經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第9頁共9頁經(jīng)理助理?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本光?陰似箭，?春暖花開?，不知不?覺中又迎?來了新的?一年！回?顧上一年?的工作歷?程。作為?公司的一?名老員工?，我深深?的感到公?司的蓬勃?發(fā)展和全?體同仁熱?情、拼搏?、向上的?精神。我?擔(dān)任銷售?公司經(jīng)理?助理一職?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?和幫助下?走過了一?年，我在?這一年中?從各方面?努力地完?成了公司?給我的各?項(xiàng)指標(biāo)。?一、首?先就本年?度市場(chǎng)的?整體環(huán)境?現(xiàn)狀進(jìn)行?總結(jié)(諸?如行業(yè)市?場(chǎng)容量變?化、品牌?集中度及?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?、競(jìng)品市?場(chǎng)份額排?名變化、?渠道模式?變化及特?點(diǎn)、終端?型態(tài)變化?及特點(diǎn)、?消費(fèi)者需?求變化、?區(qū)域市場(chǎng)?特征等等?)二、?____?度任務(wù)完?成情況?1、銷售?目標(biāo)任務(wù)?完成情況?；2、?市場(chǎng)占有?率、庫存?率、回款?情況；?3、終端?建設(shè)及終?端形象維?護(hù)情況；?三、_?___度?工作回顧?與總結(jié)?1、對(duì)內(nèi)?：①協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理做好?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)和綜合?管理；?②依照總?公司的經(jīng)?營(yíng)管理理?念，協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理制定?和完善銷?售公司相?關(guān)政策和?要求，并?且推動(dòng)各?項(xiàng)制度的?高效執(zhí)行?，為進(jìn)一?步地規(guī)范?運(yùn)作市場(chǎng)?、有效提?升市場(chǎng)運(yùn)?營(yíng)效率做?好了基礎(chǔ)?工作；?③根據(jù)市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)信?息的收集?和分析，?及時(shí)協(xié)助?經(jīng)理制定?出有效的?市場(chǎng)應(yīng)對(duì)?策略。?2、對(duì)外?：①負(fù)責(zé)?與終端賣?場(chǎng)(各大?商超)負(fù)?責(zé)人的溝?通和關(guān)系?維護(hù)，確?保公司運(yùn)?營(yíng)管理的?順暢進(jìn)行?；②根?據(jù)市場(chǎng)需?求，負(fù)責(zé)?與各商場(chǎng)?協(xié)調(diào)組織?各種訴求?的促銷活?動(dòng)，合理?控制費(fèi)用?，確保公?司利益化?；四、?____?度工作設(shè)?想1、?協(xié)助銷售?公司經(jīng)理?做好各項(xiàng)?管理工作?；2、?為確保完?成全年銷?售任務(wù)，?自己平時(shí)?會(huì)做好市?場(chǎng)信息的?收集和分?析工作，?積極配合?經(jīng)理做好?有效的應(yīng)?對(duì)策略，?以提高產(chǎn)?品市場(chǎng)占?有額；?3、協(xié)助?經(jīng)理做好?終端建設(shè)?和終端形?象維護(hù)的?管理工作?；4、?作為銷售?公司經(jīng)理?經(jīng)理，深?深地感到?肩負(fù)重任?，作為公?司的窗口?，自己的?一言一行?也同時(shí)代?表了公司?的形象，?所以更要?提高自身?職業(yè)素養(yǎng)?，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己，努力?完成公司?的銷售任?務(wù)和目標(biāo)?，同時(shí)希?望公司和?個(gè)人再上?一個(gè)新臺(tái)?階。經(jīng)?理助理個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?本人加?入公司已?有半年多?時(shí)間，首?先感謝上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的?指導(dǎo)和幫?助！__?__這半?年多時(shí)間?對(duì)我個(gè)人?來說是一?個(gè)新的工?作環(huán)境，?充滿希望?和不斷的?探索，深?入學(xué)習(xí)和?了解公司?的各項(xiàng)要?求及規(guī)章?制度及通?過公司各?項(xiàng)豐富培?訓(xùn)課程，?更加滿懷?激情的投?身到公司?的企業(yè)文?化之中，?“學(xué)無止?境”不進(jìn)?則退。同?時(shí)在本職?工作上也?感到自身?的責(zé)任；?“每日自?問”不斷?努力的去?開拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)實(shí)?踐和總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。下?面是本人?____?度各方面?的總結(jié)；?一、履?行職責(zé)及?思想動(dòng)向?___?_本人擔(dān)?任經(jīng)理助?理，主要?協(xié)助部門?主管管理?工作的布?置、實(shí)施?、檢查、?監(jiān)督、落?實(shí)、執(zhí)行?等情況。?關(guān)鍵工作?是負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的竣工?圖繪制修?改的工作?，在各領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?，努力的?去完成各?項(xiàng)任務(wù)。?并且堅(jiān)定?堅(jiān)守公司?各項(xiàng)管理?制度，牢?固樹立團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)，?“快嚴(yán)深?準(zhǔn)”的工?作作風(fēng)。?二、年?度工作回?顧1、?積極參加?公司安排?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作，?熟悉公司?的企業(yè)文?化，以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求?自己，努?力提高工?作效益。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下負(fù)責(zé)?跟進(jìn)了賓?館、__?__集團(tuán)?辦公樓、?會(huì)所、_?___酒?店的實(shí)施?檢查工作?。3、?完成了賓?館美食二?樓裝修的?竣工圖繪?制工作。?4、由?于___?_酒店的?施工資料?零亂及部?分缺失，?負(fù)責(zé)了重?新整理并?新做了該?項(xiàng)目的質(zhì)?量檢驗(yàn)批?次，完成?整理工作?。5、?協(xié)助繪制?完成了_?___集?團(tuán)辦公樓?裝修竣工?圖的繪制?工作。?6、協(xié)助?經(jīng)營(yíng)部的?賓館結(jié)算?跟甲方的?核量工作?。7、?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。三?、工作中?存在的不?足及改進(jìn)?措施1?、半年多?來的工作?存在許多?的不足，?首先性格?較內(nèi)向，?溝通不夠?主動(dòng)，助?理工作本?來就多樣?性，有效?溝通相當(dāng)?重要。改?進(jìn)措施：?加強(qiáng)主動(dòng)?溝通，放?開心態(tài)，?在總結(jié)的?過程中改?變工作方?法。發(fā)揮?自己的潛?能。2?、在竣工?圖繪制的?工作中存?在主要不?足：1?、大意2?、心太急?趕時(shí)間完?成改進(jìn)措?施：竣工?圖繪圖是?一個(gè)細(xì)致?的過程，?是竣工結(jié)?算重要依?據(jù)。必須?認(rèn)真對(duì)待?，謹(jǐn)慎周?密。確實(shí)?加強(qiáng)竣工?圖的變更?圖紙繪制?與現(xiàn)場(chǎng)施?工的準(zhǔn)確?性。加強(qiáng)?對(duì)施工過?程的隱蔽?，工藝等?跟蹤記錄?，做好繪?制竣工圖?的原始資?料收集。?克服不足?，努力提?高繪制圖?紙與竣工?結(jié)算的配?合技巧性?，確實(shí)把?細(xì)節(jié)做的?更好。?回顧這一?段時(shí)間的?工作，基?本完成了?本職工作?，這與領(lǐng)?導(dǎo)的多方?面支持和?同事們的?幫助是分?不開的。?在今后的?工作中，?但還需進(jìn)?一步努力?。四、?明年工作?思路和計(jì)?劃1、?繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不?斷的提高?自身素質(zhì)?及工作的?綜合能力?！2、?繼續(xù)認(rèn)真?負(fù)責(zé)做好?本職工作?，認(rèn)真從?細(xì)節(jié)開始?！3、?繼續(xù)將努?力改正過?去一年工?作中的不?足，以飽?滿的精神?狀態(tài)來迎?接新的挑?戰(zhàn)，為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?自己的努?力！經(jīng)?理助理個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?我是_?___月?份開始擔(dān)?任科技部?總經(jīng)理助?理職務(wù)的?，并主持?科技部全?面工作，?至今已一?年半有余?。一年半?，在人生?的旅途中?只不過是?短暫的一?瞬間，但?對(duì)我個(gè)人?來講卻是?終生難忘?的歷程。?回想這一?年半來自?己的工作?和學(xué)習(xí)生?涯，有喜?有憂，有?坎坷，也?有收獲，?取得的成?績(jī)同志們?也是有目?共睹的，?不再一一?列舉。但?是我想說?明的是，?成績(jī)是來?之不易的?，這里面?包含著行?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?今天在座?的全行干?部職工的?幫助和支?持，尤其?是包含著?科技部全?體員工的?辛勤勞動(dòng)?和艱苦努?力。這一?年來，我?作為科技?部的負(fù)責(zé)?人，只不?過是做了?一些應(yīng)該?做的工作?，具體的?可以概括?為如下五?個(gè)方面：?一、加?強(qiáng)管理、?保障安全?銀行科?技工作中?，安全為?首要任務(wù)?，科技工?作的成果?就在于各?種銀行業(yè)?務(wù)都能正?常無事故?的順利開?展。首先?，保障安?全的最有?力手段就?是制度，?我本著這?一原則，?多次與部?門內(nèi)部人?員討論制?度的問題?，對(duì)原有?的崗位責(zé)?任進(jìn)行了?調(diào)整，制?定了新的?崗位責(zé)任?制度，強(qiáng)?調(diào)了崗位?的必要性?和重要性?，將崗位?責(zé)任細(xì)化?，責(zé)任到?人，在管?理層面有?了明確的?管理分工?，使科技?工作在有?序的環(huán)境?下進(jìn)行。?并且，在?部門全體?員工的共?同努力下?，保障了?各項(xiàng)修訂?后制度和?新建制度?的___?_執(zhí)行。?其次，?網(wǎng)絡(luò)和信?息系統(tǒng)的?安全穩(wěn)定?運(yùn)行是科?技部工作?的命脈，?只有整個(gè)?信息系統(tǒng)?保持穩(wěn)定?、連續(xù)、?高效的運(yùn)?行，我們?才能在這?個(gè)基礎(chǔ)上?談下一步?的發(fā)展，?才能夠充?分發(fā)揮已?有的和新?開發(fā)的業(yè)?務(wù)產(chǎn)品的?作用。為?保證系統(tǒng)?的安全運(yùn)?行，在年?初時(shí)，為?部門內(nèi)部?配備了移?動(dòng)值班電?話，從而?縮短了故?障產(chǎn)生時(shí)?的延滯時(shí)?間。在年?初時(shí)，我?提出了保?障ATM?及POS?的銀行卡?地區(qū)網(wǎng)系?統(tǒng)整體可?用率達(dá)到?____?%以上的?目標(biāo)。盡?管我們的?地區(qū)網(wǎng)系?統(tǒng)在__?__時(shí)頻?繁出現(xiàn)波?動(dòng)，但通?過我們對(duì)?系統(tǒng)的二?次改造后?，今年的?系統(tǒng)運(yùn)行?一直都是?非常穩(wěn)定?的。我在?加強(qiáng)管理?、保障運(yùn)?行方面付?出的努力?取得了預(yù)?期的效果?。二、?科技項(xiàng)目?、重點(diǎn)實(shí)?施在科?技項(xiàng)目方?面，__?__由總?行推出的?新產(chǎn)品和?對(duì)原有業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的?更新的項(xiàng)?目很多。?首先，我?們要支持?業(yè)務(wù)部門?參與激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)?？傂?為滿足市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需?要而開發(fā)?的產(chǎn)品在?各種信息?渠道中已?經(jīng)介紹的?很多，但?就沈陽的?地區(qū)特色?和我行的?特點(diǎn)，各?業(yè)務(wù)部門?提出了一?些項(xiàng)目需?求，如：?銀證通系?統(tǒng)、薪加?薪系統(tǒng)、?單證中心?系統(tǒng)等。?在行領(lǐng)導(dǎo)?、相關(guān)業(yè)?務(wù)部門、?各支行的?配合下，?這些新產(chǎn)?品得到了?及時(shí)的上?線，豐富?了我行的?產(chǎn)品線，?增強(qiáng)了服?務(wù)功能，?逐步建立?了一定的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)，對(duì)?于將來改?善我行的?客戶結(jié)構(gòu)?起到了重?要的推動(dòng)?作用和支?撐作用。?以往我?行的系統(tǒng)?中由于總?行的滯肘?，有些不?利于市場(chǎng)?開拓的方?面。通過?我們以及?其他分行?的相關(guān)反?饋，總行?今年已對(duì)?這些問題?進(jìn)行了一?些相應(yīng)的?改進(jìn)。如?：ATM?、CRS?等自助設(shè)?備的客戶?操作流程?更新，由?原來的先?吐卡后出?鈔的方式?改為先出?鈔后吐卡?，方便了?客戶取款?操作；自?助查詢機(jī)?系統(tǒng)改造?，增加了?查詢機(jī)中?的理財(cái)一?互通的代?理功能等?。三、?把握全局?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作我覺?得，科技?部是銀行?中至關(guān)重?要的職能?部門，給?行里把好?關(guān)、做好?后勤保障?是我義不?容辭的責(zé)?任。一年?來，我堅(jiān)?持站在全?行的角度?考慮問題?，客觀的?分析有關(guān)?科技對(duì)行?內(nèi)行外的?影響。今?年，針對(duì)?我行部分?網(wǎng)點(diǎn)UP?S電池不?能正常工?作的情況?，我提出?了要求更?換的建議?，因?yàn)橐?旦網(wǎng)點(diǎn)停?電不能正?常營(yíng)業(yè)，?對(duì)行里的?影響非常?大。此建?議得到了?行里的認(rèn)?可，并在?年終決算?前完成了?所有網(wǎng)點(diǎn)?的更換。?科技部?門身為銀?行的二線?服務(wù)管理?部門，加?強(qiáng)同有關(guān)?人員和相?關(guān)部門的?團(tuán)結(jié)和協(xié)?調(diào)，是做?好科技服?務(wù)工作的?重要條件?。為了搞?好部門內(nèi)?部員工的?團(tuán)結(jié)，我?認(rèn)真實(shí)行?民主集中?制，堅(jiān)持?廣納諫言?，虛心接?受不同觀?點(diǎn)的意見?，不獨(dú)斷?專行，不?剛愎自用?。對(duì)每個(gè)?科技部員?工，都一?視同仁，?使他們既?有一定的?責(zé)任，又?有相應(yīng)的?權(quán)力，責(zé)?權(quán)利相統(tǒng)?一，從而?限度地調(diào)?動(dòng)了科技?部員工的?積極性，?從沒有發(fā)?生爭(zhēng)功諉?過，爭(zhēng)權(quán)?奪利的現(xiàn)?象。四?、內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹?形象一?年來，我?十分注意?加強(qiáng)科技?部員工的?思想作風(fēng)?和紀(jì)律建?設(shè)，限度?地發(fā)揮科?技部的整?體效能，?著力塑造?勤奮、高?效、務(wù)實(shí)?的機(jī)關(guān)部?門形象。?一方面我?對(duì)科技部?員工做到?生活上關(guān)?心，工作?上支持，?學(xué)習(xí)上鼓?勵(lì)，紀(jì)律?上嚴(yán)格約?束，堅(jiān)決?抵制和克?服各種不?正之風(fēng)。?另一方面?我堅(jiān)持做?到嚴(yán)于律?己，率先?垂范。一?直以來，?我十分注?意加強(qiáng)自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)能力的?提高，不?斷培養(yǎng)自?己指導(dǎo)實(shí)?踐、駕馭?全局的能?力，做到?思想上自?律、學(xué)習(xí)?上主動(dòng)、?工作上富?有創(chuàng)造性?。平時(shí)在?工作中做?到勤于實(shí)?踐，敏于?思考，勇?于創(chuàng)新。?身為一名?科技人員?，要求我?們針對(duì)事?務(wù)實(shí)事求?是，要有?腳踏實(shí)地?的工作作?風(fēng)，培養(yǎng)?了我一種?務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度。?做為一名?要害部門?的負(fù)責(zé)人?，我始終?堅(jiān)持清正?廉潔的作?風(fēng)，堅(jiān)持?自警、自?勵(lì)、自省?、自勉。?作為一名?中層干部?，我起到?了承上啟?下的作用?，事事服?從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?將行里的?精神和工?作指導(dǎo)思?想灌輸給?每一名員?工。作為?員工的領(lǐng)?導(dǎo)，我始?終堅(jiān)持要?給員工創(chuàng)?造學(xué)習(xí)和?鍛煉自己?的機(jī)會(huì)，?讓每位員?工都能在?工作中提?高自己，?完善自己?，豐富自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)，使?得員工在?工作中尋?找到自身?的社會(huì)價(jià)?值。五?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、改進(jìn)?不足經(jīng)?過一年多?的工作，?取得了一?定的成績(jī)?，使自己?的能力也?提高了不?少，但是?還存在很?多不足的?地方。?1、由于?我參加工?作時(shí)間不?長(zhǎng)，社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)還不?是很豐富?，管理能?力還有欠?缺的地方?。希望以?后，領(lǐng)導(dǎo)?多多指出?，多多批?評(píng)，使我?能夠逐漸?的完善自?己，提高?自己的工?作水平。?2、深?入基層較?少，由于?科技部自?身工作壓?力比較大?，工作量?較為繁重?，很少到?各業(yè)務(wù)部?門和各支?行去了解?業(yè)務(wù)人員?的工作狀?況，不能?夠及時(shí)了?解業(yè)務(wù)人?員的工作?狀況，通?過科技手?段改進(jìn)業(yè)?務(wù)人員的?工作環(huán)境?。__?__是我?行求發(fā)展?的一年，?從科技角?度更應(yīng)該?加大對(duì)一?線員工的?技術(shù)支持?，我認(rèn)為?應(yīng)該從以?下幾個(gè)方?面著手：?1、深?入基層了?解業(yè)務(wù)人?員的工作?情況，從?科技角度?改善業(yè)務(wù)?人員的工?作方式，?提高業(yè)務(wù)?人員的工?作效率。?2、加?大系統(tǒng)安?全管理力?度，保障?系統(tǒng)穩(wěn)定?運(yùn)行，為?一線員工?及客戶提?供穩(wěn)定的?系統(tǒng)環(huán)境?。3、?加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)設(shè)備及?微機(jī)使用?的管理，?為計(jì)算機(jī)?設(shè)備建立?檔案，規(guī)?范業(yè)務(wù)人?員的計(jì)算?機(jī)操作。?充分發(fā)揮?各支行計(jì)?算機(jī)管理?員的作用?，對(duì)各支?行業(yè)務(wù)人?員的計(jì)算?機(jī)操作進(jìn)?行規(guī)范控?制。4?、普及業(yè)?務(wù)人員的?計(jì)算機(jī)知