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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司副總監(jiān)崗位職責(zé)管理副總崗位職責(zé)(八篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一
一、崗位名稱:餐飲總監(jiān)
二、崗位級(jí)別:總監(jiān)
三、直接上司:總經(jīng)理
四、管理對(duì)象:餐飲部經(jīng)理
五、崗位職責(zé):
1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命〞和“以部門為成本中心〞的方針。
2、負(fù)責(zé)制訂餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門確鑿貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門的市場(chǎng)營(yíng)銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營(yíng)管理工作和深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng)。
3、主持本部門例會(huì),聽取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格依照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、溝通本部門與其他部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)協(xié)同,搞好工作。
7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集客人及客戶單位的看法,認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
8、審閱當(dāng)天的業(yè)務(wù)報(bào)表,把握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作狀況,了解當(dāng)日的重要宴請(qǐng)以及來賓的有關(guān)狀況和特別要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、日清日結(jié)、食品價(jià)格、供餐標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對(duì)菜點(diǎn)的研究,不斷推陳出新。
10、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算控制狀況,分析原因,提出措施,改進(jìn)管理,開拓市場(chǎng),厲行儉約,提高經(jīng)濟(jì)效益。
11、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的管理,擬訂各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。
12、負(fù)責(zé)制訂管理人員和服務(wù)工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作成績(jī),倡導(dǎo)民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
13、做好思想政治工作,抓好本部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌研發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理;
2.協(xié)助部門總監(jiān)制定年度研發(fā)計(jì)劃,確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);
3.組織研發(fā)項(xiàng)目組進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),完成研發(fā)任務(wù);
4.制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程;
5.對(duì)所管理研發(fā)項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的權(quán)力;
6.對(duì)重大技術(shù)問題的決策權(quán),項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán);
7.對(duì)所屬下級(jí)和的工作有監(jiān)視、考核權(quán),有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);
8.對(duì)所屬下級(jí)的`管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估建議權(quán)。
1.本科以上(如個(gè)人能力優(yōu)異,可酌情放寬要求);
3.有壓力容器類相關(guān)使用經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品研發(fā)過程及產(chǎn)品測(cè)試過程;
6.工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的組織能力。
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三
7、統(tǒng)籌公司信息化建設(shè)、檔案管理體系建設(shè);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事務(wù)。
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四
目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高工作質(zhì)量、效率。
一、原則:分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、具體崗位職責(zé)描述
副總監(jiān)是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。
1.1職能
1根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃,分解到各部門并細(xì)化組織實(shí)施。
2負(fù)責(zé)監(jiān)視并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3提出公司經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾
5協(xié)同公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力
1有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂工作計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。
2有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
3有權(quán)對(duì)電銷部員工作出獎(jiǎng)懲決定
1.3責(zé)任
1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2.對(duì)部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
1制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃是否符合公司要求。
2是否提出改善措施,不斷健全和完善公司制度。
3制定的改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。
4是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
5是否及時(shí)對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
1依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報(bào)告等,向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
2.接受員工反饋,根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出相應(yīng)解決方案與措施,做出決議并跟蹤監(jiān)視。
3.把握實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行狀況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)。
周琦琦
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五
1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷售活動(dòng),完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計(jì),每月擬寫經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。
2、審閱餐飲部下屬各部門的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。
3、檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開餐前的準(zhǔn)備工作;開餐高峰時(shí),親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí),確保服務(wù)質(zhì)量。
4、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評(píng)估員工,實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。
5、實(shí)施餐飲部的促銷活動(dòng)方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。
6、完成上級(jí)交給的(其他)任務(wù)。
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六
1.在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)視公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,以及董事會(huì)決議。
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七
5、負(fù)責(zé)人力資源成本的核算和控制,編制年度費(fèi)用預(yù)算;
任職要求:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn);
5、熟悉國(guó)家地區(qū)勞動(dòng)政策法規(guī),具有突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力;
副總監(jiān)的崗位職責(zé)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃
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