2022年安全管理工作計(jì)劃(2篇)

2022年安全管理工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治方針，在完成公司生目標(biāo)的同時(shí)，確保安管理再上新臺階，有效杜絕事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特工作計(jì)劃。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班設(shè)為重點(diǎn)，樹立科，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、____年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率≤____‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重操作;隱患整改率____%;安全培訓(xùn)率達(dá)到____%;特殊工種持證上崗率達(dá)到____%。三、____年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：為確保____年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的做以下工作：第1頁共22頁1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理使得安全工作更加規(guī)范和完做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)進(jìn)一步推行“6s現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)制度》。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)全教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新及使用新設(shè)備的從，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)訓(xùn)第2頁共22頁合格后，方可上化操作人員，尤其是班組長、新上崗和人員的安全培訓(xùn)，業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重各單位，各部門，庫房門窗的安裝和維修，充分發(fā)防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)及時(shí)維修改造消防材，進(jìn)一步提高安全消防意識，增強(qiáng)基防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。1、確定公司特殊工種的具體種建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗到____%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全。今年我們還需集中精力修《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制、《安全防盜制度出入門管理制度》等，并且按照消防安理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防、第3頁共22頁設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的生產(chǎn)運(yùn)營，從而為安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。未來靠我們努力。安全工作任，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!2022年安全管理工作計(jì)劃（二）公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆____會精神為指導(dǎo)，__年。以實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建手，構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制，推行全面管理，細(xì)化崗位考評體系，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、管理、高效能經(jīng)營，以全新的思想觀念新的工作、嶄新的精神面全面完成各項(xiàng)目務(wù)。總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)，完成六大任務(wù)，做好九項(xiàng)工作。一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。兩項(xiàng)重點(diǎn)是：安全高效、科學(xué)。六大任務(wù)是：1、商品煤產(chǎn)銷____萬噸，其中塊煤____萬噸。2、掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)___米，其中：開拓進(jìn)尺_(dá)___米。3、完全成本控制在____元噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)銷售收入____億元，利潤總額____。4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，達(dá)到國家級安全井標(biāo)準(zhǔn)。第4頁共22頁5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo)，保持集團(tuán)公司文明單位。6、員工收入穩(wěn)步提高。九項(xiàng)工作：(一繞發(fā)展目標(biāo)，建立指引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界領(lǐng)先、中國一流”現(xiàn)代煤，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員共同心愿，紅柳林成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)必需超越中國界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè)，才為一流、成為第一。因此，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜研究成果，依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，落實(shí)，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保采率等方面達(dá)到一流礦井要求，并始終保持其先進(jìn)性。2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井，是現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)化建設(shè)的發(fā)展和升華，要結(jié)合公司實(shí)際前做好安全預(yù)防管現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹建立人員無失誤、缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代管理體系，達(dá)到人備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)和推動公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年，研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體下半年制定創(chuàng)建規(guī)面組織實(shí)施，下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求點(diǎn)起步,全面推進(jìn)，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。第5頁共22頁3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工加大篩選量，提高；加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工實(shí)現(xiàn)零排放；加大、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”準(zhǔn)，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，通過綠化美、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項(xiàng)實(shí)施，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。(二強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平，達(dá)到國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹立預(yù)防管理就是理的理念，通過實(shí)施預(yù)，把各類事故消滅在萌芽狀建立預(yù)防管理機(jī)制，制定預(yù)，變事后處理為事前預(yù)防。生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和在設(shè)計(jì)、施工、管理上，超想預(yù)知，超前處置；要以完善安六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全安全分估和安全責(zé)任考核深入開展危險(xiǎn)源辨識和安全應(yīng)急演練活從隱患的超前分析超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰標(biāo)明確、有的放矢員工無違章、管理無漏洞、設(shè)備無隱患統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高安全無事故的目標(biāo)。同時(shí)，要提足用好基金，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施始終保持良好的狀態(tài)。2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實(shí)《___進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶制度，加大監(jiān)督檢查力，建立健全領(lǐng)帶班舉報(bào)制度。一是調(diào)度信心要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排，保證井下____小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是第6頁共22頁煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)化服務(wù)隊(duì)伍，每班必須有干部跟班進(jìn)行管理，堅(jiān)持與當(dāng)班上同下，嚴(yán)格執(zhí)行對手交接班制度。安督管理部要不定期督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上發(fā)生。三是按照《____加強(qiáng)班組建設(shè)____》要求，突出抓好班安全管理，嚴(yán)道關(guān)口，確保安全各項(xiàng)制度落實(shí)到現(xiàn)場。同時(shí)，借鑒先班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力解決班設(shè)存在的關(guān)鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作，力爭煤生產(chǎn)單位____的班組建成明星班組，____%的班組建成優(yōu)秀班組。3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機(jī)制。實(shí)行全員險(xiǎn)抵押金制度，將公司所有工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍，實(shí)行安任保險(xiǎn)和安全績效度，以崗位安全績效考核為重點(diǎn)，加大生產(chǎn)掛鉤比重，突生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先考核中的權(quán)重。嚴(yán)安全考核指標(biāo)，建立考核臺賬，重大安任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”，真正全責(zé)任、對安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎勵全員參與安全管極性和主動性。4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)全監(jiān)督、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊(duì)，采取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢險(xiǎn)區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患，要在____小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號“四到位”。重大安，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，掛牌督辦。進(jìn)一步加全基礎(chǔ)考核工，做好危險(xiǎn)源的評估、建檔識和預(yù)知預(yù)控工作，搞好“一通三防”、防治管理，完善安全保障設(shè)施，組織開展機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，第7頁共22頁必須按照公司要安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的提高。5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全質(zhì)量標(biāo)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，以“五精”管理為切入點(diǎn)，全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房，“精品”采掘工作面，“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)核體系，由點(diǎn)到面，全面開展，使礦井全制度更健全，安更牢固，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，逐步實(shí)現(xiàn)安、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn)，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動員工修煉行動、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)合練行動。開明星員工、崗位能手活動，教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”，不斷提升質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行的內(nèi)聚力、向心力和能動力。(三學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，利用____個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間，完成全年___萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時(shí)機(jī)，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生煤____萬噸以上，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。第8頁共22頁2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜續(xù)期間，要制定嚴(yán)格的術(shù)措施，確保生產(chǎn)、回撤、等各項(xiàng)工作，按期、同步、協(xié)調(diào)進(jìn)行。要利用四個(gè)月時(shí)間，完成15203工作面安裝調(diào)試工作，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用____月份搬家倒面時(shí)機(jī)，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)產(chǎn)。3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線，開展連會戰(zhàn)，進(jìn)一步加大對外委專業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)管理、考核力度，確保全年___米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊(duì)”活動，抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工低事故影響，提高開機(jī)率，年底建成集司第一個(gè)千萬噸綜采隊(duì)。4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)求，建立日常管理制度，健臺帳，落實(shí)管理責(zé)任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、安排、設(shè)備使用狀素，及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng)，合理安排生修和設(shè)備大修，提完好率和開機(jī)率生產(chǎn)正常進(jìn)行。(四)加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，多種手段，積極組織煤炭銷售，進(jìn)一步加大售，提高鐵運(yùn)銷售量，確保原煤正常生要加大地銷煤度，合理調(diào)度車輛，提高裝力，消除運(yùn)力制約，確保全年公路銷售____萬噸以上；要積極與銷售分公調(diào)，爭取鐵路運(yùn)量，提高合同兌現(xiàn)率年鐵路銷售____萬噸以上。第9頁共22頁2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量。要高注25202工作面的煤層夾矸，必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施，降低出矸礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全的管理，做到煤矸保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤品質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督，強(qiáng)化對商品煤的篩分、洗選加工車監(jiān)督管杜絕商品煤銷售糾紛。校車安全管理工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)____和省市縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校車安全管理的文件精神，深入推進(jìn)我縣《___規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)校車管理實(shí)施意見》和相關(guān)校車安全工作會議要求小學(xué)生上、下學(xué)的交通安全，做好我校校車?yán)砉ぷ?，制定本工作方案。一、指?dǎo)思想以____為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車安全管理工關(guān)要求，采取積極有效的措施，會好我校車安全工作，確保學(xué)生安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)(一確保工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)導(dǎo)。組長：副組長;：三、強(qiáng)化管理職能，明確工作職責(zé)第10頁共22頁(一真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》，全面貫徹落實(shí)校車管理細(xì)則。(二)進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，認(rèn)真履行管理職責(zé)。四、校車運(yùn)行情況分析(一)我們已做如下工作：1、召開學(xué)校校車安全管理工作會議。2、組建學(xué)校校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3、成立學(xué)校校車安全管理辦公室。4、制定崗位責(zé)任制。5、召開全體教師參加的校車安全管理工作會議步明確管理職責(zé)。6、召開乘車學(xué)生安全教育大會。明確乘車紀(jì)律推選一名車管小組長。7、召開車主及司機(jī)人員會議，明確安全職責(zé)和他們提出的要求。8、簽訂學(xué)校與車主安全責(zé)任書。9、簽訂學(xué)校與乘車學(xué)生家長安全管理責(zé)任書。10、向?qū)W生家長宣傳昌圖縣校車管理有關(guān)政策。(三校工作流程：我們的入校內(nèi)，在停車場讓學(xué)生上、下車，分車不超員運(yùn)營，口處由校車管人員檢查。早6：50—7：20校車按時(shí)把學(xué)生送入校內(nèi)。屆時(shí)學(xué)校有專人負(fù)責(zé)，開校門，學(xué)后司機(jī)或乘務(wù)員到校車管辦公室辦完離續(xù)再離校。第11頁共22頁晚上15：20—1：40校車在校內(nèi)指定停車場分車接學(xué)生出校門。到校大門口后主校車管理人員的檢查，確定無超員再出，并由司機(jī)或乘好交接單，方能離開學(xué)校。(三校將定期召開校車管理會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)下步工作。五、工作要求(一強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、重在落實(shí)，責(zé)任重于泰山”的工作原則安全管理工作做實(shí)做細(xì)，確保學(xué)生安全上。(二強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，調(diào)動一切積極因素，采取有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織層層明確責(zé)任。(三大宣傳教育力度，暢通信息渠道。在全校開展安全教育活動，教育廣大學(xué)生家長從自身做起，提高安全意識。把教育融入各科教學(xué)，利用校會、班隊(duì)會、晨會等平臺對學(xué)行乘車安全教好對車主人員的安全教育，學(xué)生生命安全。(四大工作力度對照《校車管理手冊》，結(jié)合我校實(shí)際，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理達(dá)到讓學(xué)生、家長、社會滿意。六、具體工作1、校安辦應(yīng)加大人力投入，切實(shí)把校車管理工作落到實(shí)處。2、根據(jù)上級要求，乘車學(xué)生安全教育管理工作組、乘車學(xué)生家長代表委員車學(xué)生分布及行車線路示意圖、學(xué)生安育等規(guī)章且在主管領(lǐng)導(dǎo)辦上墻。3、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，盡快熟悉管理業(yè)務(wù)，把工作做實(shí)做細(xì)。第12頁共22頁4、落實(shí)校車管理校長總負(fù)責(zé)，分管校級領(lǐng)導(dǎo)具，德育處主抓的層層負(fù)責(zé)的管理責(zé)任制。5、落實(shí)例會制度。學(xué)校要定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、家長委員會會議、車主工、班主任會議、車長會議等做好紀(jì)實(shí)工作。6、校長與分管校級領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、班主《乘車安全教育責(zé)任狀》或《乘車安全教》。7、建立乘車安全警示制度：學(xué)校和班級定期開教育活動。堅(jiān)持每日放學(xué)了前____分鐘安全警示教育制度。8、實(shí)行交接單制度，執(zhí)行“簽單制”，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)生乘車安全日交接工作制度》。9、做好校車進(jìn)出校門的檢查工作。每天早晨，排一人或幾人，逐個(gè)班車情況進(jìn)行驗(yàn)收，解決交接中出現(xiàn)的一些問題，并與司乘人員分別單上簽，并將相關(guān)情在交接單上，保證交接時(shí)的準(zhǔn)確。車主認(rèn)真、完整、具體的填寫學(xué)校的交接單。交接單保存規(guī)范存期為一年，存檔備查。10、將乘車安全教育納入到對學(xué)生良好行為習(xí)慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育中，使學(xué)生在乘車的過程中時(shí)也受到文明禮讓、守時(shí)守信、物、團(tuán)結(jié)友愛、遵守公德等方面的教育養(yǎng)11、實(shí)行學(xué)生乘車自治管理。班級里每個(gè)班次的學(xué)生要有一名小組長，負(fù)責(zé)這一班次學(xué)生的管理。每個(gè)點(diǎn)要有一名小組長，負(fù)責(zé)行車過管理工作。定期召開學(xué)生管理者會議，提高他們的水平。12、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)定期跟車制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期跟車考察，掌握車輛運(yùn)行、學(xué)生秩況等情況，有針對性的開展安全教育活特第13頁共22頁別是大雨大風(fēng)、霧等惡劣天氣及有冰雪路面時(shí)，學(xué)校領(lǐng)跟車考察，及時(shí)處理各種險(xiǎn)情，確。13、及時(shí)開展安全乘車總結(jié)活動。對在乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時(shí)整正，對表現(xiàn)突出的人和事要及時(shí)表彰。期都要開展評選優(yōu)客、優(yōu)秀小車長、紅旗校車等活動，并紅旗校車的情況反饋給主管部門。14、簽訂兩個(gè)協(xié)議書。家長要與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》，學(xué)校要與每名乘車學(xué)生家長簽安全教育協(xié)議書》，并存檔。15、健全檔案管理制度。乘車學(xué)生安全教育管理檔案資料在德育處單列，做到資準(zhǔn)確、管理有序，要有專人負(fù)責(zé)整理并。16、明確學(xué)校乘車安全重大事故處理工作預(yù)案。17、制定學(xué)校乘車安全工作計(jì)劃。18、與校車駕駛?cè)藛T簽訂安全行車責(zé)任書，逐車逐人落實(shí)道路交通安全責(zé)任。19、完善校車審核查驗(yàn)制度和通報(bào)制度。對校車進(jìn)行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱向縣校車辦通報(bào)，并采取必要措施，防故發(fā)生。20、落實(shí)日常管理制度。各部門負(fù)責(zé)校車管理人員每日堅(jiān)持上崗，各負(fù)其責(zé)。21、重新查驗(yàn)校車《校證》、駕駛員證件、是否購買承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、好校車日常維護(hù)工作、是不應(yīng)急救援裝置。22、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)生乘車安全教育制度》每周一次以班為單位對學(xué)生進(jìn)全教育，每月以校為單位進(jìn)行一次乘車安全教育。第14頁共22頁學(xué)校充分利用板報(bào)、班報(bào)、廣進(jìn)行乘車安全宣傳教育。學(xué)校每月召車學(xué)生家長代表會議，學(xué)生乘車情況。學(xué)校每周召開一次乘車小組長結(jié)乘車情況并對小車長進(jìn)行培訓(xùn)。填寫好安全教育記錄。23、認(rèn)真組織實(shí)施《中小學(xué)生乘車安全管理制度》。學(xué)校要與學(xué)生簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》，協(xié)助乘車學(xué)生家長與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》。乘車學(xué)生分組設(shè)有乘車小車長，小組長。每月初進(jìn)行一次學(xué)生乘車人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查。校車必須按學(xué)校有關(guān)要求停車接。學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)每周跟車實(shí)次，對存在的問題及時(shí)解決。乘車學(xué)生要排隊(duì)上下車，秩序持車內(nèi)衛(wèi)生，乘車時(shí)不許把手臂、頭伸出車窗外。落實(shí)學(xué)生乘車安全工作責(zé)任追嚴(yán)格管理，造成責(zé)任事故的依照相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。24、設(shè)定好學(xué)生乘車點(diǎn)和校內(nèi)停車點(diǎn)。25、以上盡事宜待今作中充實(shí)。度安全管理工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治方針，在完成公司生目標(biāo)的同第15頁共22頁時(shí)，確保安管理再上新臺階，有效杜絕事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特工作計(jì)劃。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率≤____‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重操作;隱患整改率____%;安全培訓(xùn)率達(dá)到____%;特殊工種持證上崗率達(dá)到____%。三、度安全生產(chǎn)規(guī)劃：為確保無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理使得安全工作更加規(guī)范和完做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)進(jìn)一步推行“6s現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。第16頁共22頁3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)制度》。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)全教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新及使用新設(shè)備的從，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)訓(xùn)合格后，方可上化操作人員，尤其是班組長、新上崗和人員的安全培訓(xùn)，業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保第17頁共22頁安人員的崗位責(zé)充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重各單位，各部門，庫房門窗的安裝和維修，充分發(fā)防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)及時(shí)維修改造消防材，進(jìn)一步提高安全消防意識，增強(qiáng)基防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗到____%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全。今年我們還需集中精力修《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制、《安全防盜制度出入門管理制度》等，并且按照消防安理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的生產(chǎn)運(yùn)營，從而為安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。未來靠我們努力。安全作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!安全管理工作計(jì)劃范文第18頁共22頁為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治方針，在完成公司生目標(biāo)的同時(shí)，確保安管理再上新臺階，有效杜絕事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特工作計(jì)劃。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班設(shè)為重點(diǎn)，樹理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、____年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率≤____‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重操作;隱患整改率____%;安全培訓(xùn)率達(dá)到____%;特殊工種持證上崗率達(dá)到____%。三、____年度安全生產(chǎn)規(guī)劃為確保____年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以作1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理使得安全工作更加規(guī)范和完做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎。第19頁共22頁2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)進(jìn)一