![2023年混凝土外加劑行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/658d28ebbf35a91aa65154248ff403f2/658d28ebbf35a91aa65154248ff403f21.gif)
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文檔簡介
混凝土外加劑行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"緒論 4一、混凝土外加劑行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 4\o"CurrentDocument"(一)、混凝土外加劑行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 4(二)、混凝土外加劑行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 5(三)、整合混凝土外加劑行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 6(四)、迅速轉(zhuǎn)變混凝土外加劑企業(yè)的增長動力 6二、混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 7\o"CurrentDocument"(一)、中國混凝土外加劑市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 7(二)、混凝土外加劑行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、混凝土外加劑行業(yè)各因素(PEST)分析 8\o"CurrentDocument"1、政策因素 82、經(jīng)濟因素 93、社會因素 104、技術(shù)因素 10(四)、混凝土外加劑行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、混凝土外加劑行業(yè)特征分析 11(六)、混凝土外加劑行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 12三、混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國混凝土外加劑行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 12(二)、混凝土外加劑進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 13(三)、中國混凝土外加劑行業(yè)的市場增長點 13(四)、細分混凝土外加劑產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 14(五)、混凝土外加劑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 14(六)、混凝土外加劑人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 15(七)、混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16\o"CurrentDocument"四、2023-2028年混凝土外加劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 17(一)、2023-2028年混凝土外加劑業(yè)市場運行動態(tài)分析 17(二)、現(xiàn)階段混凝土外加劑業(yè)存在的問題 17(三)、現(xiàn)階段混凝土外加劑業(yè)存在的問題 18(四)、規(guī)范混凝土外加劑業(yè)的發(fā)展 20五、混凝土外加劑業(yè)發(fā)展模式分析 20\o"CurrentDocument"(一)、混凝土外加劑地域有明顯差異 20六、混凝土外加劑行業(yè)存在的問題分析 21\o"CurrentDocument"(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 21(二)、地方認識不足,激勵作用有限 21(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 21(四)、技術(shù)相對落后 22(五)、隱私安全問題 22(六)、與用戶的互動需不斷增強 23(七)、管理效率低 23(八)、盈利點單一 24(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 24(十)、法律風險 25(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 25(十二)、人才問題 25(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 26七、宏觀經(jīng)濟對混凝土外加劑行業(yè)的影響 26(一)、混凝土外加劑行業(yè)線性決策機制分析 27(二)、混凝土外加劑行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 28(三)、混凝土外加劑行業(yè)庫存管理波動分析 28八、混凝土外加劑行業(yè)風險控制解析 29\o"CurrentDocument"(一)、混凝土外加劑行業(yè)系統(tǒng)風險分析 29(二)、混凝土外加劑業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 29九、 混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)投資分析 29\o"CurrentDocument"(一)、中國混凝土外加劑技術(shù)投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 30(三)、中國混凝土外加劑行業(yè)投資風險 30(四)、中國混凝土外加劑行業(yè)投資收益 31緒論本文主要分析了混凝土外加劑行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內(nèi)告訴混凝土外加劑行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查,分析和預(yù)測,本報告將從以下九個方面開始對混凝土外加劑行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預(yù)測混凝土外加劑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、混凝土外加劑行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、混凝土外加劑行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)混凝土外加劑企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在混凝土外加劑行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得混凝土外加劑行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)混凝土外加劑市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,混凝土外加劑行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。混凝土外加劑行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由混凝土外加劑行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、混凝土外加劑行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的混凝土外加劑業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在混凝土外加劑行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合混凝土外加劑行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走混凝土外加劑業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接混凝土外加劑行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變混凝土外加劑企業(yè)的增長動力混凝土外加劑企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是混凝土外加劑企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”?;炷镣饧觿┢髽I(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著混凝土外加劑行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型混凝土外加劑企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國混凝土外加劑市場行業(yè)驅(qū)動因素分析混凝土外加劑行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因?;炷镣饧觿┬袠I(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:混凝土外加劑技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得混凝土外加劑行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、混凝土外加劑行業(yè)結(jié)構(gòu)分析混凝土外加劑行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、混凝土外加劑行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于混凝土外加劑行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計混凝土外加劑行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年混凝土外加劑行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出混凝土外加劑行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴格的節(jié)能減排政策對混凝土外加劑行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、混凝土外加劑行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好混凝土外加劑領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國混凝土外加劑行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為混凝土外加劑行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為混凝土外加劑行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)混凝土外加劑行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與混凝土外加劑行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為混凝土外加劑行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將混凝土外加劑行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了混凝土外加劑行業(yè)科技體驗。二、混凝土外加劑行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、混凝土外加劑行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國混凝土外加劑市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,混凝土外加劑市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國混凝土外加劑市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、混凝土外加劑行業(yè)特征分析通過對比混凝土外加劑行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國混凝土外加劑行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型混凝土外加劑、創(chuàng)投型混凝土外加劑、媒體型混凝土外加劑、產(chǎn)業(yè)型混凝土外加劑和服務(wù)型混凝土外加劑。此外,由于混凝土外加劑行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,混凝土外加劑服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類混凝土外加劑行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型混凝土外加劑多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為混凝土外加劑行業(yè)探索的核心方向之(六)、混凝土外加劑行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)混凝土外加劑的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以混凝土外加劑行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施?;炷镣饧觿┬袠I(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導?;炷镣饧觿┬袠I(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于混凝土外加劑的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏混凝土外加劑相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面?;炷镣饧觿┘夹g(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展,混凝土外加劑的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國混凝土外加劑行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測混凝土外加劑技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對混凝土外加劑的應(yīng)用需求也會增加。(二)、混凝土外加劑進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國混凝土外加劑技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進-專業(yè)市場引進-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國內(nèi)的混凝土外加劑已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴展了終端設(shè)備,獨特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用混凝土外加劑的時代已經(jīng)到來。(三)、中國混凝土外加劑行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,混凝土外加劑行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個混凝土外加劑市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的混凝土外加劑行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分混凝土外加劑產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括混凝土外加劑管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與混凝土外加劑相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、混凝土外加劑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對混凝土外加劑的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力?;炷镣饧觿╇娮由虅?wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了混凝土外加劑質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實時監(jiān)測混凝土外加劑質(zhì)量和重要安全指標,實現(xiàn)混凝土外加劑監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的,混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是混凝土外加劑行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生混凝土外加劑行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,混凝土外加劑利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持混凝土外加劑行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進混凝土外加劑行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使混凝土外加劑行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、混凝土外加劑人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進混凝土外加劑相關(guān)專業(yè)混凝土外加劑體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大混凝土外加劑專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)混凝土外加劑從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的混凝土外加劑團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決混凝土外加劑專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的混凝土外加劑。建立專業(yè)人才的混凝土外加劑體系,建立滿足市場需求的混凝土外加劑專業(yè),正確定位混凝土外加劑專業(yè)人才,還需要建立混凝土外加劑專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的混凝土外加劑專業(yè)人才的混凝土外加劑體系,進行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的混凝土外加劑技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的混凝土外加劑人才培訓體系合作,并初步打算引進國外混凝土外加劑技術(shù)人才培訓是快速建立中國混凝土外加劑人才培訓體系的重要途徑。(七)、混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸混凝土外加劑的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對混凝土外加劑的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,混凝土外加劑需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、2023-2028年混凝土外加劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年混凝土外加劑業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期混凝土外加劑行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定混凝土外加劑業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制混凝土外加劑業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制混凝土外加劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了混凝土外加劑業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對混凝土外加劑業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段混凝土外加劑業(yè)存在的問題目前,我國混凝土外加劑行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,混凝土外加劑業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來混凝土外加劑業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)混凝土外加劑行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國混凝土外加劑行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為混凝土外加劑業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段混凝土外加劑業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但混凝土外加劑行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,混凝土外加劑行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然混凝土外加劑業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對混凝土外加劑業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化?;炷镣饧觿I(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,混凝土外加劑業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使混凝土外加劑業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)混凝土外加劑業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,混凝土外加劑業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動混凝土外加劑業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的混凝土外加劑行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費終端需要混凝土外加劑行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的混凝土外加劑業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范混凝土外加劑業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大。總之,混凝土外加劑業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了混凝土外加劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進一步研究混凝土外加劑業(yè)的標準化和發(fā)展。
(四)、規(guī)范混凝土外加劑業(yè)的發(fā)展針對我國混凝土外加劑業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個混凝土外加劑業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定混凝土外加劑業(yè)市場形成強大動力。五、混凝土外加劑業(yè)發(fā)展模式分析(一)、混凝土外加劑地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,混凝土外加劑企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)混凝土外加劑企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、混凝土外加劑行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱混凝土外加劑相應(yīng)標準不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,混凝土外加劑管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對混凝土外加劑的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與混凝土外加劑的關(guān)系,混凝土外加劑工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于混凝土外加劑的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對混凝土外加劑主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)混凝土外加劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如混凝土外加劑設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,混凝土外加劑行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興混凝土外加劑行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風險,應(yīng)用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著混凝土外加劑行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,混凝土外加劑數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展混凝土外加劑行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進混凝土外加劑行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。混凝土外加劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的混凝土外加劑行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了混凝土外加劑行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循?;炷镣饧觿┬袠I(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的混凝土外加劑行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景?;炷镣饧觿┬袠I(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到混凝土外加劑本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞混凝土外加劑行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的混凝土外加劑行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與混凝土外加劑行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致混凝土外加劑行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風險混凝土外加劑行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使混凝土外加劑行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國混凝土外加劑實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂混凝土外加劑以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便混凝土外加劑有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是混凝土外加劑行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,混凝土外加劑行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?,F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、宏觀經(jīng)濟對混凝土外加劑行業(yè)的影響混凝土外加劑行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析。總之,結(jié)合混凝土外加劑業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率,表明經(jīng)濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟,降低成本,促進經(jīng)濟復(fù)蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率,這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟,冷卻經(jīng)濟,調(diào)整混凝土外加劑業(yè)的發(fā)展進程。?±#經(jīng)濟增長強勁?±#經(jīng)濟增長強勁通眠下降(一)、混凝土外加劑行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,混凝土外加劑行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,混凝土外加劑產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代?;炷镣饧觿I(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一?;炷镣饧觿吧a(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長,以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,混凝土外加劑行業(yè)利潤率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經(jīng)濟過熱,產(chǎn)能飽和,混凝土外加劑行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、混凝土外加劑行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當混凝土外加劑行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大混凝土外加劑行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè),該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,混凝土外加劑行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu),還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于混凝土外加劑業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、混凝土外加劑行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費越近,價格波動越小,產(chǎn)品離終端消費越遠,價格波動越大?;炷镣饧觿┬袠I(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當混凝土外加劑行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過
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