建筑公司年度工作總結(jié)范文（5篇）

建筑公司年度工作總結(jié)范文（5篇）建筑公司年度工作總結(jié)12x年我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xxx公司建筑工程公司的一名一般員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)遜的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律哩論運(yùn)用于詳細(xì)的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論學(xué)問(wèn)是成為一名合格的企業(yè)法律工的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。、不斷學(xué)習(xí)提升自己鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平常涉及最多的就是《河笛法》、《招投標(biāo)法》和《合司法》，我利用工作之外的葉河，更著重進(jìn)展了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且敏捷運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工，還要常常性的和社會(huì)打交道：與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以打算一個(gè)人工作的勝利和失敗。因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷，接納汲取各方面的社會(huì)學(xué)問(wèn)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自《、的視野，促進(jìn)自己工作的順當(dāng)開(kāi)展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心一關(guān)心下．我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過(guò)不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。、哩論與實(shí)踐結(jié)合通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的進(jìn)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我情愿為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己微薄的力氣。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海?！惫镜倪M(jìn)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托，我們的提高是公司進(jìn)展的根底。我們更應(yīng)當(dāng)珍惜工作本身帶給自已的機(jī)遇。丕難的任務(wù)能熬煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培育我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的閱歷，增長(zhǎng)我們的才智，在工作扌獲得技能與鬩歷。為公司的進(jìn)展作出一份應(yīng)有的奉獻(xiàn)。光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬問(wèn)我在公司工作已經(jīng)將近一年了“我曾很多次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建立盡一份薄力而感到開(kāi)心！我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠職二的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著劇烈的責(zé)任心去關(guān)懷公司的進(jìn)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的進(jìn)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人抱負(fù)實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能進(jìn)展的好，個(gè)人十會(huì)有進(jìn)展的空和豐厚的回報(bào)。建筑司年度工作總結(jié)2依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和建立部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》及《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知要求，從今年三月份開(kāi)頭到十月下旬止，我們對(duì)全省建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)展了資質(zhì)年檢，現(xiàn)就2023年企業(yè)資質(zhì)年檢做如下總結(jié)。、根本狀況年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2375家，按企業(yè)性質(zhì)分：國(guó)有企業(yè)6家、集體企業(yè)890家、股份制企業(yè)829家、中外合資企業(yè)15家，其他性質(zhì)企業(yè)27家；按企業(yè)類雖分：工程總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1896家，其他企業(yè)320家按資質(zhì)等級(jí)分：一級(jí)企業(yè)72家、二級(jí)企業(yè)421家、三級(jí)企業(yè)810家，四級(jí)企業(yè)1072家。通過(guò)年椧我省現(xiàn)有行級(jí)內(nèi)建笛業(yè)企業(yè)2384家。按企業(yè)性質(zhì)分：國(guó)有企業(yè)552家、集體企業(yè)839家、股份制企業(yè)923家`中外合資企業(yè)巧冢其他性質(zhì)企業(yè)25家；按企業(yè)類別分：二程施二總承包企業(yè)16家．綜合類企業(yè)然07家“其工民建企業(yè)H36家`專業(yè)根底業(yè)525家其扌裝飾企業(yè)394家；按企業(yè)資質(zhì)行級(jí)分，一級(jí)企業(yè)73家，二級(jí)企業(yè)466家、三級(jí)企業(yè)806家`匹級(jí)企業(yè)]．傭3家。、工作狀況依據(jù)建立部《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求，結(jié)合我省實(shí)際狀況，制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知，并以晷建施文件下發(fā)到地、市建立行政主管部0和省直各，所屬企業(yè)。各級(jí)建立行政主和主管部門(mén)都準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作會(huì)議和下發(fā)通知，XX市還請(qǐng)市監(jiān)察局參加企業(yè)0質(zhì)年檢工作，為建筑業(yè)企業(yè)資，質(zhì)年檢工作得到了保證監(jiān)視的作用。各級(jí)建立行政主管部門(mén)結(jié)合本地狀況，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作都做了詳細(xì)的部署和菱排。XX市還在哈爾濱日?qǐng)?bào)上登載了年檢公告。通過(guò)這項(xiàng)年檢，認(rèn)定全省等級(jí)內(nèi)合格企業(yè)1892家，占企業(yè)總數(shù)的8住6％，根本合格企業(yè)3H0家，不合格企業(yè)76家，占企業(yè)總數(shù)的3．2‰。年檢中有156家企業(yè)被撤消了資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，有52家企業(yè)被降低了資質(zhì)等級(jí)。在企業(yè)資質(zhì)年椧中，為便利各地市，效黃于基層，便利企業(yè)，針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)分布廣`數(shù)量多、對(duì)分散的特點(diǎn)，我們實(shí)行了各地市進(jìn)展初檢，省建立廳分別到各地、市進(jìn)展年檢的方法。各級(jí)踺立行政主管部門(mén)在資質(zhì)年檢過(guò)程中嚴(yán)格把握《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)足的，在0金，產(chǎn)值`企事業(yè)技術(shù)人員二程，質(zhì)量．安全和建筑市場(chǎng)等方面的考核高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在資本金方面的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)，資本金和經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定的財(cái)務(wù)決算的．實(shí)收資本和資本公積相結(jié)合為依據(jù)建立審查。齊齊哈爾`XX市還請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)的資本金進(jìn)展[早驗(yàn)，產(chǎn)值的企業(yè)報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)和財(cái)務(wù)決算損益表的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)展審查。XX市還同統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合審查企業(yè)的產(chǎn)佰，在企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和工程經(jīng)理方面，對(duì)企業(yè)自行填報(bào)的數(shù)宇為考核依據(jù)，查企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書(shū)和工程經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)原件，為止企業(yè)河職稱證書(shū)的相互串用，哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還實(shí)行了在職稱證書(shū)原件上加蓋年檢即戳和核對(duì)工資表等方法，各級(jí)建立行政主管部門(mén)都在建筑企業(yè)資質(zhì)年檢中實(shí)行了相應(yīng)有效的防范措施。在質(zhì)量安全和建筑貫幣場(chǎng)方面，以各級(jí)建立行政主管部門(mén)出具的證明為考核依據(jù)。在這項(xiàng)質(zhì)檢過(guò)程中，各級(jí)建立行政主管部門(mén)都仔細(xì)嚴(yán)格報(bào)行建立部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際狀況，經(jīng)討論，我們對(duì)產(chǎn)值指標(biāo)透當(dāng)加以放寬，對(duì)產(chǎn)值到達(dá)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的8以上其他條件或超過(guò)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在過(guò)去的一年進(jìn)而沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，在建筑市場(chǎng)上沒(méi)有違法違紀(jì)行為的建筑業(yè)企業(yè)，認(rèn)定．為合格企業(yè)對(duì)產(chǎn)值達(dá)不到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定約8牖，但不低于60‰，且到達(dá)其他資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的建筑業(yè)企一業(yè)認(rèn)定為根本合格企業(yè)；對(duì)企業(yè)資所等級(jí)與資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大，在過(guò)去的一年里發(fā)生過(guò)重大、質(zhì)量安全事故或在建筑市場(chǎng)中有違法違紀(jì)行為的企業(yè)認(rèn)定為不合格企業(yè)。對(duì)不合格企業(yè)分別賜予了限期整頓，縮小經(jīng)營(yíng)范圍，降低資頂?shù)燃?jí)和撤消企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的懲罰。在這次年檢過(guò)程中，各級(jí)建立行政主管部門(mén)對(duì)這項(xiàng)工作，都賜予高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，使年檢工作中消失問(wèn)遜都能準(zhǔn)時(shí)得到解決。各級(jí)建立行政主管部0都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，本著鼓舞好的、降級(jí)差的，撤消虛的、不批新的原貝刂和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍數(shù)量與根本建立投資規(guī)模大，保持平衡的要求，這次年檢舌的年檢前企業(yè)個(gè)數(shù)削減了27家，占企業(yè)總數(shù)的]．％。其中．工民建企業(yè)個(gè)數(shù)削減了42家，裝飾企業(yè)個(gè)數(shù)增加了得家。通過(guò)年檢調(diào)整了隊(duì)伍的構(gòu)造，使建筑業(yè)企業(yè)的構(gòu)造更盡于合理。通過(guò)年檢我們感受到許質(zhì)治理工作越來(lái)越被各級(jí)建行行政主管部門(mén)和建筑業(yè)企業(yè)的重視，在這次年檢過(guò)程中各級(jí)建立行政主管部門(mén)都把企業(yè)深化改革，掌握企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素養(yǎng)作為企業(yè)年檢工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，使企業(yè)充分熟悉到企業(yè)要進(jìn)展，在建筑市場(chǎng)上提高竟?fàn)幜α浚捅匦杓訌?qiáng)企業(yè)改革，引進(jìn)竟?fàn)帣C(jī)制，提高企業(yè)的整體素養(yǎng)和治理水平。通過(guò)這次年檢，由于各級(jí)建立行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視和仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，到達(dá)了掌握隊(duì)伍規(guī)模，調(diào)整隊(duì)伍構(gòu)造，使企業(yè)的整體素養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高。建公司年度工作總結(jié)3腳xx年以來(lái)，公司結(jié)合工程實(shí)際狀況，在充分爭(zhēng)論討論的根底上，狠抓制度建立嚴(yán)格0標(biāo)治理考核體糸建立。對(duì)安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)噪作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善，并足期召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)至各工程部并準(zhǔn)時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)，消防防火預(yù)備`安全隱患整改，安全檢查，宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展討論部署，切實(shí)保證工程部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓工程、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安金工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。、工作回憶安全安全安全（一）、落實(shí)責(zé)任制，完善公司安全制度層層答定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)以總經(jīng)理為菱全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，不斷完善菱全責(zé)任體系，把菱全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績(jī)效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)芰全治理，夯實(shí)安全根底，結(jié)合公司實(shí)際狀況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制治理實(shí)施細(xì)則；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度?！捕场⒔M織開(kāi)展各類專題活動(dòng)，增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣活動(dòng)：公司圍繞“安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫(huà)21幅`宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，Y}作“安康杯”組織安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。三只枷強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全治理的根底二作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職二柰養(yǎng)和安全治理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)展入公司三級(jí)安全教育，對(duì)治理人員，工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展安全教育培訓(xùn)工作。20xx年，公司對(duì)325名新進(jìn)員工進(jìn)展了入司安全教育，組織48人參與特別工種的連續(xù)培訓(xùn)考試、14人參與三類人員的培訓(xùn)考試。（四只加強(qiáng)安全檢查，退安全隱患一堅(jiān)持抓好各類安金大檢查活動(dòng)是準(zhǔn)時(shí)消退安金隱患的重要手段之一20xx年，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”`“安全生產(chǎn)人檢查”等各種形式的檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參與各類檢查，檢查施工工程20余處，發(fā)覺(jué)和整改隱患49處，馬上落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100‰，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消退了擔(dān)心全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與安康。、存在問(wèn)題分析及解決思路一）20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和缺乏之處．領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全治理工作表現(xiàn)為“政府、上級(jí)部門(mén)要我安全”，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。厶安全治理體系形斗虛設(shè)，人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員壓縮，安全治理人員素養(yǎng)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，安全治理二作嚴(yán)峻滑坡“3，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走標(biāo)準(zhǔn)化的道路，強(qiáng)大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線二作人員對(duì)制度、指施的執(zhí)行狀況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究。4，安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)？有些治理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)指什么。資金投入缺乏。有的設(shè)缶嚴(yán)峻落后，甚至銹蝕不堪、嚴(yán)崆變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強(qiáng)行使用，消退施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的擔(dān)心全隱患迫在眉睫。職工的安全素養(yǎng)、自我咗護(hù)意識(shí)較老，有的工程部大量招收農(nóng)夫工，施工安全學(xué)問(wèn)相當(dāng)缺乏，即使實(shí)行了職工三級(jí)安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡(jiǎn)潔化、陳舊化，沒(méi)有任們針對(duì)性，員工的素養(yǎng)得不到頇期的提高，三不損害怎能實(shí)現(xiàn)？安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、方法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過(guò)程，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻影響。&內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)覺(jué)不了安全隱患，是生命意識(shí)不到位，任意識(shí)不到位，法律意識(shí)不到位。發(fā)覺(jué)不了安全隱患，更是由于一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)賁任意識(shí)，沒(méi)有樹(shù)立正確的進(jìn)展觀，向經(jīng)濟(jì)效益@斜，而無(wú)視了安全效益，對(duì)安全工作中的重大問(wèn)趣沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)想方法討論解決，從而、也閆接的埋下了事故隱患。（二).加強(qiáng)安全治理的建議：]一加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)0罰“使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化治理。2，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過(guò)程，無(wú)視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保護(hù)航，而不是培新出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。3、創(chuàng)新好的安全治理。安全治理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)治理與掌握，因此是一種動(dòng)態(tài)的治理，妄仔細(xì)討論，積極探究，加強(qiáng)治理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全治理的雄偉目標(biāo)。4，健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全冶理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有法規(guī)不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)、面對(duì)生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與進(jìn)展奠定良好的根底。5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)覺(jué)安全隱患。發(fā)覺(jué)安全隱患并不困難，0要根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，勤于檢查`督查肯定能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題。`下一年度工作0標(biāo)與規(guī)劃]一20慧年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷`死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在]0萬(wàn)元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)02‰。輕傷事故頻率掌握在職0．2‰以內(nèi)。厶進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、有用性，可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全治理工作走向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化“3，進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類安全檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、嚇觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。4、加強(qiáng)職工全培訓(xùn)，謗實(shí)做到公司“三類人員”按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100％）。新員工培訓(xùn)合格后上崗。5，使安全治理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化治理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)人員的職責(zé)，全體發(fā)動(dòng)齊抓共管，“橫向到邊，縱向究竟”，發(fā)動(dòng)全員共司積極、主動(dòng)的投入到安全治理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。20xx年馬上完畢，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將迸一步加強(qiáng)對(duì)安全工作約領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的進(jìn)展進(jìn)一步制造良好約安全環(huán)境．、建筑公司年度工作總結(jié)4今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班亍就位以來(lái)實(shí)施三年進(jìn)展目標(biāo)綱要的第一年，是打根底，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，欞據(jù)穩(wěn)定提速的要求，依據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革`經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)，勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良．好的開(kāi)端。`仔細(xì)貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)今年的工作進(jìn)展了具體部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。公司依據(jù)自身的實(shí)際，仔細(xì)抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是屢次召廾了班子成員會(huì)議具體討論了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的描施。二是根據(jù)公司的要求訓(xùn)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順當(dāng)?shù)赝瓿闪恕八目啤薄⒍?duì)”人員的就位。三是依據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，．為使施工公司早日運(yùn)作，克制了時(shí)問(wèn)緊一工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月2季日正式掛牌成立一為工作的有效開(kāi)展?fàn)幦×藭r(shí)問(wèn)。四是適時(shí)地召開(kāi)了科室、隊(duì)以上負(fù)貴人及工程經(jīng)理參與的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合實(shí)際的．各科規(guī)定和治理方法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)一各頇工作提出了詳細(xì)要求。五是克制了資緊急的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬(wàn)元，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)展了裝修裝飾，改善了二作環(huán)境，樹(shù)立了公司的形象，河時(shí)順當(dāng)?shù)赝瓿闪宿k公室的整體搬`加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)二作有了肯定的成效。經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的治理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出逆境，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了肯定的成效，一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)展分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)治理人員，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén)，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力氣。三是依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人一財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建立行政治理部門(mén)的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為竟標(biāo)打下了良好的根底。五是實(shí)行主動(dòng)，做到經(jīng)昔策喀盡最大力吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年共參與投標(biāo)工程11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)3萬(wàn)元，建筑面積1247平方米，有效跟蹤工程5項(xiàng)。、質(zhì)量安全治理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)宗勢(shì)較好質(zhì)量安全治理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來(lái)，根據(jù)我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不的工作去仔細(xì)抓好抓實(shí)，一是制定了《公司質(zhì)量安全治理規(guī)定》下發(fā)到各工程部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)復(fù)印下發(fā)，使工程部準(zhǔn)時(shí)明確各級(jí)的要求，并仔細(xì)抓落實(shí)，二是仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法六吶置《安全和生產(chǎn)法〗3本發(fā)至二程和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》學(xué)問(wèn)竟賽，提高全員安全生產(chǎn)煮識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程工程進(jìn)展檢查，工程科每河對(duì)二程進(jìn)展一次常規(guī)椧查每月對(duì)全部工程進(jìn)展一次大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見(jiàn)，并催促工程一一落頭，工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建工程進(jìn)展了一次工作檢查，通過(guò)這些檢查，有效地促進(jìn)了，質(zhì)量安全生產(chǎn)，唯時(shí)排解了各種隱患。通過(guò)以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好，現(xiàn)有在建工程11個(gè)，已完成主體工程7個(gè)，主體中檢全部?jī)?yōu)良，5月份，市噠立局組織的檢查評(píng)比中，制藥了制劑車間工程部、市變電治理所辦公樓、市城東變管所辦公樓工程部、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為市文明現(xiàn)場(chǎng)工地，其中制藥廠制劑車問(wèn)工程部和市變電治理所辦公樓工程部己同意推舉為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值巧8萬(wàn)元，工傷事故為零?？⒐すこ?個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，估計(jì)優(yōu)良率可達(dá)8％以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、縣法院綜合樓已根本評(píng)定。解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有3]．多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，縐耳只工的生活帶來(lái)較大的困難，給公司造成較大的壓力，葚筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的苛務(wù)公司誕生。公司和建笛施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工一上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的二作。一是在職工中廣泛開(kāi)展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職二甩掉固定取工有優(yōu)越性的包袱，打破職二民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高，能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，屯新組了5個(gè)泥工班，3個(gè)木二班，2個(gè)砼班，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班，2個(gè)架子班`1個(gè)塔吊小組等]．7個(gè)班組，配備了政治思想好，技未過(guò)硬，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)，為勞務(wù)輸出組織了根本力氣。是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶著施工隊(duì)治理人員對(duì)所屬工程用工進(jìn)展了仔細(xì)清理，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng)，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的根底上多安排職工上崗5多人。四是大膽進(jìn)展了勞務(wù)輸出的償試，公司前幾年由于各種緣由，勞務(wù)輸出幾平?jīng)]有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向市國(guó)稅局工地勞務(wù)輸％人，雖然輸出時(shí)間較短，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思飛觀念，增長(zhǎng)職工的見(jiàn)識(shí)有著深遠(yuǎn)的影拘，為下一步勞務(wù)輸出打下了根底。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)榕執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。公司由于各方面的緣由，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種沖突仍舊許多。我們一方面仔細(xì)做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫忙他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參加各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手木的重病人解決局部住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際丕離而引發(fā)不穩(wěn)定的狀況發(fā)生。存在的主要問(wèn)遜o公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)下，我獷雖然取得了肯定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開(kāi)端但是，我們?nèi)源嬖诤芏鄦?wèn)題；]一承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全