質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)范文（四篇）

第3頁共3頁質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?范文1?.規(guī)劃、?制定并推?動(dòng)公司的?質(zhì)量保證?方針、質(zhì)?量管理流?程、質(zhì)量?管理創(chuàng)新?等;2?.負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、檢驗(yàn)?工具和檢?驗(yàn)方法的?開發(fā)、實(shí)?施和修正?，并確保?有效實(shí)施?;3.?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?通過生產(chǎn)?過程和測?試來保證?原材料、?零部件和?產(chǎn)品滿足?確定的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn);?4.改?善現(xiàn)有質(zhì)?量管控方?法和流程?;5.?與其他部?門管理人?員協(xié)作開?發(fā)新產(chǎn)品?、新工藝?流程和培?訓(xùn)方法;?6.編?制產(chǎn)品和?工藝質(zhì)量?報(bào)告;?7.確保?產(chǎn)品合格?，確保不?良品能及?時(shí)鎖定并?處理;?8.按流?程批準(zhǔn)產(chǎn)?品;9?.與參與?供應(yīng)商開?發(fā);1?0.負(fù)責(zé)?處理客戶?的質(zhì)量投?訴和抱怨?;11?.團(tuán)隊(duì)的?有效管理?與激勵(lì)，?確保質(zhì)量?績效的有?效達(dá)成?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?范文（二?）1.?負(fù)責(zé)建立?健全質(zhì)量?保證體系?，并實(shí)施?質(zhì)量監(jiān)督?檢查;?2.制定?在建項(xiàng)目?的質(zhì)量目?標(biāo)、控制?標(biāo)準(zhǔn)、并?落實(shí)監(jiān)督?;3.?負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量檢查?計(jì)劃，對?不合格的?責(zé)令限期?整改，并?監(jiān)督完成?整改工作?;4.?提出治理?工程質(zhì)量?通病的防?治措施;?5.制?訂新工藝?、新技術(shù)?的質(zhì)量保?證措施和?建議;?6.負(fù)責(zé)?對工程的?質(zhì)量事故?進(jìn)行分析?，提出處?理意見并?監(jiān)督整改?;7.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)范文（?三）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部的質(zhì)?量監(jiān)督管?理工作，?是本項(xiàng)目?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)人2?、認(rèn)真貫?徹、執(zhí)行?國家有關(guān)?工程質(zhì)量?法律、法?規(guī)、監(jiān)督?政策、公?司質(zhì)量方?針和項(xiàng)目?的質(zhì)量計(jì)?劃3、?審核質(zhì)量?控制的政?策、流程?、制度及?操作規(guī)范?，督促、?檢查質(zhì)量?政策制度?的貫徹執(zhí)?行4、?參與對供?應(yīng)商的評?審，行使?質(zhì)量否決?權(quán)5、?組織建立?項(xiàng)目部質(zhì)?量保證體?系，協(xié)助?分部建立?有效的質(zhì)?量保證體?系，并監(jiān)?督其有效?運(yùn)行6?、組織編?制質(zhì)量管?理計(jì)劃，?督促、檢?查施工質(zhì)?量7、?組織召開?質(zhì)量分析?會(huì)，質(zhì)量?例會(huì)，協(xié)?調(diào)各部門?的配合，?開展重大?質(zhì)量改善?和降低成?本，對工?程質(zhì)量情?況進(jìn)行具?體研究分?析，找出?存在的問?題并監(jiān)督?采取有效?措施預(yù)防?8、參?加工程結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收與?竣工交驗(yàn)?9、參?與工程質(zhì)?量事故調(diào)?查、分析?、組織對?分部單位?施工管理?人員的質(zhì)?量意識(shí)教?育。質(zhì)?量總監(jiān)工?作職責(zé)范?文（四）?1、全?面負(fù)責(zé)實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?量工作，?對實(shí)驗(yàn)室?體系運(yùn)行?的有效性?，方向性?負(fù)責(zé)，為?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)量目標(biāo)?的達(dá)成負(fù)?責(zé);2?、不符合?、糾正，?預(yù)防的組?織處理和?實(shí)施;?3、組織?進(jìn)行內(nèi)部?審核計(jì)劃?及管理評?審計(jì)劃并?推動(dòng)實(shí)施?，組織進(jìn)?行年度能?力驗(yàn)證計(jì)?劃及推動(dòng)?實(shí)施;?4、組織?人員進(jìn)行?管理體系?文件的編?寫和修訂?工作;及?確保體系?文件的有?效性和適?宜性5?、外部審?核的組織?實(shí)施;?6、客戶?投訴的分?析處理，?分包方