效果?；炷凉こ淘跐M足基本規(guī)定（等級和性能、振搗、養(yǎng)護）、結(jié)構(gòu)允許偏差外，其感官質(zhì)量應保證（1） .保持拆模后原貌，無剔鑿、磨、抹或涂刷修補處理痕跡（2） .結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量，混凝土密實整潔，面層平整，陰陽角的棱角整齊平直，起拱線、面平順。（3） .保護層準確無漏筋；預孔洞、施工縫、后澆帶洞口齊整；預埋件底部密實表面平整；預埋螺栓垂直、外漏絲扣由保護措施。（4） .外檐陰陽角垂直整齊，折線、腰線平順；各層門窗口邊線順直，不偏斜；各層陽臺邊角線垂直，無明顯凹凸錯位；滴水槽（檐）順直齊整，符合要求。砌體工程砌體工程所用的材料應有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告。塊材、水泥、鋼筋、外加劑尚應有材料主要性能的復驗報告。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。施工時應對腳手眼設(shè)置、墻拉筋節(jié)點連接、構(gòu)造柱節(jié)點處理、梁板底部斜砌、填充墻電線管安裝等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)予以重視。鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)工程施工單位應具備相應的鋼結(jié)構(gòu)工程施工資質(zhì)，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度，施工現(xiàn)場應有經(jīng)項目技術(shù)負責人審批的施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件。該工程的重點在工廠和現(xiàn)場焊接工藝、鋼結(jié)構(gòu)的安裝上，應予以重視。屋面防水工程屋面防水施工除應嚴格遵循有關(guān)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》、設(shè)計要求和相關(guān)強制性條紋所規(guī)定的內(nèi)容進行施工，滿足工程防水不滲不漏的基本使用功能外，作為創(chuàng)優(yōu)工程，還必須有良好的感官質(zhì)量和細部做法。具體細部牽涉到基層防水、卷材鋪設(shè)、屋面排氣孔、屋面排水系統(tǒng)、屋面女兒墻、屋面凸出物、屋面大面觀感質(zhì)量。二、機電安裝工程在建筑工程施工階段中，機電安裝工程是一項非常重要的工程。自2001版施工驗收規(guī)范統(tǒng)一標準頒布后，機電部分所占單位工程中的比例權(quán)重更加增大。為確保魯班獎工程順利創(chuàng)建并獲成功，更應加大對相關(guān)機電安裝工程在實施過程和施工控制方面的力度。機電安裝工程首先應保證各專業(yè)的使用功能和安全性能，凡違反強制性條文的或存在嚴重安全隱患的、工程質(zhì)量通病的，都不能通過創(chuàng)優(yōu)工程評審。機電安裝工程要做出質(zhì)量特色和水平，需要關(guān)注：創(chuàng)優(yōu)目標明確（1） .利用計算機技術(shù)優(yōu)化設(shè)計，合理布置各類通風管道、電纜橋架、設(shè)備；綜合布置衛(wèi)生潔具、地漏和地磚、墻磚、頂板的對中、對縫；風口、消防噴頭等定位；（2） .根據(jù)項目特點總體規(guī)劃，本項目需要做出的質(zhì)量特色、亮點，保證結(jié)構(gòu)美觀、關(guān)注安全和使用功能、人性化設(shè)計、保證滿足標準強制性條文要求、質(zhì)量通病的治理等，如設(shè)備基礎(chǔ)和排水溝表面處理形式和設(shè)備間色彩的協(xié)調(diào)；同規(guī)格管道支吊架統(tǒng)一形式，同走向管道共用支吊架；方便用戶操作和成品保護的走道（小橋）、樓梯平臺；標識等。魯班獎工程必須搞好的重點部位（1） .地下車庫、地下公共走道上部空間的布局；（2） .各功能用房，如空調(diào)機、水泵房、鍋爐房、配電房、只能化控制用房等，是最能體現(xiàn)工藝水平的部位；（3） .屋面，可以考慮有意做一些亮點，做一些人性化小品，以起到畫龍點睛的作用；（4） .衛(wèi)生間，地磚、墻磚的排列，與器具的安裝標高方位共同考慮，形成共同策劃圖，然后各自按確定的標高方位進行施工，這也是及能制造亮點、總結(jié)質(zhì)量的地方，一定要用心策劃。（5） .電井、管井，各層電井管井是抽查時重點檢查對象，除了土建施工應按其規(guī)定做到位外（施工順序：井頂一墻面一安裝一地面），安裝工程的布局施工也顯的尤為重要。（6） .頂棚，頂棚以上管線末端，除了按地下室布局要求，整齊有序，支架設(shè)計合理外，末端器具與吊頂裝飾的配合是十分關(guān)鍵的工序。此外，在機電安裝工程的一些細部工藝，如插座開關(guān)的防火處理、橋架、電機進線、屋面避雷網(wǎng)安裝室外接地測試點設(shè)置、配電箱的處理等，要做到細致入微、美觀亮麗。在安裝工程亮點制造方面，亮點更讓人感受到工程所體現(xiàn)的精致細膩的特色，使工程在競爭中取勝，往往能起到十分重要的作用，也確實是經(jīng)濟、適用、關(guān)觀、耐用和耐看的做法。這些可以制造的亮點，一般可布置在屋面、機房、室外、衛(wèi)生間等位置。第四階段：裝飾裝修工程裝飾裝修是整個工程創(chuàng)優(yōu)的最后一道關(guān)口，工程感官質(zhì)量基本由此道工序?qū)崿F(xiàn)。把好裝飾裝修質(zhì)量關(guān)，使得建筑物外立面造型裝飾精美、屋面及室內(nèi)細部處理規(guī)范美觀，具有較高的質(zhì)量水平。同時對建筑節(jié)能質(zhì)量，特別是外墻保溫所用材料和做法應滿足《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》中相關(guān)要求，施工質(zhì)量及以外門窗的材料使用和細部處理情況也應該高度重視。裝飾裝修工程質(zhì)量基本規(guī)定為：（1） .滿足薦椎功能和是使用安全的要求，其性能檢測達到和超過設(shè)計和規(guī)范要求。（2） .工程在舒適性等方面滿足用戶要求，觀感質(zhì)量精良。（3） .有特殊要求的工能質(zhì)量應達到相關(guān)的專業(yè)要求。（4） .工程限值實測質(zhì)量偏差低于國家標準和規(guī)范的允許值。以下明細幾個關(guān)鍵部位的做法及要求：一、外墻及幕墻裝飾工程外檐要求室外大角方正、順百，無缺楞、掉角缺陷；陽陰角順百；外墻面各種線條做到橫平豎百、棱角分明、方向明確、墻面潔凈，突出墻面的橫線有明顯的滴水線；分格條（線）寬窄深淺一致，條（縫平整光滑）、棱角整齊、橫平順直，縫內(nèi)無空洞、麻面。外幕墻包括玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻等等。無論哪種幕墻，首先要保證幕墻單元構(gòu)件和連接件的強度和穩(wěn)定性，對幕墻的風壓變形性能、雨水滲漏性能、空氣滲透性能、平面內(nèi)變形性能等“四性”檢查，在保證整個幕墻系統(tǒng)設(shè)計安全可靠的同時，又要考慮幕墻的環(huán)保節(jié)能。二、 散水、陽臺、陰溝散水一般采用混凝土基層、水泥砂漿抹面或石材鑲貼而成。要求做到：色澤均勻，無空鼓、裂紋、脫皮、麻面和起砂現(xiàn)象；散水面平整寬窄一致，排水坡向正確，無積水，不倒泛水；合理設(shè)置散水域外墻的變形縫、散水縱向的和轉(zhuǎn)角的伸縮縫。臺階要求塊料面鋪貼牢固，無空鼓、裂紋、缺棱掉角；臺階的寬度一致，相鄰兩級高度差小于10mm，平整順百；合理設(shè)置與外墻門洞外的沉降縫。明溝要求排水暢通，無積水；溝墻順百，寬度和深度符合設(shè)計要求；溝蓋板尺寸一致，油漆符合施工規(guī)范規(guī)定，鋪設(shè)正確關(guān)觀。三、 變形縫變形縫的基本要求是：構(gòu)造符合設(shè)計要求，表面潔凈，縫面做法正確。室內(nèi)外，從天棚、墻面和地面整個斷開，使分離相鄰的兩個建筑物能自由變形，在發(fā)生地震或沉降事基本互不影響。結(jié)構(gòu)大變形（如超長鋼結(jié)構(gòu)，鋼、混凝土交織結(jié)構(gòu)——“鳥巢）變形縫節(jié)點防水處理構(gòu)造：（1）.采用厚5mm的不銹鋼板分別固定在變形縫兩側(cè)的結(jié)構(gòu)上，兩塊不銹鋼重疊部分為20-30cm，間隙厚度為8-10cm。（2）.在兩塊不銹鋼板之間填充一種叫“永不凝固”的材料。主結(jié)構(gòu)發(fā)生變形時，“永不凝固”隨兩塊不銹鋼板一起滑動，始終將縫隙堵塞，達到防水效果。“鳥巢”工程就是利用這一點，是的一天內(nèi)變形量達7cm大變形的變形縫不滲不漏。四、 屋內(nèi)頂棚、墻面、地面公共建筑室內(nèi)裝飾做到精心策劃、精心設(shè)計、精心施工，細部做法規(guī)范美觀、特點鮮明，具有較高的觀感價值。樓面上預埋的水、電等管線位置標識規(guī)范、清晰。塊材鋪面整齊劃一，布磚規(guī)范，磚縫縱橫通百，鋪貼牢固無空鼓，天然石材無打磨現(xiàn)象。地下室、停車場地面，無空鼓、開裂及起灰、起砂現(xiàn)象，且耐磨美觀。五、 細部處理裝飾裝修質(zhì)量的優(yōu)勢，往往取決于細部處理。雖然這些工作對整體工程的結(jié)構(gòu)安全或使用功能沒有太大的影響，但作為精品過程，最終比較的就是這些細部處理和做工。細部做法包括衛(wèi)生間、樓梯、不同材料交界處和一些經(jīng)典的小作品。第五階段：成品保護在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原料，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。成品保護一般方法有包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護、搬運、儲存；而對于工程主要施工項目也應做好成品保護措施，這些項目應包括測量定位、鋼筋工程、模版及混凝土工程、飾面工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、涂料工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電氣安裝工程、通風空調(diào)工程、管道工程等。下面以鋼筋工程為例講述成品保護工作：在澆筑梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋保護好，高度不得小于500cm，以防止墻柱鋼筋被污染。如有個別污染應及時清理混凝土將，保證鋼筋表面清潔。樓板混凝土澆筑時的主要通道設(shè)鐵馬凳。在后澆帶兩側(cè)砌筑三皮磚，磚上覆蓋鋼板及一層塑料布，磚外側(cè)抹防水砂漿，防止上部雨水及垃圾進入后澆帶而腐蝕鋼筋，減少后澆帶處垃圾清理難度。成品保護具有一定的多變性，哪一項工程的哪個階段需要什么保護方法，相關(guān)責任人應因地適宜做好成品保護工作。第六階段：建筑節(jié)能工程在項目施工過程中建筑節(jié)能工程具體指，執(zhí)行節(jié)能標準，采用節(jié)能型的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能和采暖供熱、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率，加強建筑物用能系統(tǒng)的運行管理，利用可再生能源，在保證室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱、空調(diào)制冷制熱、照明、熱水供應的能耗。建筑能耗主要指包括兩個方面：（1） .建造過程中的能耗，包括建筑材料、建筑構(gòu)配件、建筑設(shè)備的生產(chǎn)和運輸以及建筑施工和安裝中的能耗。（2） .使用過程中的能耗，包括房屋建筑和構(gòu)筑物使用期內(nèi)采暖、通風、空調(diào)、照明、家用電器、電梯和冷熱水供應等的能耗。建筑節(jié)能作為一個質(zhì)量驗收的分部工程，是貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，也是當前全球性的發(fā)展大趨勢，在魯班獎評比中的比重也越來越大。根據(jù)相關(guān)要求，工程墻體節(jié)能工程、幕墻節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、米暖節(jié)能工程、通風與空調(diào)工程、空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程、配電與照明節(jié)能工程、檢測與控制節(jié)能工程、建筑節(jié)能現(xiàn)場檢驗。是建筑節(jié)能的重點部分。此外，本書只談論了工程節(jié)能的重點部分及相關(guān)要求，并未涉及各個節(jié)能工程的具體做法，具體實施情況，請工程相關(guān)責任人根據(jù)現(xiàn)場情況做好節(jié)能創(chuàng)優(yōu)工作。第七階段：綠色施工綠色施工框架綠色施工框架綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水和水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與土地資源利用6個方面組成。這6個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。、綠色施工管理綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、和人員安全與健康管理5個方面。（1） .組織管理建立管理體系，項目經(jīng)理為第一負責人，負責綠色施工的組織實施和目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理和監(jiān)督人員。（2） .規(guī)劃管理編制綠色方案。該方案應在施工設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定驚行審批。（3） .實施管理綠色施工應對整個過程實施動態(tài)管理，應結(jié)合項目特點對綠色施工做相應的宣傳，定期對職工進行綠色施工知識培訓。（4） .評價管理對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)，進行自評估；成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。（5）.人員安全與健康管理制定施工防職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康；提供衛(wèi)生健康的工作生活環(huán)境，加強對施工人員住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生管理，明顯改善施工人員的生活條件。三、綠色施工措施（1） .節(jié)能技術(shù)措施在整個組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其他能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。（2） .節(jié)地措施根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標。臨時設(shè)施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設(shè)計。施工總平面圖布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務。（3） .節(jié)水措施施工中采用先進的節(jié)水施工工藝以提高用水效率；優(yōu)先采用中水攪拌、中水養(yǎng)護，有條件的情況下搜集雨水養(yǎng)護；應制定有效的水質(zhì)監(jiān)測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。（4） .節(jié)材技術(shù)施工根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料采購、進場時間和批次，減少庫存；退廣使用預拌混凝土和商品砂漿，結(jié)構(gòu)工程使用散裝水泥；門窗、屋面、外墻等圍護結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。（5） .地下設(shè)施、文物和資源保護施工前應調(diào)查清楚地下各種設(shè)施，做好保護計劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、構(gòu)筑物的安全進行；現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)文物立即停工，報予文物部門；避讓、保護施工場區(qū)及周邊的古樹名木。第八階段：夕卜聯(lián)、資料管理與過程影像資料一、外聯(lián)、資料管理（1）.外聯(lián)，為確保魯班獎的創(chuàng)建，必須做好外聯(lián)工作，尋求社會方方面面的支持。必須做好與計劃、土環(huán)保、人防、消防、供電、供水、電信、燃氣、園林、勞動、技監(jiān)、檔案等與工程有關(guān)單位的合作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。還應注意工程創(chuàng)優(yōu)的宣傳和日常頒獎的爭取。宣傳形式包括現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會、文明施工觀摩會、媒體報道、領(lǐng)導視察等多種形式，通過宣傳增強項目的知名度，為創(chuàng)優(yōu)提供外部條件。（2）.資料管理，為確實保證創(chuàng)優(yōu)工程的整體性、有效性和一致性，必須做好統(tǒng)一資料收集管理工作。統(tǒng)一工程資料收集管理是確保工程得獎的一項重要工作。在施工過程中，對工程資料的收集和整理應該注意工程資料的全面性、可塑性、真實性、準確性。如圖紙會審、安全技術(shù)交底、技術(shù)交底、物資進場、工長施