有趣的便利店策劃方案（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)有趣的便?利店策劃?方案一?、店面裝?點(diǎn)對(duì)超?市內(nèi)整體?視覺系統(tǒng)?進(jìn)行節(jié)日?氛圍的裝?點(diǎn)及布置?。裝點(diǎn)內(nèi)?容：1?、地面導(dǎo)?引，(效?果圖已制?作完成，?已送業(yè)務(wù)?部進(jìn)行與?供貨商商?談?dòng)嘘P(guān)費(fèi)?用。注：?地面導(dǎo)引?可放廣告?);2?、空中燈?籠及四角?吊牌，(?附效果圖?，不可放?廣告);?店內(nèi)立柱?，(沒效?果圖，由?供貨商提?供);?3、收銀?區(qū)裝點(diǎn)(?沒效果圖?，由供貨?商提供)?;4、?兩個(gè)入口?裝點(diǎn)，(?附效果圖?，所有裝?點(diǎn)自費(fèi))?。促銷?展區(qū)擺放?及商品管?理：由業(yè)?務(wù)部及店?面配合實(shí)?施(具體?方案此處?略)。?費(fèi)用預(yù)算?：品名??數(shù)?量單價(jià)小?計(jì)1、?地面導(dǎo)引??此?處有供貨?商出錢?2、空中?燈籠及四?角吊牌?約__?__元?3、店內(nèi)?立柱??由供貨?商做廣告?4、收?銀裝點(diǎn)??由供?貨商做廣?告5、?兩個(gè)入口??約?____?元合計(jì)?____?元+__?__元_?___組?數(shù)二、?促銷期間?配合活動(dòng)?1、運(yùn)?動(dòng)寶貝速?爬王比賽?報(bào)名條?件：凡_?___年?____?月至__?__月份?出生的嬰?兒，家長(zhǎng)?持出生證?、戶口簿?來(lái)本超市?可以領(lǐng)取?價(jià)值__?__元的?精美禮品?一份(每?人限領(lǐng)一?份，而且?必需持有?某某超市?當(dāng)期的宣?傳DM)?;另外?____?年___?_月至_?___月?出生的嬰?兒，憑出?生證和戶?口簿，可?免費(fèi)報(bào)名?參加運(yùn)動(dòng)?寶貝速爬?王的比賽?。比賽?時(shí)間：另?行制定?比賽地點(diǎn)?：待定?獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置?：每場(chǎng)?冠軍：待?定總冠?軍：待定?比賽方?法：在?一段10?M的跑道?上事先用?塑料拼圖?地板在地?上搭好跑?道，每道?的顏色應(yīng)?不同，_?___名?嬰兒在起?點(diǎn)同時(shí)爬?行，家長(zhǎng)?可在一邊?用任何方?式引逗兒?童前進(jìn)(?但不得接?觸兒童身?體)最先?爬到終點(diǎn)?的獲勝。?由工作人?員記錄用?時(shí)并張榜?公布。爬?出跑道的?即為犯規(guī)?，接觸兒?童身體即?為犯規(guī)，?并不得繼?續(xù)比賽。?每天可以?賽兩組。?每場(chǎng)冠?軍獎(jiǎng)品當(dāng)?即發(fā)出。?成績(jī)?cè)u(píng)?定：所?有場(chǎng)次結(jié)?束后，匯?總成績(jī)，?公布情況?，電話通?知總冠軍?。建議請(qǐng)?公證處公?證。頒?獎(jiǎng)儀式在?第二天進(jìn)?行前期?宣傳：?店內(nèi)DM?及各個(gè)媒?體上的廣?告宣傳?平面設(shè)計(jì)?：嬰兒抓?拍的圖片?抓到的是?特寫本超?市，活動(dòng)?宣傳，參?賽須知，?本超市的?背景。?準(zhǔn)備工作?：1.?前期宣傳?;2.?跑道的布?置;3?.獎(jiǎng)項(xiàng)的?準(zhǔn)備提供?、設(shè)置;?4.記?分的表格?、公示的?展板。?費(fèi)用預(yù)算?：品名?數(shù)量?單價(jià)小計(jì)?1、組?冠軍獎(jiǎng)品?__?__元_?___組?數(shù)2、?嬰兒車一?輛約?____?元合計(jì)?____?元+__?__元_?___組?數(shù)2、?促銷義診?在促銷?活動(dòng)期間?舉行老年?人義診活?動(dòng)，聯(lián)系?一家大藥?房或醫(yī)院?，我們提?供場(chǎng)地，?他們提供?人員及器?械在超市?內(nèi)舉行義?診活動(dòng)。?具體事誼?與醫(yī)院(?大藥房)?商定。?費(fèi)用預(yù)算?：此不用?出費(fèi)用?3、“舞?動(dòng)的童年?”大型少?兒文藝演?出與某?某舞蹈室?聯(lián)辦，具?體事誼侍?定。費(fèi)?用預(yù)算：?品名?數(shù)量單?價(jià)小計(jì)?1、帶隊(duì)?老師補(bǔ)助?___?_元__?__人數(shù)?2、小?朋友禮品?__?__元_?___人?數(shù)3、?舞臺(tái)租賃?費(fèi)4、?限時(shí)大搶?購(gòu)、賠錢?給您活?動(dòng)細(xì)則：?每組參?加人數(shù)為?____?名，每天?三組。報(bào)?名人員過?多時(shí)，采?取現(xiàn)場(chǎng)抽?取的方法?。每組?限定時(shí)間?，指定品?牌，限定?數(shù)量。所?參加人員?，按照某?某超市所?規(guī)定的時(shí)?間找到指?定品牌商?品、限定?的數(shù)量(?不能多也?不能少)?，完全一?致的3折?優(yōu)惠，找?到___?_%則5?折優(yōu)惠，?找到__?__%則?7折優(yōu)惠?，所有參?加人員均?可享受8?折優(yōu)惠。?注：如?果在搶購(gòu)?時(shí)間損壞?商品，所?損商品均?以8折出?售給損壞?者?；?動(dòng)時(shí)間：?每星期?的星期五?晚上進(jìn)行?一到兩組?;星期六?、星期天?全天各進(jìn)?行三組。?報(bào)名方?法：當(dāng)?月在某某?超市累計(jì)?購(gòu)物滿_?___元?可參加一?次活動(dòng)。?憑收銀小?票參加抽?取，抽中?者參加活?動(dòng)，不中?者可到總?服務(wù)臺(tái)領(lǐng)?取小禮品?一份。所?有參加活?動(dòng)的顧客?的收銀小?票由某某?超市收回?(當(dāng)月小?票可在當(dāng)?月參加，?也可在下?個(gè)月參加?，但不輪?入第三個(gè)?月)報(bào)?名要求：?①男女?不限。?②身體建?康、無(wú)不?良病歷者?。費(fèi)用?預(yù)算：?此處不需?要其它額?外開支，?只要搞好?被搶購(gòu)商?品的報(bào)損?。某某?超市小票?能抽獎(jiǎng)、?驚喜不斷?送給您?活動(dòng)細(xì)則?：所有?來(lái)某某超?市購(gòu)物的?顧客均有?機(jī)會(huì)參加?;顧客購(gòu)?物后憑某?某超市的?收銀小票?，到超市?總服務(wù)臺(tái)?登記收銀?小票的流?水賬號(hào)、?票面金額?、、姓名?、聯(lián)系電?話等內(nèi)容?。一式兩?聯(lián)，超市?顧客各持?一聯(lián)，顧?客聯(lián)作為?第二天的?兌獎(jiǎng)憑證?。收銀小?票由超市?收回以備?第二天參?加抽獎(jiǎng)。?抽獎(jiǎng)方?法：抽?獎(jiǎng)方法是?由來(lái)某某?超市購(gòu)物?的顧客現(xiàn)?場(chǎng)抽取前?一天的小?票，決出?一、二、?三、鼓勵(lì)?獎(jiǎng)，然后?由超市客?服部電話?通知中獎(jiǎng)?顧客來(lái)超?市領(lǐng)取獎(jiǎng)?品。獎(jiǎng)?項(xiàng)設(shè)置：?每天抽?取一等獎(jiǎng)?____?名;二等?獎(jiǎng)___?_名;三?等獎(jiǎng)__?__名;?鼓勵(lì)獎(jiǎng)_?___名?。一等?獎(jiǎng)：全額?返還當(dāng)天?收銀小票?票面金額?;二等?獎(jiǎng)：返還?當(dāng)天收銀?小票票面?金額__?__%;?三等獎(jiǎng)?：返還當(dāng)?天收銀小?票票面金?額___?_%;?鼓勵(lì)獎(jiǎng)：?送紀(jì)念品?一份。?費(fèi)用預(yù)算?：此處?不需要其?它額外開?支，只要?搞好中獎(jiǎng)?小票的清?算。媒?體支持：?1、店?內(nèi)DM、?報(bào)紙、電?視臺(tái);?2、發(fā)布?媒體：《?某州報(bào)》?、《某州?電視報(bào)》?、某州_?___套?及有線電?視臺(tái)。?三、其他?費(fèi)用預(yù)算?品名??數(shù)量單?價(jià)小計(jì)?1、店內(nèi)?DM一萬(wàn)?份?____?元2、?報(bào)紙宣傳?費(fèi)3、?電視走字?廣告4?、店內(nèi)寫?真海報(bào)?__?__元?合計(jì)：?元?有趣的便?利店策劃?方案（二?）1、?便利店在?大數(shù)據(jù)時(shí)?代中如何?實(shí)現(xiàn)必備?品的選擇?利用雙?2/__?__分析?法，尋找?品類中的?主力商品?，通過商?品集合象?限的管理?尋找首選?品及必售?品，并最?終確定配?送中心必?配品清單?，門店必?備品清單?，通過門?店必備品?銷售概念?有效提升?快銷品在?店內(nèi)的高?周轉(zhuǎn)及帶?來(lái)的高銷?售;2?、便利店?品類績(jī)效?、結(jié)構(gòu)、?價(jià)格帶、?功能線評(píng)?估分析?(1)商?品菜單分?析(2?)POS?ABC依?據(jù)以及分?析(3?)零售業(yè)?品類構(gòu)成?健康分析?(4)?貨架調(diào)整?依據(jù)以及?銷售預(yù)測(cè)?分析3?、如何實(shí)?現(xiàn)連鎖便?利店的營(yíng)?銷策劃活?動(dòng)規(guī)劃?(1)促?銷的組織?及目標(biāo)管?理(2?)現(xiàn)場(chǎng)促?銷推薦重?要性(?3)促銷?陳列對(duì)銷?售的影響?(4)?促銷商品?、道具、?pop維?護(hù)與管理?(5)?促銷后期?庫(kù)存管理?4、如?何成為一?名優(yōu)秀的?便利店經(jīng)?理(1?)服務(wù)顧?客;(?2)現(xiàn)場(chǎng)?管理;?(3)陳?列;(?4)促銷?;(5?)店經(jīng)理?崗位職責(zé)?所具備素?質(zhì)能力;?(6)?作業(yè)流程?基礎(chǔ)規(guī)范?、信息系?統(tǒng)使用、?商品管理?有趣的?便利店策?劃方案（?三）1?、商品?關(guān)鍵是商?品組合，?要根據(jù)便?利店面積?、貨架配?置、顧客?消費(fèi)取向?來(lái)組織便?利店商品?，進(jìn)行高?、中、低?檔商品的?分類組合?，滿足不?同消費(fèi)者?需求。同?時(shí)要定期?引進(jìn)新品?、淘汰滯?銷商品，?加快貨品?周轉(zhuǎn)，從?而獲得銷?售最大利?益。2?、陳列?陳列是沉?默的推銷?員，要將?商品生動(dòng)?化展示，?靠的就是?陳列技巧?。陳列時(shí)?要根據(jù)商?品的不同?類別、不?同形狀、?價(jià)格與性?能來(lái)變化?，但這其?中，有些?共同點(diǎn)：?商品飽滿?度、清潔?度，價(jià)格?簽的擺放?，宣傳品?的擺放，?商品的美?觀度、可?視度、可?取度等，?都要關(guān)注?。通過技?巧陳列，?有效地宣?傳新品、?促銷品，?從而提高?銷售幾率?。3、?便利便?利店布局?要保持其?合理性與?暢通性，?要根據(jù)顧?客的消費(fèi)?頻率進(jìn)行?冷、熱區(qū)?的劃分，?入口、冷?飲柜和收?銀臺(tái)就是?便利店的?黃金三角?區(qū)，區(qū)分?冷、熱區(qū)?，對(duì)目的?性商品和?沖動(dòng)性商?品進(jìn)行合?理布局，?使該布局?能拉長(zhǎng)顧?客的行走?路線，從?而帶動(dòng)其?他區(qū)域商?品的有效?銷售。另?外，便利?店布局還?需要根據(jù)?季節(jié)來(lái)隨?時(shí)調(diào)整，?讓賣場(chǎng)持?續(xù)吸引顧?客，以此?留住顧客?的購(gòu)買欲?。4、?促銷促?銷的目的?主要有：?讓消費(fèi)者?試用新商?品或消費(fèi)?熱點(diǎn)商品?;促使消?費(fèi)者繼續(xù)?購(gòu)買商品?;維持消?費(fèi)者長(zhǎng)期?的品牌忠?誠(chéng)度;一?定時(shí)間提?高消費(fèi)者?商品購(gòu)買?頻率及購(gòu)?買數(shù)量;?清理庫(kù)存?;促使顧?客光臨現(xiàn)?場(chǎng)的引導(dǎo)?式策略。?促銷不是?靈丹妙藥?，無(wú)法解?決所有問?題，更不?能做沒有?主題的促?銷。促銷?活動(dòng)目標(biāo)?要明確，?需要在貨?品、價(jià)格?、宣傳等?各個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行謹(jǐn)慎?的規(guī)劃。?做活動(dòng)的?時(shí)候一定?要造勢(shì)，?活動(dòng)后一?定要對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行總?結(jié)與績(jī)效?評(píng)估。?5、人員?便利店?人員要熟?悉商品知?識(shí);站經(jīng)?理要了解?每一位員?工的性格?，要了解?他們的優(yōu)?點(diǎn)和缺點(diǎn)?，要懂得?善于挖掘?和發(fā)揮便?利店人員?的銷售優(yōu)?勢(shì)和長(zhǎng)處?;要多鼓?勵(lì)少批評(píng)?，很多管?理專家研?究得出，?當(dāng)人有過?錯(cuò)的時(shí)候?，你猛烈?的批評(píng)，?不如給他?一個(gè)適當(dāng)?的激勵(lì)，?這樣的效?果會(huì)更好?。因此，?便利店人?員服務(wù)是?否達(dá)標(biāo)是?至關(guān)重要?的，因?yàn)?現(xiàn)在