車間組長工作職責(zé)范本（六篇）

第6頁共6頁車間組長?工作職責(zé)?范本1?、根據(jù)周?生產(chǎn)計劃?落實生產(chǎn)?資源，制?定詳細(xì)的?日生產(chǎn)計?劃，跟蹤?生產(chǎn)進度?，并進行?日生產(chǎn)計?劃總結(jié);?2、負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)環(huán)境;?根據(jù)要求?，對車間?的工作環(huán)?境進行整?理、整頓?、清掃、?清潔。執(zhí)?行環(huán)境標(biāo)?示的更新?和補充;?3、及?時協(xié)調(diào)車?間工藝質(zhì)?量問題的?跟蹤和設(shè)?備故障的?排除;?4、生產(chǎn)?員工管理?，包括但?不限于例?會、技術(shù)?培訓(xùn)等;?5、突?發(fā)事件處?理和上級?交辦的其?他工作。?車間組?長工作職?責(zé)范本（?二）1?.安排生?產(chǎn)計劃排?程,主導(dǎo)?流程,確?保生產(chǎn)計?劃的安排?及順利出?貨。2?.督導(dǎo)技?術(shù)人員，?安排人員?教育訓(xùn)練?,落實人?員基本技?能完成生?產(chǎn)目標(biāo)。?3.安?排分析品?質(zhì)問題及?判定,完?成品質(zhì)落?實及提升?品質(zhì)。?4.維護?設(shè)備,保?持設(shè)備穩(wěn)?定性,達(dá)?成穩(wěn)定品?質(zhì)及出貨?估量。?5.維護?人員車間?工作紀(jì)律?,確保良?好的生產(chǎn)?紀(jì)律。?6.提供?每日產(chǎn)出?報告與其?他生產(chǎn)訊?息,確保?生產(chǎn)線手?資料的掌?握。車?間組長工?作職責(zé)范?本（三）?1,在?生產(chǎn)廠長?的領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作?.嚴(yán)格遵?守,認(rèn)真?貫徹落實?公司各項?方針政策?和規(guī)章制?度.2?,對本工?序（所帶?班組）的?生產(chǎn)效率?,品質(zhì)負(fù)?總責(zé),擔(dān)?任本工序?（所帶班?組）消防?,安全生?產(chǎn),資產(chǎn)?管理,文?件資料管?理總責(zé)任?人.3?,負(fù)責(zé)本?工序（所?帶班組）?生產(chǎn)運作?,品質(zhì)控?制,診斷?,改善.?4,負(fù)?責(zé)轄內(nèi)員?工的管理?,培訓(xùn),?教育,考?核,指揮?.根據(jù)實?際提出臨?時培訓(xùn)申?請,經(jīng)批?準(zhǔn)后予以?實施或協(xié)?助上級實?施;按時?完成車間?員工的相?關(guān)考核.?5,嚴(yán)?格監(jiān)督所?帶員工認(rèn)?真遵守企?業(yè)安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?章制度,?確保每日?生產(chǎn)安全?進行.定?期檢查車?間消防設(shè)?施狀況,?確保其各?種性能達(dá)?標(biāo),符合?管理要求?.6,?督導(dǎo)轄內(nèi)?員工嚴(yán)格?遵守各項?品質(zhì)管理?規(guī)程,工?藝,作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn),制?止,糾正?員工不當(dāng)?作業(yè)或其?他違規(guī)違?紀(jì)行為,?確保當(dāng)班?生產(chǎn)產(chǎn)品?/作業(yè)質(zhì)?量符合標(biāo)?準(zhǔn).7?,加強本?工序（所?帶班組）?設(shè)備,設(shè)?施,工具?,模具,?半成品料?,在制品?,在用材?料等的管?理,定期?進行盤點?.監(jiān)督轄?內(nèi)員工對?車間工具?,機器,?設(shè)備,固?定資產(chǎn)的?日常維護?和保養(yǎng),?并每日巡?查其使用?,運轉(zhuǎn),?控制（開?,關(guān),維?護,保養(yǎng)?）狀況,?確保正常?,符合規(guī)?程,規(guī)范?及管理要?求.監(jiān)督?維修工對?機器,設(shè)?備的維護?,保養(yǎng),?檢修.?8,督導(dǎo)?轄內(nèi)員工?做好現(xiàn)場?（清理,?整理,清?潔）的各?項工作,?確保作?業(yè)區(qū)域秩?序井然,?整潔.?9,完成?本工序（?所帶班組?）當(dāng)班生?產(chǎn)記錄及?工作報表?等的填報?,整理工?作.1?0,下班?時檢查本?區(qū)域的有?關(guān)電源是?否關(guān)閉.?11,?根據(jù)生產(chǎn)?計劃和生?產(chǎn)需要,?向上級提?出需要解?決的關(guān)鍵?問題,并?跟進其完?成情況.?12,?不斷總結(jié)?生產(chǎn)中的?經(jīng)驗,不?斷改進生?產(chǎn)流程和?品質(zhì)控制?手法,提?高勞動生?產(chǎn)率和產(chǎn)?品質(zhì)量.?厲行節(jié)約?,嚴(yán)格控?制用工,?努力降低?生產(chǎn)成本?.13?,服從工?作安排,?完成上級?臨時布置?的各項任?務(wù).車?間組長工?作職責(zé)范?本（四）?1、保?證完成車?間（工段?）規(guī)定的?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?根據(jù)作業(yè)?計劃和工?人的具體?條件，分?配生產(chǎn)任?務(wù)，檢查?本小組生?產(chǎn)工人任?務(wù)完成情?況;組織?班組經(jīng)濟?核算;做?好小組的?政治思想?工作，加?強工人之?間的互助?和團結(jié)，?教育工人?愛護公共?財產(chǎn)，遵?守各項制?度和節(jié)約?各種物資?消耗;?3、組織?小組工人?之間的經(jīng)?驗交流活?動;負(fù)責(zé)?召集小組?的生產(chǎn)會?議等。?4、生產(chǎn)?過程中的?產(chǎn)品，發(fā)?現(xiàn)不良，?要及時匯?報給主管?，給出臨?時解決建?議，協(xié)助?主管找出?原因。分?析原因給?出工藝改?進方案及?問題的解?決辦法。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，監(jiān)?督，約束?本組人員?執(zhí)行公司?要求。?6.協(xié)助?車間主任?做好本組?人員的思?想工作，?穩(wěn)定人員?。車間?組長工作?職責(zé)范本?（五）?一、目的?：制定車?間班組長?工作職責(zé)?，規(guī)定車?間班組長?職責(zé)與權(quán)?限、工作?內(nèi)容與要?求。二?、范圍：?適用于生?產(chǎn)科車間?班組長?三、崗位?名稱：車?間生產(chǎn)班?組長四?、直接上?級：生產(chǎn)?車間主任?五、下?屬崗位：?各工段員?工六、?崗位性質(zhì)?：全面主?持各自工?段生產(chǎn)中?的各項工?作七、?管理權(quán)限?：對本班?負(fù)責(zé)范圍?內(nèi)的工作?有指導(dǎo)、?指揮、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?管理的權(quán)?力八、?管理責(zé)任?：對所承?擔(dān)的工作?全面負(fù)責(zé)?九、崗?位要求：?要求其具?有較強的?技術(shù)技能?和一定的?管理協(xié)調(diào)?能力;有?一定本行?業(yè)現(xiàn)場生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗;有較?強的工作?責(zé)任感和?事業(yè)心，?能吃苦耐?勞;能有?效激勵部?屬。十?、職責(zé)內(nèi)?容：_?___組?織和指揮?本班組的?生產(chǎn)，帶?領(lǐng)本班組?人員按質(zhì)?按量的完?成車間下?達(dá)的任務(wù)?。2.?督促本班?組人員自?覺遵守崗?位工藝操?作，嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?規(guī)程和設(shè)?備安全操?作規(guī)程。?3.監(jiān)?督本班組?人員的操?作，負(fù)責(zé)?本崗位生?產(chǎn)過程的?質(zhì)量控制?。4.?負(fù)責(zé)公司?的各項規(guī)?章制度和?會議精神?在本班組?的貫徹執(zhí)?行。5?.接受上?級主管的?工作指令?，做好上?傳下達(dá)，?負(fù)責(zé)本班?組各項工?作的安排?與落實。?6.召?集本班組?人員做好?班前、班?中、班后?的各項工?作。7?.接受公?司組織的?各項培訓(xùn)?，負(fù)責(zé)本?班組不斷?學(xué)習(xí)鞏固?各項安全?知識和崗?位操作規(guī)?程。8?.負(fù)責(zé)復(fù)?核本班組?各項工藝?記錄是否?及時填寫?，內(nèi)容是?否正確。?9.負(fù)?責(zé)復(fù)核本?班組的衛(wèi)?生工作。?___?_組織本?班組人員?參加公司?舉行的各?項活動和?會議。?____?對本班組?的安全工?作負(fù)責(zé)，?下班時負(fù)?責(zé)檢查工?作區(qū)內(nèi)的?水、電開?關(guān)是否關(guān)?好。1?2.聽從?上級工作?安排、匯?報真實工?作情況。?___?_對本班?組在生產(chǎn)?操作過程?中發(fā)生的?安全、質(zhì)?量責(zé)任事?故負(fù)連帶?責(zé)任。?14.關(guān)?心員工的?工作思想?，做好文?明生產(chǎn)，?促進班組?與班組間?的團結(jié)。?___?_對不服?從工作安?排，不遵?守勞動紀(jì)?律，有意?浪費材料?及消極怠?工者，有?權(quán)提出批?評、教育?、情節(jié)嚴(yán)?重者上報?車間主任?處理。?16.在?班組開展?傳、幫、?帶活動，?幫助組員?提高業(yè)務(wù)?水平。?17.經(jīng)?常組織組?員探討生?產(chǎn)情況和?管理上的?薄弱環(huán)節(jié)?，及時向?車間主任?反饋建議?，提出改?進。1?8.完成?上級交辦?的其它工?作任務(wù)。?車間組?長工作職?責(zé)范本（?六）1?、貫徹實?施安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，做好安?全文明生?產(chǎn)的管理?;2、?合理安排?，保質(zhì)保?量的完成?公司或部?門下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?;3、?控制生產(chǎn)?成本，減?少浪費;?4、現(xiàn)?場管理，?設(shè)備管理?和日常維?護保養(yǎng)實?施;5?、班組勞?