注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案品的神和品的神和第一章公司簡介及服務(wù)重點優(yōu)勢Ready準備：過程準備工作中產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)格和詳緬生產(chǎn)指令Execute執(zhí)行：Coordinate協(xié)同：平衡工廠生產(chǎn)管理，優(yōu)化工廠生產(chǎn)管理活動生產(chǎn)資源分配與監(jiān)控作業(yè)計劃和排產(chǎn)工藝規(guī)格標(biāo)準管理注塑過程管理注塑機數(shù)據(jù)采集注塑設(shè)備維護績效分析產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤第二章生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES注塑機采用無線聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合MES系統(tǒng)，對工廠的機器設(shè)備進行全面整合息，通過模擬運行中PLC主控制器指示燈的閃、滅情況，自動根據(jù)模具開合模情況進行生產(chǎn)藍鯨智造注塑機數(shù)據(jù)采集相關(guān)硬件配套藍鯨智造藍鯨提供的注塑機數(shù)據(jù)采集器不限注塑機品牌，有PLC的設(shè)備1、IO控制器、模擬量控制器與注塑機IO連接，通過無線網(wǎng)絡(luò)2、通過采集終端，通過無線數(shù)據(jù)傳輸終端將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)采集控制器雅思電子注塑車間MES網(wǎng)絡(luò)工程示意圖1、客戶需提供6個網(wǎng)線交換機接入端口3、客戶需提供220V交流電接入端口4、客戶需提供PC服務(wù)器供安裝數(shù)據(jù)采集程序5、注塑機內(nèi)需提供220V交流電接入端口提高良品率/降低報廢率關(guān)注質(zhì)量損失點OEE=嫁動率*良品率*設(shè)備表現(xiàn)OEE=嫁動率*良品率*設(shè)備表現(xiàn)提高OEE(全局設(shè)備效率)□強大的數(shù)據(jù)采集-支持MIU直取數(shù)字、模擬信號-.無須附加實時看板-車間著板模式，一目了然-自定義看板，適應(yīng)企業(yè)個性需求動態(tài)排程-依據(jù)生產(chǎn)實際實時更新排程-、支持一模多品、一模多出維護保養(yǎng)□SPC/SQC質(zhì)量管理-自動/人工SPCSQC變量及品質(zhì)數(shù)據(jù)車間操作一人員管理口強大的分析功能-物料需求分析-OEE效率分析一產(chǎn)能分析-歷史周期支撐工藝改善實施周期短MIU:MachineInterfaceUnit機器接口單元□電子看板數(shù)據(jù)源于實時數(shù)據(jù)庫，通過多種播放模式(如滾屏、翻頁等)能展示大量車間工作人員需要的信息，將生產(chǎn)動態(tài)和異常暴露于現(xiàn)場所有人的眼前，起到信息共享、協(xié)作支持、互相監(jiān)督、快速響應(yīng)的作用?！滩捎么蟀粹o設(shè)計，方便觸摸屏使用√可同時管理多個機臺，節(jié)約投資成本√可方便擴展，將管理實時的延伸到車間a回生成二維碼當(dāng)前設(shè)備狀態(tài)(F6)生產(chǎn)任務(wù)(F7)MES操作MES操作□通過布署于現(xiàn)場的電子看板，實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)。生產(chǎn)排程進度看板成型工序卡注塑成型一般都是連續(xù)成型工序卡注塑成型一般都是連續(xù)不問斷地進行生產(chǎn)，要保證生產(chǎn)的正常進行，現(xiàn)場工程師就要提前制訂出合理的、科學(xué)的工藝規(guī)程和操作規(guī)范。最佳成型工藝應(yīng)滿足最低工程人員進行標(biāo)準工藝流程各項參數(shù)、作業(yè)指薩號號基號號04【保壓2】章中【于異活度】【演料】按村料有然應(yīng)件址科，并旗寫【注試型】按工藝卡規(guī)定設(shè)定工藝參數(shù)井生產(chǎn)。?；罘ǖ叫撬摹纠淠．a(chǎn)品】生產(chǎn)調(diào)試穩(wěn)定后掌件應(yīng)作報則班由制悅向核實型嘯由口號□供料：扶工藝*指七平件供料，并寫□NIfco①作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一管理和集中控制，并實現(xiàn)系統(tǒng)上的作業(yè)指導(dǎo)②工人可以實時線上查詢作業(yè)指導(dǎo)書，避免出現(xiàn)異常的情況。ERP-企業(yè)資源計劃系統(tǒng)V6.0703帳查藍缺智造(86170727)發(fā)布日勤：2018-08-06-產(chǎn)品制程規(guī)劃量入[2/1]座導(dǎo)就程序名駐固定天帥變動天數(shù)(轉(zhuǎn)移天數(shù))固定機秒賠油1廠內(nèi)W008上色車間雄護工藝排程4121產(chǎn)品制程錄入21×睡務(wù)器ocainost099用戶會話4清血3061用戶店統(tǒng)世理擊日期：2018-06-16生產(chǎn)工單本系統(tǒng)可以直接與ERP系統(tǒng)聯(lián)機，通過數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)工單同步至MES。單獨使用時，也可以直接根據(jù)銷售訂單開立生產(chǎn)工單。工單內(nèi)容包括使用材料、工單工藝、副產(chǎn)品、生產(chǎn)批號或序列號生產(chǎn)等。ERP-企業(yè)資源計切系統(tǒng)V6.0703賬藍算背造(86170727)發(fā)布日期：2018-08-06-生產(chǎn)工單錄入[10/4]基料1擴內(nèi)1廠內(nèi)上色車日需產(chǎn)品制提規(guī)入2溫生產(chǎn)工單采入[10]×面分器can6t8099月戶合話42,0001用戶系議答律告日明2018-09-162、【工單流程管理】中可以方便查詢工序完成情況、車間物料轉(zhuǎn)移、成品入庫等，都可以同一版面中查詢。發(fā)布日期：2018-08-06-工單工藝流程管理[1/1]ERP-企業(yè)資源計劃系統(tǒng)V6.0703帳套：藍鯨智造(B6170727)發(fā)布日期：2018-08-06-工單工藝流程管理[1/1]機自頂目加工用實斯完工時間調(diào)機損耗放量量格產(chǎn)不良品加多余品加量00010800013Y001-0120180807A生產(chǎn)活：2018-00-0710.2018-06-0710.維護工藝排量[4121產(chǎn)異制程發(fā)綠入2生產(chǎn)工單錄入[104]鼎工單工藝效程芭理[1/1]×生產(chǎn)排程工單號半成品序號工序序號工序1014492-12-1200T注塑2108透明PP蓋2014492-13-1200T注塑2108透明PP蓋3014431-16-1200T注塑2108透明PP蓋PMC每天可以在系統(tǒng)中完成各車間機臺、班組的詳細生產(chǎn)排程?？筛鶕?jù)生產(chǎn)班次、預(yù)計機臺、預(yù)計工時、各機臺產(chǎn)能負荷、工單生產(chǎn)優(yōu)先順序等參數(shù)，計算出工序的預(yù)計開工日期、預(yù)計完工日期等。系統(tǒng)可以即時回饋的生產(chǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)管理人員可以查詢到所有車間未完成的工序。對於生產(chǎn)週期較短的行業(yè)，尤ERP-企業(yè)資源計劃系統(tǒng)V6.0703帳查：藍缺智造(B6170727)發(fā)布日期：2018-08-06-維護工藝排程[41/2]H按工年內(nèi)由關(guān)團車間機臺作員面能重設(shè)置機臺批量設(shè)置接作員比重語置保在人時批量記置標(biāo)準機時機臺名稱車間工用工序名稱工序低計并日工庫儲計完工時間標(biāo)準人時時]標(biāo)機時時]操作員計頻機臺資源樣俎噴由2019-09-052019-08-06項由噴由0疏由0噴由0W008FYO1師油0111118Y001-012004W000020項由噸由噴由2019-09-07噴由2019-00-07單顧由單疏油1899-12-302019-08-156.132019-08-1921.182-0012019-06-8維護工藝排程[41/24×口仟務(wù)務(wù)器locamast8099用戶合話4消息9081用戶系統(tǒng)管理者日期2018-08-16相同模具合并生產(chǎn)相同模具工單，可以合并生產(chǎn)，實時發(fā)送至生產(chǎn)車間機臺。經(jīng)當(dāng)工單需要臨時暫停生產(chǎn)，可以于后臺管理系統(tǒng)中發(fā)出暫停指令。工人接受指令后，可以即時了解工單變化情況。避免因停機不及時的浪費。當(dāng)工序廠內(nèi)產(chǎn)能不足，臨時改外發(fā)生產(chǎn)時，現(xiàn)場可以隨時了解PMC指令。013868-4-1530T注型兩進目苗色81450(2m芒誰日)013868-5-1013869-4-1530T注型3189違明監(jiān)色理、81450(2%告誰)013869-5-10138704-1013070-5-1530T注型潛證P)013885-4-1百可013885-5-1530T注型3的進明監(jiān)色知(B1450營通中)車間資源負荷分析□車間資源負荷分析表可以呈現(xiàn)，各車間機臺的產(chǎn)能負荷?！?、以圖表的方法，對比各機臺標(biāo)準產(chǎn)能與實際生產(chǎn)負荷的差異。對于各生產(chǎn)車間機臺的產(chǎn)能負荷可以實時監(jiān)控?！?、生管人員可以查看生產(chǎn)瓶頸，及時跟蹤及調(diào)度設(shè)備資源?！?、也可以點擊機臺的實際安排工時，于詳細信息中呈現(xiàn)。超出生產(chǎn)實際產(chǎn)能時，可以對生產(chǎn)排程進行實時調(diào)整，安排加班程生產(chǎn)神[23/23]說江單0040C0095612-100010050Ys色YS二擊有整部遇取原材料先進先出控制定人panyger車閉計劃開控日黑2J1400501.PFJ21201004.檢1111AAApwAA物料土倉庫：物料主倉序，本s□揀貨方便倉管員查找放置在不同庫位的物品。掃描工單后，即可以顯示當(dāng)前工單需要領(lǐng)用的物品顯示的位置?！踝ⅲ侯I(lǐng)料時，盡量能提供工單條碼，以便于倉管員快速揀貨如何定點定位，能快速找到材料-電子看板通過觸摸屏查詢終端或LED電子看板可以顯示倉庫的庫位分布圖，當(dāng)有倉管員在查詢終端輸入工單號時，自動在顯示屏的庫位中顯示醒目的顏色，便于倉管員快速找到材料。當(dāng)前日期：2013年10月1日序號原材料品名原材料規(guī)搐入庫日期數(shù)里供應(yīng)商保質(zhì)期到期天數(shù)2羊毛醇衍生物羊毛酯衍生物ET08012035200卓美3聚硅氧烷ET08012036300灌謂4者膀酸脂肪酸56密防酸脂脂航故奮k美7ET?8012040k8高嶺土高嶺土9潤土潤士折時東要生物 東櫻生物脂酸鋅ST08012045740東嬰生物峻虛酸鈺硬盾酸注東程生物黎乙烯朝默乙偶粉2013/9/12T-59卓類2013/10/12材料領(lǐng)用管理/報表列印昌昌成序號180803001油水8.04<<Ⅲ6GGGs掃掃描點開始調(diào)機停機狀態(tài)點開始生產(chǎn)結(jié)束生產(chǎn)點結(jié)束生產(chǎn)齊套對應(yīng)多個單結(jié)束生產(chǎn)計劃數(shù)量”,則允許齊套單再次報產(chǎn)數(shù)量”,齊套□根據(jù)實際的生產(chǎn)班次安排，工位機報產(chǎn)時，可以默認員工在系統(tǒng)中設(shè)置的班次。當(dāng)上班時間與班次時間不同時，系統(tǒng)會提示員工重新設(shè)置班次。藍鯨制造執(zhí)行系統(tǒng)工單單號半成品序號工序機臺號工齊套單號工單單號半成品序號工序機臺號工齊套單號口QTD201706290002010006-2-1110ZS11駱文勇4020Q 生產(chǎn)排單員工身份驗證管理每個員工分配一個唯一的二維碼。可以用不干膠打印張貼于工牌上面。每次登錄MES操作，系統(tǒng)設(shè)羅驗證設(shè)置機臺綁定用戶名密碼中文名管理員超級管理員查詢用戶名：中文名：駱體雄韋善科陳清輝楊云清設(shè)為管理員林劍明陳清輝設(shè)計報表生成二維碼增加(A)修改(U)除(Q)李澤成周勇蒙航明**x*x*家羅玉桃張海輝蘭美列取消(C)保存(N)++★★人員分布實時呈現(xiàn)2、通過部署于生產(chǎn)現(xiàn)場各個點上的數(shù)據(jù)終端采集的人員信息，包括了位屏等媒介輸出顯示，以便相關(guān)管理人員觀察查詢?nèi)藛T分4、生產(chǎn)管理人員可以查詢車間所有機臺人員分布情況，根據(jù)實際產(chǎn)能等情況，對現(xiàn)場人員進行合理調(diào)配。生產(chǎn)任務(wù)實時傳達PMC工單下達后，車間可以實時收到生產(chǎn)指令下達的信息。經(jīng)當(dāng)工單需要臨時暫停生產(chǎn)，可以于后臺管理系統(tǒng)中發(fā)出暫停指令。工人接受指令后，可以即時了解工單變化情況。避免因停機不及時的浪費。當(dāng)工序廠內(nèi)產(chǎn)能不足，臨時改外發(fā)生產(chǎn)時，工用計開工日作員碼工單單號工序工序名稱標(biāo)準人時(時)標(biāo)準機時時博作員計劃機臺資源群組注塑車間18080600W002注塑車間18080600W002注留車間01注塑車間18080400W002注塑車間注塑車間注塑車間注塑車間注望車間注型車間0010注塑車間18080400W002注塑車間0010口《車間名稱=注里車間]定制…設(shè)備狀態(tài)(F3)推護保養(yǎng)(F7)模具狀況(F8)據(jù)*Pachogt軟并數(shù)車：Va.7.12.145業(yè)示時日201-08-16234*15車機時它址：192.168.數(shù)、標(biāo)準周期等。實際周期、注塑完成數(shù)通過注集器可以采集異常信號，當(dāng)采集后，自動累加人理~境~境3不良數(shù)循考392個是115一經(jīng)呼下出しOperatonMonitorngControlWork半成品序號工序機臺號操作員計劃數(shù)量完成數(shù)量開始時間結(jié)束時間已經(jīng)完成新任務(wù)(F5)QTD20170719000922407511QTD2017071300120013721-4-1210ZS11480QTD201707060007口QTD201707060007013757-3-1ZS24駱治完生產(chǎn)排單QTD201708090018013772-1-1ZS20當(dāng)前設(shè)備狀態(tài)(F6)生產(chǎn)任務(wù)(F7)生產(chǎn)查詢(F8)維修保養(yǎng)(F9)ea266件標(biāo)本178251世小學(xué)2018-01-2910.4437本機P址1921680128打有建可00-50-56-C0-00-01:00-50-56-C0-00-0800-05-07-CD-3-80完成工單單號MES工作臺員工9001382班次注塑晚班資源ZS57齊套單號MET·機臺01產(chǎn)品指述每啤數(shù)狀態(tài)機器狀態(tài)010498-1-1010503-1-13320T注望3320T注聖生產(chǎn)任名(E7)維性保差Ea)狀態(tài)狀態(tài)MES工作臺少<A.014003-1-11420(ZS31470T注塑一部3#機開始生產(chǎn)開始生產(chǎn)220(ZS53480T注望一部5#機結(jié)束生產(chǎn)1420(ZS37500T注塑一部6#機結(jié)束生產(chǎn)2.20(ZS54500T注塑一部7#機1420ZS55500T注塑一部9#機2200ZS38650T注塑一部10#機00新昌塑膠注塑MES監(jiān)測(控)工作臺MES工作臺員工6002030班次注塑晚班·機臺ZS290001QID1706010032010735602-0000002356透明外殼2.正在生產(chǎn)010634-1-13320T注塑3320T注塑3.320T注理當(dāng)前齊套單對應(yīng)多個工單，如最后一個工單結(jié)束生產(chǎn)時，當(dāng)“實際數(shù)量"大于"計劃數(shù)量",齊套單則自動關(guān)閉，當(dāng)"實際數(shù)量"小于“計劃數(shù)量”,則允許齊套單再次報產(chǎn) 您好，GHOST,歡迎進入注塑MES監(jiān)測(控)工作臺新昌塑膠注塑MES監(jiān)測(控)工作臺齊套單號QTD170601003?新墻模式刪除(D)保存(S)開始設(shè)置開始設(shè)置計劃時星010498-1-1010503-1-12000010634-1-12640MES工作臺-機臺維修保養(yǎng)(維修申請)3458新昌塑膠注塑MES監(jiān)測(控)工作臺OperationMonitoringCont2設(shè)備利用率--目標(biāo)面(95%)—很備OEE()—車間整體設(shè)備材率(%)201703-11201703-11201703-14201703-14R01703器R01703器利用時間2.更換品種/設(shè)置/調(diào)整3.啟動/停機5.小停機/空轉(zhuǎn)總時間(日歷時間)(可利用時間)凈利用時間時間利用率=負荷時間設(shè)備性能率=良品率=□根據(jù)技術(shù)部門設(shè)置的標(biāo)準工藝參數(shù)，在生產(chǎn)制造現(xiàn)場例如貼合、環(huán)境溫度和濕度控制、烘房等重點工藝環(huán)節(jié)配置信息采集及分析的功能?！鯗y量數(shù)據(jù)實時監(jiān)控趨勢圖表：趨勢圖隨錄入數(shù)據(jù)實時□1、當(dāng)生產(chǎn)工序完成后，在數(shù)據(jù)終端和電子廣告牌上提醒首檢盡快完成檢驗?！?、檢驗員刷卡后輸入檢驗結(jié)果。□3、檢驗結(jié)果可以是自動機檢、人工檢輸入合格/不合格也可以是每個檢驗項目的具體檢驗數(shù)值。首件檢驗處理·藍統(tǒng)印刷包轉(zhuǎn)專業(yè)版V13.1188(PilotDB)2014-08-08]程序面口資料查詢匯出樣式檢驗日期2013-05-03.06.0328異常開始間異常開始間序號操作員機臺端號序號操作員機臺端號機臺名稱班穴壓帳營localhast用戶葬丁富日期2015-03-06部門型止一條記錄040009718-1-12013-042815.50-12.4372013-04-282012-042815.54.11702013-0+2815估 .. 040009718-1-12013-042815.50-12.4372013-04-282012-042815.54.11702013-0+2815估 .. 年美表國覺理部 cru單印國射作部1054-90A洗水址e 習(xí)0,10Y2013-04-2815.5845.0472015-0+-2512013-0428155839.0202013-04-28-1582012-04281558:42.8132013-04-28as□首件一性性合按周次導(dǎo)出首件的檢驗數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)部門的一次性首件合格率。 00 幸此和進部n.a□制程巡檢報表。針對制造過程中，每個工序的質(zhì)量情況，質(zhì)量部門可于每個批次生產(chǎn)完成后，于系統(tǒng)中輸入檢驗記錄。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)制造過程中可重大質(zhì)量問題，可以連接生產(chǎn)廣告牌，實時拉響質(zhì)量警報，便于及時處理，避免出現(xiàn)重大返工情況。部門完成數(shù)里生產(chǎn)數(shù)里抽檢數(shù)里不合格數(shù)里品所狀態(tài)不良原因處理結(jié)果232:232:合格2:合惜2:合格67867892:合格241252:合格2:合格2:合格制理強檢報告1144821x車間物料交接表入/轉(zhuǎn)出通過流程卡在數(shù)據(jù)終端上外發(fā)加工當(dāng)工廠生產(chǎn)能力不足，需要外發(fā)加工的工序。供貨商完成送貨到廠后，可于工廠門衛(wèi)處刷卡系統(tǒng)即會通知相關(guān)部門立即接收物料?？梢员苊馔獍l(fā)工序到貨不準時，導(dǎo)致交期延誤。外包物料種基移料日期媽兩狀鐘格中號移出類別都出車間互蹤秘出部門積質(zhì)部轉(zhuǎn)秘類圍著注網(wǎng)事們撲稱擔(dān)收工生02001.正常完或1工單內(nèi)出成00入用單己有卡發(fā)別卡工李特外式外式中滿日煙081967-1-1入02201正常元成02301正常完成0921351-1082335-1-1要求完慮豐間工位上班記錄[6548566]計件工路日報表4/1MElocalhostMsSal用戶素丁留生產(chǎn)次數(shù)生產(chǎn)次數(shù)車間工臨據(jù)產(chǎn)日挑表車間物料稱夠單(25/25×日期2014-11-04部門EpicorSoftwareCorporsti計算得出的績效真實客觀，通過對同時對，可以發(fā)現(xiàn)績效低的員工的技能培訓(xùn)成品箱嘜條碼包括訂單單號、行號、貨號、包裝數(shù)量、尺寸(長、寬、高)、贈備品數(shù)量等數(shù)據(jù)。(注：標(biāo)簽條碼格式可以根據(jù)客戶需要進行靈活設(shè)置)用時的中訂學(xué)5187-00103124-1包裝部門統(tǒng)一打印并貼好成品條碼，由車間生產(chǎn)工人打印單據(jù)完成入庫。需要進行抽檢或全檢的產(chǎn)品，系統(tǒng)會自動進行成品入庫檢驗程序。2)因接單生產(chǎn)型的工廠、在出貨前，,往往有些貨還在在制中，通過出貨通條碼采集器)掃描箱嘜條碼?！?、掃描主要是為避免漏出庫、少出庫、混貨等錯誤發(fā)生。否有當(dāng)前條碼，避免出現(xiàn)超過要求送貨數(shù)量的情況?！?)PDA可以核查累計掃描數(shù)量少于出貨數(shù)量的箱嘜?！?、掃描結(jié)果檢驗正確后，倉庫員可實時把出貨掃描的數(shù)據(jù)上傳至數(shù)據(jù)庫。ShipNo.Board.長23:30Close103800-1□PackingList主要用于用于記錄訂單裝箱明細數(shù)據(jù)，可以根據(jù)出貨數(shù)據(jù)采集結(jié)果自動生成。PackingList會將訂單每箱包數(shù)量、毛重、凈重、材積CBM、包裝尺碼等列出。第四章生產(chǎn)統(tǒng)計及電子看板1)正常生產(chǎn)2)計劃停機3)設(shè)備維修4)異常停機機臺蘭姓：33正常生產(chǎn)：31計劃停機：1級備綠部：0異電的機：1停機備注銀備效EL可動字：當(dāng)海像機：可動事：當(dāng)群意道：7裝鐘可協(xié)事：當(dāng)有他圍可動事：當(dāng)旺體孔：日外計1)機器狀態(tài)2)生產(chǎn)次數(shù)3)停機時間4)設(shè)備可動率5)任務(wù)列表6)生產(chǎn)進度7)進度信號燈計劃完成率分析8LOG車間管理看板車間：全部￥2017年04月06日星期四車間日報表藍觸糖熱注塑MES監(jiān)測日報表 業(yè)×百頁報表日期：2017-08-14查有機實際結(jié)束啤數(shù)員工編號班次停機原因開始報工時間結(jié)束報工時間3155半透明綠色箱(G1408)+無色手挽(不要輪)+白輪度別(W011)01ZS530T3155半透明紅色箱(R1407)轉(zhuǎn)換顏色機臺換模07ZS500TPP+50%共聚PP生產(chǎn))13ZS880T6315白色垃圾桶(6011)14ZS500T3110普通無色套綠色手挽PP儲物箱(50%普通PP+50%共泵PP生產(chǎn))15ZS130T3186/3187灰鹽色手扣(B2253)211681707254217088166790005052機器故障116Z516ST3113/3114/3115輪子翻抄綠色(G1343)449284492810907146503743926Z9650T生產(chǎn))車間生產(chǎn)人工每日的產(chǎn)能、完成的單量、車間設(shè)備的資源利用率，可于系統(tǒng)中實時匯總，通過對同時間段不同地點、崗位人員績效的排序比對，可以發(fā)現(xiàn)績效低的員工的技能培訓(xùn)需求，也為工廠實施公平有效的激勵提供了客觀詳盡的數(shù)據(jù)支持。車團產(chǎn)統(tǒng)計報表[301/301]-BlueWheleMESV13.118B(Fiot)B)[2014-07-12]名面口讀料查鉑匯出Z網(wǎng)顯示所有完成數(shù)括顯示機臺所有數(shù)據(jù)新報夫車同產(chǎn)能統(tǒng)計報表301班次員工姓名職勢生產(chǎn)單數(shù)首檢羊數(shù)籃卡生產(chǎn)時間清版欠別轉(zhuǎn)色次數(shù)手機長6555034523300000000000000000004998319953837可車同生產(chǎn)進度車目產(chǎn)能統(tǒng)計報表[301/301]×車用工位報產(chǎn)日損表提高設(shè)備的利用率(OEE),減少設(shè)備停機、待料時間，系統(tǒng)實現(xiàn)手段如下：√通過生產(chǎn)現(xiàn)場終端進行異常信息(如設(shè)備故障，品質(zhì)問題，物料問題等)的實時反饋，提高現(xiàn)場問題處理的速度；通過對現(xiàn)場異常事件的全程追蹤，如響應(yīng)時間，異常處理時間，異常解除時間等；通過匯總報表分析，如柏拉圖等工具，管理層可以隨時了解導(dǎo)致效率損失的主要因素，從而進行相應(yīng)的改善；√通過對現(xiàn)場異常事件的全程追蹤，如響應(yīng)時間，異常處理時間，異常解除時間等；√通過匯總報表分析，如柏拉圖等工具，管理層可以隨時了解導(dǎo)致效率損失的主要因素，從而進行相應(yīng)的改善；X整住設(shè)資改型計重公式中44號05d14Tn.ni14%作π00解卷理Tn.學(xué)樹977a19n.n444m0240D博41青747m管9?再4n.為需青等稱金程形各積突科預(yù)計開全已解>2014-67-12)本電0建分n成車間日報表問題點改善點機器狀態(tài)監(jiān)控心+業(yè)大機房01班次：2生產(chǎn)中當(dāng)響停機：0分鐘小機房01班次：2生產(chǎn)中完病率：406.145當(dāng)確停機：0分鐘無塵車間01班次：2生產(chǎn)中完成車：18495當(dāng)肅停機：0分鐘無塵車間02班次：2生產(chǎn)中完成車：7.405當(dāng)病停機：0分鐘小機房02班次：2生產(chǎn)中完成中：51.155當(dāng)味停機：0分鐘大機房02班次：2生產(chǎn)中完成率：x8is當(dāng)確特機：0分鐘大機房03班次：2生產(chǎn)中完成率：34.923當(dāng)班停機：0分鐘小機房03班次：2生產(chǎn)中完成率：11.428當(dāng)班傳機：0分鐘無塵車間03班次：2生產(chǎn)中完成車：51.605當(dāng)班停機：0分鐘無塵車間04完成李：74.635當(dāng)班傍機：0分鐘小機房04班次：2生產(chǎn)中完盛幸：203.975當(dāng)墻停機：0分鐘大機房04班次：2生產(chǎn)中完成率：T5.305當(dāng)班停機設(shè)備∠生產(chǎn)日用：201701-272017-00-26Omy帶出Epot整體設(shè)備效率現(xiàn)計算公式整體設(shè)備效率-全部圖白號]1]122座地上物座地上物機臺號號機臺號根臺號17號942s35n34季440n975n0440411騎u堅0而1n海四.4否400733.2四.12.1n.1849性四TW515nt品數(shù)不良率高的原因2500-11.清理級付(70)2.武件卡住卡第四只班套(40)3.為防止燒啉.卡住而進行領(lǐng)具做愿31)1.故障后)2.切制3)3.始業(yè)時(3)三次元超差(111)2.青理織付(81)1.故嘩后(14)2.欠肉(10)3.始業(yè)時(6)×1.中子銷入駒或服映的折斷，彎曲(57)2.默認票因((28)3.固定誤f112F115銷彎曲(3)1.斷鎮(zhèn)彎曲6)2.切制6)3.始業(yè)時(4)1650-11.中子進回異常(116)2.換模(83)3.清旺燒付(23)1.故呼后(12)2.其他(10)3.就業(yè)時5)1650-1驗0001.換模(05)2.清理燒付(12)3.研亞點位(5)201.活理統(tǒng)付(131)2.反漫作則應(yīng)傷32)3.始業(yè)點檢(1S)B)1.研傷3)800-1A×1.計劃體止(608)2.合模力異常(25)3.等符銹校指示(201.其他(56)2.試第31)3.平面度不良(B)×1.默認帶四(484)2.等得自而溫度上升(201)3.制品可功面頂針凹陽)1.軋講異常(13)2.高射異常(9)3.始業(yè)時(4)o中(38)2.清理燒付65)3.取件機械手卡嵌件(29)1.料講寫常(10)2.故障后B)3.升壓時間(6)1X1.開對原正(234)2.面科69)3.換模(50)1.誦異常(43)2.故隨居06)3.強度試驗(5)650-12X.計劃體止790)2.默認原因(60)3.協(xié)技也款JBCS冷卻水管(4)1.試aT)2.始業(yè)時@)結(jié)束時間口△X△×△為防止燒附，卡住而運行模具償險△為防止燒謝，卡住而進行模具修磨××X05A×X×××x× 查詢條件：日期=2014-05-27第1/5張356停機符號停機時長(分鐘)7△8X9△高速壓射時取件機安全門安全栓脫落，導(dǎo)致制品留模XX