2022年安全文明施工工作總結(jié)范文

2022年安全文明施工工作總結(jié)范文2022年安全文明施工工作總結(jié)1本人20__年度就職于石家莊振項目部及格力產(chǎn)業(yè)園項目事項目安全生工作，職責為項目安全員。本年度工作如下：一、本職責范圍內(nèi)應盡的管理責任情況二、經(jīng)驗教訓多年的實踐經(jīng)驗們，施工項目現(xiàn)場安全管理工作在某種上有著他的管性，多變性，甚至還有他的性，項目安理人員或者項目管理人員應真正理解“全員管理安義，一個好的安全氛圍需要支持，包括人力財力的支持項目安全管作得到了項目領(lǐng)導支持，給我們安全管理人員了極大的支項目管理人員對安出的合理化建議能及時采取，我們感到慰。其實，項目安工作甚至整個安全體系的管鍵，個人認重在現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，再就是管理應與質(zhì)制手段一樣，注重制，重大安全設(shè)施如塔吊、電梯、腳手臨邊防護等的安裝程應不間斷進行控制，在初裝階段應從求，減少后續(xù)維護對于安全違章行為本人不主繁處罰，以為主，但也不盡其人認為項目安全處罰費用滯位也是安全工作的一大難點，全處罰也處罰了，效果并沒竿見影之功一直存在要到工程時才能扣取，而那時甚至已有處罰的必，也就是處罰與目。這些還需要公司設(shè)定相應施。文明施面，一直以來項目到理想的要求，主要表現(xiàn)在堆放等方面往會因為場地等因，難以開展，還有就是生產(chǎn)題，往往與協(xié)議中涵蓋了文明用，但在實際操作中班組很要求實施，大打折扣，當然也包括管理因素。三、項目管理建議施工現(xiàn)場防護材議，一直以來我們多數(shù)項目采用鋼管等做樓梯等防護個人以為，材料可以使用廢材料做樓梯，或者其他相對比的防護部位建議使用廢鋼筋護體，洞口位宜用廢鋼筋在澆將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼或者洞口鋼綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助于安全文明工作達到既定要求，重塑企業(yè)形象，個人以以一試。當然，安全管理不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有形象，好的安，我們堅信我們自己的企業(yè)我們的努力入良性軌道并不遙!2022年安全文明施工工作總結(jié)220__年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把三個一”的管理思路住一個指標、明確一個方向一個重點。咬住一個指標，全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向，保證安全投入，促進責任主實安全生產(chǎn)責任;關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民命安全與職業(yè)健康，民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故生;一般輕傷事故控制在3‰;責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事;事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況，20__年里公司著重做了以下工作：一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(以下簡稱活)領(lǐng)導小組，組建活網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有懂得和掌握安，懂得安全對生產(chǎn)重要性，力量抓安全，堅持安全第一，工和管理人員牢牢樹立起安識，真正警來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行20__年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)北京市組織的《建筑施工塔重機安裝、、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓班，組織項目部員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員訓。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。進入“安全月”的前一天，我司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語40余幅;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出欄兩期，向員工公示公司安產(chǎn)現(xiàn)狀，同用職工閱覽室宣傳“安全月”全年”。通過這些組工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)。三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。今年我公司除每行一次安全例行檢查外，還先后組織了厲打擊非法違問題為內(nèi)容的安全專項檢查極組織開展全生產(chǎn)隱患排查治等六次規(guī)模不同的安全專項活動，檢查面包括公司今年承有在建項目的施工現(xiàn)場安全、文明施工同用工及安全責任層落實等，對大檢查中只要是安全隱患，由專人分類登記整改安全隱患通知書?；顒樱暮拖P(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度安全生產(chǎn)工展較好的項目部進表揚和獎勵，同時對安全生作開展較差多次檢查仍存在較隱患的工程項目部進行通報以相應的經(jīng)罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時，為我公司安全工作進一步順利進行，還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20__年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、檢驗器設(shè)備、安全宣傳等方面。四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神，在新開工程前公司都與各項目部的責任人簽訂了《20__年安全生產(chǎn)管理目標責任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“設(shè)同部署、同檢查、同考核健全了多層次的安全生產(chǎn)責和考評機制行安全生產(chǎn)一票否，將安全生產(chǎn)責任與各部門的工資收入先評優(yōu)等掛鉤，促安全生產(chǎn)責任制的落實。項也層層簽訂任書，細化責任制程的形式和內(nèi)容，實行分類、分類考核成了良好的安全生機制。今年我公司還將項目款支付與項安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，公司的安全度和安全理念的貫徹都得到同程度的提項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早實字、形成一個好字、狠抓一個嚴面作了大量的工作，了一定的成績，20__年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項目部施工現(xiàn)場應急救四次。我們深知安全有起點，沒有終點，我們的集團的要求還有一定差距，一定會警鐘，常抓不懈。20__年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作、做到位，但仍存全生產(chǎn)工作的問題。針對這一情況我們也總結(jié)分析，安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因有兩：1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱這一原因普遍存目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對生產(chǎn)工作投還，安全生產(chǎn)工作在思想重視，存在認為安全生產(chǎn)工作只是付公司及上級部門的檢查思加上施工基員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一期的工作，我公司對這項工作十，不論過去和現(xiàn)在，公司在問題上投入量的精力、人力和從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全網(wǎng)絡組配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改患。我公司將以這次全國安產(chǎn)年活動為起點，進一步加強工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)力度，嚴格各項制度，嚴格遵安全操作規(guī)章，促進安全工上一層樓，團及公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好境。2022年安全文明施工工作總結(jié)3本月我部主要開道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑坑土石方開挖為了切實加強工程質(zhì)量、安文明施工管確保工程質(zhì)量，消隱患，督促落實文明施工的措施。根據(jù)段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表前我標段工程施工質(zhì)量基本受控狀態(tài)，在建工程未發(fā)生影的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，文明的各項措施得到了落實，工程建設(shè)整體狀況良但檢查過程發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。一、檢查的基本情況()檢查的形式內(nèi)容本次檢查，采取部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、帆負責具體執(zhí)工區(qū)負責人配合的方式對全程質(zhì)量、安文明施工進行檢查。本次檢查項目：消防設(shè)施、操作及用電安全進行檢查、線深基坑防護道路安全進行檢查、對全線坡預防滑坡進行檢查、對全線疫安全進行檢查，嚴控三檢及驗收制度渠道填筑及孔樁鋼作進行卡控。各受檢區(qū)域負首先對照檢容進行了自查自糾小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、隱患、文明進行了認真的查看。()受檢工程基情況1、工程質(zhì)量狀況良好。我標段以較為完善的質(zhì)量保和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自(三檢制度，保證了工程的施工質(zhì)量。2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認真貫徹落實《產(chǎn)法》、《建設(shè)工程產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)證條例》等列法律法規(guī)和中線的安全生產(chǎn)文件精神，建立了安全生產(chǎn)制度，設(shè)置了安全理機構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全部分施工現(xiàn)全防護工作到位，員能夠持證上崗，加大了對現(xiàn)場的安全力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、的基本要求，大部分場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水少了揚塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒施工管理水平穩(wěn)中有升。二、存在的主要問題從檢查的結(jié)果來標段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范。()安全文明施方面1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。工現(xiàn)場工人對危險源不夠，已對工人進行危險源場教育。以危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。()質(zhì)量方面存在的問題個別樁基鋼筋籠焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質(zhì)員要求下才重新補焊牢固。三、下一步工作及措施針對檢查中發(fā)現(xiàn)在的問題，在以后的工作中加強監(jiān)管，做好如下幾方面的工作：1、突出重點，加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。工程質(zhì)量是由質(zhì)體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的因素。日后我強日常巡視檢查，嚴格三檢，嚴把材料關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工。2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全工要注重安全文明施工過，要求各工區(qū)落和便民等措施。繼續(xù)加強施工現(xiàn)全管理，加大安全檢查力度，深入開展檢查、整治活時消除不安全隱患，確保在程生產(chǎn)安全可控。2022年安全文明施工工作總結(jié)4一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0。3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失2000元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。5、火災事故：火災事故0。6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故：一般環(huán)境污染和()塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮()塌事故。7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。8、事故隱患整改率達100%。二、安全生產(chǎn)管理1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡項目部成立了安組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，目經(jīng)理、安全、總工、各部門主管負責人職安全員和隊負責人組成。根施工情況制定各種安全施工措施，施工技術(shù)方案及作業(yè)指。項目部安全質(zhì)量部配備專全員，各施組配備兼職安全員施工安全管理。根據(jù)人員變況，項目部更新了安全組織機構(gòu)。2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度(1)項目部制定了重大危險源制度、交通安全管理制度工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生細則、爆破安全管理規(guī)定等制度，并組工進行學習，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。(2)項目部制定了車輛傷害事觸電事防洪度汛、高邊坡坡崩塌事故、落事故、火災事故、機械傷故、傾覆事食物中毒事故、物體打、中暑等應急預案，促使職業(yè)健康安全的.有效運行。(3)項目部根據(jù)工程施工計劃際生產(chǎn)及時編制了《土石開挖作業(yè)指導《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》洞室施工安業(yè)指導書》、《腳手架施工安全作業(yè)、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導書》、《木模施工安全導書》、《砼澆筑安指導書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)制(1)項目經(jīng)理與施工隊負責人了安全責任書，施工隊負人與各施工班組負責人簽訂了安任書，確保安全工作落實到位。(2)項目部制定了各部門安位職責落實責任到個人。(3)全面貫徹落實上級部門和、監(jiān)理有關(guān)安全生產(chǎn)的各規(guī)定。4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：(1)開展安全檢作(2)安全領(lǐng)導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議(4)加強爆破安理(5)加強大壩基坑開挖施工安全管理(6)加強施工運輸車輛安全管理(7)加強洞室作業(yè)安全管理(8)加強特種設(shè)備安全管理(9)加強用電安理(10)加強混凝土作業(yè)全管理(11)加強高空作業(yè)安全管理(11)加強對臨時工的全管理(12)保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落位(13)對危險源進行辨識、和控制(14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測查(15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況(16)加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作三、文明施工管理1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備全可靠，對現(xiàn)場垃圾及清理，確?，F(xiàn)場文明施工。2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、倉庫、炸藥庫等安工作，定期檢查、維護，確火措施落實防設(shè)施充足有效。4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容生。5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。四、安全文明施工費用投入情況根據(jù)工程進展和產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全入4.58萬元;施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入16.33萬元;安全警示標識、宣傳牌投入11.00元;安全設(shè)施技術(shù)環(huán)境保護及治理投入22.53萬元;文明施工專項整治投入5.25元;安全防護用品投入7.89萬元;重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬;應急預案的編制與演練投入5.82萬元。五、存在的問題：1、施工隊對文明施工認不到位，現(xiàn)場文明需加強。2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護果，隧道塌方、開裂段處理，安全工作有待提高。3、安全文明基金到位不及時。六、下作計劃：()層層分解安全目標，全落實安全責任1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。年度開工初期，項目層簽訂安全生產(chǎn)責任將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同按照上一年書考核的要求單位進行考核，將在第二年一季現(xiàn)。2、健全安全管理網(wǎng)絡。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動及時調(diào)整安委會成員，重各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外立安全管理網(wǎng)絡，完善安全獎懲措獎懲制度。()健全職業(yè)健康安全管理體系，安全管理標準化今年，項目部將度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真對各種危險源識并進行風險評價，確定風采取控制和措施，項目部將于職業(yè)健康安全體系的運行情行一次自審便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預防糾正措施職業(yè)健康安全管理工作。()開展安全教育培訓，增全員安全素質(zhì)1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產(chǎn)法》同時，大力開展安全能的培訓，今年項目部將舉種形式的安訓，強化各作業(yè)人全操作規(guī)程的遵守意識，提全操作技能一步增強全員的安，切實提高員工對危險的辨自我保護能力。2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設(shè)石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，將對作業(yè)人員進行崗前培訓考核合格后上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。()加強現(xiàn)場安管理1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū))，明確了責任區(qū)安全責任人，并都配職安全員，加強每個部位的監(jiān)督檢查，監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查，維護，對各種設(shè)備車輛、起重機械要進行嚴格，對風、水管線進行維護保養(yǎng)燃、易爆物品的運輸、儲存用等各個環(huán)嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改。3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)危險地段重點監(jiān)測。()抓源頭管理，夯實安全基礎(chǔ)今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活著重開展好班前安全講話和工作，在班話中，必須講明當部位的不安全因素及防范措并對施工部行一次安全預查，安全狀態(tài)，要通過各種安全，及時傳達的安全指令和安全特別要在班組中進行危險預辨識的教育養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。()強化獎懲機制，嚴格責任追究1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作運用必要的獎懲手段，約束的隨意操作，增強員工遵章守紀的自覺性。2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故嚴禁拖延上報、大事小報、瞞報，事故處理要實事求是，深入分析原因，嚴究。2022年安全文明施工工作總結(jié)511月份我公建的220kV鵝村變電站三通一平及接地程在文明施工創(chuàng)建得了一定的成績，這些成績得讓我們積一定的文明施工經(jīng)驗，工作的開展提供了有效的指導。一、提高認識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。項目部堅持以人為本