橋梁維修安全生產(chǎn)組織管理方案

—橋梁維修安全生產(chǎn)組織管理方案通過多年橋梁加固施工，我公司認為安全施工是企業(yè)的生命線，是企業(yè)最大的效益，任何與安全相違反的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立安全施工是工程部員工的共識，人人講安全，安全為人人，已深化到每個管理人員和工作的人心，并且深深落實在行動上，所以在該項投標工程中，我們認為抓好安全施工，是對業(yè)主、總公司、員工最大的負責。一、安全生產(chǎn)施工組織機構(gòu)措施成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：由工程經(jīng)理莫輕文擔任組長，工程總工為副組長，組員由技術(shù)、安全、材料、綜合等部門主管組成，對本工程施工作業(yè)進行指導、監(jiān)督、檢查；各管理施工員同時兼任安全員，對所作業(yè)的工種進行隨時地的安全落實，各施工班組由班組長擔任安全小組組長，隨時對工作進行安全培訓，隨時強調(diào)安全措施的落實，上下聯(lián)動，形成嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。二、施工現(xiàn)場安全檢查措施及技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆放場等均按批準的總平面布置圖進行布置。2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)充足的消防水源和消防設(shè)備網(wǎng)點，消防器材須有專人管理不得亂拿動，組成一個3人的消防隊，所在人員要熟識并把握消防裝備的性能和運用方法。3、現(xiàn)場道路堅實、平整、暢通，危險地點懸掛根據(jù)GB2983-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。4、各類房屋、庫棚、材場等的消防安全距離符合規(guī)定?，F(xiàn)場的易燃雜物須隨時消退，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。5、施工現(xiàn)場的臨時用電，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準》的規(guī)定執(zhí)行。6、進入現(xiàn)場人員，必需按規(guī)定配帶好安全防護用品，遵章守紀，聽從指揮。針對各工種的特點按時配發(fā)勞保用品。三、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安全技術(shù)保證措施及方案1、樹立安全第一、違章就是犯罪的安全指導思想。通過開展安全文明施工勞動競賽活動、定期舉辦安全技術(shù)培訓班、由安監(jiān)室每周出一期《安全質(zhì)量周報》、定期開展施工安全大檢查等諸多有效手段，提高全員安全第一的安全意識。2、簽訂協(xié)作安全協(xié)議工程開工前必需與業(yè)主方簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方的職責和義務(wù)。3、施工地點附近作好安全防護。4、按工作性質(zhì)配置必需的勞動愛護用品。5、編制實施性施工組織設(shè)計時將安全放在主要位置。6、爭創(chuàng)安全標準工地目標。切實落實安全責任，執(zhí)行安全獎懲罰法。7、責任安全風險抵押。工程部全部管理人員都必需參與施工責任安全風險抵押，未出任何行車事故者可得同等金額的嘉獎，否則，沒收押金，并懲罰金，情節(jié)嚴峻者，進行行政懲罰。8、安全勞動競賽。主動開展安全文明施工勞動競賽活動，每月評比一次，優(yōu)勝者可得肯定金額的獎金和流淌紅旗。四、安全防護措施1、從事電力施工、腳手架搭設(shè)等特種作業(yè)人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必需經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓和考試并取得合格證后，方能獨立操作。2、施工現(xiàn)場建立安全標志。危險地區(qū)必需懸掛危險或者禁止通行嚴禁煙火等標志，夜間設(shè)紅燈示警。3、施工用電的線路及裝備，嚴格按批準的施工組織設(shè)計安裝設(shè)置，并安裝漏電愛護器，符合當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。4、嚴禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀ｋ娋€路的架設(shè)高度，與建筑物的距離以及和大路等平行或交叉時，必需符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計標準》中的規(guī)定。5、現(xiàn)場施工人員和管理人員必需配備工作服、安全服、安全帽、安全繩、安全帶，隨時對人身安全進行必要的防護措施，并進行每天檢查，防危杜漸。五、事故處理措施1、當工地發(fā)生小的安全事故時，要按時派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院，進行救治，并報保險公司進行現(xiàn)場核實。2、當工地發(fā)生大的安全事故時，應(yīng)馬上停止各工地施工，進行全力的現(xiàn)場搶救，并同時報公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行現(xiàn)場指揮，調(diào)動各種資源，最大限度的搶救現(xiàn)場傷員，同時愛護現(xiàn)場，進行責任劃分。3、當工地發(fā)生突發(fā)性安全事故時，以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要馬上停下手頭工作，調(diào)動各種資料趕赴突發(fā)現(xiàn)場，不管責任是誰，全力以赴進行搶救，同時查清事故原因，分析事故原因，防止類似的安全事故再次發(fā)生。六、交通安全組織方案及保證措施1、建立交通安全管理責任制2、施工作業(yè)前準備安全教育：我公司工程部建立專管安全的安全管理員，在施工前主要進行如下幾方面的安全教育：a）有關(guān)安全的法律、法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程；b）大修、安全作業(yè)責任制，和安全工作目標、管理方法；c）安全作業(yè)的方案，安全作業(yè)的常識；d）安全隱患及事故案例分析；e）事故應(yīng)急措施和自救學問新進場的裝備和人員也要依據(jù)作業(yè)的特點和人員的實業(yè)情況，在進場前做好工前安全教育和檢查。決不能由于工期緊急，環(huán)境特別，省略工前安全教育這個環(huán)節(jié)。3、施工管制區(qū)域內(nèi)的安全管理a）責任人與人員管理為到達責任明確的目的，每處作業(yè)現(xiàn)場均要指定安全作業(yè)責任人。從交通管制區(qū)域開頭直到作業(yè)結(jié)束，責任人對安全作業(yè)負全責。b）設(shè)備看護工程作業(yè)要時辰留意現(xiàn)場交通管制設(shè)備的完好性，發(fā)現(xiàn)問題要按時訂正。在作業(yè)現(xiàn)場要布置好設(shè)備看護員，要保證設(shè)備、標志清潔易于分辨，并一直處于正確工作狀態(tài)。c）夜間值守對夜間交通管制區(qū)域安全設(shè)備應(yīng)滿意夜間安全設(shè)備布置的要求，沒有作業(yè)