項(xiàng)目總工的基本職責(zé)（7篇）

第11頁共11頁項(xiàng)目總工?的基本職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場安全?管理，為?項(xiàng)目安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本第一責(zé)?任人。?2、負(fù)責(zé)?熟悉建設(shè)?結(jié)構(gòu)特征?與關(guān)鍵部?位，掌握?施工現(xiàn)場?的周圍環(huán)?境、社會?及技術(shù)經(jīng)?濟(jì)條件。?3、負(fù)?責(zé)制定現(xiàn)?場使用規(guī)?劃方案，?確?，F(xiàn)場?布局科學(xué)?合理，物?流便利，?便于組織?施工和安?全管理。?4、負(fù)?責(zé)細(xì)化施?工組織設(shè)?計、施工?部署、安?全管理規(guī)?范、技術(shù)?要求、專?項(xiàng)施工方?案、施工?技術(shù)措施?、施工順?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、施?工平面布?置等，根?據(jù)現(xiàn)場實(shí)?際情況選?擇科學(xué)、?合理的施?工方法和?施工程序?。5、?負(fù)責(zé)管理?技術(shù)員、?施工員、?安全員、?測量員、?資料員、?材料驗(yàn)收?員、機(jī)電?工、雜工?以及保安?，根據(jù)項(xiàng)?目建設(shè)需?要，統(tǒng)籌?調(diào)度、安?排現(xiàn)場人?員。6?、負(fù)責(zé)編?制施工組?織設(shè)計方?案、安全?管理方案?以及各專?項(xiàng)施工方?案，報項(xiàng)?目經(jīng)理/?總工等上?級管理者?審批后組?織實(shí)施。?7、負(fù)?責(zé)分解并?編制質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度、環(huán)?保等目標(biāo)?管理計劃?，報項(xiàng)目?經(jīng)理/總?工等上級?管理者審?批后組織?實(shí)施。?8、負(fù)責(zé)?建立現(xiàn)場?管理日志?，每周總?結(jié)質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、材料?使用、環(huán)?保等方面?的信息報?上級管理?者備查。?9、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場安全、?人員、技?術(shù)、機(jī)器?設(shè)備、物?料、環(huán)境?管理，確??，F(xiàn)場復(fù)?合法律法?規(guī)要求。?10、?負(fù)責(zé)執(zhí)行?工程預(yù)算?，評估現(xiàn)?場人員配?備、技術(shù)?力量和生?產(chǎn)能力，?嚴(yán)格管理?材料、能?源、人工?等成本因?素，在保?證安全和?質(zhì)量的前?提下，合?理安排各?工種現(xiàn)場?作業(yè)，提?升工作效?率。1?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場人員?的培訓(xùn)，?重點(diǎn)培訓(xùn)?施工組織?設(shè)計方案?、安全管?理規(guī)范、?技術(shù)要求?、專項(xiàng)施?工方案、?施工方法?、施工順?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?收和質(zhì)量?驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范現(xiàn)?場人員的?管理行為?。12?、負(fù)責(zé)審?核提交施?工機(jī)械和?材料需求?計劃。?13、負(fù)?責(zé)審批施?工員編制?的季、月?、周作業(yè)?計劃，監(jiān)?督檢查施?工員施工?任務(wù)的下?達(dá)和落實(shí)?情況。對?于沒有按?計劃完成?的施工任?務(wù)，需組?織施工員?檢討原因?并拿出可?行的改進(jìn)?措施，將?延誤的進(jìn)?度趕回來?。14?、負(fù)責(zé)審?核材料款?申請資料?中的品牌?、規(guī)格型?號、數(shù)量?、驗(yàn)收資?料等證明?材料和付?款依據(jù);?審核進(jìn)度?款申請資?料的實(shí)際?進(jìn)度和付?款依據(jù);?審核結(jié)算?款申請資?料的完工?及驗(yàn)收證?明資料。?15、?負(fù)責(zé)建立?現(xiàn)場管理?信息反饋?機(jī)制，解?決現(xiàn)場矛?盾，及時?向上級反?饋現(xiàn)場困?難，協(xié)調(diào)?各方面資?源保障工?程工期。?16、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?安全隱患?整改，對?于影響工?期、質(zhì)量?或需投入?較大費(fèi)用?的隱患，?在多方論?證的情況?下，及時?提出解決?方案報上?級管理者?協(xié)調(diào)解決?。17?、負(fù)責(zé)對?接建設(shè)單?位、監(jiān)理?、設(shè)計、?質(zhì)監(jiān)、安?監(jiān)、環(huán)保?等單位的?現(xiàn)場檢查?，并組織?落實(shí)檢查?意見。?18、負(fù)?責(zé)審核工?程變更、?簽證內(nèi)容?，跟進(jìn)完?善變更、?簽證手續(xù)?以及相應(yīng)?的驗(yàn)收資?料。1?9、負(fù)責(zé)?隱蔽工程?、分部分?項(xiàng)、主體?工程、專?項(xiàng)工程驗(yàn)?收，以及?項(xiàng)目綜合?竣工驗(yàn)收?。20?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場管理隊(duì)?伍建設(shè)，?對現(xiàn)場管?理人員實(shí)?施考核。?嚴(yán)禁現(xiàn)場?人員對供?應(yīng)商實(shí)施?____?，影響合?作關(guān)系，?影響公司?形象。?21、參?與施工班?組承包合?同的簽訂?。22?、負(fù)責(zé)工?程檔案資?料管理，?重點(diǎn)是隱?蔽工程簽?證、設(shè)計?變更、分?部分項(xiàng)驗(yàn)?收、材料?檢驗(yàn)、特?種設(shè)備報?審報驗(yàn)、?竣工圖等?。協(xié)助結(jié)?算員開展?工程結(jié)算?。23?、負(fù)責(zé)推?進(jìn)落實(shí)公?司的管理?流程和制?度。項(xiàng)?目總工的?基本職責(zé)?（二）?1、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程?、條例、?制度等，?依據(jù)公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標(biāo)，制定?本項(xiàng)目的?質(zhì)量目標(biāo)?和創(chuàng)優(yōu)計?劃，建立?質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，落?實(shí)質(zhì)量責(zé)?任體系，?對項(xiàng)目工?程質(zhì)量負(fù)?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?2、組織?技術(shù)人員?熟悉合同?文件和施?工圖紙。?3、負(fù)?責(zé)制定施?工方案，?編制施工?工藝組織?設(shè)計。?4、指導(dǎo)?施工技術(shù)?人員嚴(yán)格?按設(shè)計圖?紙、施工?規(guī)范、操?作規(guī)程組?織施工，?并進(jìn)行質(zhì)?量、進(jìn)度?把關(guān)控制?。5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?質(zhì)量的檢?查和考核?，制定不?合格品的?糾正和預(yù)?防措施，?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量問題?的調(diào)查處?理，并及?時向上級?報告。?6、負(fù)責(zé)?審核變更?設(shè)計報告?、索賠意?向報告及?檢查索賠?資料的完?整性。?7、負(fù)責(zé)?施工過程?中試驗(yàn)、?測量等重?大技術(shù)問?題的決策?及報告。?8、主?持交竣工?技術(shù)文件?資料的編?制，參加?交竣工驗(yàn)?收，組織?施工技術(shù)?總結(jié)和學(xué)?術(shù)論文的?撰寫并負(fù)?責(zé)審核和?向上級報?告。9?、主持項(xiàng)?目的書面?技術(shù)交底?和科技保?密知識教?育，注重?技術(shù)資料?、實(shí)物的?保密及設(shè)?防措施。?10、?負(fù)責(zé)識別?本崗位和?部門的環(huán)?境因素和?危險源，?并進(jìn)行日?常檢查。?項(xiàng)目總?工的基本?職責(zé)（三?）1、?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?規(guī)程、條?例、制度?等，依據(jù)?公司質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo)，?制定本項(xiàng)?目的質(zhì)量?目標(biāo)和創(chuàng)?優(yōu)計劃，?建立質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)?，落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任體?系，對項(xiàng)?目工程質(zhì)?量負(fù)技術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2、?組織技術(shù)?人員熟悉?合同文件?和施工圖?紙。3?、負(fù)責(zé)制?定施工方?案，編制?施工工藝?組織設(shè)計?。4、?指導(dǎo)施工?技術(shù)人員?嚴(yán)格按設(shè)?計圖紙、?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程組織施?工，并進(jìn)?行質(zhì)量、?進(jìn)度把關(guān)?控制。?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目質(zhì)量?的檢查和?考核，制?定不合格?品的糾正?和預(yù)防措?施，負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?問題的調(diào)?查處理，?并及時向?上級報告?。6、?負(fù)責(zé)審核?變更設(shè)計?報告、索?賠意向報?告及檢查?索賠資料?的完整性?。7、?負(fù)責(zé)施工?過程中試?驗(yàn)、測量?等重大技?術(shù)問題的?決策及報?告。8?、主持交?竣工技術(shù)?文件資料?的編制，?參加交竣?工驗(yàn)收，?組織施工?技術(shù)總結(jié)?和學(xué)術(shù)論?文的撰寫?并負(fù)責(zé)審?核和向上?級報告。?9、主?持項(xiàng)目的?書面技術(shù)?交底和科?技保密知?識教育，?注重技術(shù)?資料、實(shí)?物的保密?及設(shè)防措?施。1?0、負(fù)責(zé)?識別本崗?位和部門?的環(huán)境因?素和危險?源，并進(jìn)?行日常檢?查。項(xiàng)?目總工的?基本職責(zé)?（四）?職責(zé)：?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部技?術(shù)工作;?2.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理建設(shè)項(xiàng)?目部組織?管理機(jī)構(gòu)?，建設(shè)項(xiàng)?目技術(shù)團(tuán)?隊(duì);3?.負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目技術(shù)?方案優(yōu)化?，負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目總?體技術(shù)方?案;4?.負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的設(shè)?計聯(lián)絡(luò)及?技術(shù)方案?確定，組?織項(xiàng)目部?技術(shù)人員?熟悉設(shè)計?文件，主?持圖紙會?審，參加?設(shè)計技術(shù)?交底，并?負(fù)責(zé)辦理?設(shè)計變更?及工程洽?商;5?.主持制?定項(xiàng)目部?年、月進(jìn)?度計劃和?實(shí)施計劃?;6.?負(fù)責(zé)設(shè)備?發(fā)貨和交?付，負(fù)責(zé)?控制項(xiàng)目?交付成本?、交付活?動和客戶?交接;?7.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各階?段工程技?術(shù)文件的?編制和審?核工作。?崗位要?求：1?、本科及?以上學(xué)歷?，通信、?電子、計?算機(jī)技術(shù)?相關(guān)專業(yè)?優(yōu)先;?2、從事?與本專業(yè)?相關(guān)行業(yè)?____?年以上工?作經(jīng)驗(yàn)，?參與過相?關(guān)工程建?設(shè)工作尤?佳;3?、具有軌?道交通車?地?zé)o線（?LTE、?WLAN?技術(shù)）相?關(guān)產(chǎn)品技?術(shù)方案編?制、深化?設(shè)計和系?統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)?架規(guī)劃經(jīng)?驗(yàn)，熟悉?相關(guān)技術(shù)?規(guī)范和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?能夠理解?客戶復(fù)雜?業(yè)務(wù)需求?，匹配解?決方案的?典型場景?應(yīng)用;?4、能使?用Aut?oCAD?繪制工程?圖紙，熟?練掌握O?ffic?e軟件;?5、精?通相關(guān)專?業(yè)技術(shù)知?識、熟悉?項(xiàng)目管理?相關(guān)知識?、豐富的?項(xiàng)目現(xiàn)場?管理經(jīng)驗(yàn)?、具備談?判和沖突?管理才能?、具備有?效解決問?題的技能?、良好的?溝通協(xié)調(diào)?能力;?6、服從?公司其他?工作區(qū)域?調(diào)配。?項(xiàng)目總工?的基本職?責(zé)（五）?職責(zé)：?1.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?技術(shù)工作?;2.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理建設(shè)?項(xiàng)目部組?織管理機(jī)?構(gòu)，建設(shè)?項(xiàng)目技術(shù)?團(tuán)隊(duì);?3.負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目技?術(shù)方案優(yōu)?化，負(fù)責(zé)?審核項(xiàng)目?總體技術(shù)?方案;?4.負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目的?設(shè)計聯(lián)絡(luò)?及技術(shù)方?案確定，?組織項(xiàng)目?部技術(shù)人?員熟悉設(shè)?計文件，?主持圖紙?會審，參?加設(shè)計技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)辦?理設(shè)計變?更及工程?洽商;?5.主持?制定項(xiàng)目?部年、月?進(jìn)度計劃?和實(shí)施計?劃;6?.負(fù)責(zé)設(shè)?備發(fā)貨和?交付，負(fù)?責(zé)控制項(xiàng)?目交付成?本、交付?活動和客?戶交接;?7.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目各?階段工程?技術(shù)文件?的編制和?審核工作?。崗位?要求：?1、本科?及以上學(xué)?歷，通信?、電子、?計算機(jī)技?術(shù)相關(guān)專?業(yè)優(yōu)先;?2、從?事與本專?業(yè)相關(guān)行?業(yè)___?_年以上?工作經(jīng)驗(yàn)?，參與過?相關(guān)工程?建設(shè)工作?尤佳;?3、具有?軌道交通?車地?zé)o線?（LTE?、WLA?N技術(shù)）?相關(guān)產(chǎn)品?技術(shù)方案?編制、深?化設(shè)計和?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)架規(guī)劃?經(jīng)驗(yàn)，熟?悉相關(guān)技?術(shù)規(guī)范和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，能夠理?解客戶復(fù)?雜業(yè)務(wù)需?求，匹配?解決方案?的典型場?景應(yīng)用;?4、能?使用Au?toCA?D繪制工?程圖紙，?熟練掌握?Offi?ce軟件?;5、?精通相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?知識、熟?悉項(xiàng)目管?理相關(guān)知?識、豐富?的項(xiàng)目現(xiàn)?場管理經(jīng)?驗(yàn)、具備?談判和沖?突管理才?能、具備?有效解決?問題的技?能、良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力;?6、服?從公司其?他工作區(qū)?域調(diào)配。?項(xiàng)目總?工的基本?職責(zé)（六?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場安全?管理，為?項(xiàng)目安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本第一責(zé)?任人。?2、負(fù)責(zé)?熟悉建設(shè)?結(jié)構(gòu)特征?與關(guān)鍵部?位，掌握?施工現(xiàn)場?的周圍環(huán)?境、社會?及技術(shù)經(jīng)?濟(jì)條件。?3、負(fù)?責(zé)制定現(xiàn)?場使用規(guī)?劃方案，?確?，F(xiàn)場?布局科學(xué)?合理，物?流便利，?便于組織?施工和安?全管理。?4、負(fù)?責(zé)細(xì)化施?工組織設(shè)?計、施工?部署、安?全管理規(guī)?范、技術(shù)?要求、專?項(xiàng)施工方?案、施工?技術(shù)措施?、施工順?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、施?工平面布?置等，根?據(jù)現(xiàn)場實(shí)?際情況選?擇科學(xué)、?合理的施?工方法和?施工程序?。5、?負(fù)責(zé)管理?技術(shù)員、?施工員、?安全員、?測量員、?資料員、?材料驗(yàn)收?員、機(jī)電?工、雜工?以及保安?，根據(jù)項(xiàng)?目建設(shè)需?要，統(tǒng)籌?調(diào)度、安?排現(xiàn)場人?員。6?、負(fù)責(zé)編?制施工組?織設(shè)計方?案、安全?管理方案?以及各專?項(xiàng)施工方?案，報項(xiàng)?目經(jīng)理/?總工等上?級管理者?審批后組?織實(shí)施。?7、負(fù)?責(zé)分解并?編制質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度、環(huán)?保等目標(biāo)?管理計劃?，報項(xiàng)目?經(jīng)理/總?工等上級?管理者審?批后組織?實(shí)施。?8、負(fù)責(zé)?建立現(xiàn)場?管理日志?，每周總?結(jié)質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、材料?使用、環(huán)?保等方面?的信息報?上級管理?者備查。?9、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場安全、?人員、技?術(shù)、機(jī)器?設(shè)備、物?料、環(huán)境?管理，確?保現(xiàn)場復(fù)?合法律法?規(guī)要求。?10、?負(fù)責(zé)執(zhí)行?工程預(yù)算?，評估現(xiàn)?場人員配?備、技術(shù)?力量和生?產(chǎn)能力，?嚴(yán)格管理?材料、能?源、人工?等成本因?素，在保?證安全和?質(zhì)量的前?提下，合?理安排各?工種現(xiàn)場?作業(yè)，提?升工作效?率。1?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場人員?的培訓(xùn)，?重點(diǎn)培訓(xùn)?施工組織?設(shè)計方案?、安全管?理規(guī)范、?技術(shù)要求?、專項(xiàng)施?工方案、?施工方法?、施工順?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?收和質(zhì)量?驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范現(xiàn)?場人員的?管理行為?。12?、負(fù)責(zé)審?核提交施?工機(jī)械和?材料需求?計劃。?13、負(fù)?責(zé)審批施?工員編制?的季、月?、周作業(yè)?計劃，監(jiān)?督檢查施?工員施工?任務(wù)的下?達(dá)和落實(shí)?情況。對?于沒有按?計劃完成?的施工任?務(wù)，需組?織施工員?檢討原因?并拿出可?行的改進(jìn)?措施，將?延誤的進(jìn)?度趕回來?。14?、負(fù)責(zé)審?核材料款?申請資料?中的品牌?、規(guī)格型?號、數(shù)量?、驗(yàn)收資?料等證明?材料和付?款依據(jù);?審核進(jìn)度?款申請資?料的實(shí)際?進(jìn)度和付?款依據(jù);?審核結(jié)算?款申請資?料的完工?及驗(yàn)收證?明資料。?15、?負(fù)責(zé)建立?現(xiàn)場管理?信息反饋?機(jī)制，解?決現(xiàn)場矛?盾，及時?向上級反?饋現(xiàn)場困?難，協(xié)調(diào)?各方面資?源保障工?程工期。?16、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?安全隱患?整改，對?于影響工?期、質(zhì)量?或需投入?較大費(fèi)用?的隱患，?在多方論?證的情況?下，及時?提出解決?方案報上?級管理者?協(xié)調(diào)解決?。17?、負(fù)責(zé)對?接建設(shè)單?位、監(jiān)理?、設(shè)計、?質(zhì)監(jiān)、安?監(jiān)、環(huán)保?等單位的?現(xiàn)場檢查?，并組織?落實(shí)檢查?意見。?18、負(fù)?責(zé)審核工?程變更、?簽證內(nèi)容?，跟進(jìn)完?善變更、?簽證手續(xù)?以及相應(yīng)?的驗(yàn)收資?料。1?9、負(fù)責(zé)?隱蔽工程?、分部分?項(xiàng)、主體?工程、專?項(xiàng)工程驗(yàn)?收，以及?項(xiàng)目綜合?竣工驗(yàn)收?。20?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場管理隊(duì)?伍建設(shè)，?對現(xiàn)場管?理人員實(shí)?施考核。?嚴(yán)禁現(xiàn)場?人員對供?應(yīng)商實(shí)施?____?，影響合?作關(guān)系，?影響公司?形象。?21、參?與施工班?組承包合?同的簽訂?。22?、負(fù)責(zé)工?程檔案資?料管理，?重點(diǎn)是隱?蔽工程簽?證、設(shè)計?變更、分?部分項(xiàng)驗(yàn)?收、材料?檢驗(yàn)、特?種設(shè)備報?審報驗(yàn)、?竣工圖等?。協(xié)助結(jié)?算員開展?工程結(jié)算?。23?、負(fù)責(zé)推?進(jìn)落實(shí)公?司的管理?流程和制?