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建筑公司員工工作總結(jié)(5篇)一年家,在市姿老千局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實(shí)事求是、大,擔(dān)開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參加各項政治活動,辦事公正正派,能顧全大局,效勞意識強(qiáng),敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部效勞工作都取得了一些的成績。`提高熟悉,充實(shí)自已。自活動中心大耬奠基以來,我始終在工地治哩監(jiān)視和0調(diào)各項施工單位0作。當(dāng)前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個效勞行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建治理人員,對業(yè)務(wù)不熟識,一切要從頭學(xué)起,對我來真是睢上加難。我開頭思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫忙,我最終熟悉到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部效勞的一項重要工作,它表達(dá)了市委,市政瘠對老司志的關(guān)心。我深知貴任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉時機(jī)和對我的信。任。我肯定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的望。帶著這個抱負(fù),我一方面搜集有關(guān)資料,置書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)學(xué)問。另一方面,虛心請教有閱歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我最終把握了一些建有關(guān)的學(xué)問。、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量掌握工作工程質(zhì)量的好壞,直接表達(dá)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健局部“在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)展熟識苤紙,了解設(shè)計意圖,明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄,在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)展明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工預(yù)畚工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時停頓整改。例一在檢查中發(fā)覺施工單位C25#水坭砼配比未通過測部門監(jiān)定就進(jìn)展施工,我馬上要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)展施工。例二.三層模板設(shè)計要求是構(gòu)造走坡,而施工單位采納建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)覺,要求施工單位撤除重新安裴。例三三層6條主梁每條少放小25架立筋2條,經(jīng)檢杳發(fā)覺,馬上要求施工陡停工,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動中心大樓開工到驗(yàn)收,由我在本工程的日常監(jiān)理0作中針對工地上所發(fā)覺頂量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜,共累計口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40屢次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建立監(jiān)理質(zhì)量工作。、對安全文明施工掌握方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,由于事故是可以預(yù)防的,但是不行猜測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)覺隱,患準(zhǔn)時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé),我作為這個工程的工程安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理工作外,還積極協(xié)作江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓開工到驗(yàn)收,無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的屢次好評。并成、為開平市的樣板工程。四`搞好大樓的環(huán)境,完善各科設(shè)備配套。六00我的二作是最為緊急約,上級要求在7月]曰開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾二作外,還要幫助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺赦和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,每云實(shí)行加班加點(diǎn)迸展大清潔,仔地布置吝活動室的家具擺放,準(zhǔn)時調(diào)施各種設(shè)備,對床準(zhǔn)時到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)展聯(lián)系追收。對未合要求的地方進(jìn)展整改。在老干局的細(xì)心籌劃`陳主任的帶著和活動中心全體員二的共同協(xié)作下,最終如鐳地完成任務(wù)。開放給老干部活動。老干部活動中心運(yùn)作半年來,我們協(xié)辦了“七”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫忙,各項工作比擬好,受到了老干部的好評。五、戒驕戒躁,面對將來。今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱忱.周到的工作作風(fēng),還妄枳極協(xié)作市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。仔細(xì)學(xué)習(xí)增加自身的素養(yǎng)。要擅長用全新的視角思路,討論新狀況,解決新問題,多為老干部辦好事、辦實(shí)事,不斷提高蚊勞質(zhì)量,更好地為老干部效勞,爭當(dāng)老干部效勞的排頭兵,建筑公司員工工作總結(jié)2自從提出西部大開發(fā)以來,我省大路建立彐新月異,共性是高速大路以超常規(guī)速度進(jìn)展,很多新建工程、改建工程、通縣大路等能繼建成通車,同時也構(gòu)成了超多約內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地治琿好工程檔案既是二程本身的需要,也是檔案部門的要求。、思想上要重視工程檔案治理工作,并應(yīng)設(shè)專人治琿工程工程建立中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,馬上交工驗(yàn)收,才開頭慌張整理,有的施工單位甚里人也難以找到,檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,沒有人愿去干。二是工程到了收尾階段,大局部人員共性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案治理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室,合同治理等部門。工程后期人員連續(xù)撤離后,有些施工單位的下的人員對資料不熟識,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽宇,人員很召來,拖延了資料整理時同。四是工程建立中不注意資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是氵肖耗超多人力、物力、財務(wù),其三是為工程檔案冶理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。鑒于上述緣由,因此應(yīng)在工程建立中加強(qiáng)檔案治理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理完畢,為交工驗(yàn)收做好預(yù)備。`要制定具體經(jīng)貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案治理方法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案治理問續(xù)下發(fā)了《大路工程竣工文件材料立卷0檔治理方法》、《大路工程竣工驗(yàn)收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號方法〗和《科學(xué)技檔案案卷構(gòu)成的一般要求〗西個繼領(lǐng)性文件,0前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制方法各工程建立治理單位應(yīng)依據(jù)交通部上述文件編制貼合各工程治理模式的可操作性編制方法.,、專心對工程檔案治理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn),使他們把握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大一個新工程可能又是一批新人,各地有各地的詳細(xì)要求。從實(shí)踐來看,絕大局部人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理.出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案治理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn),使他們把握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一熟悉,避開資料整理返工和重復(fù)勞動“四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大局部精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。假虹不仔細(xì)進(jìn)展督導(dǎo)檢查,到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避開超多的工作積累。必要時可實(shí)行強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤一為搞好工作檔案治理帶給保證。建筑公司員工工作總結(jié)320xx年馬上過去,新約一年也馬上開頭,在這辭舊迎新之際,叵憶兩年多來的二作歷程,總結(jié)參與工作來工作中的閱歷.教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)治理工作,下而分幾方面對一年.來的一0作進(jìn)展一下`專業(yè)技木崗位職責(zé)自20年8月進(jìn)入單位以來,我主要負(fù)責(zé)治理處景區(qū)開發(fā)建立規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建立現(xiàn)場施工治理,資料收集、整理,報送。入治理處規(guī)劃建立科以來,根據(jù)治理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了天河古城`北鎮(zhèn)關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃、設(shè)計;沙帽山環(huán)境整治工程路燈工程,登山棧道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建立施工現(xiàn)場治理和資料收集,整理,報送?,F(xiàn)就進(jìn)入治理處規(guī)劃建立科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:1、施工現(xiàn)場治理做為規(guī)劃建立科工程治理人員,過去兩年多時問里,累計參與工程工程建立6個,負(fù)責(zé)現(xiàn)場治理的工程工程3個,不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的治理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)工程建立的聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在治理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場治理后,在每個工程的施工中我必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初都要向施工單位現(xiàn)場施工員和二程經(jīng)理提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。在施工前我會具體了解施工單位材料的儲藏狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備在菀二扌我嚴(yán)格根據(jù)工程的施二設(shè)計要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和治理處建立方案實(shí),施二期間我不連續(xù)的在菀二現(xiàn)場巡察,對施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查,對施工,質(zhì)量的掌握、化解各施工中遇到的與征地`拆遷等沖突,解決現(xiàn)場施工過程中氵肖失的問地。并催促施工進(jìn)度。厶資料治理在資料方面,根據(jù)工程的形象進(jìn)度準(zhǔn)時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時向尊位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)展協(xié)調(diào)解決。根據(jù)治理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理工程等的前期規(guī)劃資料收集整理,幫助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)由于是剛參與工作,而且是專業(yè)技術(shù)性特別強(qiáng),我必需加倍努力學(xué)習(xí)工程建立相關(guān)學(xué)問,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參與到工程建立各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)`現(xiàn)場施二治理`工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參與到其中,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的學(xué)問和技術(shù)要求`標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)等。兩年來,我先后參與過招投標(biāo)、施工治理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及治理處每月的二程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。`工作扌存在的問地]一自身方面由于鬩歷缺乏,對問考慮不夠全面,對冥些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程治理帶來肯定的影的。2,在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標(biāo)難敏捷奇妙的運(yùn)用。以上問題雖沒有影響工程騶收,但查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職貴,在以后工作中自已將努力做到更好。、今后的工作準(zhǔn)備通過總結(jié)兩年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,仔學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好個人的各項工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭筻自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的進(jìn)展,與治理處共同進(jìn)步、共同成長。并積極參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和本錢治理方面。必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握,爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)奉獻(xiàn)自已的力氣。建筑公司員工工作總結(jié)4時間飛逝,年輪輕駛。不知不覺中,半年的見習(xí)期已滿。叵望過去,有許多奔波與艱辛,更多的是感動`欣慰與收獲。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的惜懂學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努.力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面力量,盡快讓自己適應(yīng)建筑工程行業(yè)。在導(dǎo)師和同事的幫忙下,我完全融入了這個大家庭,也較圓滿完成了各項工作任務(wù),各方面力量也得到肯定提高,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的欞底??偨Y(jié)見習(xí)期這半年,主要是從以下幾個方面做皚、轉(zhuǎn)變觀念,正視缺乏,努力使自己成為工程人。初到西廠工程部,我就熟悉到了自身學(xué)問尤其是工程方面學(xué)問的缺乏給工作帶來的不便。因此,我利用在西廠工程部與人和工程部做測量工的時機(jī),積極涉獵工程工程治理的根底學(xué)問,看圖紙、查工程資料、翻專業(yè)書籍、請教前輩一從而把據(jù)了許多諸如工程術(shù)語、測量技未、隧遭工藝等等方面初步的工程學(xué)問,前根本上滿意我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過,學(xué)無止境,在工程方面我仍舊是個外漢。目前我所在的海南東環(huán)是客專標(biāo)準(zhǔn)的雙線鐵路工程工程,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工程理論學(xué)問,并用于實(shí)際工作中,以便更好的適應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的需要。`擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住時機(jī)吸取、社會鬩歷。過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續(xù)換了四個工程部(廣州西了、人和、海南東環(huán)一區(qū)`二區(qū)),走了近十個城市(珠海、廣廾以杏禺、北京、海南一網(wǎng)使再美的風(fēng)景,也都元法用疲乏的垠清去觀賞。不得不說心理的波動是相當(dāng)大的,理怨過也生氣過。不過在導(dǎo)師和同事的幫忙下,我很快意識到,自己的消極心態(tài)對工作是特是不利的。于是我準(zhǔn)時的調(diào)整心態(tài),首先就把自己的工作態(tài)度給端正過來,只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無論是工地測量`放線打樁,還是整理材料`文件歸檔,都能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成:其次是以積極學(xué)習(xí)的心態(tài)來對待每次轉(zhuǎn)變,在番禺理賠工作中我學(xué)到談判技巧和與地方打交道,在北京新闐報道培訓(xùn)班我學(xué)到企業(yè)宣傳報道的相關(guān)學(xué)問,在廣州我深入施工一線學(xué)到工程現(xiàn)場施工閱歷及工人不畏艱難的精神,在南萬寧又真正回歸到自己的專業(yè)工作上,在書記和導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫忙下,很快就熟識了業(yè)務(wù)工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解,也會對今后的工作帶來意想不到的、多看多思,多學(xué)多做,切實(shí)提高業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)。剛到東環(huán)工程部二區(qū),辦公室事務(wù)還沒有專人來負(fù)責(zé),所以許多問題急需解決。面對這種狀況我沒有坐以待斃,而是積極面對,把事項一件一件理順,能做就立刻做,不懂不會的就立刻請教育師和同事。在一個月的時間里,不但后勤保障系統(tǒng)全部建立解決了工程部后顧之憂;還建立健全檔案治理體系,做好辦公室曰常治理事務(wù),效勞好各部門開展工作;同時還協(xié)局指揮部完成環(huán)鐵路安全標(biāo)準(zhǔn)工地和文明施二標(biāo)準(zhǔn)建立。在完成工作的同時,我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思索,找出缺乏,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。我通過鬩讀相關(guān)書藉`以往的信息文章等,逐步把握了公文處理`信息調(diào)研、會議籌備和對外接待等FJ常工作的技和方法,個人業(yè)務(wù)力量有了很大提高.,四、愛崗敬業(yè),遴紀(jì)守法,堅持學(xué)習(xí)不斷提高思想理論素養(yǎng)。隨著對企業(yè)方方面而的熟識,已經(jīng)漸漸認(rèn)同自己軼建人的身份,我就要有仆人翁的責(zé)任感。我深深的信任,迸展的空間擺在而前,關(guān)鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的奉獻(xiàn)。作為預(yù)備黨員,始終以宗,我始終在堅持黨的政治理論學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上堅固樹立了金心全意為人民效勞的人生價值觀?,F(xiàn)在提侶和諧社會,我們的實(shí)際工作也需要把和諧這個理.念貫徹進(jìn)去,與同事和諧共處,與業(yè)主和諧共處,與地方和諧共處??偨Y(jié)過去,急躁不嚴(yán)謹(jǐn),對新事物新學(xué)問學(xué)習(xí)不夠深入這些缺點(diǎn)伴隨在工作當(dāng)中,今后如何克制這些缺點(diǎn),將是以后工作。建筑司員工工作總結(jié)520xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工程部各個部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,以標(biāo)準(zhǔn)化的治理、明晰的工作思路`飽滿的工作熱忱,不斷完善體系,提高效勞意識,嚴(yán)格過程掌握,使各項治理工作有序開展。同時20xx年也是不平凡的一年,國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無不在考驗(yàn)著我們,同時也在磨礪著我們。2x年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;貞涍^去展望將來,我們將以更加堅韌的力氣去面對。現(xiàn)對20“年的二作進(jìn)展總結(jié)并提出20慧年的二作思路和規(guī)劃安排如下,`質(zhì)量治理方面依據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,工程部秉承公司宗旨,組織召開工程哥治理人員和勞務(wù)分包單位及班組發(fā)動協(xié)調(diào)會議,針對工緊,二序多、季節(jié)性天氣變化影響大的狀況,制定了具體的質(zhì)量掌握獵施,決不能因工影響質(zhì)量。質(zhì)量治理工作主要表達(dá)在以下幾個方面:l.建立驗(yàn)收會簽制度。在每個工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長檢查驗(yàn)收,然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽暑會表,驗(yàn)收不合格要求進(jìn)展復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)展下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)展下道工序施工前班組之間必需進(jìn)展書面工序交接。這樣,嚴(yán)格過程掌握,確保了每道工序到達(dá)合榕要求。建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監(jiān)理、工程技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參與,對整個工程正在進(jìn)展的各個工序施工狀況進(jìn)展全方位的檢查,檢查后開會總結(jié),對易消失質(zhì)量通病制定防治措施,對存在的隱患準(zhǔn)時訂正,避開了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量。建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍依據(jù)工程部要求做樣板間,特殊是裝飾二程,工序多,要求比擬精細(xì),樣板是特別重要的。樣板河完成后,組織二程部.監(jiān)理及二程部共同驗(yàn)收,把質(zhì)量驗(yàn)收狀況作為考核施工隊技木力氣的重要指標(biāo)和質(zhì)量掌握的依據(jù)之一材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后,工程部試驗(yàn)員準(zhǔn)時組織監(jiān)理共同取樣,以確保材料合格。5,樹立治理人員及施工隊的0量意識,加喔治理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣傳教育,提高治理人員的,質(zhì)量觀念。6,各都0加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式治理體系,依據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門,各相關(guān)部門依據(jù)業(yè)務(wù)需要誨作完成。建筑工程年終工作總結(jié)二、安全及文明施工治理方面由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起工程部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全方護(hù)方面的物資和人力的投入,從多方面加強(qiáng)治理,標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對穿插作業(yè)的狀況,為了避開高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道菱全防護(hù)平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,不但確保了施工安全,也滿意了文明施工要求及再利用。同時一,還昀置了大量的標(biāo)語牌和警示牌,在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設(shè)安全通道,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化,既確保了施工人員出入安全,也到達(dá)了現(xiàn)場文明施工要求。2`加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)展柃查維護(hù),記錄檢查結(jié)果,對檢查結(jié)果分析,重點(diǎn)檢查消失問題頻率高的部位和設(shè)備。每的六進(jìn)展質(zhì)量安全大檢查。工程部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置每她的安全員,協(xié)作質(zhì)量安全部進(jìn)展安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊、工程都,監(jiān)理和工程部共同進(jìn)展大檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)展總結(jié),對西護(hù)不到位的隊伍進(jìn)展懲罰,對防護(hù)準(zhǔn)時到位工作做得比擬扎實(shí)的隊伍進(jìn)展嘉獎。3,定召開安全生產(chǎn)會,進(jìn)展三級安全教育。由于施工人員的流淌性比擬夫,為保證進(jìn)場施工人員都能承受安全教育,工程部每月兩次召開金體施工人員安全生產(chǎn)會,讓安全護(hù)深入人心,人人都重視安全“組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,用生動的事例來教肓施工人員,同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全治理工作。建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進(jìn)場,都要在質(zhì)過安全部安全治理.人員處登記,承受安全技術(shù)交底。6,制訂安全治理獎罰條例,讓施工隊伍及工程部治理.人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤,依據(jù)獎罰額度,在工程部治理人員和施工隊伍之問按制定的比例分?jǐn)?,提高治理人員和施工隊的安全治理意識和責(zé)任心。7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及圾清理,安排專人對現(xiàn)場材料進(jìn)展歸類堆放,進(jìn)場材料按工程部安排合理堆放,使整個工地現(xiàn)場-F一凈標(biāo)準(zhǔn)。河南新建苑和河南五建工程部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化二地稱號,我獷將再接再厲,加大治理力度,爭取到達(dá)省級安全文明工地0標(biāo)。通過以上各項揞施的實(shí)施,使施二現(xiàn)場的治理更加標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),更加細(xì)化,形成一個嚴(yán)密的安全治理網(wǎng)絡(luò),讓安全治理成為一項人人參加人人治理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,到達(dá)文明施工要求。一年來,工程部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,罪得了顯著成效,這與各部0各樓號治理人員的努力協(xié)作分不開。、工程進(jìn)度方面工程進(jìn)度是工程建立的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特殊對房地產(chǎn)業(yè)來說,由于我們所面對的是客戶,承諾是信譽(yù),有信譽(yù)才能有進(jìn)展。工程進(jìn)度是工程建立特別重要的一個
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