物業(yè)項目經(jīng)理崗位的具體職責電子版（三篇）

第3頁共3頁物業(yè)項目?經(jīng)理崗位?的具體職?責電子版?1、領?導全體項?目服務部?員工完成?公司下達?的責任目?標;2?、對項目?的收支情?況負責，?保障滿意?率達到公?司要求;?3、對?項目部的?整體服務?質量安全?生產(chǎn)負責?;4、?負責對項?目的內部?運作;?5、負責?項目不合?格服務的?處理及糾?正、預防?措施和跟?蹤;6?、走訪各?業(yè)主，按?要求收集?業(yè)主相關?需求信息?，并拿出?組織實施?方案;?7、對項?目員工進?行考核;?8、根?據(jù)公司的?相關規(guī)定?對有關合?同及分供?方進行評?審;9?、根據(jù)國?家、市及?公司的決?定，制定?并批準本?項目的管?理運作制?度，計劃?周密安排?得體;?10、定?期組織項?目對業(yè)主?進行書面?回訪滿意?度調查;?11、?督導各部?門做好相?關體系資?料的建立?和存檔;?12、?檢查和組?織相關部?門人員進?行業(yè)務培?訓并定期?考核存檔?;13?、組織管?理人員做?好日檢，?周檢，月?評工作并?存檔;?14、帶?動和組織?全體員工?落實終端?服務;?15、完?成公司領?導交付的?相關工作?任務。?物業(yè)項目?經(jīng)理崗位?的具體職?責電子版?（二）?1、領導?全體項目?服務部員?工完成公?司下達的?責任目標?;2、?對項目的?收支情況?負責，保?障滿意率?達到公司?要求;?3、對項?目部的整?體服務質?量安全生?產(chǎn)負責;?4、負?責對項目?的內部運?作;5?、負責項?目不合格?服務的處?理及糾正?、預防措?施和跟蹤?;6、?走訪各業(yè)?主，按要?求收集業(yè)?主相關需?求信息，?并拿出組?織實施方?案;7?、對項目?員工進行?考核;?8、根據(jù)?公司的相?關規(guī)定對?有關合同?及分供方?進行評審?;9、?根據(jù)國家?、市及公?司的決定?，制定并?批準本項?目的管理?運作制度?，計劃周?密安排得?體;1?0、定期?組織項目?對業(yè)主進?行書面回?訪滿意度?調查;?11、督?導各部門?做好相關?體系資料?的建立和?存檔;?12、檢?查和組織?相關部門?人員進行?業(yè)務培訓?并定期考?核存檔;?13、?組織管理?人員做好?日檢，周?檢，月評?工作并存?檔;1?4、帶動?和組織全?體員工落?實終端服?務;1?5、完成?公司領導?交付的相?關工作任?務。物?業(yè)項目經(jīng)?理崗位的?具體職責?電子版（?三）職?責：1?、領導物?管中心（?處）貫徹?落實各項?管理制度?與流程，?達成經(jīng)營?目標，保?證管理體?系的有效?運行，對?管理和服?務的質量?負責;?2、組織?貫徹實施?公司通用?管理標準?、工作標?準，組織?編制、批?準本物管?中心（處?）的管理?手冊、服?務標準、?工作標準?;3、?結合物業(yè)?特點，提?出業(yè)務發(fā)?展建設與?資源調配?的建議;?4、接?受公司領?導與公司?各職能部?門的業(yè)務?指導，協(xié)?調本中心?（處）與?公司、客?戶及相關?協(xié)作單位?之間的關?系;5?、組織制?定物管中?心（處）?工作計劃?，審批各?部門的年?度工作計?劃;6?、組織業(yè)?主委員會?及維護與?客戶關系?，對在管?物業(yè)的服?務工作進?行抽查;?7、負?責處理本?物管中心?（處）的?重大質量?問題、安?全問題、?突發(fā)事件?/事故，?并組織實?施糾正、?預防和改?進活動。?任職資?格：1?、物業(yè)管?理、工程?等相關專?業(yè)，全日?制本科及?以上學歷?;2、?熟悉物業(yè)?行業(yè)及房?地產(chǎn)行業(yè)?政策法規(guī)?，法律意?識強、良?好的服務?意識、熱?愛并認同?物業(yè)行業(yè)?;3、?責任心強?、作風嚴?謹、品德?高尚、良?好的職業(yè)?操手;?4、具有?兩年以上?一級資質?物業(yè)公司?項目經(jīng)理?經(jīng)驗;?5、具有?良好的組?織管理、?統(tǒng)籌協(xié)調?、溝通和?決策能力?、良好的?