工程保障措施

工程保障方法第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際狀況和施工規(guī)范規(guī)定，結(jié)合實(shí)際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備狀況，接到開工告知后，我項(xiàng)目部將立刻投入施工準(zhǔn)備工作，確保以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，輪班施工，確保工程如期完畢。2、工期確保方法科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。如若中標(biāo)，我單位將按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行并承諾，并按照施工總體進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好臨建設(shè)施；同時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)為開工前施工做好充足準(zhǔn)備。我單位確保按施工平面圖布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置，同時(shí)根據(jù)各施工段做好機(jī)械設(shè)備和施工人員進(jìn)場(chǎng)安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案安排施工進(jìn)度，確保工期。抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力上確保核心路線的重要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非核心線路，同時(shí)展開，整體推開工程進(jìn)度。3、組織體系確保建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)施總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)核心工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)施分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的根據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加緊施工進(jìn)度。4、生產(chǎn)計(jì)劃確保方法1）提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾。3）安排好職工生活，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加緊工程進(jìn)度。4）認(rèn)真恪守國(guó)家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，猶如招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門，四鄰百姓的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。5）施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目的分解，擬定其進(jìn)度目的，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。6）加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)節(jié)。7）建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每七天召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目的實(shí)現(xiàn)。5、其它確保方法1）采用“四新”技術(shù)，確保工程進(jìn)度主動(dòng)采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充足運(yùn)用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝確保質(zhì)量、提高功效，確保進(jìn)度。2）加強(qiáng)土建、水電專業(yè)的配合工做裝修、水電設(shè)備工程采用提前插入、與主體構(gòu)造交叉作業(yè)等綜合方法，盡量減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時(shí)理解，掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋。預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完畢，減少返工，加緊施工進(jìn)度。3）加強(qiáng)成品保護(hù)做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加緊施工進(jìn)度。對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會(huì)上，規(guī)定班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在每天的班前例會(huì)上，規(guī)定班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。4）其它確保方法成立外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作，是各個(gè)環(huán)節(jié)親密配合，減少施工干擾，提高施工效率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的教育，文明施工，遵紀(jì)遵法，擁政愛民，建立良好的施工外部環(huán)境。親密注意天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工發(fā)明良好的施工條件，盡量減少雨天及其它因素對(duì)施工工期影響，并特別要加強(qiáng)各項(xiàng)安全防護(hù)方法。嚴(yán)格工期獎(jiǎng)罰制度，重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)職工工作主動(dòng)性和責(zé)任心，確保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度狀況和計(jì)劃完畢狀況的不停比較，及時(shí)協(xié)調(diào)修正，妥善調(diào)配機(jī)械配備的數(shù)量，不停加緊施工進(jìn)度，確保工期按期優(yōu)質(zhì)完畢。本工程施工采用二班作業(yè)。普通節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人員假期輪休。農(nóng)忙期間實(shí)施出勤獎(jiǎng)，激勵(lì)職工多出勤，確保工程進(jìn)度。第二節(jié)確保質(zhì)量方法為確保施工質(zhì)量，施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，質(zhì)量控制重視施工前和施工中的過程控制，以防止為主，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以良好的工作質(zhì)量確保質(zhì)量確保工程質(zhì)量。具體方法以下：1、建立和健全質(zhì)量確保體系加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)工作，從上到下形成了一種質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理人員公司將對(duì)他們進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。施工隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對(duì)施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會(huì)同隊(duì)組質(zhì)檢員，帶班師傅，構(gòu)成檢查小組對(duì)全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的和全數(shù)的和全數(shù)的，重復(fù)的檢查及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到從嚴(yán)規(guī)定，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定達(dá)成優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良原則的要及時(shí)進(jìn)行返工修整，直達(dá)成到優(yōu)良原則。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)地，細(xì)致的復(fù)檢，核算施工隊(duì)組自檢狀況，以確保工程質(zhì)量原則。2、嚴(yán)格工序管理對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良原則，下道工序不得施工的原則，但凡在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理不追究責(zé)任的，分公司立刻追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。3、確保進(jìn)物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物資供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我公司實(shí)施分公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須規(guī)定供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范抽樣實(shí)驗(yàn)，對(duì)特殊材料必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量原則，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概回絕驗(yàn)收。4、明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì)分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制訂崗位責(zé)任制，訂立質(zhì)量確保書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者確保質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，貫徹到每個(gè)部門，每個(gè)人身上。堅(jiān)持“三服從、五不施工、一種堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)算支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充足不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會(huì)審不施工，施工方案和質(zhì)量確保方法未擬定不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的實(shí)驗(yàn)未達(dá)成原則不準(zhǔn)施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分派制度。充足調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)。為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不停提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量貫徹到實(shí)處，我們擬采用以下方法：每星期開一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文獻(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、原則，報(bào)告施工質(zhì)量狀況及布置此后工作等。項(xiàng)目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及多個(gè)資料收集交底，使每個(gè)工長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、原則、《建筑質(zhì)量通病防治手冊(cè)》等，分項(xiàng)分部開工前，工長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)人員具體清晰的進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同時(shí)進(jìn)行。5、質(zhì)量監(jiān)督方法無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測(cè)儀器，發(fā)明良好的質(zhì)量檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供精確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完畢后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。第三節(jié)確保安全方法1、安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“公司責(zé)任、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按原則組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)成原則化，規(guī)范化。、2、安全生產(chǎn)管理制度1）安全施工管理目的：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。2）果斷貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，貫徹到人。3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)貫徹安全技術(shù)方法，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4）項(xiàng)目經(jīng)理部建立定時(shí)安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全防止方法。5）項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全輪班輪流制度，并做好安全統(tǒng)計(jì)。6）嚴(yán)格“執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改善方法，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。7）堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行一次全方面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。8）堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)立防護(hù)方法外，還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提示。9）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得私自拆除。10）對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式告知有關(guān)人員或施工班組，并限期整治，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全確保施工，以施工增進(jìn)安全的工作方式。11）施工現(xiàn)場(chǎng)明確暢通無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)立安全照明，以提供足夠的照明條件。12）機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全方面檢查與否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，否則不許使用，并按設(shè)備闡明書進(jìn)行定時(shí)保養(yǎng)。13）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。3、安全施工組織保障體系本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主持日常安全管理工作，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)安全技術(shù)方法，項(xiàng)目部專職安全員全方面負(fù)責(zé)并實(shí)施具體工作。按照國(guó)家頒布的“勞動(dòng)法”等法律法規(guī)文獻(xiàn)中的具體規(guī)定，項(xiàng)目部要建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全責(zé)任制。4、確保安全方法1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定。2）建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)原則化管理，定時(shí)組織安全檢查，按部頒原則進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整治。3）認(rèn)真貫徹安全責(zé)任制、安全教育制度和班前安全會(huì)議制度，特別工種必須持證上崗制度。4）成立安全綜合辦公室，全方面負(fù)責(zé)施工過程中的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)勵(lì)。5）安全管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患立刻整治，發(fā)現(xiàn)違章立刻制止，確保項(xiàng)目的達(dá)成。6）安全“三寶”必須經(jīng)常教育，切實(shí)貫徹實(shí)施；并應(yīng)經(jīng)常檢查“三寶”與否牢固、安全。7）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要對(duì)的戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全帶。高空作業(yè)必須帶好安全帶，做好個(gè)人保護(hù)工作，嚴(yán)禁高處亂拋物品，登高作業(yè)人員必須通過安全教育和培訓(xùn)。新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行安全教育，建立安全教育卡，施工前，要進(jìn)行崗前教育，崗前安全交底，達(dá)成防止為主，杜絕安全事故，每月組織進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。8）操作平臺(tái)的制作、安裝、使用，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，應(yīng)在平臺(tái)明顯位置標(biāo)明允許使用荷載并設(shè)專人監(jiān)督超載。9）各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下操作。下層作業(yè)的位置必須處在上層高度擬定的可能墜落范疇半徑之外。不符合以上下班條件時(shí)應(yīng)設(shè)立安全網(wǎng)、防護(hù)棚等安全防護(hù)層?；A(chǔ)支撐上下的余土及砼塊應(yīng)及時(shí)去除。10）模板、排架支撐等拆除時(shí)，下方不得有其它操作人員。11）工地防火工地應(yīng)設(shè)防火安全管理人員，建立三級(jí)防火責(zé)任制。把重點(diǎn)部位建立安全制度，且制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，操作時(shí)帶好倆證一器，貫徹好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度?，F(xiàn)場(chǎng)普通按每100平方米配備二滅火器，重點(diǎn)部位1只/25平方米。焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙炔瓶距離不得少于10米。與易燃物品的距離不得少于30米；氧氣瓶，乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須進(jìn)庫不準(zhǔn)亂放。加強(qiáng)電源管理，避免發(fā)生電器火災(zāi)。12）機(jī)械設(shè)備安全確保方法嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械數(shù)設(shè)備驗(yàn)收制度格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹制度和定時(shí)保養(yǎng)制度，做好操作規(guī)程前、后的設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、結(jié)實(shí)、調(diào)節(jié)和防腐工作。；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作流程，機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原有的技術(shù)性能的規(guī)定對(duì)的使用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。13）腳手架安全方法外墻腳手架搭設(shè)組織專業(yè)組施工，做到定位上崗，并對(duì)各自所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)察維護(hù)通病，腳底安放掃地桿，二排開始放置欄桿，四排開始搞維護(hù)。竹排片滿鋪不少于三排。；架子頂層面一定要排片鋪滿。用軟硬件拉結(jié)筋固定，對(duì)架子上影響施工的拉結(jié)筋需臨時(shí)拿掉時(shí)，事先應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理同意，施工后補(bǔ)上。腳手架使用前要通過安全、技術(shù)施工等部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用，應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)交底，按圖施工操作。外墻部位每隔三層搭設(shè)安全挑網(wǎng)?？蚣軜?gòu)造側(cè)面在施工時(shí)設(shè)安全防護(hù)欄并密目不暇接網(wǎng)遮擋。14）用電安全施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工程的安裝，維修和拆除工作及撞觸電器等，必須由專業(yè)電工專職管理，持證上崗，做到線路條理，用電符合規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路架設(shè)、電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電。嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線、電器。多個(gè)電線、電纜不許直接綁架在鋼架管上、運(yùn)用鋼架管做立桿時(shí)，要有絕緣方法。第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)保方法1、文明施工文明文明施工是公司形象的體現(xiàn)，是公司各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是公司管理的對(duì)外窗口；減少工程成本，減少材料消耗是公司經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。我項(xiàng)目部在加強(qiáng)安全和質(zhì)量責(zé)任制的同時(shí)，果斷貫徹文明施工管理和工程成本控制，科學(xué)組織施工。2、嚴(yán)格施工平面管理1）科學(xué)合理地按施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng)，布局合理，整潔美觀，場(chǎng)貌整潔，確保道路的暢通，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)平整無積水現(xiàn)場(chǎng)。2）建立文明施工現(xiàn)任責(zé)任制，明確目的，施工現(xiàn)場(chǎng)要按施工平面圖的規(guī)定布置材料、構(gòu)件、機(jī)具暫設(shè)房屋，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整潔。3）加強(qiáng)材料，機(jī)具的保管工作，易損丟失材料應(yīng)有庫，并設(shè)專人保管，施工物料擺放整潔，保管防護(hù)得當(dāng)，不影響施工交通。4）施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完好，停置擺放有序。5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面圖規(guī)劃圖布置施工臨時(shí)道和多個(gè)臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及材料堆放，并應(yīng)碼放整潔，插排標(biāo)記。6）施工現(xiàn)場(chǎng)重要入口應(yīng)設(shè)五牌二圖，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀(jì)律牌、安全技術(shù)方法牌。防火須知牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程立體透視圖。2、樹立文明施工風(fēng)氣1）施工指揮部設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，與施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)隨便意進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，并建立出入登記簽字和測(cè)溫手續(xù)，實(shí)施出入證制度。2）優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)次序合理，搭接緊湊，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學(xué)，把搞文明施工的責(zé)任貫徹到班組及個(gè)人，注意施工管理的制度化和規(guī)范化，貫徹責(zé)任制，并加強(qiáng)檢查與評(píng)比。3）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的原則管理，做好施工區(qū)質(zhì)量和安全標(biāo)記工作。4）應(yīng)有避免泥漿灑樓、塵土飛揚(yáng)等方法；堆放物料不得影響施工，垃圾集中堆放清運(yùn)，保持場(chǎng)容整潔。5）施工機(jī)械設(shè)備安裝，應(yīng)和施工平面圖相符。6）施工現(xiàn)場(chǎng)要排水暢通，無任何積水和給水管線滴漏或長(zhǎng)流水。生活污水，施工廢水，應(yīng)先引入沉淀池。7）重視施工根據(jù)的文字化，做好施工資料的收集整頓工作。8）施工現(xiàn)場(chǎng)分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)常化。9）堅(jiān)持“安全第一，防止為主”，安全技術(shù)及管理方法得力。10）認(rèn)真安排好職工生活，避免環(huán)境污染，做好外圍協(xié)助工作。11）做好工區(qū)治安防備，及時(shí)與本地派出所聯(lián)系并保護(hù)協(xié)作。12）認(rèn)真安排好職工生活，避免環(huán)境污染，做好外圍協(xié)調(diào)工作。13）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的目的管理，有目的、有計(jì)劃、有序施工。14）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，設(shè)立宣標(biāo)語和黑板報(bào)，并隨時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣的宣傳教育作用。應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地所用人員進(jìn)行文明施工教育和形象教育，呈現(xiàn)通化人的當(dāng)代風(fēng)貌?？傊?，我們?cè)谑┕み^程中做到：循環(huán)作業(yè)，按圖用電，路水暢通，物料整潔，清潔衛(wèi)生，機(jī)械完好，配合協(xié)調(diào)，制度健全，規(guī)范管理，嚴(yán)格質(zhì)量，安全施工，責(zé)任到人，標(biāo)記明了。3、環(huán)保方法施工期間噪聲的防治方法現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲重要來自施工機(jī)械，為了能有效地減少施工噪聲，防治方法以下：1）必須采用對(duì)應(yīng)方法以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。2）在可供選擇的施工方案中盡量選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。3）將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪聲對(duì)施工紅線外的影響。施工期間粉塵（揚(yáng)塵）的污染防治方法土石方施工和施工車輛行駛會(huì)引發(fā)塵土飛揚(yáng)，使附近的總懸浮顆粒物超出環(huán)境空氣質(zhì)量原則。為了重視環(huán)保工作，避免方法以下?。?）配備足夠數(shù)量的灑水車以確保將汽車行走施工道路的粉塵（揚(yáng)塵）控制在最低程度。2）定時(shí)派人清掃施工便道路面，減少塵土量。3）對(duì)可能揚(yáng)塵的施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)灑水，并為在場(chǎng)的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對(duì)易于引發(fā)粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予以遮蓋或適宜灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。4）汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。施工期間振動(dòng)污染的防治方法在可供選擇的施工方案中盡量選用振動(dòng)小的施工藝及施工機(jī)械。將振動(dòng)大較的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減小對(duì)施工紅線外的影響。對(duì)振動(dòng)較大的施工機(jī)械，在中午及夜間休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。施工期間水污染的防治方法加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，避免機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下水中或市政下水道。施工人員集中居住點(diǎn)的生活污水，生活垃圾要集中解決防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采用過濾沉淀池解決或其它設(shè)施，使沉淀物不超出施工前、湖泊的隨水排入的沉淀物量。施工期間固體廢物的防治方法注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項(xiàng)目用地范疇內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點(diǎn)，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后集中解決。對(duì)施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點(diǎn)堆放、分類解決。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收運(yùn)用。嚴(yán)禁將有害廢棄物用作土方回填料。其它環(huán)保方法建立環(huán)保管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，組員由專業(yè)骨干構(gòu)成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有對(duì)應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。對(duì)地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時(shí)停工，采用有效封