2023年 黔東南公司SSC測(cè)試-強(qiáng)化訓(xùn)練(LMC-單選63)_第1頁(yè)
2023年 黔東南公司SSC測(cè)試-強(qiáng)化訓(xùn)練(LMC-單選63)_第2頁(yè)
2023年 黔東南公司SSC測(cè)試-強(qiáng)化訓(xùn)練(LMC-單選63)_第3頁(yè)
2023年 黔東南公司SSC測(cè)試-強(qiáng)化訓(xùn)練(LMC-單選63)_第4頁(yè)
2023年 黔東南公司SSC測(cè)試-強(qiáng)化訓(xùn)練(LMC-單選63)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年黔東南公司SSC測(cè)試--強(qiáng)化訓(xùn)練(LMC--單選63)最后得分=得分/總分*100單項(xiàng)選擇題:(1分/題,共63分)1.威廉?布里奇斯的員工過(guò)渡模型概括了大多數(shù)員工應(yīng)對(duì)變革時(shí)經(jīng)歷的個(gè)人轉(zhuǎn)變,分為以下個(gè)階段,表述有誤的是()。[單選題]*A.告別過(guò)去B.中立C.新的開始D.抵觸(正確答案)2.對(duì)分析利益相關(guān)者的方法表述有誤是()[單選題]*A.辨識(shí)身份B.評(píng)估影響力C.識(shí)別原因D.控制影響力(正確答案)3.內(nèi)部利益相關(guān)者的類別表述不準(zhǔn)確的是()[單選題]*A.管理層B.中層領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D.普通員工4.現(xiàn)場(chǎng)巡視的內(nèi)容包括()[單選題]*A.參加TF會(huì)議B.參加MDT會(huì)議(正確答案)C.參加5S整理練習(xí)D.批評(píng)員工5.屬于FOMS模型橫向維度的是()[單選題]*A.日常溝通B.業(yè)務(wù)管理(正確答案)C.分析問(wèn)題D.現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)6.SBT會(huì)議人員不包括()[單選題]*A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)B.團(tuán)隊(duì)成員C.部門經(jīng)理(按需)D.專業(yè)人員(正確答案)7.MDT會(huì)議議程不包括()[單選題]*A.檢查出勤,通報(bào)安全相關(guān)事項(xiàng)B.MDT行動(dòng)計(jì)劃、KPI完成情況回顧C(jī).主持人回顧過(guò)去24小時(shí)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)D.反饋員工執(zhí)行中的問(wèn)題(正確答案)8.MDT會(huì)議議程不包括()[單選題]*A.確定現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)對(duì)象及項(xiàng)目B.部門經(jīng)理傳達(dá)HOD反饋,落實(shí)布置公司安排的工作任務(wù)C.現(xiàn)場(chǎng)巡視/輔導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(正確答案)D.更新當(dāng)日行動(dòng)計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人9.早晨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)是指中高層及專業(yè)崗位人員早上深入現(xiàn)場(chǎng),輔導(dǎo)內(nèi)容不包括。()[單選題]*A.輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工技能B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題(正確答案)C.關(guān)愛(ài)基層員工D.鼓舞員工士氣10.團(tuán)隊(duì)管理會(huì)參會(huì)人員不包括()[單選題]*A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)B.團(tuán)隊(duì)成員C.部門經(jīng)理(按需)(正確答案)D.部分部門專業(yè)人員11.部門管理會(huì)參會(huì)人員不包括()[單選題]*A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)B.工廠總經(jīng)理(正確答案)C.部門經(jīng)理D.部門專業(yè)人員12.工廠管理會(huì)參會(huì)主持人是()[單選題]*A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)B.工廠總經(jīng)理C.部門經(jīng)理D.工廠總經(jīng)理或其委托人員(正確答案)13.工廠管理會(huì)召開時(shí)間是()[單選題]*A.180分鐘,下午開會(huì)(正確答案)B.180分鐘,上午開會(huì)C.120分鐘,上午開會(huì)D.120分鐘,下午開會(huì)14.部門管理會(huì)召開時(shí)間是()[單選題]*A.180分鐘,下午開會(huì)B.180分鐘,上午開會(huì)C.120分鐘,上午開會(huì)D.120分鐘,下午開會(huì)(正確答案)15.團(tuán)隊(duì)管理會(huì)召開時(shí)間是()[單選題]*A.60分鐘,下午開會(huì)B.90分鐘,上午開會(huì)C.60分鐘(正確答案)D.120分鐘,下午開會(huì)16.部門管理會(huì)召開頻次是()[單選題]*A.每月,不能更改B.每月,也可根據(jù)需要C.每月,根據(jù)需要也可開周會(huì),但周會(huì)時(shí)間要短于月會(huì)(正確答案)D.每周,時(shí)間要短17.工廠管理會(huì)參會(huì)人員不包括()[單選題]*A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.工廠總經(jīng)理C.部門經(jīng)理D.釀造、包裝部經(jīng)理18.推動(dòng)釀酒之道愿景并能夠在整個(gè)組織內(nèi)建立共同承諾的是哪一類利益相關(guān)者。()[單選題]*A.高層管理人員(正確答案)B.工廠總經(jīng)理C.職能部門D.釀造、包裝部經(jīng)理19.根據(jù)釀酒之道愿景和策略,領(lǐng)導(dǎo)并支持各模塊的落地實(shí)施。他們大膽地、創(chuàng)造性地、持續(xù)地尋找方法,在釀酒之道實(shí)施過(guò)程中做出重大改進(jìn)的是哪一類利益相關(guān)者。()[單選題]*A.高層管理人員B.工廠總經(jīng)理C.變革促進(jìn)者(正確答案)D.釀造、包裝部經(jīng)理20.他們的支持對(duì)實(shí)施釀酒之道至關(guān)重要的是哪一類利益相關(guān)者。()[單選題]*A.生產(chǎn)部門B.工廠總經(jīng)理C.變革促進(jìn)者D.職能部門經(jīng)理(正確答案)21.SSC會(huì)議需每月召開一次,在首次正式會(huì)議上,應(yīng)對(duì)會(huì)議章程、會(huì)議議程內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn),這些內(nèi)容不包括()。[單選題]*A.日期、時(shí)長(zhǎng)B.地點(diǎn)、頻率C.流程、職責(zé)D.主持人、參會(huì)人(正確答案)22.普羅西總結(jié)變革取得成功的要素有幾個(gè)()[單選題]*A.七個(gè)(正確答案)B.八個(gè)C.六個(gè)D.五個(gè)23.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表述不正確的是()[單選題]*A.需要定期重復(fù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和制定管理計(jì)劃B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)并更新行動(dòng)計(jì)劃C.將風(fēng)險(xiǎn)管理納入后續(xù)SSC會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)議程D.低度風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)必要制定管理措施(正確答案)24.以下不是公司愿景的特點(diǎn)是()[單選題]*A.設(shè)定了組織的總體方向B.闡明其希望從外部向內(nèi)看的方式C.通常會(huì)定義組織希望體現(xiàn)的永恒價(jià)值觀和原則D.公司愿景重視短期利益(正確答案)25.變革愿景的目的是()[單選題]*A.激勵(lì)員工了解他們的組織可能會(huì)成為什么樣的組織(正確答案)B.通過(guò)實(shí)現(xiàn)變革的新組織來(lái)分流員工C.闡明其希望從內(nèi)部向外看的方式D.區(qū)分與公司愿景的不同26.釀酒之道啟動(dòng)大會(huì)的議程不包括()[單選題]*A.工廠總經(jīng)理介紹釀酒之道并致辭B.區(qū)域、總部領(lǐng)導(dǎo)講話,并宣布釀酒之道正式啟動(dòng)C.釀酒之道模型屋揭幕D.員工風(fēng)采展示(正確答案)27.管理變革(LMC)旨在指導(dǎo)工廠執(zhí)行委員會(huì)(SSC)對(duì)釀酒之道(變革)全過(guò)程進(jìn)行()[單選題]*A.引領(lǐng)和管理(正確答案)B.內(nèi)部能力建設(shè)C.配套機(jī)制建設(shè)D.高績(jī)效文化打造28.工廠執(zhí)行委員會(huì)(SSC)是基于現(xiàn)場(chǎng)的跨部門團(tuán)隊(duì),由哪些人員組成。()[單選題]*A.工廠中層及以上管理人員(正確答案)B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)C.中層領(lǐng)導(dǎo)D.高層領(lǐng)導(dǎo)29.輪班制團(tuán)隊(duì)(SBT)指釀造部、包/聽(tīng)裝部的因()而進(jìn)行循環(huán)倒班的生產(chǎn)班。[單選題]*A.間接性生產(chǎn)B.連續(xù)生產(chǎn)(正確答案)C.正常生產(chǎn)D.連貫生產(chǎn)30.工廠運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(FOMS)是工廠管理的基礎(chǔ),也是開展釀酒之道各模塊的載體。通過(guò)(),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。[單選題]*A.召開標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、有效問(wèn)題解決、早晨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),提升員工專業(yè)能力B.召開標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、快速問(wèn)題解決、早晨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),提升員工綜合能力C.召開標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、有效問(wèn)題解決、早晨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),提升員工綜合能力及主人翁意識(shí)(正確答案)D.召開規(guī)范化化會(huì)議、有效問(wèn)題解決,提升員工綜合能力及主人翁意識(shí)31.向SSC和TF提供實(shí)施指導(dǎo)和支持的角色是()[單選題]*A.工廠促進(jìn)者(正確答案)B.區(qū)域促進(jìn)者C.BPTD.BPG32.管理變革是驅(qū)動(dòng)釀酒之道在工廠(),實(shí)現(xiàn)釀酒之道愿景的引擎。[單選題]*A.持續(xù)推進(jìn)、高效落地B.平穩(wěn)推進(jìn)、有效落地(正確答案)C.有序推進(jìn)、有效落地D.穩(wěn)步推進(jìn)、快速落地33.釀酒之道的管理變革模塊致力于建立靈活變革的能力,促進(jìn)各層員工不斷提升認(rèn)知并(),確立可持續(xù)進(jìn)步的高績(jī)效文化。[單選題]*A.強(qiáng)化為新的行為B.固化為新的行為C.優(yōu)化為新的行為D.轉(zhuǎn)化為新的行為(正確答案)34.在管理變革模塊初始階段,沒(méi)有建立變革實(shí)施架構(gòu)并形成變革能力,()知識(shí)通常分散于通過(guò)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的個(gè)人頭腦中,沒(méi)有記錄并歸集。[單選題]*A.管理人員了解LSWB.領(lǐng)導(dǎo)力是管理人員與生俱來(lái)的能力(正確答案)C.沒(méi)有溝通和輔導(dǎo)D.員工管理主要是出于合規(guī)目的35.在管理變革模塊三階段,部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)更多(),工廠呈現(xiàn)高績(jī)效文化氛圍。[單選題]*A.人力資源管理職責(zé)(正確答案)B.團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)C.生產(chǎn)管理管理職責(zé)D.跨部門協(xié)作職責(zé)36.在管理變革模塊五階段()[單選題]*A.變革能力成為靈活變革的保障B.數(shù)字技術(shù)開始運(yùn)用于知識(shí)和學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)C.公司成為一流的的學(xué)習(xí)型和知識(shí)型組織D.持續(xù)改進(jìn)的高績(jī)效文化根深蒂固(正確答案)37.召開釀酒之道啟動(dòng)大會(huì)在總經(jīng)理接受總部統(tǒng)一培訓(xùn)后()完成[單選題]*A.1個(gè)月內(nèi)(正確答案)B.2個(gè)月C.2個(gè)月內(nèi)D.1個(gè)月38.啟動(dòng)管理變革在總經(jīng)理接受總部統(tǒng)一培訓(xùn)后()完成[單選題]*A.1個(gè)月內(nèi)(正確答案)B.2個(gè)月C.2個(gè)月內(nèi)D.1個(gè)月39.麥肯錫確定了有效管理變革的12個(gè)因素。這些因素已融入到管理人員和一線員工的角色之中,跟高層相關(guān)的因素不包括()[單選題]*A.溝通B.承諾C.精神激勵(lì)D.決策權(quán)(正確答案)40.麥肯錫確定了有效管理變革的12個(gè)因素。這些因素已融入到管理人員和一線員工的角色之中,跟中層相關(guān)的因素不包括()[單選題]*A.管理員工的技能B.管理實(shí)踐的技能C.堅(jiān)信目標(biāo)(正確答案)D.決策權(quán)41.在啟動(dòng)管理變革的培訓(xùn)研討會(huì)中,以下哪項(xiàng)屬于研討的議題()[單選題]*A.釀酒之道二階段實(shí)施主計(jì)劃(正確答案)B.LMC行動(dòng)計(jì)劃C.變革的目的D.雪花的里程碑42.管理變革風(fēng)險(xiǎn)此步驟須在總經(jīng)理接受總部統(tǒng)一培訓(xùn)后()完成[單選題]*A.2個(gè)月B.2個(gè)月內(nèi)C.1個(gè)月內(nèi)(正確答案)D.1個(gè)月43.在管理變革風(fēng)險(xiǎn)步驟中,以下哪項(xiàng)不屬于此步驟的培訓(xùn)和研討內(nèi)容()[單選題]*A.利益相關(guān)者管理計(jì)劃(正確答案)B.利益相關(guān)者C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃44.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,從影響的潛在嚴(yán)重性程度來(lái)判斷,有一定影響的分值是多少()[單選題]*A.3-4(正確答案)B.5-6C.7-8D.9-1045.任命人員和制定實(shí)施計(jì)劃步驟需在LMC模塊啟動(dòng)后()完成[單選題]*A.2個(gè)月B.2個(gè)月內(nèi)C.1個(gè)月內(nèi)(正確答案)D.1個(gè)月46.工廠總經(jīng)理遵循正式流程,發(fā)布任命()的文件,以彰顯這些角色的嚴(yán)肅性和重要性。[單選題]*A.SCSB.TF成員(正確答案)C.MFD.BPG47.工廠總經(jīng)理遵循正式流程,發(fā)布任命的任命文件應(yīng)闡明的內(nèi)容不包括()[單選題]*A.全職/兼職B.匯報(bào)方式C.工作職責(zé)的變化D.薪酬待遇(正確答案)48.實(shí)施和資源計(jì)劃的成本項(xiàng)目不包括()[單選題]*A.會(huì)議費(fèi)(含啟動(dòng)大會(huì)等)B.改造費(fèi)(正確答案)C.培訓(xùn)費(fèi)D.目視化看板費(fèi)49.FOMS是雪花特有的工廠管理模式,是工廠管理的基礎(chǔ),也是開展釀酒之道各模塊的載體,工廠同步運(yùn)行FOMS,利于()[單選題]*A.管理的統(tǒng)一化B.形成“1個(gè)工廠”的管理模式(正確答案)C.管理的規(guī)范化D.形成多種管理模式50.()是FOMS核心,確保會(huì)議能如期進(jìn)行是關(guān)鍵。需要?jiǎng)?chuàng)造FOMS運(yùn)行的環(huán)境,不能因臨時(shí)性事務(wù)而影響會(huì)議按期進(jìn)行。[單選題]*A.業(yè)務(wù)管理部分B.問(wèn)題解決部分C.所有的整體D.日常運(yùn)營(yíng)部分(正確答案)51.FOMS與現(xiàn)行的管理有很大的差異,對(duì)中高層日常管理有明確的標(biāo)準(zhǔn),有認(rèn)同和適應(yīng)的過(guò)程,在正式運(yùn)行前要做好()。[單選題]*A.廣泛溝通,消除阻力(正確答案)B.行動(dòng)計(jì)劃C.全面部署D.廣泛宣傳,擴(kuò)大影響52.()是FOMS運(yùn)行的關(guān)鍵,會(huì)議主持人要嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間。[單選題]*A.按期召開B.會(huì)議效率(正確答案)C.行動(dòng)計(jì)劃D.會(huì)議頻次53.業(yè)務(wù)管理指各級(jí)人員每周/月()。[單選題]*A.傳達(dá)上級(jí)工作布置(正確答案)B.業(yè)務(wù)工作計(jì)劃C.業(yè)務(wù)問(wèn)題分析D.業(yè)務(wù)工作討論54.每日必須參加MDT會(huì)的人員不包括()。[單選題]*A.部門專業(yè)崗位人員B.當(dāng)班團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)C.維修班長(zhǎng)D.部分職能部門專業(yè)崗位人員和管理層(正確答案)55.HOD會(huì)生產(chǎn)時(shí)每日召開,停產(chǎn)()。[單選題]*A.2次/周(正確答案)B.3次/周C.1次/周D.按需56.待各層級(jí)LSW初步定稿之后,()每月審核下一層級(jí)日/周/月的LSW內(nèi)容執(zhí)行情況。[單選題]*A.SSC和TF成員(正確答案)B.SSC成員C.IFD.TF組長(zhǎng)57.對(duì)執(zhí)行LSW好處表述正確的是()[單選題]*A.明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)踐所需的新行為B.確保領(lǐng)導(dǎo)間的協(xié)同(防止領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)他們自己的方法)。C.提高各層級(jí)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。D.驗(yàn)證每個(gè)層級(jí)是否都對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé),使責(zé)任可見(jiàn)(正確答案)58.領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)場(chǎng)巡視的基礎(chǔ)是()[單選題]*A.實(shí)地查看(正確答案)B.了解結(jié)果C.教育員工D.認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)59.在現(xiàn)場(chǎng)巡視中領(lǐng)導(dǎo)者不是()[單選題]*A.傳授制定方案和自主解決問(wèn)題的方法B.直接提供答案和解決方案(正確答案)C.為員工提供更多改善現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)D.認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)60.引入領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)步驟須在LMC模塊啟動(dòng)后()運(yùn)行,并持續(xù)開展LSW。[單選題]*A.1個(gè)月內(nèi)B.2個(gè)月C.3個(gè)月內(nèi)(正確答案)D.1個(gè)月61.監(jiān)控快贏步驟須在LMC模塊啟動(dòng)后()完成[單選題]*A.1個(gè)月內(nèi)B.2個(gè)月C.1個(gè)月D.3個(gè)月內(nèi)(正確答案)62.評(píng)估快贏成果的原則表述不準(zhǔn)確的是()[

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論