2022 年一級建造師項目 管理考試真題及答案

2022年一級建造師項目管理考試真題及答案1.采用增加勞務(wù)分包隊伍處理合同偏差，屬于調(diào)整措施中的()。A.經(jīng)濟B.組織C.合同D.技術(shù)【答案】B【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。2.合理劃分施工區(qū)段，屬于施工生產(chǎn)嚴肅質(zhì)量控制中的()。A.施工人員B.工藝技術(shù)方案C材料設(shè)備D.施工環(huán)境因素【答案】B【解析】對施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：(1)深人正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點。(2)制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。(3)合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。(4)根據(jù)施工工藝技術(shù)方案選用和設(shè)計保證盾量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;成批生產(chǎn)的混凝士預(yù)制構(gòu)件模具應(yīng)具有足夠的強度、剛度和整體穩(wěn)固性。(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制訂應(yīng)對措施。3.成本計劃編制過程中，可按()編制“時間成本累積曲線成本計劃。A.工程實施階段B.成本組成C項目結(jié)構(gòu)D.工程量清單【答案】A【解析】按工程實施階段編制成本計劃，可以按實施階段，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。4.建設(shè)工程項目總進度目標應(yīng)在()階段確定A.設(shè)計準備B.設(shè)計C.動用前準備D.決策【答案】D【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。5.工程施工合同履行中，可用來計算工期索賠時間的方法是()A.動態(tài)比率法B.工期定額法C.插值分析法D.比例分析法【答案】D【解析】工期索賠的計算方法：直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。6.修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降完成后開始，用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃表達堤壩填筑和堤壩護坡的邏輯關(guān)系時，應(yīng)采用的搭接關(guān)系是()A.FTFB.STSC.STFD.FTS【答案】D【解析】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系。FTSI、J——工作詫成時間與其緊后工作開始時間的時間間距。7.工程擔(dān)保金額最大的()。A.投標B.支付C.履約D.預(yù)付【答案】C【解析】投標擔(dān)保是指投標人在投標報價之前或同時，向業(yè)主提交投標保證金或投標保函，保證一旦中標，則履行受標簽約承包工程。一般投標保證金額為標價的0.5%~5%。擔(dān)保支付的意思是由發(fā)包人提交的擔(dān)保，為保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)，一般是根據(jù)承包人的要求提供。主要方式包括履約保證金，保公司擔(dān)保，抵押或質(zhì)押等。履約擔(dān)保，是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行合同義務(wù)，擔(dān)保人給予賠付，或者接收工程實施義務(wù)，而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商負責(zé)繼續(xù)履行承包合同義務(wù)。這是工程擔(dān)保中最重要的，也是擔(dān)保金額最大的一種工程擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保，這是要求承包商提供的擔(dān)保，為保證工程預(yù)付款用于該工程項目，不準承包商挪作他用及卷款潛逃。8.施工中使用施工設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的()。A.機械B.材料C.環(huán)境D.方法【答案】A【解析】機械的因素：機械主要是指施工機械和各類工器具，包括施工過程中使用的運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。9.建設(shè)工程項目決策階段的管理主體是()A.投資方和設(shè)計方B.開發(fā)方和投資方C.開發(fā)方和設(shè)計方D.開發(fā)方和供貨方【答案】B10.由施工方自行確定的項目管理目標是()。A.環(huán)保B.安全C.質(zhì)量D.成本【答案】D【解析】如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。11.設(shè)計單位項目負責(zé)人應(yīng)參加驗收的是()分部工程A.防水B.裝飾裝修C.節(jié)能D.設(shè)備安裝【答案】C【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收;勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收;設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。12.下列施工質(zhì)量控制活動中，局于事中控制的是()A.設(shè)置質(zhì)量管理點B.質(zhì)量活動結(jié)果評價C.工序質(zhì)量檢查D.編制施工質(zhì)量計劃【答案】C【解析】事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準;控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A、D屬于事前控制，B屬于事后質(zhì)量控制。13.成本管理過程中，檢查成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()A成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析【答案】C【解析】成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。14.施工成本過程控制中，控制人工費通常采用的方法是()A.彈性管理B.量價分離C.指標包干D.計量控制【答案】B【解析】人工費的控制實行”量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進行控制。15.在FIDIC施工合同條件下，合同雙方在收到爭端裁決決定后()天內(nèi)均未提出異議的，則裁決即為最終決定A.28B.14C.21D.42【答案】A【解析】當發(fā)生合同爭議時，由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力。16.按建筑安裝工程費用構(gòu)成要素劃分，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()。A.社會保險費B.住房公積金C.工傷保險費D.勞動保護費【答案】D17.施工項目投標保證金有效期應(yīng)當與()一致。A.招標截止日期B.中標通知書發(fā)出日期C.投標有效期D.評標報告*【答案】C【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。18.設(shè)備管理預(yù)警屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系要素中()的內(nèi)容。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.預(yù)警信息管理系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】D【解析】內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警。19.按建筑安裝工程費用構(gòu)成要素劃分，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()。A.勞動保護費B.社會保險費C.住房公積金D.工傷保險費【答案】A【解析】BCD屬于規(guī)費20.某項目拆除爆破工程，發(fā)生安全事故，造成70人重傷，6人死亡，該事故屬于0A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C【解析】依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。21.晝夜的噪聲排放限度分別是()。A.70和55B.75和55C.70和60D.80和55【答案】A22.項目風(fēng)險管理工作包括：①風(fēng)險應(yīng)對②風(fēng)險評估③風(fēng)險識別④風(fēng)險監(jiān)控A③-②-④-①B.②-③-④-①C.③②-①-④D.①-③-②-④【答案】C【解析】風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險應(yīng)對和項目風(fēng)險監(jiān)控。23.下列組織工具中，采用雙向箭線表達連接對象之間關(guān)系。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖【答案】B【解析】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用P1824.對所用機械設(shè)備和工具檢查稱為()。A.全面安全檢查B.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查C.要害部門重點安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】D【解析】工程項目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。工作人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。25.工程竣工驗收合格后，應(yīng)由()及時提出工程竣工驗收報告。A.監(jiān)理單位B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C【解析】工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告。26.建設(shè)工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，項目編碼體系分析屬于()。A.組織策劃B.管理策劃C.合同策劃D.技術(shù)策劃【答案】A【解析】組織策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。(2)決策期任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。(5)實施期組織總體方案。(6)項目編碼體系分析。27.項目管理規(guī)劃可分為項目管理規(guī)劃大綱和()A.項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策規(guī)劃C.項目管理規(guī)劃策劃D.項目管理配套策劃【答案】A【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017對項目管理策劃作了如下的術(shù)語解釋：“項目管理策劃應(yīng)由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。項目管理配套策劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃策劃以外的所有項目管理策劃內(nèi)容?！?8.關(guān)于因果分析圖法的說法，正確的是()。A.因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征B.通常采用QC小組活動的方式進行因果分析C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素D.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題【答案】B【解析】直方圖反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征。A錯誤。排列圖法具有直觀、主次分明的特點。C錯誤。因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。D錯誤。(2)通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。B正確。(3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深人，排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1~5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。29.建設(shè)工程中使用的施工設(shè)施屬于工程項目質(zhì)量影響因素中的()因素。A.材料因素B.環(huán)境因素C.機械因素D.方法因素【答案】C【解析】機械的因素主要是指施工機械和各類工器具，包括施工過程中使用的運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。30.以下進度計劃，不屬于施工方進度計劃的是()。A.施工準備計劃B.施工總進度計劃C.施工招標計劃D.單位工程進度計劃【答案】C【解析】施工招標計劃屬于建設(shè)單位的進度計劃31.委托運輸部門送貨的產(chǎn)品，交貨期限是()。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.向承運單轉(zhuǎn)提出申請的日期D.傳貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期【答案】D【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。32.項目總負責(zé)單位項目質(zhì)量控制體系的第一步工作是()。A西立系就質(zhì)器持制網(wǎng)絡(luò)B.建立質(zhì)量控制制度C.分析質(zhì)量控制界面D.編制質(zhì)量控制計劃【答案】A【解析】項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)2)制定質(zhì)量控制制度3)分析質(zhì)量控制界面4)編制質(zhì)量控制計劃1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)2)制定質(zhì)量控制制度3)分析質(zhì)量控制界面4)編制質(zhì)量控制計劃33.某施工單位，發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成3人死亡，5000萬損失，該質(zhì)量事故屬于()。A.重大事故B.一般事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】A【解析】參考解析：依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。34.企業(yè)延期支付工資最晚不超過()。A.7天B.14天C.21天D.30天【答案】D【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商-致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。35.建筑施工企業(yè)自主決定為從業(yè)危險作業(yè)職工投保的是()A.意外傷害險B.工傷保險C.基本醫(yī)療D.失業(yè)保險【答案】A【解析】為了將參與項目建設(shè)人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給保險公司，應(yīng)對從事危險作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險。36.最高管理評審對管理評審進行評價屬于()A.管理評審B.內(nèi)部審核C.外部審核D.合規(guī)性評價【答案】A【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。37.計算一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計和施工監(jiān)理服務(wù)費用時，最常用的費用計算方法是()。A.人月費單價法B.按日計費法C.按實計量法D.工程建設(shè)費用百分比法【答案】A【解析】人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法。它通常是按每人每月所需費用(即人月費率)乘以相應(yīng)的人月數(shù)，再加上其他非工資性開支(即可報銷費用)計算。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計、項目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間是1天，最早第4天開始，工作M的兩個緊后工作的最遲開始時間分別為第7天和第9天，工作的總時差是()天。A.2B.1C.2D.5【答案】A【解析】M的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7，總時差=最遲完成時間減最早完成時間=7-(4+1)=239.下列工作中，屬于工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量控制任務(wù)的是()A.核查施工進度計劃的調(diào)整B.核對工程形象進度C.參加應(yīng)急預(yù)案演練D.驗收隱蔽工程【答案】D【解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)1)施工階段的質(zhì)量控制(1)核驗施工測量放線，驗收隱藏工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。(2)進行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄。(3)審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標準。(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件。(6)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。(7)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄。(8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告主。40.建設(shè)工程項目的施工任務(wù)采用施工總承包模式，對各個分包單位的工程款項，由()負責(zé)支付。A.施工總承包單位B.總承包管理單位C.業(yè)主方D.業(yè)主方委托的第三方機構(gòu)【答案】A【解析】當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。41.發(fā)包人采購的門窗，與承包人共同清點驗收后入庫，完工后，監(jiān)理單位檢查質(zhì)量不合格，要求拆除，下列說法正確的是（）A.費用損失和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)B.補償承包人費用，工期由承包人承擔(dān)C.費用和工期由承包人承擔(dān)D.補償承包人費用，工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A【解析】發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點變更等情況的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。42.施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括：1.事故調(diào)查;2制訂事故處理的技術(shù)方案;3.提交處理報告;4.事故的原因分析;5.事故處理的鑒定驗收;6.事故處理;7.事故報告。下列排序正確的是()。A.7-1-4-2-6-5-3B.1-2-7-4-6-5-3C.1-4-2-6-7-3-5D.1-2-4-7-5-6-3【答案】A【解析】施工質(zhì)量事故調(diào)差處理的一般程序：1、事故報告，2、事故調(diào)查，3、事故的原因分析，4、制定事故處理的技術(shù)方案，5、事故處理，6、事故處理的鑒定驗收，7、提交事故后處理報告。43.題干缺少A.編號亂B.逆向C.多余虛D.多終點【答案】C多選題下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。44.工程項目風(fēng)險管理中端用的風(fēng)險對等有()。A風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險減輕D風(fēng)險自留E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】ACDE【解析】常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。45.縣級人民政府立案自收到調(diào)查報告15日內(nèi)批復(fù)()。A.無人員死亡的較大事故B.直接經(jīng)濟損失較小的重大事故C.人員死亡的一般事故D.特別重大事故E.無人員傷亡的一般事故【答案】ABCE【解析】重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。46.關(guān)于成本核算中表格核算法的說法正確的有()。A.便于操作B.科學(xué)嚴密C.實用性好D.覆蓋面積小E.對核算人員專業(yè)要求較高【答案】A.C.D【解析】表格核算的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好缺點是難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。47.屬于物質(zhì)流程（）A.合同管理B.綱結(jié)構(gòu)深化設(shè)計C.弱電工程物資采購D.外立面施工工作E.設(shè)計變更【答案】BCD【解析】作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。48.直方圖作用（）A.判斷質(zhì)量過程是否穩(wěn)定B分析數(shù)居分布特征C.分析是否保持在公差范圍內(nèi)D.確定質(zhì)量問題主次影響E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因【答案】BC【解析】直方圖法的主要用途：(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。49.質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量目標值，可通過()轉(zhuǎn)換為質(zhì)量實際值。A.生產(chǎn)要素投入B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)C.作業(yè)技術(shù)活動D.產(chǎn)出過程E.管理活動【答案】ACD【解析】實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。50.施工檢驗批質(zhì)量驗收的的主控項目是指對()起決定性作用的檢測項目。A.安全B.經(jīng)濟效果C.節(jié)能D.環(huán)境保護E.主要使用功能【答案】ACDE【解析】主控項目是指建筑工程中的對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。51.施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本程序中包含的工作有()。A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的抽檢B.現(xiàn)場旁站檢查C.作業(yè)技術(shù)交底D.作業(yè)活動的實施E.專職管理人員的質(zhì)量檢查【答案】CD.E【解析】施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，其基本的控制程序包括：作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。52.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署B(yǎng)總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工進度資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABCE【解析】總進度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項目實施的總體部署。(2)總進度規(guī)劃。(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃。(4)確定里程碑事件的計劃進度目標。(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。53.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當組織專家進行專項施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.起重吊裝工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】C.D.E【解析】對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。54.下列進度措施中，屬于組織措施的有()。A.進度控制會議的組織設(shè)計B.編制項目進度控制的工作流程C.分析合同交界面對工程進度的影響D.分析影響進度的風(fēng)險因素E.明確進度控制職能分工【答案】A.B.E【解析】ABE屬于組織措施，C、D屬于管理措施。55.贏得值法評價指標中，適用于不同項目之間偏差分析的有()A.費用偏差B.進度偏差C.綜合效益指數(shù)D.費用效益指數(shù)E.進度效益指數(shù)【答案】DE【解析】費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。56.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A.最早開始時間與最遲開始時間相差最小B.總時差最小C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.與緊后工作之間間隔時間為零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】A.B【解析】網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。57.下列施工質(zhì)量事故的發(fā)生，屬于技術(shù)原因的有()A.地質(zhì)勘察過于疏略B.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準C.檢驗制度不嚴密D.采用了不合適的施工方法或施工工藝E.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確【答案】A.DE【解析】技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。BC屬于管理原因。58.關(guān)于施工現(xiàn)場食堂管理的說法，正確的有()。A.食堂必須設(shè)有衛(wèi)生許可證B.非炊事人員不得隨意進入制作間C.門扇下方應(yīng)當設(shè)置不低于0.1米的防鼠擋板D.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼高度不小于1.5米的瓷磚E.各種作料和副食應(yīng)貼好標識，存放在密閉器皿內(nèi)【答案】ABDE【解析】選項A，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。選項B，炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應(yīng)保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進入制作間。選項C，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。選項D，制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和防滑處理。選項E，各種作料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標識。59.在下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。A.項目資金使用計劃B.分解成本管理目標C.對成本管理目標進行風(fēng)險分析D.對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較E.明確成本管理人員的工作任務(wù)【答案】A.B.C【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴格控制各項開支，及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應(yīng)及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。60.下列關(guān)于工程保險的說法，正確的有()。A.戰(zhàn)爭和軍事屬于保險人不承擔(dān)責(zé)任范圍B.工程保險包含財產(chǎn)和人身保險C.除合同另有約定的發(fā)包人購買一切險D.除合同另有約定的發(fā)包人變更保險合同應(yīng)征得承包人同意E.保險不能解決所有風(fēng)險只能轉(zhuǎn)移風(fēng)險【答案】ABDE【解析】工程保險保險人不承擔(dān)責(zé)任的范圍：(1)投保人故意行為所造成的損失。(2)因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失。(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。A正確。(4)保險責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。B正確。根據(jù)保險標的的不同，保險可以分為財產(chǎn)保險(包括財產(chǎn)損失保險、責(zé)任保險、信用保險等)和人身保險(包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等)兩大類，而工程保險既涉及財產(chǎn)保險，也涉及人身保險。C錯誤。為了保證一切險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。E正確。工程保險并不能解決所有的風(fēng)險問題，只是轉(zhuǎn)移了部分重大風(fēng)險可能帶來的損害，業(yè)主和承包商仍然要采取各種有力措施防止事故和災(zāi)害發(fā)生，并阻止事故的擴大。61.下列關(guān)于施工總包管理模式說法正確的是()A.業(yè)主合同管理量大B.對分包人質(zhì)量的控制由施工總包管理單位進行C.有利于總投資控制D.項目質(zhì)量的優(yōu)劣取決于施工總包管理單位E.施工過程發(fā)生設(shè)計變更，可能引發(fā)索賠【答案】A.B2021年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試真題及答案一、單選題1.【題干】安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。【選項】A.診斷B.監(jiān)測C.識別D.評價【答案】A2.【題干】在進度控制中，缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是()?！具x項】A.同一項目不同進度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B.不重視進度計劃的比選C.不重視進度計劃的調(diào)整D.不注意分析影響進度的風(fēng)險【答案】C3.【題干】關(guān)于固定單價合同的說法，正確的是()?！具x項】A.當通貨膨脹達到一定水平時，可對單價進行調(diào)整B.當國家政策發(fā)生變化時，可對單價進行調(diào)整C.當實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進行調(diào)整D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整【答案】D4.【題干】某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月末核定實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該分項工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)是()元?！具x項】A.48000B.42000C.56000D.64000【答案】B5.【題干】與單價合同相比較，總價合同的特點是()?！具x項】A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B.發(fā)包人可以縮短招標準備時間C.承包人的風(fēng)險較小D.在施工進度上能調(diào)動承包人的積極性【答案】D6.【題干】在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關(guān)規(guī)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是()?！具x項】A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B7.【題干】根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是()學(xué)時?！具x項】A.12B.36C.48D.24【答案】D8.【題干】在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機、一公開”方法中,“雙隨機”是指()。【選項】A.隨機確定檢查時間、隨機抽取檢查對象B.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定檢查時間C.隨機抽取檢查對象、隨機選派監(jiān)督檢查人員D.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定抽檢部位【答案】C9.【題干】施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是()。【選項】A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-④-⑤C.④-②-⑤-①-③D.④-②-⑤-③-④【答案】D10.【題干】下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()?！具x項】A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】B11.【題干】關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是()?！具x項】A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系【答案】D12.【題干】某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略?！具x項】A.減輕B.規(guī)避C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】A13.【題干】繪制時間—成本累積曲線的步驟中，緊接“計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額”之后的工作是()?！具x項】A.在時標網(wǎng)絡(luò)圖上，按時間編制成本支出計劃B.確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖C.繪制S形曲線D.計算單位時間的成本【答案】C14.【題干】某施工單位于2020年6月為訂立某項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費50萬元，該項目于2021年6月完成，工程完工時共發(fā)生人工費700萬元，差旅費5萬元，項目管理人員工資98萬元，材料采購及保管費15萬元。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的通知》，應(yīng)計入直接費用的是()萬元?！具x項】A.770B.765C.798D.813【答案】B15.【題干】根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是()?！具x項】A.意外傷害保險B.養(yǎng)老保險C.醫(yī)療保險D.失業(yè)保險【答案】A16.【題干】下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是()?！具x項】A.辦理施工許可證B.負責(zé)組織設(shè)計階段審查會議，并承擔(dān)會議費用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料D.按照行業(yè)工程建設(shè)標準規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計【答案】D17.【題干】某工作有兩個緊前工作，最早完成時間分別是第2天和第4天，該工作持續(xù)時間是5天，則其最早完成時間是第()天?！具x項】A.9B.6C.7D.11【答案】A18.【題干】下列分部分項工程中，應(yīng)當組織專家論證、審查專項施工方案的是()?！具x項】A.起重吊裝工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程【答案】D19.【題干】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是()?！具x項】A.節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號B.節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件，即前后工作的交接點C.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線D.所有節(jié)點編號不能重復(fù)【答案】D20.【題干】關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是()?！具x項】A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查C.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照有法規(guī)簽訂書面勞動合同D.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報【答案】C21.【題干】關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是()?！具x項】A.工地茶爐不得使用燒煤茶爐B.經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于土方回填C.施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青D.嚴格控制噪聲作業(yè)夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB(A)以下【答案】B22.【題干】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，正確的是()?！具x項】A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作B.箭線都要占用時間，多數(shù)要消耗資源C.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間D.箭線的水平投影方向不能從右往左【答案】D23.【題干】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括：①制定質(zhì)量控制制度;②編制質(zhì)量控制計劃;③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是()?！具x項】A.①②③④B.③①④②C.③④①②D.①③②④【答案】B24.【題干】下列溝通過程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是()。【選項】A.溝通環(huán)境B.溝通渠道C.溝通主體D.溝通客體【答案】C25.【題干】關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()。【選項】A.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)B.一般工地圍擋高度不得低于1.6mC.施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D.施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進行調(diào)整【答案】D26.【題干】施工項目年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是()?！具x項】A.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本控制措施落實情況【答案】A27.【題干】建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的()?！具x項】A.時間、方式和手續(xù)B.地點、時間和人員C.時間、方式和人員D.地點、人員和手續(xù)【答案】A28.【題干】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于“運行部分的內(nèi)容是()?！具x項】A.管理評審B.危險源辨識C.理解組織及其所處的環(huán)境D.應(yīng)急準備和響應(yīng)【答案】D29.【題干】下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是()?！具x項】A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.竣工成本的綜合分析D.年度成本分析【答案】C30.【題干】關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是()。【選項】A.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付B.分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C.承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用，由分包人負責(zé)D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】A31.【題干】關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是()?！具x項】A.施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)B.施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行C.施工成本核算對象只能是單位工程D.竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進行核算【答案】B32.【題干】建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()?！具x項】A.項目的目標控制B.為工程建設(shè)和使用增值C.實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標D.為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【答案】B33.【題干】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是()?！具x項】A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.項目總監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B34.【題干】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()?！具x項】A.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想B.定義建設(shè)項目的建設(shè)目標C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式【答案】C35.【題干】下列施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場施工準備工作的是()?！具x項】A.組織設(shè)計交底B.細化施工方案C.復(fù)核測量控制點D.編制作業(yè)指導(dǎo)書【答案】C36.【題干】下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會計崗位的是()?！具x項】A.每月編制一次材料復(fù)核報告B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施C.編制月材料盤點表D.開具限額領(lǐng)料單【答案】A37.【題干】下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是()。【選項】A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工B.選用高效的施工機具C.調(diào)整項目管理職能分工D.改變控制的方法和手段【答案】B38.【題干】某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，計算工期是()天?！具x項】A.8B.13C.10D.12【答案】B39.【題干】關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說法，正確的是()?！具x項】A.合同計價方式采用單價合同，但也有些子項采用包干價格B.由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C.“新紅皮書”的應(yīng)用范圍比原“紅皮書”較小D.“新紅皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目【答案】A40.【題干】關(guān)于投標申請人資格預(yù)審的說法，正確的是()?！具x項】A.資格預(yù)審可以在招標開始之前或者初期進行B.公開招標只能采用資格預(yù)審方式C.資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標意向者D.規(guī)定截止日期后，潛在投標人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件【答案】A41.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，存在的不妥之處是()。【選項】A.有多個起點節(jié)點B.工作表示方法不一致C.節(jié)點編號不連續(xù)D.有多余時間參數(shù)【答案】D42.【題干】關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確是()?！具x項】A.橫道圖中的工作均無機動時間B.橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計算C.計劃的資源需要量無法計算D.計劃的關(guān)鍵工作無法確定【答案】D43.【題干】某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表，對工作M的判斷分析，正確的是()?！具x項】A.比計劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期B.比計劃提前4天，不影響工期C.比計劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期D.比計劃延遲4天，影響工期1天【答案】A44.【題干】關(guān)于進度控制的說法，正確的是()?！具x項】A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進度B.進度控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度目標C.各項目管理方進度控制的目標和時間范疇應(yīng)相同D.施工方對整個工程項目進度目標的實現(xiàn)具有決定性作用【答案】A45.【題干】某工程的合同總額為1000萬元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是()萬元?！具x項】A.100B.500C.1000D.200【答案】D46.【題干】根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限最短不得少于()個月?！具x項】A.3B.6C.12D.24【答案】A47.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。【選項】A.已編制總進度規(guī)劃的項目，可以不進行總進度目標論證B.總進度目標論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃C.總進度目標論證時，應(yīng)論證項目動用后的工作進度D.總進度目標論證就是論證施工進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】B48.【題干】某防水工程施工中出現(xiàn)了設(shè)計變更，導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，則承包商可索賠工期()天?！具x項】A.12B.30C.24D.60【答案】C49.【題干】下列項目管理工具中，服務(wù)于項目所有參與單位的是()。【選項】A.管理信息系統(tǒng)B.項目信息門戶C.項目管理信息系統(tǒng)D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)【答案】B50.【題干】第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。【選項】A.每年兩次B.兩年一次C.每年一次D.一季度一次【答案】C51.【題干】下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的是()。【選項】A.進度控制信息B.投資控制信息C.質(zhì)量控制信息D.工作量控制信息【答案】C52.【題干】根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》單位工程竣工預(yù)驗收的組織方式是()?！具x項】A.施工單位項目負責(zé)人組織各專業(yè)負責(zé)人進行B.建設(shè)單位項目負責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進行C.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人進行【答案】C53.【題干】建設(shè)工程項目，風(fēng)險有多種類型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于()?！具x項】A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險【答案】A54.【題干】下列組織工具中，反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的是()?！具x項】A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織分工圖C.工作流程圖D.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】C55.【題干】某工程混凝土澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故責(zé)任分類屬于()。【選項】A.操作責(zé)任事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故【答案】A56.【題干】某工程在地基施工過程中，遇到大量不可預(yù)見的地下水，承包人處理地下水的費用應(yīng)該向()索賠。【選項】A.勘察單位B.設(shè)計人C.保險公司D.發(fā)包人【答案】D57.【題干】在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中，“進行項目過程成本分析”的緊后工作是()?！具x項】A.編制成本計劃B.確定項目合同價C.編制項目成本報告D.進行項目過程成本考核【答案】D58.【題干】下列直方圖中，標明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()?！具x項】A.B.C.D.【答案】C59.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項目具體特點和環(huán)境條件;③履行報批手續(xù);④實施編制活動;⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()?！具x項】A.①-⑤-②-③-④B.①-②-⑤-④-③C.⑤-②-①-④-③D.②-⑤-①-③-④【答案】C60.【題干】建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()?！具x項】A.組織扁平化B.組織標準化C.組織柔性化D.組織集成化【答案】D61.【題干】下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于實施階段管理策劃的是()?！具x項】A.項目實施期管理總體方案B.業(yè)主方項目管理組織機構(gòu)C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D62.【題干】關(guān)于施工方項目管理目標的說法，正確的是()。【選項】A.分包方的成本目標由施工總承包方確定B.施工總承包方的工期目標和質(zhì)量目標必須符合合同的要求C.施工總承包方的成本目標由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D.與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標和質(zhì)量目標由分包方負責(zé)【答案】B63.【題干】在成本核算中，應(yīng)當對可能發(fā)生的損失和費用作出合理預(yù)計，以增強抵御風(fēng)險的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的()。【選項】A.相關(guān)性原則B.謹慎原則C.一貫性原則D.配比原則【答案】B64.【題干】根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類，屬于合同工程風(fēng)險的是()?！具x項】A.非法分包B.偷工減料C.物價上漲D.以次充好【答案】C65.【題干】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時，可以采取的措施是()?！具x項】A.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正B.暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C.對被檢查單位負責(zé)人進行處罰D.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書【答案】A66.【題干】一般情況下，負責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。【選項】A.15B.30C.60D.90【答案】B67.【題干】工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當采取的措施是()?！具x項】A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正C.直接與設(shè)計單位確認修改工程設(shè)計D.要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位【答案】B68.【題干】下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是()?！具x項】A.油漆的光滑度B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C.混凝土的強度是否符合要求D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量【答案】D69.【題干】下列建設(shè)工程安全事故中，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查的是()?！具x項】A.2人輕傷，總損失1000萬元B.1人重傷，直接經(jīng)濟損失200萬元C.無傷亡，直接經(jīng)濟損失1000萬元以下D.1人輕傷，無其他損失【答案】C70.【題干】根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()?！具x項】A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D71.【題干】下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有()?！具x項】A.利用多孔材料吸收聲能B.設(shè)置隔聲屏障C.振動源上涂覆阻尼材料D.壓縮機風(fēng)管處設(shè)置消聲器E.操作人員使用耳塞、耳罩【答案】ABC72.【題干】某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天),工作總時差正確的有()?！具x項】A.TFA1=0B.TFA2=1C.TEA3=2D.TFC1=2E.TFB3=1【答案】ABCE73.【題干】關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有()?！具x項】A.管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成B.管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理C.在項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進行調(diào)整D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的管理職能分工表E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解【答案】ABCE74.【題干】項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境包括()。【選項】A.項目的合同結(jié)構(gòu)B.質(zhì)量管理的人員配置C.質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度D.質(zhì)量管理的資源配置E.質(zhì)量管理的組織制度【答案】ADE75.【題干】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工方案的主要內(nèi)容包括()?！具x項】A.工程概況B.施工方法及工藝要求C.施工部署D.施工現(xiàn)場平面布置E.施工準備與資源配置計劃【答案】ABE76.【題干】關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說法，正確的有()?！具x項】A.必須采用新的安全技術(shù)措施B.必須實行逐級安全技術(shù)交底制度C.定期向多工種交叉施工作業(yè)隊伍書面交底D.必須采用兩階段技術(shù)交底E.保留書面安全技術(shù)交底簽字記錄【答案】BCE77.【題干】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進場質(zhì)量驗收時，應(yīng)進行的檢驗項目包括()?！具x項】A.承載力B.材料性能C.撓度D.裂縫寬度E.外觀質(zhì)量【答案】ACD78.【題干】在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括()進度?！具x項】A.設(shè)計前準備階段的工作B.設(shè)計工作C.項目建議書的編制工作D.招標工作E.項目動用后的保修工作【答案】ABD79.【題干】關(guān)于施工成本偏差分析表達方法的說法，正確的有()?！具x項】A.橫道圖法形象、直觀，一目了然B.表格法反映的信息量大C.橫道圖法是最常用的一種方法D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點E.曲線法能夠直接用于定量分析【答案】ABD80.【題干】項目風(fēng)險評估工作包括()?！具x項】A.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險等級B.分析各種風(fēng)險的損失量C.確定風(fēng)險因素D.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策E.分析各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率【答案】ABE81.【題干】某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間(單位：天)，其時間參數(shù)正確的有()?！具x項】A.TFC=1B.FFB=2C.LSD=8D.LSE=5E.LFC=5【答案】ACDE82.【題干】下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有()?！具x項】A.建立門衛(wèi)值班管理制度B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖E.對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理【答案】BDE83.【題干】關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的有()?！具x項】A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析【答案】ABD84.【題干】應(yīng)當及時修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的情形有()?！具x項】A.依據(jù)的上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化B.編制人員構(gòu)成發(fā)生重大變化C.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化D.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化E.應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂【答案】ACDE85.【題干】下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的有()。【選項】A.隱蔽工程B.重要部位施工C.壓力容器特種作業(yè)D.二次結(jié)構(gòu)砌體施工E.預(yù)應(yīng)力施工工藝【答案】BCE86.【題干】按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()?！具x項】A.固定資產(chǎn)使用費B.管理人員工資C.工具用具使用費D.材料采購及保管費E.規(guī)費【答案】ABC87.【題干】關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有()。【選項】A.合同總價不明確，不利于業(yè)主的投資控制B.業(yè)主選擇承包方的招標及合同管理工作量小C.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大D.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長E.工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水平【答案】BDE88.【題干】下列建設(shè)工程項目施工成本費用中，屬于間接成本的有()?！具x項】A.人工費B.管理人員工資C.辦公費D.差旅交通費E.機械費【答案】BCD89.【題干】關(guān)于成本核算方法的說法正確的有()。【選項】A.表格核算法簡單易懂，方便操作B.表格核算法精度不高，實用性較差C.項目財務(wù)部門一般采用表格核算法D.會計核算法對工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較適用E.會計核算法科學(xué)嚴密，覆蓋面較大【答案】AE90.【題干】關(guān)于工程保險的說法正確的有()。【選項】A.工程一切險要求投保人以項目法人的名義投保B.國內(nèi)工程通常由項目法人辦理工程一切險C.第三者責(zé)任險一般附加在工程一切險中D.承包人設(shè)備保險的保險范圍包括準備用于永久工程的設(shè)備E.國內(nèi)工程開工前均要集中投保工程一切險【答案】BCD91.【題干】關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有()?！具x項】A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析B.合同分析往往由項目經(jīng)理負責(zé)C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實D.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容E.合同分析同招標文件分析的側(cè)重點相同【答案】ACD92.【題干】關(guān)于工作最遲完成時間計算的說法，正確的有()。【選項】A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差B.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時間減相應(yīng)時距加該工作持續(xù)時間的最小值C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于各緊后工作最遲開始時間的最小值D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作完成節(jié)點的最遲時間E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作實箭線結(jié)束點應(yīng)對的時間坐標【答案】ABC93.【題干】關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法，正確的有()?！具x項】A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書,表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時工程、組織施工隊進場C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工D.發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少【答案】BCE94.【題干】建設(shè)工程施工招標應(yīng)當具備的條件有()?！具x項】A.有編制招標文件和組織評標的能力B.招標人已經(jīng)依法成立C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實D.初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批程序的,已經(jīng)批準E.有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料【答案】BCDE95.【題干】對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有()?！具x項】A.可以通過分段施工縮短工期B.便于對工程計劃進行合理安排C.可以減少承包商的對立情緒D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助彌補設(shè)計中的不足E.通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值【答案】ACDE96.【題干】若承包商未按合同要求實施工程,關(guān)于業(yè)主向承包商索賠的說法,正確的有()?！具x項】A.未按合同條件要求,無故不向分包人付款,業(yè)主無權(quán)進行索賠B.質(zhì)量不滿足要求,業(yè)主另找公司完成的,只可向承包商索賠成本C.工程進度太慢,要求承包商趕工時,可索賠業(yè)主方工程師的加班費D.合同工期已到而工程仍未完工,可索賠誤期損害賠償費E.未按合同要求辦理保險,業(yè)主可前去辦理并索賠相應(yīng)的費用【答案】CDE97.【題干】下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()?！具x項】A.檢測設(shè)備管理不善造成儀器失準B.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確C.檢驗檢查制度不嚴密D.監(jiān)理人員旁站檢驗不到位E.施工操作人員施工工藝錯誤【答案】BE98.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其關(guān)鍵工作有()。【選項】A.工作3-5B.工作1-4C.工作5-9D.工作7-10E.工作8-11【答案】AC99.【題干】下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()?！具x項】A.組織工程設(shè)計方案的評審與選用B.分析施工組織設(shè)計對進度的影響C.尋求設(shè)計變更加快施工進度的可能D.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用E.改變施工機械設(shè)計,提高機械效率【答案】ACE100.【題干】對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有()?！具x項】A.平面水平度B.垂直度C.標高D.表面平整度E.截面尺寸【答案】DE2020年一級建造師項目管理考試真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標控制D.增值服務(wù)【答案】D【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【來源】1010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)2.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及()。A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設(shè)計管理、采購管理、施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期?！緛碓础?020建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)3.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是()。A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。【來源】1030建設(shè)工程項目的組織4.下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C【解析】決策階段組織策劃的工作內(nèi)容包括：①決策期的組織結(jié)構(gòu);②決策期任務(wù)分工;③決策期管理職能分工;④決策期工作流程;⑤實施期組織總體方案;⑥項目編碼系統(tǒng)分析?！緛碓础?040建設(shè)工程項目策劃5.下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B【解析】A決策階段組織策劃;決策階段合同策劃;D決策階段管理策劃?！緛碓础?040建設(shè)工程項目策劃6.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()。A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的?！緛碓础?050建設(shè)工程項目采購的模式7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.企業(yè)負責(zé)人【答案】B【解析】【來源】1060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是()。A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責(zé)【答案】D【解析】施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批;單位丁[程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準?！緛碓础?070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法【其他】夯實班、系統(tǒng)精講班、深度精講班、沖刺班、集訓(xùn)班、魔鬼訓(xùn)練營、點睛資料9.施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時,相對于工程合同價可作為投資計劃值的是()。A.投資估算B.工程結(jié)算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算【答案】A【解析】在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。【來源】1080建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C【解析】施工質(zhì)量處理程序：1.事故調(diào)查;2.事故的原因分析;3.制定事故處理的技術(shù)方案;4.事故處理;5.事故處理的鑒定驗收;6.提交處理報告?！緛碓础?050施工質(zhì)量不合格的處理11.項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D【解析】溝通過程五要素包括：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道?！緛碓础?090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)12.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于()。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B【解析】大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人，員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定?！緛碓础?090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)13.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)健線路有()條。A.3B.1C.2D.4【答案】A【解析】①-②-④-⑥-⑩-11;①-③-④-⑥-⑩-11;①-③-⑤-⑨-11?！緛碓础?030建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法14.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法，錯誤的是()。A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量B.做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理C.對施工圖進行審查復(fù)核D.選擇正確的施工順序【答案】C【解析】施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施：1.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事;2.認真做好工程地質(zhì)勘察;3.科學(xué)的加固處理好地基;4.進行必要的設(shè)計審查復(fù)核;5.嚴格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān);6.對施工人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn);7.依法進行施工組織管理;8.做好應(yīng)對不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案;9.加強施工安全與環(huán)境管理?！緛碓础?050施工質(zhì)量不合格的處理15.住宅工程質(zhì)量分戶驗收由()組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工