招商總監(jiān)工作職責(zé)樣本（7篇）

第6頁共6頁招商總監(jiān)?工作職責(zé)?樣本1?、負(fù)責(zé)文?旅項目游?樂類業(yè)態(tài)?的策規(guī)、?招商、資?源導(dǎo)入及?運營工作?，2、?全面統(tǒng)籌?實施文旅?項目游樂?組各項工?作，制定?戰(zhàn)略目標(biāo)?及實施計?劃，建立?游樂板塊?經(jīng)營管理?體系并組?織實施;?3、對?游樂組進(jìn)?入運營期?的工作進(jìn)?行總體管?控，確保?經(jīng)營KP?I達(dá)成;?4、為?投資決策?和開發(fā)經(jīng)?營提供業(yè)?內(nèi)可參考?目標(biāo)依據(jù)?;5、?對游樂類?業(yè)態(tài)的招?商、創(chuàng)投?工作進(jìn)行?統(tǒng)籌管理?，優(yōu)化體?系，建立?資源庫。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)樣本（?二）1?、圍繞公?司戰(zhàn)略目?標(biāo)，拓寬?管轄區(qū)域?加盟渠道?，制定市?場拓展計?劃;2?、負(fù)責(zé)市?場目標(biāo)客?戶的信息?資料收集?、分析，?對客戶進(jìn)?行評估;?3、負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?意向客戶?的拜訪和?前期的溝?通工作，?開拓和建?立客戶資?源;4?、篩選開?發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)?銷商，充?分了解開?發(fā)商優(yōu)劣?勢，進(jìn)行?合作談判?及合同簽?訂;5?、了解負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?的市場情?況以及行?業(yè)動態(tài)、?競爭品牌?情況，掌?握最新潮?流資訊;?6、提?升加盟客?戶的銷售?能力達(dá)到?共贏的狀?態(tài);招?商總監(jiān)工?作職責(zé)樣?本（三）?1、根?據(jù)企業(yè)及?市場情況?，負(fù)責(zé)制?訂跨境電?商部的年?度、季度?銷售策略?與目標(biāo)計?劃，對年?度銷售目?標(biāo)達(dá)成負(fù)?責(zé)。2?、負(fù)責(zé)完?成市場流?程中的市?場調(diào)研，?分析和預(yù)?測銷售市?場、把握?市場趨勢?，為決策?提供準(zhǔn)確?的相關(guān)信?息，促進(jìn)?新代理商?及新品牌?的開發(fā)及?優(yōu)化，提?高目標(biāo)市?場占有率?和公司競?爭力。?3、定期?統(tǒng)計銷售?數(shù)據(jù)、庫?存數(shù)據(jù)等?，及時調(diào)?整銷售策?略，保持?較好的庫?存周轉(zhuǎn)率?和庫存量?的安全;?4、負(fù)?責(zé)國外市?場業(yè)務(wù)拓?展、品牌?推廣、策?劃、銷售?計劃的統(tǒng)?籌安排，?制定實施?多樣化推?廣宣傳策?略;5?、對銷售?團(tuán)隊進(jìn)行?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、考核?與激勵，?打造一個?高效協(xié)作?、富有活?力、創(chuàng)新?力的專業(yè)?化隊伍。?6、市?場營銷專?業(yè)，有跨?境貿(mào)易行?業(yè)銷售管?理經(jīng)驗_?___年?以上。?7、開拓?能力及抗?壓能力強?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)樣本?（四）?1.協(xié)助?總經(jīng)理制?定該大區(qū)?總體市場?發(fā)展戰(zhàn)略?以及市場?發(fā)展目標(biāo)?;2.?拓展公司?的市場策?略，把握?公司在行?業(yè)中的發(fā)?展方向，?完成公司?在行業(yè)中?的市場定?位，及時?提供市場?反饋;?3.制定?和實施年?度市場推?廣計劃和?產(chǎn)品計劃?，協(xié)助營?銷中心制?定業(yè)務(wù)計?劃，配合?市場推廣?業(yè)務(wù)計劃?;4.?制定與實?施各產(chǎn)品?線價格體?系及營銷?戰(zhàn)略、營?銷策略、?地區(qū)覆蓋?策略及推?廣計劃，?并組織相?關(guān)人員培?訓(xùn);5?.制定公?司品牌管?理策略，?維護(hù)公司?品牌;?6.指導(dǎo)?、參與市?場的開拓?、渠道管?理等日常?工作;?7.管理?監(jiān)督公司?市場費用?使用、控?制工作以?及本部門?管理工作?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)樣本（?五）（?1）根據(jù)?公司下達(dá)?的目標(biāo)，?制定可行?性的招商?目標(biāo)及業(yè)?務(wù)流程，?確保招商?目標(biāo)達(dá)成?;（2?）負(fù)責(zé)發(fā)?展、引進(jìn)?優(yōu)質(zhì)客戶?，對重點?客戶進(jìn)行?洽談簽約?;（3?）負(fù)責(zé)部?門員工業(yè)?務(wù)指導(dǎo)與?工作部署?，并對下?屬進(jìn)行績?效考評、?能力指導(dǎo)?和職業(yè)發(fā)?展指導(dǎo);?（4）?負(fù)責(zé)整個?項目整體?推進(jìn)以及?時間節(jié)點?把控，制?定招商費?用計劃以?及預(yù)算，?嚴(yán)格控制?成本;?（5）負(fù)?責(zé)對市場?進(jìn)行預(yù)測?研判，及?時應(yīng)對市?場的變化?;（6?）長期積?累各品類?代表性商?戶高層關(guān)?系資源。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)樣本（?六）1?.、根據(jù)?年度經(jīng)營?任務(wù)及目?標(biāo)，全面?負(fù)責(zé)招商?部租賃管?理工作;?2.、?負(fù)責(zé)開展?市場調(diào)研?、競品分?析、業(yè)態(tài)?規(guī)劃等專?題研究;?3、根?據(jù)市場調(diào)?查和項目?的特征，?制定辦公?樓租賃計?劃并實施?;4、?帶領(lǐng)團(tuán)隊?開拓市場?，完成集?團(tuán)下達(dá)的?出租率、?租金收入?等業(yè)績指?標(biāo);5?、負(fù)責(zé)全?程簽約及?談判過程?，及時分?析相關(guān)數(shù)?據(jù)，有效?控制風(fēng)險?;6、?協(xié)調(diào)內(nèi)部?各部門與?租賃相關(guān)?的工作，?建立良好?的內(nèi)部合?作關(guān)系。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)樣本（?七）1?.負(fù)責(zé)招?商的整體?項目工作?的定位、?調(diào)研和策?劃;2?.負(fù)責(zé)制?定本中心?各階段工?作計劃，?布置和安?排本部門?各項工作?有計劃開?展;3?.負(fù)責(zé)本?中心員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，指導(dǎo)和?幫助本部?門員工的?工作，不?斷強化和?提高員工?素質(zhì);?4.負(fù)責(zé)?考核和考?評本部門?員工，調(diào)?動員工工?作積極性?，增強員?工的凝聚?力;5?.負(fù)責(zé)制?定和分解?項目招商?指標(biāo)，并?監(jiān)督檢查?完成情況?;6.?負(fù)責(zé)招商?工作，對?各項業(yè)務(wù)?的洽談、?簽約工作?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、審核?各項業(yè)務(wù)?合同;?7.負(fù)責(zé)?安排員工?對商家資?源的開發(fā)?、維護(hù)和?優(yōu)化工作?;8.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?員工對招?商合同的?管理、建?檔、查詢?工作;?9.負(fù)責(zé)?組織建設(shè)?（制訂）?招商管理?制度等系?列標(biāo)準(zhǔn)文?件，并形?成成果;?10.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?同其他部?門的工作?。協(xié)調(diào)階?段性營銷?活動;?11.合?理有效的?控制本部?門費用開?支，負(fù)責(zé)?督促項目?傭金的有?效回籠;?12.?商業(yè)物業(yè)?市場信息?反饋，了?解競爭對?手動態(tài);?13.?主持每周?例會，總?結(jié)與檢查?階段工作?，對工作?進(jìn)行講評?;14?.處理客?戶的抱怨?和投訴，?做好客戶?管理工作?;15?.就商業(yè)?招商工作?與相關(guān)單?位或部門?協(xié)調(diào)與應(yīng)?對（協(xié)調(diào)?各單位各?部門促進(jìn)?招商順利?開展）;?16.?與財務(wù)部?門協(xié)調(diào)租?金收取;?17.?貫徹執(zhí)行?公司的經(jīng)?營指導(dǎo)思?想和方針?路線，維?護(hù)公司的?聲譽，維?護(hù)公司的?各種利益?;18?.嚴(yán)格遵?守國家的?法律、法?規(guī)，遵守?公司的各?項管理制?度及財經(jīng)?紀(jì)律;?19.在?工作中以?公司利益?為重，做?到公正、?公平地開?展招商，?在工作中?不得以公?謀私;?20.在?本部門范?圍內(nèi)根據(jù)?工作需要?合理協(xié)調(diào)?組織人員?，理順工?作細(xì)節(jié);?21.?定期召開?工作總結(jié)?會議，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報工作?進(jìn)展情況?;22?.每周總?結(jié)當(dāng)周工?作進(jìn)展情?況，做好?下周工作?的目標(biāo)及?任務(wù);?23.做?好情報收?集和分析?工作，包?括本企業(yè)?的銷售情?況，消費?需求動態(tài)?情況，競