企業(yè)經(jīng)理辭職報告(十一篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)經(jīng)理辭職報告(十一篇)報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇一

您好！

現(xiàn)在正值一年工作的開始階段，我也是趁著公司目前還沒有項目交到我的手里，我覺得趁現(xiàn)在跟您辭職再好不過了，既不會耽擱公司的工作開展，又不會有大量的工作需要交接。我也是結(jié)合了我這份工作的工作職責(zé)，我覺得我已經(jīng)不適合再做這份工作了，希望您能予以理解吧。

轉(zhuǎn)瞬間我在公司也是工作了五年了，不到兩年的時間里，由于我工作能力突出，很榮幸的得到了您的賞識，讓我晉升為了現(xiàn)在的我所擁有的職位——產(chǎn)品經(jīng)理，這都是公司對我的重視，而然我也沒有辜負(fù)您對我的期望，在這幾年里，讓公司年收入蹭蹭的往上漲，我知道自己功不可沒，工作前途可謂是一片光明，您也是有意無意中透露出想再次讓我晉升的想法，要是依照以前的我聽到這樣的消息，生怕是睡覺都要樂出聲來，但是這次我是真的開心不起來，這樣也正是讓我想辭職的想法直接有了行動，我真的已經(jīng)沒有再留在公司發(fā)展的想法了，所以公司的高薪職位您還是留給更有才華的人吧。

首先我現(xiàn)在已經(jīng)擁有了自己的家庭，但是我的工作這份工作根本沒方法讓我顧及家庭，我辭職的主要原因還是由于這個。作為公司的產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)常要去跟自己的客戶打交道，要談工作確定是要在飯桌上談，更是免不了喝酒，為了陪客戶喝到盡興，我也是經(jīng)常爛醉如泥的回家，為此，我的老婆不知道操了多少心，量誰也不想看到自己的.老公每天這個樣子回家吧，先不說要照料我很晚才能睡，同樣也是擔(dān)憂我的身體啊，我可不僅僅是喝酒那么簡單，有的時候公司的項目出了問題，通宵加班那是很常見的事情，我的老婆不止一次想要我辭職了，覺得我的這份工作實在是太辛苦了，我也是有愧于她的，明明說好結(jié)婚之后不會讓她進(jìn)廚房，所有的飯菜都由我來做，但是我經(jīng)常那么晚才回家，怎么可能還有時間和精力做飯啊，陪伴她的時間也是少之又少，我不是一個稱職的老公，我好想把工作的地位凌駕在家庭之上了，我也是認(rèn)識到了自己的錯誤，不想再這么繼續(xù)下去了。

其實我們公司的人才還是十分多的，他們思維開放騰躍，工作能力也是很強(qiáng)的，但是就是得不到施展的空間，甚至我覺得只要是有人在我這個位置上，比我做的更好也是十分有可能的，他們只是缺少這種契機(jī)而已，只要您給他們機(jī)遇，說不定就會給您意想不到的結(jié)果，我就老老實實的把自己經(jīng)理的位置讓出來吧，這么多年的辛苦工作，我也是時候該休息一陣子了。我由衷的祝愿公司全體上下工作順利，職業(yè)道路一帆風(fēng)順。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇二

x公司董事會：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)狀況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。由于企業(yè)發(fā)展到一定的程度必需要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分開。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。假使沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都把握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)當(dāng)要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的看法，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)假使沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)當(dāng)由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是購買問題。由于出了這些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的購買制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講求的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值共享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必需擺在位置，學(xué)會價值共享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個不會共享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值共享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的`商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要把握的就是裝配過程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間；而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，假使出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金儉約就出來了，那倉庫建帳也可以更加便利管理，人力也儉約了。隨之而來的儉約就更多了。由于現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。

假使有了上面的2塊計算成本很便利。這就是我說的財務(wù)改良問題。最終就是我要說的銷售擴(kuò)張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的表達(dá)，銷售人員的缺乏，公司還局限于xx，怎么樣來以xx為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。假使我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊。假使沒有了xx這個基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。由于性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最終看法和今后接任者的工作建議，如有采用十分高興。

辭職人：

xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我來到業(yè)務(wù)部的這一段時間里，經(jīng)歷了好多的事情，當(dāng)時來的時候信心滿滿，而現(xiàn)在的我已經(jīng)對自己足夠的失望了。還記得當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)您找到我，說希望我能夠來公司做業(yè)務(wù)部的經(jīng)理，當(dāng)時我還有些躊躇，由于我怕自己會做不好，讓您失望。但是我后面還是鼓起勇氣來到了這個崗位上。

我跑業(yè)務(wù)已經(jīng)五六年了，后來也做到了業(yè)務(wù)經(jīng)理的這一個職位上，其實我是相信自己的，但是我很怕辜負(fù)您的這一份信任，所以一開始我確實有些擔(dān)憂。后來想一想，自己有這么多的經(jīng)驗，這一份工作我應(yīng)當(dāng)能夠勝任的，所以我也就信心滿滿的接受了您的邀請，來到了公司。而現(xiàn)在，我卻不得不向您提出這一個辭職的請求了，不管您怎么說，我都下定了決心，希望您不要挽留，也希望您同意我的這一份申請。

這次之所以想要辭職，并不是其他的原因，而是由于我自己。我覺得自己在這個崗位上沒有做好。已經(jīng)有好幾個月的業(yè)績處于下滑的階段了，我不知道該怎么面對您，也不知道該怎么去做出突破。我本身是一個很驕傲的人，這一次已經(jīng)深深的`打擊了我。原本我以為自己是一匹身經(jīng)百戰(zhàn)的戰(zhàn)馬，而現(xiàn)在的我卻是一只怯懦畏縮的烏龜罷了。

我很自責(zé)，自從我進(jìn)來之后，我和您一直都保持著十分密切的聯(lián)系，我們有時候就像是朋友一樣，在工作上、生活上都十分有默契。但是我知道業(yè)務(wù)部是一個公司的生命地帶，假使沒有做好這一份工作，那么整個公司都會受到影響。我知道當(dāng)時您是信任我的能力，才將這份重托交給我的?，F(xiàn)在我對自己失望了，我也知道確定會讓您失望，所以我還是做出了選擇。

既然我沒有方法做好業(yè)務(wù)部經(jīng)理的這份工作，那我就會空出這個職位，交給更有能力的人去做。這一點(diǎn)自知之明我還是有的，只是十分道歉的是，我辜負(fù)了您的期望，即使您一直都在勉勵我，支持我，但是現(xiàn)在這個決定我不得不做了?；蛟S我還有好多需要去提升的部分，現(xiàn)在我會靜下心來，好好的去學(xué)習(xí)。很道歉這段日子讓您擔(dān)憂、失望。我也感到十分的道歉，只是希望今后我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績能夠提升上來，希望公司也可以發(fā)展的越來越順利，前程無憂。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇四

尊敬的xx：

你好！

感謝你們多年來對我的關(guān)心和照料，從20xx年初入職以來，我與公司同仁共同奮斗，與公司領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)當(dāng)，與公司事業(yè)共同成長。12年的總經(jīng)理生涯，我得到董事長、總裁的悉心指導(dǎo)和培養(yǎng)，在工作中不斷迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，不辱使命，到20xx年底，我完成了自己的歷史任務(wù)。這段經(jīng)歷，是我一生的寶貴資產(chǎn)。

今后無論走到哪里、無論從事什么，我將為在公司的這些榮譽(yù)歲月而感到高傲。董事長曾經(jīng)說過，一代人做一代人的事。我將自己充滿激情、創(chuàng)新和聰慧的黃金年華，奉獻(xiàn)給了我愛好的中藥現(xiàn)代化事業(yè)，并與董事長、總裁一道，將上市公司推進(jìn)到了制藥行業(yè)和資本市場第一品牌的標(biāo)桿地位，我對此由衷地感到驕傲。

現(xiàn)在，我新的人生歷程即將開始，我重新確定了自己未來的發(fā)展方向，這是一個艱難但又必需要做出的決定。我謹(jǐn)此正式向董事會，董事長、總裁提出辭去公司所有職務(wù)。未來我將把我主要的時間和精力，更多地投向管理思想的`創(chuàng)新和推廣，以及推動社會進(jìn)步的公益事業(yè)上。與現(xiàn)代中藥事業(yè)的使命一樣，為公眾服務(wù)，提高人的生命質(zhì)量。

在未來的日子里，我會追念在公司工作的時光，會想念我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，這將成為我十分珍視的難忘掉憶。在此，我再次感謝董事長、總裁，是你們在我的人格塑造中，注入了敢于拼搏、敢于創(chuàng)造、敢于冒險、敢于勝利的企業(yè)家精神；感謝我的團(tuán)隊，感謝我的同事們，是他們與我一道，共歷風(fēng)雨、勤奮耕耘、創(chuàng)造佳績；還要感謝我的夫人，是她放棄了優(yōu)厚待遇的工作，在我的背后支撐著家庭，照料老人，哺育孩子，靜靜地付出，全力支持著我的工作。

今后假使需要，我將很愿意用不同的方式、不同的角色，繼續(xù)為公司的戰(zhàn)略和發(fā)展服務(wù)。

最終祝董事長、總裁身體健康！祝大健康事業(yè)蓬勃發(fā)展！

致此

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇五

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：

您們好！

鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很惋惜令您失望了！

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲感謝！感謝全體同事對我無微不至的關(guān)心，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的`辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按平日一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，由于我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準(zhǔn)。

祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖！

祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意！

此致

敬禮！

申請人：

xx年10月21日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是我們企業(yè)目前的總經(jīng)理xxx，今天是要來跟領(lǐng)導(dǎo)您提辭職的，我可能無法在企業(yè)做這份工作了，我深覺得自己的能力無法在接受總經(jīng)理的工作了，所以敬請領(lǐng)導(dǎo)您諒解。

作為總經(jīng)理，從我上任第一天起，我就一直都有努力的做好本職的工作，為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信領(lǐng)導(dǎo)您也是可以看見的，終究我的成績擺在那。但是我想要說的就是，近幾年來，我似乎對工作有些無法認(rèn)真用力了，感覺到很吃力。在覺察到自己這種狀態(tài)時，我還沒有去深想，但是現(xiàn)在卻是不得不去深想一番，終究我最近幾年，我其實每天都覺得很累，加上自己好多事情又處理不來，我才想自己年齡很大了，實際上已經(jīng)不能再跟年輕人去比較了。隨著年齡的增大，我的能力其實也逐漸的在降低，根本不能同往日相比。我去回想自己在企業(yè)里的工作歷程，才發(fā)現(xiàn)原來我已經(jīng)為企業(yè)工作了有幾十年了，我所有的心思和精力幾乎都在企業(yè)上，以前重視工作，所以很少去顧忌家庭，把工作看得很重?，F(xiàn)在我想應(yīng)當(dāng)不能了，終究企業(yè)有能力有精力的人好多，根本就不需要我一個能力下降和年齡增大的人去管理。

我做這個決定也是經(jīng)過自己好多天的考慮，在想了好多后，我覺得自己其實可以退休了，因此在這向領(lǐng)導(dǎo)您正式的.提出辭職申請。我知道領(lǐng)導(dǎo)您對此還是有些不愿意的，終究我作為總經(jīng)理，工作比較重要，在這個時候辭職，其實對企業(yè)來說還是會有損失的，由于培養(yǎng)一個新的總經(jīng)理很難，但是我相信企業(yè)有這個能力，只是時間問題。我本來也快到退休的年齡，早退晚退也就只差一兩年。但是現(xiàn)在的我工作起來其實很難上心的，人年紀(jì)大了，就喜歡去回憶以前的事情，我是覺得自己虧欠家庭的，本來之前把時間精力放在工作上，就讓家人不滿，可是那時我的有很大的抱負(fù)，想讓自己的能力為企業(yè)做很大的貢獻(xiàn)。如今您應(yīng)當(dāng)能看到我的狀況，越來越不能適應(yīng)當(dāng)前的工作了，所以我想您重新找一個年輕一點(diǎn)的人接替工作，對企業(yè)來說會是一大助力，我已沒有多少的能力去做好這工作，只能提前退休辭職，還望領(lǐng)導(dǎo)您對此原諒，也希望體諒我的難處，我希望企業(yè)越做越大。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇七

xxx總：

我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個決定，有我的理想主義的色調(diào)。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了好多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不悔恨做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開xx。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們依舊保持對我的信任，保密和敏感的工作依舊交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐xx未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括xx的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是xx的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xx才能夠比較公允地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個明了的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把xx職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進(jìn)到泰國等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠依照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成狀況和核心價值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)計能力，團(tuán)隊管理/鼓舞能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的.管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一〞應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲〞運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)當(dāng)啟動“遠(yuǎn)航二〞，“遠(yuǎn)航三〞，等等。

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負(fù)責(zé)人一職，一起共事讓我感到十分榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

一、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極協(xié)同的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的`思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到十分不能適應(yīng)。

三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期病癥，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān)，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因，我認(rèn)為自己己不適合做xx項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇九

尊敬的×總：

感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的`感情，但由于下面幾個原因，特提出離職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

一、離家較遠(yuǎn)，上班不便利。

二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀(jì)偏大，自覺不太適應(yīng)這份工作。

三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為3500-4000，而我單位工資偏低，自己承受住房、保險、交通等費(fèi)用，生活比較吃力。

四、單位內(nèi)部沒有鼓舞性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機(jī)制和獎金分派機(jī)制。

五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資源管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好適合的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在3月15日前能完成交接工作。

懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

致此

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告篇十

x總、x總、x部長，

您們好!我很惋惜自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了好多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)時的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)遇。特別是x總，x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的