硬化耐磨地面施工方案x

深圳地鐵一號線（羅寶線）續(xù)建工程前海車輛段綜合工程16標整體耐磨地面工程施工方案編制人：審核人：批準人：中鐵二局股份有限公司七月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1編制闡明及根據(jù)31.1編制闡明31.2編制根據(jù)32工程概況32.1工程概述32.2設(shè)計規(guī)定33組織框架及管理人員配備43.1項目部組織機構(gòu)框架43.2專業(yè)施工隊伍管理人員44資源配備54.1重要設(shè)備需求計劃54.2勞動力配備表55施工布署66施工技術(shù)方案66.1找平層施工66.1.1施工工藝流程66.1.2找平層施工66.2硬化地面面層施工86.2.1施工工藝流程86.2.2硬化劑地面施工87質(zhì)量確保方法97.1質(zhì)量目的97.2質(zhì)量確保方法97.3技術(shù)確保方法117.4施工質(zhì)量確保體系117.5過程控制127.5.1施工過程127.5.2材料選擇137.5.2.1G-H-101地面硬化劑137.5.2.2HG-H-P聚合物乳液類混凝土養(yǎng)護劑138安全確保方法148.1安全目的：148.2安全確保方法148.2.1安全管理148.2.2安全教育158.2.3施工安全158.2.4機電安全158.2.5安全檢查159夜間施工確保方法1610文明施工確保方法161編制闡明及根據(jù)1.1編制闡明根據(jù)施工圖紙，以及對施工現(xiàn)場的實際狀況，在充足理解本工程的特性的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司數(shù)年從事建筑地面施工的豐富經(jīng)驗，編寫本整體耐磨地面工程的施工技術(shù)方案。在施工技術(shù)方案中，對核心工序做出了充足合理的組織，解決了各工序、各工點施工間的互相矛盾，使整個工程施工得以協(xié)調(diào)一致、高效地進行。對工程各部位的施工操作，施工工藝流程做出了具體的、科學(xué)的、有序的安排，確保工程在工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等諸多方面獲得良好成績。1.2編制根據(jù)1、深圳地鐵一號線（羅寶線）續(xù)建工程前海車輛段綜合工程16標設(shè)計施工圖紙；2、建設(shè)部頒布的有關(guān)房建裝飾裝修工程的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)原則和規(guī)程及驗收規(guī)范；重要有：（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300—20**（2）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—20**3、我公司施工類似工程所累積的有關(guān)經(jīng)驗。2工程概況2.1工程概述深圳地鐵1號線前海車輛段位于深圳市西部前海填海片區(qū)，平南鐵路深圳西站的西側(cè)，規(guī)劃的振海路東側(cè)，北端為桃園路北700m處，南端為規(guī)劃的濱海大道。本標段的地面工程重要集中在車輛段內(nèi)16個單體工程內(nèi)，涉及的工作內(nèi)容較多，重要有：水泥地面、地磚地面、整體耐磨地面、防靜電地板地面等。整體加硬耐磨地面重要應(yīng)用在停車列檢庫（雙周檢/季檢庫）、廠架修庫（靜調(diào)庫,吹掃庫,噴漆庫）、蓄電池間、空壓機間、特種車庫及內(nèi)燃調(diào)機庫、牽引降壓混合所、危險品庫、洗車棚、不落輪鏇庫等九個建筑內(nèi)。2.2設(shè)計規(guī)定本工程的全部整體加硬耐磨地面基層均由其它土建標進行施工，我標段僅負責(zé)素水泥漿結(jié)合層一道（摻建筑膠）、40厚C20細石混凝土、20厚整體加硬耐磨層。整體加硬耐磨地面在C20細石混凝土初凝時由專業(yè)公司（委托于深圳市朗邁建材工程有限公司）進行施工，同時縱橫向設(shè)立6000mm×6000mm3組織框架及管理人員配備3.1項目部組織機構(gòu)框架項目部的全部管理人員均選派技術(shù)能力強、工作認真負責(zé)的人員擔(dān)任。將按照數(shù)年積累的成熟項目管理經(jīng)驗來管理項目，嚴格按照以GB/T19001模式原則建立的質(zhì)量確保體系來運作，形成以全方面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)管理體制，杰出實現(xiàn)我公司的各項承諾。項目經(jīng)理項目經(jīng)理：魏登臣項目副經(jīng)理：葛繼堯、蒲江紅、田友斌項目總工程師：鐘劍施工員：何健、李孝祥安全員：曾達彬預(yù)算員：李孟潔材料員：林振貴技術(shù)員：林浩質(zhì)量員：蔣東春資料員：左素瓊整體耐磨地面施工作業(yè)隊專業(yè)施工隊伍負責(zé)人：趙鈺作業(yè)隊施工員：趙斌作業(yè)隊質(zhì)安員：汪濤作業(yè)隊材料員：邱中群施工班組負責(zé)人：何志林專業(yè)施工隊伍負責(zé)人：趙鈺作業(yè)隊施工員：趙斌作業(yè)隊質(zhì)安員：汪濤作業(yè)隊材料員：邱中群施工班組負責(zé)人：何志林施工班組4資源配備4.1重要設(shè)備需求計劃4.1.1施工機具選擇的原則1、在滿足本工程裝修工程施工規(guī)定的基礎(chǔ)上力求少而精，做到生產(chǎn)上合用，技術(shù)性能先進、安全可靠、設(shè)備狀況穩(wěn)定、經(jīng)濟合理；2、根據(jù)工程進度狀況組織進場；3、全部大型機械設(shè)備都有完整的技術(shù)資料，設(shè)備的技術(shù)性能狀況良好，不使用過于陳舊的設(shè)備；4、機械設(shè)備大部分選用我公司自有設(shè)備。4.1.2序號設(shè)備名稱單位規(guī)格型號數(shù)量進場時間備注1電動抹光機臺小型420**-硬化劑施工抹光25米刮尺把420**-7-20整平用3鏝刀把3020**-人工收面用4質(zhì)量檢測尺把2米220**-檢查平整度5弧光燈臺820**-施工照明6大型切割機臺120**-切割邊沿及分倉縫7配電箱只220**-施工配電用8桶只620**-裝養(yǎng)護劑用9鐵桶只120**-熱熔嵌縫材料4.2勞動力配備表根據(jù)本工程的工期與作業(yè)面的需要進行人員的配備，普通狀況下分兩個班組進行，每個班組為15人。一種班組人員需求以下：序號工種人數(shù)備注1模板工2可兼做打磨工2混凝土工4可兼做打磨工3地面打磨64養(yǎng)護工15收面工66電工17雜工（兼看守）14.3重要材料重要材料：HG-H-101地面硬化劑（俗稱“金剛砂”）；輔助材料：HG-H-P聚合物乳液類混凝土養(yǎng)護劑。5施工布署本工程整體加硬耐磨地面根據(jù)作業(yè)面的移交狀況進行施工，普通狀況下每天完畢1000m2，若受工期的限制能夠適宜增加作業(yè)班組以滿足施工生產(chǎn)的需要?？傮w安排的施工次序為停車列檢庫C區(qū)→停車列檢庫AB區(qū)→停車列檢庫DEF區(qū)→停車列檢庫ABC區(qū)計劃20天完畢。6施工技術(shù)方案6.1找平層施工6.1.1施工工藝流程清理基層→檢測基層平整度→設(shè)定水平標高分倉支模→澆制細石混凝土找平層→平整度檢查。6.1.2找平層施工1、清理基層①去除基面水泥浮漿，落灰及松散雜物；②用水清洗干凈，使基面露出真正的地骨，并用水充足浸潤基面。2、檢測基層平整度運用水準儀進行檢測，掌握基面的基本狀況，并按20**mm×20**mm的方格網(wǎng)設(shè)立標高控制點，并拉線進行標高控制。3、運用水準儀檢測，進行分倉支模①模板根據(jù)實際狀況采用18厚的100mm寬的木模板，用水準儀校正至找平層水平標高后，固定在基面上；②邊模板直線度的控制：在土建標基層解決的基礎(chǔ)上，確保鋼軌兩邊的間距一致的狀況下，通過拉通線的方式來控制邊模的直線度，并每隔50cm～100cm的間距設(shè)立一種支撐，以確保模板的穩(wěn)定性。在進行混凝土找平層施工時，邊澆筑混凝土邊檢查模板與否變形，及時調(diào)節(jié)、及時加固解決，以確保整體地面在進行耐磨層施工時的直線度滿足規(guī)定。③按設(shè)計規(guī)定的6000mm×6000mm進行縱橫方向分倉，若遇特殊狀況告知項目經(jīng)理部，會同監(jiān)理和業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況而定，支模方向一致，不縱橫交錯；④支模完畢后，去除基面多出水分，然后用素水泥漿（摻108建筑膠）進行找平層基層解決。4、細石混凝土找平層①細石混凝土的強度等級為C20；②混凝土采用經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主承認的混凝土廠家進行供應(yīng)商品混凝土。混凝土到場后經(jīng)項目部實驗室對其坍落度、和易性等各項指標進行檢查，滿足設(shè)計與規(guī)范規(guī)定后進行混凝土澆筑。5、檢測平整度運用事先測放的標高控制點進行混凝土平整度的檢測，并用鋁合金找平尺刮平直至水平為止。6、找平層技術(shù)指標規(guī)定①水灰比控制在0.5下列；②混凝土塌落度控制在90-110mm③細石混凝土骨料粒徑應(yīng)控制在10mm之內(nèi)④細石混凝土強度最后達成C20以上；⑤分倉支模寬度以設(shè)計的6000mm×6000mm規(guī)定進行，并根據(jù)施工規(guī)定按分倉作業(yè)的方式進行混凝土澆注；⑥找平層在初凝時要除去表面的多出泌水；⑦施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠照明設(shè)備以滿足夜間施工的照明需要；=8\*GB3⑧找平層平整度必須符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20**。6.2硬化地面面層施工根據(jù)設(shè)計施工圖規(guī)定,結(jié)合我公司數(shù)年施工經(jīng)驗,地面材料選用滬光化工科技有限公司HG-H-101地面硬化劑。根據(jù)材料的基本性能，結(jié)合工程的施工條件，編制硬化地面面層的施工方案。6.2.1施工工藝流程基面混凝土控制→邊角加固→計算覆蓋率→第一階段材料撒布施工→抹平→第二階段材料撒布施工→抹光→收光→養(yǎng)護→切縫、填料。6.2.2硬化劑地面施工1、邊角加固①邊角部位按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定進行處置；②沿邊沿100～150mm寬，用手撒布材料；③用抹刀抹平；④如須設(shè)立切割縫，應(yīng)在設(shè)立切割縫的地方，額外施工硬化劑，用鋼抹刀抹進表面。2、設(shè)計材料的覆蓋①將施工面劃分成一定面積的區(qū)域；②預(yù)備足夠供兩次分段施工的材料在指定的位置；③材料用量計算：5公斤/平米；④材料均勻的分布，可使產(chǎn)品的性能達成最佳。3、鋪設(shè)硬化劑（第一階段）①測定混凝土初凝時間（輕度行人交通留下約3mm的印跡）；②均勻撒布量1/3～2/3的材料于混凝土表面。4、抹平①待第一次撒布的材料表面變暗，表達已從基面混凝土吸取足夠的水分；②使用木抹或帶磨盤的電動磨光機進行抹平；③切忌抹光過分；④用2米長鋁檢尺檢查平整度及時調(diào)節(jié)；⑤邊角需用抹刀進行解決；⑥確保全部的部位都完全壓實。5、鋪設(shè)硬化劑（第二階段）①沿第一次撒布材料的垂直方向均勻撒布剩余的材料；②待第二次撒布材料吸取了足夠的水分，用電動抹光機進行抹光；③邊角部位用抹刀進行解決。6、抹光①待第二次施工的表面變暗（所需時間稍長）；②用鋼抹刀或帶磨盤的電動磨光機抹平。7、收光待全部材料撒布完、抹光后約1～2小時，混凝土足夠堅硬不致被破壞時，用刀口角度傾斜的電動抹光機收光至規(guī)定。8、養(yǎng)護硬化劑施工完畢后，為避免其表面水分急劇蒸發(fā)，確保耐磨材料強度穩(wěn)定增加，應(yīng)在施工完畢后1～6小時內(nèi)使用HG-H-P在其表面養(yǎng)護。具體使用辦法以下：①使用前應(yīng)充足將材料攪拌均勻；②混凝土面最后壓光完畢后即可在其表面均勻地噴灑HG-H-P，施工時間大概是壓光后的1至6小時內(nèi)（取決于當(dāng)時環(huán)境溫度和濕度）。如沒有噴灑設(shè)備，也可用軟刷或滾筒施工，施工時應(yīng)謹慎操作，以免損壞混凝土面。9、切縫、填料硬化劑地面施工完畢12小時內(nèi)，按照建筑構(gòu)造設(shè)計規(guī)定進行切割分格縫。普通地，按混凝土框架構(gòu)造柱網(wǎng)鋸縫，并遵照設(shè)計和業(yè)主的規(guī)定進行鋸縫。鋸縫完畢后，將瀝青熱熔高溫后灌入縫內(nèi)，并確?？p邊不被污染。7質(zhì)量確保方法7.1質(zhì)量目的整體加硬耐磨地面的質(zhì)量目的：一次合格率到100%。7.2質(zhì)量確保方法1、精心組織①項目部是由我公司選派的精兵強將的，有著數(shù)年的施工經(jīng)驗，并負責(zé)過多項大、中型項目的施工，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗的項目部。②整體加硬耐磨地面工程，我司擬挑選深圳市朗邁建材工程有限公司，從事整體加硬耐磨地面數(shù)年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍進行本工程全部的耐磨地面的施工。2、服從業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量管理①項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)主動配合業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴格按行業(yè)原則進行施工。②在施工過程中碰到問題及時向業(yè)主和監(jiān)理的技術(shù)人員報告，會同監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門共同商討解決問題的方法，做出整治意見方案，并由項目總工程師具體貫徹整治方法。③在隱蔽工程及分項工程竣工后，報監(jiān)理、業(yè)主和行業(yè)主管部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工，對于不合格的地面果斷返工。3、建立、健全質(zhì)量管理制度①嚴格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作。嚴格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20**及國家與省有關(guān)驗收原則。②堅持按圖施工，若有變更必須報業(yè)主和監(jiān)理同意后方可實施。③加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收承認，確實做到誰施工誰負責(zé)。每道工序完畢后必須報業(yè)主和監(jiān)理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。④嚴格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當(dāng)天的質(zhì)量進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻返工，并做好質(zhì)量統(tǒng)計。每七天，項目部及公司質(zhì)檢部互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。4、加強成品保護意識①在施工過程中，對已完畢的其它單位的成品確保不損壞。②整體加硬耐磨地面施工區(qū)域，無關(guān)人員不得進入，并在施工區(qū)與養(yǎng)護區(qū)設(shè)立警示標志，特別注意成品的邊角和面的保護。③成品半成品不得靠近焊接或生火。④整體加硬耐磨地面施工完畢后，不得用鋒利的物體在表面進行刻劃，未經(jīng)同意不得用未經(jīng)保護解決的移動腳手架、梯子立于地面進行高空作業(yè)。同時不得在未經(jīng)保護解決的狀況下進行涂料施工作業(yè)，以免污染地面。7.3技術(shù)確保方法1、嚴格貫徹施工過程控制的責(zé)任適應(yīng)程序的具體規(guī)定，確保施工過程按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的規(guī)定。有關(guān)文獻為國家行業(yè)原則《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。2、工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量確保第一人，總工程師把關(guān)，專業(yè)工程師、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層貫徹。3、總工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝原則、質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量管理重點和管理方法，對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。4、技術(shù)交底一律通過書面形式進行，總工程師、專業(yè)工程師、操作人員簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由總工程師保存，每月月底將完整潔全的一套技術(shù)交底資料交資料員整頓歸檔，備查備用。7.4施工質(zhì)量確保體系1、質(zhì)量確保組織管理機構(gòu)（1）項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全方面負責(zé)，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全方面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一負責(zé)人。項目上配備的技術(shù)負責(zé)人（總工程師）對質(zhì)量工作進行全方面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。項目上質(zhì)量工程師、配備的施工員作為組員，具體進行質(zhì)量管理工作。（2）項目質(zhì)量確保明施小組項目成立以質(zhì)量工程師為核心，各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員，各班長為組員的質(zhì)量確保明施小組。建立完善的質(zhì)量確保體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行全過程的控制和監(jiān)督，層層貫徹“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。同時，公司安質(zhì)部將定時和不定時對該項目進行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，達成一次交驗合格的質(zhì)量目的得以實現(xiàn)。2、挑選綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍本著科學(xué)管理、精干高效、構(gòu)造合理的原則，選配含有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程施工隊伍來進行本整體耐磨地面工程施工。3、健全工地施工管理制度重要的工地施工管理制度有：勞動紀律；安全紀律；防火方法及用電規(guī)定等。4、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就確保質(zhì)量”的原則，實施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟手段來確保工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。重要的崗位責(zé)任制有：項目經(jīng)理崗位責(zé)任制；內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制；專業(yè)施工員崗位責(zé)任制；質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。5、加強設(shè)備管理對的選擇、合理配備施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常動轉(zhuǎn)。7.5過程控制7.5.1施工過程施工準備對基層混凝土平整度驗收甲方、監(jiān)理驗收平整度驗收撒布地面硬化劑材料用抹光機抹光壓實施工準備對基層混凝土平整度驗收甲方、監(jiān)理驗收平整度驗收撒布地面硬化劑材料用抹光機抹光壓實平整度復(fù)檢甲方、監(jiān)理驗收平整度驗收撒布地面硬化劑材料硬化劑地面面層整體抹光噴養(yǎng)護劑結(jié)束對基層解決通過通過7.5.2材料選擇7.5.2.1HG-H-101地面硬化劑1、由深圳滬光化工科技有限公司生產(chǎn)的HG-H-101原色地面硬化劑是一種預(yù)包裝的耐磨地面材料，按不同使用規(guī)定，以每平方米5公斤的用量，將其撒布在初凝混凝土表面，經(jīng)機械鏝抹作業(yè)使其成為一種整體，且含有良好的耐磨，防塵和美觀性能的耐磨硬化地面，該產(chǎn)品合用于工業(yè)廠房、倉庫、停車場等區(qū)域。2、HG-H-101地面硬化劑由兩種成分構(gòu)成：一種是通過特殊加工，有一定級配的耐磨金屬骨料；另一種為有添加劑的特殊水泥。含有以下性能：①莫氏硬度≥7；②耐磨性：(1000g/500r)≤0.03g③抗折強度（28天）≥9MPa；④抗壓強度（28天）≥75Mpa。7.5.2.2HG-H-P聚合物乳液類混凝土養(yǎng)護劑1、HG-H-P能在混凝土表面形成一道高性能阻水薄膜。它能減少混凝土中水分的蒸發(fā)，從面達成養(yǎng)護混凝土的目的。它是一種聚合物乳液類混凝土養(yǎng)護劑。產(chǎn)品呈奶白色，固化后結(jié)成透明薄膜。本產(chǎn)品所用乳液性質(zhì)穩(wěn)定，無毒。如對亮度有規(guī)定，可采用白色HG-H-P。2、材料特性：項目HG-H-PHG-H-P（白色）25℃1.02-1.031.04-1.05顏色奶白白色液體結(jié)膜顏色透明薄膜白色薄膜結(jié)膜時間（大概）1-2小時1-2小時根據(jù)本工程的需要選擇白色HG-H-P作為整體加硬耐磨地面的養(yǎng)護劑。7.5.3過程嚴把材料的進場關(guān)，認真檢查核對材料的出廠檢查報告、合格證、數(shù)量，并進行開包抽檢同時報監(jiān)理工程師。資料不全者不得進場入庫，更不得用于工程施工中，應(yīng)立刻在監(jiān)理工程見證下采用退場解決。施工時根據(jù)每次施工的面積按5kg/m2的原則進行計算出材料總用量，并換算出材料使用的袋數(shù)（每袋30kg），采用總量管制的方式來控制施工質(zhì)量。現(xiàn)場由項目部指派施工員或者專業(yè)技術(shù)人員等最少一人進行全程監(jiān)督，并確保硬化劑撒布均勻，以防作業(yè)人員7.5.4檢測原材料進場后，根據(jù)材料進行的數(shù)量按抽樣原則進行原材料抽樣送檢，通過檢測抗壓、抗折、耐磨度比實驗與否能滿足有關(guān)規(guī)范規(guī)定。經(jīng)檢查合格，報監(jiān)理工程師審批后方可用于施工。混凝土地面澆筑時，每次留置2組100×100的試件，做28天原則養(yǎng)護抗壓強度檢查。8安全確保方法8.1安全目的本工程的安全目的是：無任何傷亡及觸電事故。8.2安全確保方法貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，確立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想，將安全用電工作的方法落到實處。我公司為確保該工程能達成安全目的將采用下列方法。8.2.1安全管理1、建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目管理為首，由安全員、各施工班組長的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。2、建立定時的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全狀況，每七天進行一次全方面檢查，每月配合公司進行一次安全大檢查。3、建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者，安全員有權(quán)責(zé)令停止操作，并對情節(jié)嚴重的處以罰款。4、對患病及其它因素不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)嚴禁進行對應(yīng)的施工操作，上班前嚴禁飲酒，嚴禁在禁煙處吸煙。5、現(xiàn)場布置大幅安全標語，有關(guān)部位掛好安全牌，對事故隱患不放過。8.2.2安全教育1、堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。2、認真進行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同時進行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點。8.2.3施工安全1、任何時間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場運輸主干道暢通，方便應(yīng)急采用必要方法。2、現(xiàn)場應(yīng)工完料清，材料分類堆放。3、整體地面施工的建筑垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負責(zé)清理。4、在整體地面的施工區(qū)域及養(yǎng)護區(qū)域設(shè)立警戒線，夜間作業(yè)時除應(yīng)配備燈火照明外，還應(yīng)對有杭槽邊沿設(shè)立紅色警示燈。5、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區(qū)段。6、恪守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。8.2.4機電安全1、現(xiàn)場架設(shè)電線，電線符合有關(guān)規(guī)定，電線在地面上通過應(yīng)有可靠的保護。2、全部用電設(shè)備應(yīng)做到“一機一閘一漏電”，實施“三級配電兩級保護”制，配電箱、分派電箱及大型用電設(shè)備要重復(fù)接地。3、全部機械設(shè)備應(yīng)恪守操作規(guī)程，專人操作專人養(yǎng)護，嚴禁違章操作。8.2.5安全檢查1、堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”?！耙患墶睘榘嘟M自查：“二級”為安全值日檢查：“三級”為項目部組織的項目部檢查。①一級檢查：為每天檢查項目。由班組長負責(zé)，重要檢查工人的勞動防護用品（安全“三寶”）的使用狀況和安全方法的貫徹狀況。②二級檢查：為安全值日檢查項目。由安全值日當(dāng)班人員負責(zé)，重要檢查工人的勞動防護用品（安全“三寶”）的使用狀況和安全方法的貫徹狀況，回絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。③三級檢查：為項目部定時安全檢查，時間安排為每七天一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負責(zé)，重要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的狀況以及安全方法的貫徹狀況。2、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織整治。建立安全生產(chǎn)的獎罰制度，對安全生產(chǎn)做得好的施工班組，即“三級檢查”中的優(yōu)秀班組或個人，將予以獎勵；檢查中發(fā)現(xiàn)差的班組及個人，將進行處分：其中：“一級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行整治：“二級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由值日員開整治告知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款100元/人次，在告知的整治期內(nèi)未予整治，加重處分200元/人次