有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（5篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)有質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?為了提?高機(jī)械廠(chǎng)?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員?工的工作?質(zhì)量和積?極性，提?高部門(mén)人?員責(zé)任心?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?，___?_月我廠(chǎng)?開(kāi)展了以?“全員行?動(dòng)，提高?質(zhì)量”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動(dòng)，在?公司事業(yè)?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，各車(chē)?間高度重?視、精心?組織、嚴(yán)?格要求，?各車(chē)間的?質(zhì)量水平?取得了顯?著的成效?，產(chǎn)品質(zhì)?量有了大?幅度的提?升?，F(xiàn)將?活動(dòng)有關(guān)?情況總結(jié)?如下：?1.領(lǐng)導(dǎo)?重視，精?心組織?為了更好?開(kāi)展質(zhì)量?月活動(dòng)，?機(jī)加工司?召開(kāi)全廠(chǎng)?員工會(huì)議?進(jìn)行活動(dòng)?動(dòng)員，4?56開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?和要求進(jìn)?行了簡(jiǎn)單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)始。4?56對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施，活動(dòng)?安排等問(wèn)?題做了簡(jiǎn)?明扼要的?評(píng)述。5?64各車(chē)?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動(dòng)正?式拉開(kāi)序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動(dòng)為?契機(jī)，營(yíng)?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度在本?“質(zhì)量月?”活動(dòng)中?掀起了學(xué)?習(xí)的高潮?，使員工?樹(shù)立了質(zhì)?量觀(guān)念，?提高了員?工的質(zhì)量?意識(shí)。各?車(chē)間通過(guò)?各種形式?，開(kāi)展對(duì)?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)。?機(jī)加車(chē)間?：對(duì)操作?工進(jìn)行言?傳身教方?式的操作?培訓(xùn)，要?求工人加?強(qiáng)自檢，?嚴(yán)格控制?零件質(zhì)量?；對(duì)全車(chē)?間員工進(jìn)?行了量具?使用的培?訓(xùn)。結(jié)構(gòu)?車(chē)間：堅(jiān)?持定期會(huì)?議，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?每天生產(chǎn)?結(jié)束后，?質(zhì)檢員對(duì)?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié)，并?定期在車(chē)?間以予公?示；使車(chē)?間的質(zhì)量?整體有了?一定的改?觀(guān)。工模?具車(chē)間加?強(qiáng)了職工?的圖紙識(shí)?別培訓(xùn)，?逐步開(kāi)展?員工圖紙?識(shí)別能力?的培訓(xùn)。?3.嚴(yán)?格控制生?產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量為了?有效的實(shí)?現(xiàn)過(guò)程質(zhì)?量控制，?各車(chē)間員?工提高自?檢能力，?生產(chǎn)過(guò)程?中加強(qiáng)了?自檢。車(chē)?間檢驗(yàn)人?員提高了?檢驗(yàn)的力?度和頻率?，所有尺?寸按照公?司內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)?行，并詳?細(xì)做好記?錄。各車(chē)?間主任嚴(yán)?格管理各?車(chē)間的質(zhì)?量，使產(chǎn)?品質(zhì)量都?有了明顯?的提高。?4.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問(wèn)題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我車(chē)?間的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問(wèn)題，?外觀(guān)質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?有質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?質(zhì)量月?活動(dòng)的開(kāi)?展，大大?提高了員?工質(zhì)量意?識(shí)、技能?水平和自?做自查工?作。質(zhì)量?工作要細(xì)?心認(rèn)真，?精益求精?。產(chǎn)品質(zhì)?量不光是?我們作為?一名QC?的職責(zé)，?更要做到?人人有責(zé)?。我們要?加強(qiáng)職責(zé)?心，提高?工作進(jìn)取?性，主動(dòng)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，解決問(wèn)?題，為客?戶(hù)供給更?優(yōu)秀的產(chǎn)?品。在?實(shí)踐中找?到解決問(wèn)?題更好的?方法。任?何的方案?不去實(shí)踐?也只是空?談，所以?最重要的?還是腳踏?實(shí)地的實(shí)?踐，經(jīng)過(guò)?實(shí)踐能夠?更好的驗(yàn)?證我們提?出方案的?準(zhǔn)確性，?并能夠發(fā)?現(xiàn)前期方?案的不完?善。生?產(chǎn)線(xiàn)員工?經(jīng)過(guò)“三?自?xún)苫ァ?工作方法?，有效的?保證了產(chǎn)?品質(zhì)量。?作為一名?現(xiàn)場(chǎng)品管?，我的關(guān)?注重點(diǎn)也?從單一的?產(chǎn)品質(zhì)量?，向安全?、設(shè)備、?工藝、技?術(shù)的方向?發(fā)展。質(zhì)?量月活動(dòng)?的持續(xù)進(jìn)?行，我有?信心我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量會(huì)越來(lái)?越好，每?一個(gè)東方?人都能成?為最美造?箱人。?質(zhì)量月活?動(dòng)的總結(jié)?不是結(jié)束?，而是開(kāi)?始。經(jīng)過(guò)?質(zhì)量活動(dòng)?，有效地?讓我們現(xiàn)?場(chǎng)QC從?以前的哪?里有問(wèn)題?就去哪里?撲火的現(xiàn)?狀里走出?來(lái)，更多?的是以管?理為主，?管理作業(yè)?工人對(duì)質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?對(duì)自我工?作崗位的?質(zhì)量自檢?自修互檢?互修，從?源頭控制?才能從根?本上解決?問(wèn)題。?李總所做?的關(guān)于質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)，既?指引了我?們前進(jìn)的?動(dòng)力，又?指出了我?們現(xiàn)存的?不足，雖?然轉(zhuǎn)眼間?質(zhì)量月已?經(jīng)過(guò)去了?，可我們?的質(zhì)量管?理卻不能?松懈，我?們要把每?個(gè)月都當(dāng)?作“質(zhì)量?月”來(lái)持?續(xù)推進(jìn)。?質(zhì)量月?活動(dòng)讓生?產(chǎn)線(xiàn)員工?的質(zhì)量意?識(shí)也有了?較明顯的?提升，從?對(duì)前道問(wèn)?題的漠不?關(guān)心，到?此刻的進(jìn)?取落實(shí)“?三自?xún)苫?”工作，?這就是思?想的轉(zhuǎn)變?，從要我?質(zhì)量到我?要質(zhì)量，?僅有員工?的質(zhì)量意?識(shí)得到提?升才能為?我們后續(xù)?的卓越品?質(zhì)打下夯?實(shí)的基礎(chǔ)??！拔覀?不僅僅要?仰望星空?，更需要?腳踏實(shí)地?”，卓越?品質(zhì)的建?設(shè)任重道?遠(yuǎn)，讓我?們不忘初?心朝著卓?越品質(zhì)砥?礪前行!?團(tuán)隊(duì)需?要上下齊?心，統(tǒng)一?目標(biāo)。質(zhì)?量管理也?是如此，?理念統(tǒng)一?了，工作?法大家一?致認(rèn)可了?，才能齊?心協(xié)力往?統(tǒng)一的目?標(biāo)去努力?。對(duì)于“?三自?xún)苫?”工作法?的提出，?充分得到?了一線(xiàn)員?工的認(rèn)可?，給了我?們正確的?努力方向?，全員參?與質(zhì)量把?控。全員?質(zhì)量管控?是對(duì)質(zhì)量?提升的助?力，產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)系?到每一位?員工的切?身利益。?我們有何?理由不去?努力，不?去奮斗。?有質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?為期一?個(gè)月的質(zhì)?量月活動(dòng)?已圓滿(mǎn)結(jié)?束，這是?我門(mén)全體?KF工作?人員上至?管理人員?，下至普?通職工，?____?月份工作?生活中的?一件大事?。在開(kāi)展?大力宣傳?“質(zhì)量在?我心中、?質(zhì)量在我?手中”的?同時(shí)也大?大提高了?全員的安?全意識(shí)，?從我做起?，從小事?做起嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?促進(jìn)和保?障了我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?質(zhì)量再上?一個(gè)新的?臺(tái)階，向?更高目標(biāo)?邁進(jìn)的又?一重大舉?措。回?顧___?_月以來(lái)?的活動(dòng)開(kāi)?展，我們?全體KF?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門(mén)指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善，?圓滿(mǎn)完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達(dá)到了?理想的目?的。通過(guò)?認(rèn)真分析?問(wèn)題的癥?結(jié)，提出?合理的建?議，拿出?整改的方?案，采取?過(guò)硬的措?施，扭轉(zhuǎn)?了過(guò)去存?在的一些?不良習(xí)慣??？偨Y(jié)?____?月以來(lái)的?質(zhì)量與安?全活動(dòng)我?們做了以?下工作：?1、質(zhì)?量月活動(dòng)?期間KF?積極開(kāi)展?了崗位大?練兵活動(dòng)?，在同事?中間組織?了“集體?標(biāo)兵”和?“個(gè)人標(biāo)?兵”工作?質(zhì)量評(píng)比?活動(dòng)，使?職工的干?勁十足，?開(kāi)展你追?我趕“爭(zhēng)?做標(biāo)兵”?的喜人局?面，涌現(xiàn)?出了優(yōu)秀?的崗位能?手，質(zhì)量?與安全管?理標(biāo)兵，?他們是我?們?nèi)wK?F工作人?員的學(xué)習(xí)?榜樣，是?我們的楷?模，更是?我們的追?求目標(biāo)。?由標(biāo)兵為?先鋒以點(diǎn)?帶面，讓?先進(jìn)的更?先進(jìn)，讓?后進(jìn)的趕?先進(jìn)。?2、利用?班前班后?會(huì)議組織?開(kāi)展了“?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線(xiàn)”的?討論。結(jié)?合質(zhì)量月?崗位大練?兵活動(dòng)，?讓廣大職?工結(jié)合自?身工作，?紛紛表達(dá)?了對(duì)質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線(xiàn)?的認(rèn)識(shí)，?大家一致?認(rèn)識(shí)到：?質(zhì)量就是?生命，沒(méi)?有質(zhì)量企?業(yè)就會(huì)失?去市場(chǎng)，?更談不上?大發(fā)展了?。只有產(chǎn)?品質(zhì)量好?了，我們?才能贏(yíng)得?用戶(hù)的信?任，才能?爭(zhēng)取更多?的生產(chǎn)任?務(wù)，企業(yè)?才能得到?生存和發(fā)?展。我們?才有更好?的明天!?3、通?過(guò)粘貼質(zhì)?量宣傳標(biāo)?語(yǔ)和板報(bào)?的形式，?大大加強(qiáng)?了廣大職?工對(duì)質(zhì)量?的深切認(rèn)?識(shí)。并且?做好安全?與質(zhì)量教?育管理，?嚴(yán)格落實(shí)?互聯(lián)保對(duì)?子安全職?責(zé)，堅(jiān)決?杜絕“三?違現(xiàn)象”?發(fā)生，使?KF工作?人員做到?人人愛(ài)護(hù)?和正確使?用機(jī)器設(shè)?備、工具?，以及在?崗工作期?間保持個(gè)?人勞保用?品穿戴整?齊，做到?“三不傷?害”。?4、通過(guò)?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?，從庫(kù)房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面貌?煥然一新?，令人舒?暢，同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對(duì)于外來(lái)?裝貨的車(chē)?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫(kù)須知?及現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定》?，大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。有?質(zhì)量月的?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?四）又?到了每年?一度的質(zhì)?量月，今?年的質(zhì)量?月讓人尤?感不安。?事件的發(fā)?生，讓人?觸目驚心?，其造成?的后果讓?人產(chǎn)生心?理恐懼，?其造成的?社會(huì)影響?和給企業(yè)?帶來(lái)的影?響將是可?怕的。因?此，我們?該如何面?對(duì)最近講?的“我們?不能以犧?牲質(zhì)量來(lái)?換取社會(huì)?的發(fā)展、?換取企業(yè)?的效益”?，我們應(yīng)?在工作中?始終確保?質(zhì)量，把?每年一個(gè)?質(zhì)量月變?成每年_?___個(gè)?質(zhì)量月，?天天講、?時(shí)時(shí)講，?始終保持?清醒的頭?腦，少一?點(diǎn)花架子?，多一點(diǎn)?實(shí)實(shí)在在?的行動(dòng)，?讓我們的?質(zhì)量意識(shí)?，體現(xiàn)在?工作的每?一分鐘中?去。我們?公司的第?一個(gè)質(zhì)量?月已經(jīng)過(guò)?去了，質(zhì)?量月是我?們今年的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?“精耕細(xì)?作，穩(wěn)步?增長(zhǎng)”的?一個(gè)重大?舉措，提?高了全員?質(zhì)量意識(shí)?，促進(jìn)公?司產(chǎn)品質(zhì)?量再上一?個(gè)新臺(tái)階?。回顧?這個(gè)月，?我有以下?深刻體會(huì)?：1、?知識(shí)的培?訓(xùn)，使我?們更加清?楚化妝品?行業(yè)的法?規(guī)知識(shí)和?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)知識(shí)，?讓我們?cè)?以后的工?作中能做?得更好、?更正確無(wú)?誤。2?、通過(guò)參?加外部培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)?于ISO?質(zhì)量體系?換版和內(nèi)?審員的培?訓(xùn)，讓每?一個(gè)人都?充分體會(huì)?到質(zhì)量體?系對(duì)生產(chǎn)?和質(zhì)量工?作的重要?指導(dǎo)作用?，并能通?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)逐步制?定、完善?一套適合?我們公司?的管理體?系文件，?同時(shí)也為?我們公司?培訓(xùn)了一?批優(yōu)秀的?內(nèi)審員。?3、品?質(zhì)管理基?礎(chǔ)的培訓(xùn)?，不僅使?我們學(xué)習(xí)?到更好的?管理方法?和管理手?段，且讓?每一個(gè)員?工清楚認(rèn)?識(shí)到自己?工作崗位?的重要性?，讓自檢?、互檢做?得更好、?更到位，?減少質(zhì)量?事故，做?到五大滿(mǎn)?意。4?、通過(guò)自?查自糾，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?且提出解?決問(wèn)題方?案，讓我?們每一個(gè)?對(duì)自己工?作崗位的?工作，由?不清楚到?清楚，由?清楚到熟?悉，且對(duì)?不符合事?實(shí)的工作?流程作進(jìn)?一步的完?善及改進(jìn)?。5、?三個(gè)考試?及競(jìng)賽，?使我們享?受到學(xué)與?考的快樂(lè)?，讓我們?回到學(xué)校?時(shí)的感覺(jué)?，將學(xué)到?的知識(shí)更?加鞏固，?并應(yīng)用到?我們實(shí)際?工作中。?質(zhì)量是?企業(yè)的生?命，它不?僅僅是質(zhì)?量管理部?的事，是?我們每一?個(gè)員工的?事。不要?認(rèn)為質(zhì)量?月只是一?個(gè)月，所?以此次活?動(dòng)不是流?入形式，?要深入、?落到實(shí)處?，不要將?其作為一?場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，?而是要長(zhǎng)?期堅(jiān)持下?去，把它?作為一個(gè)?企業(yè)管理?來(lái)制定，?把產(chǎn)生不?良品的隱?患控制在?可能出現(xiàn)?的萌芽狀?態(tài)。使我?們公司的?經(jīng)營(yíng)更上?一層樓，?讓我們雅?純?cè)诨瘖y?品行業(yè)有?更好的名?聲，成為?最有影響?力的一個(gè)?企業(yè)。?質(zhì)量月雖?已結(jié)束，?但質(zhì)量月?的風(fēng)氣時(shí)?時(shí)在我們?的日常工?作中。質(zhì)?量是企業(yè)?的生命，?產(chǎn)品質(zhì)量?水平的提?高，需要?公司全員?的共同努?力。讓我?們攜手共?創(chuàng)美好的?藍(lán)圖！同?時(shí)也希望?公司多舉?辦一些趣?味活動(dòng),?豐富員工?的業(yè)余生?活。有?質(zhì)量月的?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?五）我?分公司結(jié)?合本公司?下屬項(xiàng)目?部的實(shí)際?情況，因?地制宜，?積極配合?與開(kāi)展“?質(zhì)量月”?的活動(dòng)。?項(xiàng)目部?管理員充?分利用現(xiàn)?代化的宣?傳媒介開(kāi)?展宣傳活?動(dòng)。通過(guò)?條幅和宣?傳畫(huà)等形?式，大力?宣傳“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，為質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)展?fàn)I造?了良好氛?圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了?廣大干部?職工的質(zhì)?量意識(shí)。?為了使?“質(zhì)量月?”活動(dòng)主?題深入人?心，增強(qiáng)?職工的質(zhì)?量意識(shí)和?法制意識(shí)?，粉刷施?工隊(duì)結(jié)合?工程實(shí)際?，加大輿?論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，營(yíng)?造全員參?與的氣氛?。項(xiàng)目?部安質(zhì)部?以完善質(zhì)?量管理體?系、提高?質(zhì)量保證?能力的質(zhì)?量大檢查?工作，針?對(duì)業(yè)主的?質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)的檢?查內(nèi)容進(jìn)?行認(rèn)真的?對(duì)照檢查?，細(xì)化了?質(zhì)量管理?體系和標(biāo)?準(zhǔn)化計(jì)量?基礎(chǔ)工作?，通過(guò)活?動(dòng)的開(kāi)展?，使我項(xiàng)?目部所轄?區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量?、施工質(zhì)?量、服務(wù)?質(zhì)量有了?一個(gè)很大?的提高，?基本上達(dá)?到了可控?狀態(tài)，通?過(guò)檢查發(fā)?現(xiàn)，全員?質(zhì)量意識(shí)?明顯增強(qiáng)?，提高了?工作的自?覺(jué)性，質(zhì)?量工作進(jìn)?入了良性?循環(huán)階段?。分公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視“?質(zhì)量月活?動(dòng)”，積?極組織工?程部及項(xiàng)?目部各部?室、施工?隊(duì)認(rèn)真開(kāi)?展質(zhì)量月?的活動(dòng)，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用，圍?繞質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題“全員?全過(guò)程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，有?計(jì)劃、有?措施，扎?扎實(shí)實(shí)地?開(kāi)展了活?動(dòng)，成立?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)的?質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動(dòng)要求?，使“質(zhì)?量月”活?動(dòng)有條不?紊地進(jìn)行?。項(xiàng)目?部安質(zhì)部?在“質(zhì)量?月”活動(dòng)?期間，結(jié)?合___?_業(yè)主質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)?合本單位?質(zhì)量工作?的實(shí)際，?制定活動(dòng)?計(jì)劃，扎?扎實(shí)實(shí)地?組織開(kāi)展?活動(dòng)。使?“質(zhì)量月?”活動(dòng)取?得了顯著?成效，達(dá)?到了預(yù)期?的目的。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部以?質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)和標(biāo)?準(zhǔn)化工地?實(shí)施細(xì)則?為準(zhǔn)則，?側(cè)重于質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)?、法律法?規(guī)等制度?執(zhí)行情況?，對(duì)質(zhì)量?行為、工?程實(shí)體及?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工進(jìn)行?一次大檢?查。檢查?完全是以?逐項(xiàng)檢查?的方式進(jìn)?行，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，使檢查?目標(biāo)明確?。開(kāi)展?第三季度?生產(chǎn)大檢?查，通過(guò)?此次大檢?查，更能?有效的，?深入的配?合好“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的開(kāi)展?，對(duì)在檢?查過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的一?些質(zhì)量、?安全問(wèn)題?，我項(xiàng)目?部都一一?列為重點(diǎn)?，并制定?出針對(duì)性?更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查的?問(wèn)題通