醫(yī)院先進集體事跡材料

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轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開〃才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。三、 完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。四、 提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。1、 進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。2、 以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。五、 堅持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在〃以人為本”的理念下，我院立足于〃一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷?！ㄒ圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。開展了〃三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻。醫(yī)院先進集體事跡材料【二】建院年來，武警廣東省邊防總隊醫(yī)院始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持社會效益優(yōu)先，無私奉獻、竭誠服務(wù)，主動承擔了搶救大爆炸傷病員等急難險重任務(wù);想方設(shè)法解決群眾看病難、看病貴的問題，開設(shè)的“外來工門診”先后為多名農(nóng)民工及困難群眾進行了優(yōu)惠及免費治療;近年來，他們還積極投身構(gòu)建社會主義和諧社會的行動，派出醫(yī)療小分隊七次赴偏遠貧困地區(qū)，為數(shù)千名白內(nèi)障患者送去了光明......成為新時期部隊衛(wèi)生系統(tǒng)擁政愛民促和諧的楷模。危急關(guān)頭挺身而出：社會責任高于天醫(yī)院“一班人”認為，政府的難處就是部隊的難處，社會的責任也是醫(yī)院的責任，在急難險重任務(wù)中，醫(yī)院既是醫(yī)療隊，更是戰(zhàn)斗隊。因此在危急時刻，廣東邊防醫(yī)院總能挺身而出，經(jīng)受住了一次又一次血與火、生與死的嚴峻考驗。2XX年月，深圳清水河化學倉庫發(fā)生震驚全國的大爆炸，人員傷亡慘重。面對突如其來的重大災情，醫(yī)院一邊迅速準備病床、調(diào)集藥品，一邊組織醫(yī)護人員火速趕赴事故現(xiàn)場。廣大醫(yī)護人員不顧個人安危，冒著再次發(fā)生爆炸的巨大危險，穿梭在濃煙烈火之中，全力搶救受傷群眾，出色完成衛(wèi)勤任務(wù)，醫(yī)院因此被公安部榮記集體三等功，衛(wèi)訓大隊榮立集體一等功。2XX年，心疫情突發(fā)。一些醫(yī)院不敢收治“發(fā)燒〃病人。在嚴峻的考驗面前，邊防醫(yī)院的官兵沒有一人退縮，紛紛主動請纓，強烈要求上一線去搶救病人。月，醫(yī)院來了一名疑似〃不明原因肺炎〃的歲的女患者，而且患者自稱其弟已受傳染。由于其家人聽了外面一些傳言，這名患者入院后竟無一人前來探望，患者情緒非常低落。呼吸內(nèi)科的所有醫(yī)護人員沒有遠離她，反而熱情地照顧她、安慰她，給她精心治療、護理。據(jù)院長、政委介紹，在與"斗爭的近半年時間里，該院醫(yī)務(wù)人員冒著隨時都有可能被感染的危險，勇敢面對，科學處置，共診治發(fā)熱病人.萬多名，轉(zhuǎn)送疑似病人名，實現(xiàn)了〃送來的患者零誤診、本院的員工零感染'’，被廣東省政府評為〃抗擊非典先進單位'’，多名醫(yī)務(wù)人員受到上級表彰。此外，醫(yī)院還連續(xù)年圓滿完成了深圳市高交會和口岸醫(yī)療保障任務(wù)，參加年深圳梅林重大山體滑坡、年村護坡塌方等多次重大事故的搶救，緊急出動次，充分展示了部隊醫(yī)務(wù)工作者召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬作風?？床‰y，說到底外來農(nóng)民工等社會弱勢群體看病最難。在充滿競爭的特區(qū)商海中，邊防醫(yī)院不是盲目地與地方大醫(yī)院爭奪高端客戶，而是從自身的性質(zhì)特點出發(fā)，準確定位服務(wù)主方向，主動走進多萬外來工，用無私愛心熱情救助這一社會特殊群體，緩解群眾病困，潤澤百姓心田。深圳是外來務(wù)工人員最多的地區(qū)之一，這些人主要集中城鄉(xiāng)結(jié)合部，跑到市區(qū)看病，不僅時間上不允許，昂貴的醫(yī)療費更是讓這些農(nóng)民工談〃病"色變，望〃門"興嘆。為了讓〃打工一族"敢去看病、看得起病，廣東邊防醫(yī)院先后在布吉、龍華、寶安成立了三家專門針對外來農(nóng)民工的平價醫(yī)院，特設(shè)了農(nóng)民工門診，為夕卜來農(nóng)民工提供最低的消費、最好的服務(wù)，掛號只需元錢，檢查費、手術(shù)費均打八折;專備一輛〃愛心服務(wù)車”，免費接送農(nóng)民工患者就診;盡量使用價廉效好的國產(chǎn)藥品，最大限度地降低醫(yī)療費用。為使廣大農(nóng)民工享有更加實惠的醫(yī)療保障，今年醫(yī)院又推出了農(nóng)民工〃健康服務(wù)卡”，每人每月只需交納元錢即可享受早孕檢測、血常規(guī)十八項、心電圖、胸透等項基本醫(yī)療檢查和保障。目前，這一利民措施已惠及農(nóng)民工多人。農(nóng)民工等弱勢群體常因交不起昂貴的醫(yī)藥費而痛苦地掙扎在死亡邊緣，他們的無助深深牽動著醫(yī)院的心，“有錢得治，沒錢也得治!”為救治農(nóng)民工等弱勢群體，廣東邊防醫(yī)院每年都要從并不寬裕的經(jīng)費中補貼醫(yī)療費上百萬元。年月，一名身受重傷、身份不明的男子被出租車司機送到醫(yī)院急診室搶救。當這名男子傷情穩(wěn)定后，無奈地對醫(yī)護人員說了實話：“我是一個外來工，做點小本生意，因糾紛被人砍傷，可身上僅有幾百元，到其他醫(yī)院怕人家不收，只好選擇了部隊醫(yī)院?！泵慨斢龅竭@種情況，醫(yī)護人員總會伸出援助之手?！c亮千盞燈”為多名群眾送去光明老少邊窮地區(qū)是社會醫(yī)療保障的薄弱地帶，許多群眾有病扛著，有痛熬著。廣東邊防醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員駐扎在經(jīng)濟特區(qū)，情系百姓困苦，多次走出特區(qū)送醫(yī)送藥，以白衣天使特有的仁愛之心，傳遞溫暖，播撒希望，為構(gòu)建社會主義和諧社會添磚加瓦。為使老少邊窮地區(qū)白內(nèi)障患者重見光明，從年起，醫(yī)院開展了為期三年的〃點亮千盞燈”大型義診活動，先后次組織眼科醫(yī)護人員遠赴西藏拉薩、廣西博白、江西井岡山、廣東梅州、普寧等地“送光明、送健康”，免費進行白內(nèi)障手術(shù)多例，使多名白內(nèi)障患者遠離了眼疾之苦。當面對出生僅有個月就患有先天性白內(nèi)障，先后來過的支國內(nèi)外醫(yī)療隊都因風險過大不肯對其實施手術(shù)的情況下，帶隊眼科專家王元貴主任動了惻隱之心，當機立斷主刀了這臺手術(shù)，手術(shù)的成功給嬰兒的家人帶來了極大的驚喜