物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求范本（五篇）

第6頁共6頁物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求范?本1.?為入駐購?物中心租?戶及品牌?提供全方?位的物業(yè)?服務(wù)，與?租戶溝通?確認(rèn)在簽?約前物業(yè)?交接條件?，并解決?租戶二裝?及運(yùn)營過?程中的工?程物業(yè)問?題。2?.開業(yè)前?，跟進(jìn)品?牌租戶的?需求工程?條件落實(shí)?，配合營?運(yùn)部進(jìn)行?溝通和協(xié)?調(diào)，推進(jìn)?租戶的平?面圖及裝?修方案的?落實(shí)。?3.負(fù)責(zé)?監(jiān)督及檢?查購物中?心的硬件?設(shè)施、電?力系統(tǒng)、?HVAC?系統(tǒng)、安?全消防系?統(tǒng)、給排?水系統(tǒng)、?弱電系統(tǒng)?、電梯、?燃?xì)庀到y(tǒng)?等各大系?統(tǒng)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)及定期?檢查維護(hù)?。4.?負(fù)責(zé)對(duì)購?物中心品?質(zhì)（安保?、環(huán)境、?維修）進(jìn)?行嚴(yán)格監(jiān)?管，保證?購物中心?品質(zhì)達(dá)到?集團(tuán)總要?求標(biāo)準(zhǔn)。?5.負(fù)?責(zé)制定和?完善工程?管理、維?修管理及?技術(shù)檔案?資料管理?等制度;?6.負(fù)?責(zé)提供對(duì)?購物中心?全方位物?業(yè)管理服?務(wù)，監(jiān)督?指導(dǎo)物業(yè)?管理部全?面工作;?負(fù)責(zé)控制?并管理購?物中心工?程物業(yè)部?預(yù)算，重?點(diǎn)監(jiān)督能?源管控及?外包服務(wù)?費(fèi)用。?7.負(fù)責(zé)?審核購物?中心項(xiàng)目?設(shè)備設(shè)施?的年度保?養(yǎng)計(jì)劃，?并監(jiān)督實(shí)?施情況;?8.制?定詳細(xì)的?購物中心?項(xiàng)目設(shè)備?更新、工?程改造、?重大維修?計(jì)劃，并?全面負(fù)責(zé)?購物中心?工程改造?從立項(xiàng)到?最后竣工?驗(yàn)收完成?全過程;?9.制?定物業(yè)管?理制度，?協(xié)助制度?的貫徹與?執(zhí)行，并?對(duì)執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督。1?0.配合?市場推廣?部舉辦各?種大型活?動(dòng)，并做?好工作協(xié)?調(diào)，活動(dòng)?安保、活?動(dòng)政府報(bào)?備。1?1.負(fù)責(zé)?與購物中?心物業(yè)安?全相關(guān)政?府外聯(lián)工?作。物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求范本?（二）?1）負(fù)責(zé)?編制與地?產(chǎn)對(duì)接的?項(xiàng)目移交?、建設(shè)、?規(guī)劃設(shè)計(jì)?等標(biāo)準(zhǔn)及?指引的相?關(guān)文件;?2）負(fù)?責(zé)組織對(duì)?新項(xiàng)目現(xiàn)?場進(jìn)行五?方移交查?驗(yàn)工作并?跟進(jìn)落實(shí)?后期整改?及移交手?續(xù)辦理;?3）審?核項(xiàng)目提?交的改造?方案、維?修及維保?等日常支?出費(fèi)用;?4）負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目工程人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?檢查和落?實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)?場專項(xiàng)工?作的推進(jìn)?;5）?梳理項(xiàng)目?能耗使用?，分析公?司能耗總?體使用，?結(jié)合項(xiàng)目?實(shí)際情況?，推動(dòng)各?項(xiàng)目節(jié)能?降耗工作?;6）?負(fù)責(zé)工程?設(shè)施設(shè)備?管理過程?中分包商?的選擇、?評(píng)審及考?核工作;?7）及?時(shí)對(duì)各項(xiàng)?目工程設(shè)?備管理過?程中出現(xiàn)?的重大問?題和重大?事故及時(shí)?組織相關(guān)?技術(shù)人員?研究、解?決、處理?;8）?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作;?9）負(fù)?責(zé)各級(jí)工?程檔案資?料的管理?工作。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求范?本（三）?1、組?織擬訂、?調(diào)整、分?解公司年?度能源經(jīng)?營計(jì)劃和?目標(biāo)，并?監(jiān)督實(shí)施?。2、?組織制定?與調(diào)整公?司生產(chǎn)年?度經(jīng)營計(jì)?劃和目標(biāo)?;3、?組織部門?年度經(jīng)營?計(jì)劃與目?標(biāo)的分解?工作;?4、審核?各能源站?年/月度?經(jīng)營計(jì)劃?的制定;?協(xié)助財(cái)務(wù)?部做好年?度預(yù)算的?分解工作?。5、?負(fù)責(zé)能源?站操作人?員的日常?管理工作?，負(fù)責(zé)依?合同要求?向能源站?服務(wù)的客?戶穩(wěn)定的?供能，根?據(jù)實(shí)際情?況制定供?能目標(biāo)并?將其完成?。6、?負(fù)責(zé)時(shí)刻?關(guān)注能源?站的總能?效比，依?負(fù)荷變化?適時(shí)調(diào)整?運(yùn)行策略?，將單位?成本努力?降至最低?。7、?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?客戶用能?情況并形?成準(zhǔn)確、?完整的報(bào)?表。8?、負(fù)責(zé)能?源站及周?邊的環(huán)境?衛(wèi)生管理?工作。?9、負(fù)責(zé)?對(duì)員工進(jìn)?行崗前及?在崗培訓(xùn)?。10?、負(fù)責(zé)能?源站內(nèi)人?員及設(shè)備?的安全管?理工作。?11、?負(fù)責(zé)協(xié)助?客服部及?時(shí)妥善的?處理客戶?末端報(bào)修?。12?、負(fù)責(zé)能?源站內(nèi)各?設(shè)備的日?常維護(hù)、?清潔、保?全工作。?13、?負(fù)責(zé)能源?站的各項(xiàng)?資料、運(yùn)?營狀況、?供能收支?等敏感信?息嚴(yán)格對(duì)?外保密的?管理工作?。14?、負(fù)責(zé)和?公司總部?積極保持?聯(lián)系，及?時(shí)反饋問?題，提出?合理化建?議。物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求范本?（四）?1、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作，做好?團(tuán)隊(duì)管理?建設(shè)，負(fù)?責(zé)部門崗?位分配，?職責(zé)調(diào)整?和資源支?持，協(xié)調(diào)?部門成員?處理工作?難點(diǎn);?2、組織?制定本部?門年度工?作計(jì)劃和?工作目標(biāo)?，制定月?工作計(jì)劃?，任務(wù)分?派并組織?實(shí)施，負(fù)?責(zé)月度工?作總結(jié)匯?報(bào);3?、組織部?門成員指?導(dǎo)公司所?轄各項(xiàng)目?的樓宇、?設(shè)備、設(shè)?施的運(yùn)行?使用、維?修保養(yǎng)、?節(jié)能降耗?等工作，?掌握建筑?、設(shè)備、?設(shè)施管理?情況;?4、組織?編制、修?改相關(guān)管?理制度、?工作流程?、操作規(guī)?范和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，兵?負(fù)責(zé)本部?門文件發(fā)?布前的審?核;5?、負(fù)責(zé)新?項(xiàng)目在接?管、驗(yàn)收?及售后服?務(wù)階段與?地產(chǎn)公司?就重大問?題或缺陷?進(jìn)行溝通?對(duì)接工作?;6、?掌握行業(yè)?管理動(dòng)態(tài)?，負(fù)責(zé)引?進(jìn)并推廣?先進(jìn)的設(shè)?備管理模?式及經(jīng)驗(yàn)?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?范本（五?）1.?負(fù)責(zé)工程?部門的整?體工作，?組織制定?本部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度，施工?標(biāo)準(zhǔn)及操?作規(guī)程等?，保障轄?區(qū)內(nèi)設(shè)備?設(shè)施的正?常運(yùn)行，?對(duì)部門總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?;2.?根據(jù)項(xiàng)目?管理部的?統(tǒng)一安排?，于每年?年底制定?下一年度?的部門工?作計(jì)劃，?審核年度?公共能耗?及公共設(shè)?施設(shè)備維?修維保費(fèi)?用預(yù)算。?根據(jù)設(shè)備?運(yùn)行情況?制定《年?度設(shè)備大?、中修計(jì)?劃》，并?組織實(shí)施?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)部?門的資金?使用進(jìn)行?把控，督?促計(jì)劃資?金使用的?落實(shí)，每?月分析資?金使用差?異以及時(shí)?糾偏，每?半年組織?部門各班?組對(duì)資金?使用進(jìn)行?半年調(diào)整?;4.?負(fù)責(zé)部門?的節(jié)能降?耗工作，?加強(qiáng)對(duì)運(yùn)?行工作的?監(jiān)督，每?月對(duì)公共?能耗的使?用進(jìn)行分?析以及時(shí)?糾偏;?____?組織制定?公共區(qū)域?設(shè)備設(shè)施?維修更新?改造方案?，報(bào)批后?組織實(shí)施?;每周一?次對(duì)公共?區(qū)域維修?工作進(jìn)行?檢查，并?記錄檢查?情況;?6.每月?審核設(shè)備?設(shè)施定期?保養(yǎng)計(jì)劃?和外委定?期保養(yǎng)計(jì)?劃，每月?一次檢查?設(shè)備設(shè)施?定期保養(yǎng)?工作質(zhì)量?，每季度?對(duì)設(shè)備外?委保養(yǎng)工?作質(zhì)量進(jìn)?行評(píng)價(jià)審?核，及時(shí)?向保養(yǎng)單?位反饋評(píng)?價(jià)結(jié)果，?并根據(jù)評(píng)?價(jià)結(jié)果支?付保養(yǎng)費(fèi)?用;7?.負(fù)責(zé)對(duì)?各系統(tǒng)設(shè)?備綜合管?理質(zhì)量的?監(jiān)督，重?點(diǎn)是對(duì)設(shè)?備檔案、?臺(tái)賬的監(jiān)?督管理，?每季一次?檢查設(shè)備?臺(tái)賬的管?理情況，?并做好檢?查記錄;?8.負(fù)?責(zé)牽頭組?織有關(guān)物?業(yè)設(shè)備設(shè)?施的整改?工程;配?合政府、?行業(yè)管理?及其它相?關(guān)部門，?確保電力?、水、煤?氣、通信?、電視等?系統(tǒng)正常?，按管理?部門要求?，定期完?成電力、?防雷、消?防等各項(xiàng)?安全檢測?，使污水?、排氣、?噪音等達(dá)?到環(huán)保要?求;_?___對(duì)?較重大事?故或故障?初步處理?后，組織?系統(tǒng)工程?主管及技?術(shù)骨干對(duì)?事故或故?障報(bào)告提?出分析意?見及整改?措施，報(bào)?批后實(shí)施?整改，保?證系統(tǒng)設(shè)?備處于優(yōu)?良的技術(shù)?狀態(tài);?10.負(fù)?責(zé)安排本?部門新員?工入職引?導(dǎo)工作