監(jiān)理公司上墻制度-監(jiān)理工作目標(biāo)

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1、進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃。并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，以保證按期完工。

2、質(zhì)量目標(biāo)：按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

3、投資目標(biāo)：通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持全方位管理、全過程管理、精細(xì)化管理,最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下，以少投入取得大效益。

4、安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全進(jìn)行。

5、文明施工目標(biāo)做到臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)規(guī)范化。

篇2：小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作目標(biāo)

小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作目標(biāo)

1、質(zhì)量控制目標(biāo)：所有分項(xiàng)工程達(dá)到合格等級(jí)，四棟住宅中有二~三棟達(dá)到優(yōu)良工程；

2、進(jìn)度控制目標(biāo)：督促和幫助施工單位實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標(biāo)；

3、投資控制目標(biāo)：協(xié)助建設(shè)單位控制造價(jià)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資控制目標(biāo)；

4、協(xié)助施工單位抓好安全生產(chǎn)管理，杜絕重大工傷事故。

篇3：項(xiàng)目工程監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)

項(xiàng)目工程監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：

（1）符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。我司將緊抓質(zhì)量控制要點(diǎn)，做好質(zhì)量難點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的事前、事中、事后控制，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，積極進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，有效防治常見質(zhì)量通病，使得各工序、部位、分項(xiàng)工程質(zhì)量皆達(dá)合格以上標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量等級(jí)"合格"的目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

（2）杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì)量事故。盡可能少發(fā)生事