2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)_第1頁
2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)_第2頁
2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)_第3頁
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2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)_第5頁
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文檔簡介

2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)(一)更加注重責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考問責(zé)力度,努力形成各司其職、、齊抓共管的工作格局。1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效勵和約束機(jī)制。進(jìn)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,依法系統(tǒng)、本行業(yè)、本產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、和管理,履行安全項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任門做好工作,有明確分工,又有相互協(xié)作抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突。3.高度開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜特大事故的發(fā)生。4.以經(jīng)策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)情服務(wù)推動等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)安第1頁共17頁全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全治理,深化專項(xiàng)整治,推進(jìn)建立有序的安全生產(chǎn)秩序。5.繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。6.健全安全生治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,執(zhí)法合力,著力解行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。7.加強(qiáng)進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時格抓好整改落實(shí),并建立完善隱饋制度,實(shí)施跟蹤督查。8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《___省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。大力推進(jìn)安全生執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的力度,督促企業(yè)落治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急。全面貫徹執(zhí)行___第493___,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各生社會影響第2頁共17頁較大的責(zé)任事故在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和隱患___案件。2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃精編___集團(tuán)___年度安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定___年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。圍繞集團(tuán)___年“___”的工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。二___年安全生產(chǎn)目標(biāo)⑴人身死亡事故為零。⑵重大設(shè)備事故為零,特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)___%,合格率___%。⑶不發(fā)生重大火災(zāi)事故。⑷不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康。⑸不發(fā)生危化品泄漏事故。⑹隱患排查治理及時。⑺員工教育培訓(xùn)合格率__。⑻人員輕傷率≦___%。三、重點(diǎn)工作第3頁共17頁(一)管理轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各級部門,以落實(shí)和堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán)精細(xì)恒,勤準(zhǔn)快實(shí)”的工作方針和“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化、___化”六化標(biāo)準(zhǔn)為總抓手,全面提升企業(yè)管理水平,創(chuàng)新管理模式,摒棄落后的傳統(tǒng)思維、管理方法和行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理轉(zhuǎn)型升級。(二)健全安全管理的___考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。1、督促安全管理部門認(rèn)真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按時審核各公司的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。3、逐步完善安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。4、財(cái)務(wù)部門保證??顚S?,加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示、工作人員防護(hù)用品等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報(bào)警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位(液氨罐)實(shí)施有效監(jiān)控。5、安保部修訂完善責(zé)任制,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確各自部門職責(zé),有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。6.加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工整體素質(zhì),為做好各項(xiàng)工作打下牢固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)職工思想教育,幫助職工樹立主人翁意識,提高職工的責(zé)任感,使命感,危機(jī)意識。積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)。第4頁共17頁1、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。對新入廠職工,統(tǒng)一由集團(tuán)安保部在集團(tuán)會議室進(jìn)行培訓(xùn),由安保部或公司安監(jiān)科授課,內(nèi)容主要分為:廠區(qū)概況、公司主要危險(xiǎn)源、公司安全管理制度、基本的防護(hù)措施、案例分析等,對于考核不合格的員工不予錄用。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。集團(tuán)在今年將進(jìn)行___次全員教育(___月),進(jìn)行___次涉氨人員專項(xiàng)培訓(xùn)(___月、___月),壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(___月),通過培訓(xùn),提___部職工的安全意識,提高安全管理人員的管平及職工的安全技能。3、特種作業(yè)人員外培。___安全管理人員,電工、焊工、電梯、壓力容器操作人員等部分特種操員接受專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)。5、安保部、基建部、設(shè)備部聯(lián)合做好外來施工人員的培訓(xùn)工作。(四)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,形成集團(tuán)、公司、車間、班組四級動態(tài)(范本)管理控制體系(每天對液氨罐進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫液氨罐日常檢查記錄表)。完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,定演練,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。一是針對重點(diǎn)區(qū)域,安保部按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。第5頁共17頁二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機(jī),___員工對預(yù)案進(jìn)行演練。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報(bào)集團(tuán)安保部備案。(五)公司安委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置及參與事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。(六)確保消防設(shè)施齊全有效。對消防器材不定期檢查,保證消防器材齊全有效,并使工人熟悉如何使用滅火器及消防栓。(七)牢固樹立紅線意識,高壓線意識,在守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大是大非面前絕不踏紅線,不觸碰高壓線。加強(qiáng)隱患排查,立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加大整改督辦力度。1、明確檢查工作的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)程操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查車間、班組領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)護(hù)是否到位,___、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保落實(shí)情況;三是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;四是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容第6頁共17頁針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。3、明確檢查的方法在安全和現(xiàn)場兩方面,集團(tuán)安全檢查小組每月兩次深入各生產(chǎn)廠區(qū),針對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場衛(wèi)生、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題予以處罰并及時督。各公司安全科每周對生產(chǎn)車間檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。車間、班組每天自檢,確保交接班。(八)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。除了必要的防護(hù)設(shè)施(除塵設(shè)施、防塵口罩、耳塞等),還要加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育與培訓(xùn):安保部要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,至少舉辦一次培訓(xùn)或?qū)W習(xí)講座,對管理人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識與法律法規(guī)的教育培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。讓各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)第7頁共17頁生與職業(yè)病防治職責(zé),掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況防措施。(九)為國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審做好準(zhǔn)備,完善資料,根據(jù)國家法律法規(guī)及時修改安全管理制度和操作規(guī)程,督促各公司按照國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求及時做好記錄,整理有關(guān)資料并存檔,按標(biāo)準(zhǔn)要求保持好現(xiàn)場工作,持續(xù)改進(jìn)。直面困難,堅(jiān)定信念,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享”的發(fā)展理念,年安保部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。___集團(tuán)安委會篇二:___年生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃___年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn),特制定___年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)___年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力。一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安全第一遵章守紀(jì)第8頁共17頁保障健康持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;2、全年人身傷害事故為零;3、事故隱患排查、整改率___%;4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率___%;二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全___和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,考核。2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到___措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。第9頁共17頁5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,___開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項(xiàng)隱,并將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。3、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司___有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。四、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。第10頁共17頁2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)(范本)的,是___小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底員排查隱患的長,去解決問題。3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4、對查出的事故隱患,及時___整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤?、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管。第11頁共17頁1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期___員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。4、認(rèn)真___學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好___月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。6、強(qiáng)化對外來施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例。避免因監(jiān)到位造成安事故。篇三:___安全工作計(jì)劃___安全工作計(jì)劃第12頁共17頁安全是工作中的頭等問題,在新的一年的工作計(jì)劃中藥特別的突出。下面,全工作計(jì)劃一:以黨的___大精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求,圍繞全面建設(shè)“和諧望城”,突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化隱患治理,落實(shí)治本之舉,努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。___年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃要在“三個更加注重”上下功夫,突出抓好___項(xiàng)工作。(一)更加注重責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、、齊抓共管的工作格局。1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)第13頁共17頁一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,落實(shí)安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項(xiàng)整治,推進(jìn)建立有序的安全生產(chǎn)秩序。5.繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。第14頁共17頁7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱饋制度,實(shí)施跟蹤督查。8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《___省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行___第493__,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故,及時在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和隱患___案件。(三)更加注重治本之舉,進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實(shí)治本之舉,強(qiáng)化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。9.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、輪訓(xùn)、考核等手段,提高生產(chǎn)管理水平。第

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