信息指揮中心管理制度模板（2篇）

第26頁(yè)共26頁(yè)信息指揮?中心管理?制度模板?一、貫?徹執(zhí)行黨?和國(guó)家的?安全生產(chǎn)?方針、政?策和上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)方面?的規(guī)定、?決定、指?示，并及?時(shí)、準(zhǔn)確?、認(rèn)真地?傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的命?令、決定?、通知、?通報(bào)。?二、深入?生產(chǎn)一線?，掌握安?全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，堅(jiān)持?認(rèn)真地按?“三大規(guī)?程”及有?關(guān)安全規(guī)?定指揮生?產(chǎn)。三?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?反映的安?全問題，?要嚴(yán)肅對(duì)?待認(rèn)真組?織處理自?己不能解?決的要及?時(shí)向值班?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)，作?出處理決?定，當(dāng)安?全與生產(chǎn)?發(fā)生矛盾?時(shí)，先安?全后生產(chǎn)?。四、?對(duì)生產(chǎn)中?發(fā)生的災(zāi)?害事故，?要迅速掌?握情況，?及時(shí)向礦?領(lǐng)導(dǎo)及安?全科匯報(bào)?，并通知?有關(guān)部門?調(diào)動(dòng)物資?、設(shè)備、?人力和車?輛，迅速?組織搶救?工作。?五、深入?基層，參?加每日下?午的生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)及?時(shí)處理安?全問題，?積極會(huì)同?有關(guān)部門?予以解決?。六、?參加礦組?織的安全?隱患大排?查，并參?加各類事?故的追查?、分析和?處理工作?。七、?管理維護(hù)?好監(jiān)控系?統(tǒng)，確保?系統(tǒng)工作?正常，各?種監(jiān)測(cè)數(shù)?字能得到?及時(shí)記錄?、傳送。?出現(xiàn)異常?要及時(shí)處?理解決。?調(diào)度指?揮中心主?任安全生?產(chǎn)責(zé)任制?一、貫?徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)煤?礦安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)、?規(guī)章、標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)?規(guī)范、指?示、指令?、三大規(guī)?程和礦各?項(xiàng)規(guī)章制?度。二?、負(fù)責(zé)礦?井安全生?產(chǎn)調(diào)度工?作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。三?、負(fù)責(zé)組?織制定科?室內(nèi)部各?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和各項(xiàng)?管理制度?，并按規(guī)?定進(jìn)行考?核。四?、負(fù)責(zé)組?織召開安?全生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)、生?產(chǎn)平衡會(huì)?、生產(chǎn)事?故分析會(huì)?等會(huì)議，?并參加礦?召開的各?類安全生?產(chǎn)會(huì)議，?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?指示和會(huì)?議決定。?五、隨?時(shí)掌握礦?井安全生?產(chǎn)情況，?排查安全?生產(chǎn)隱患?，督促相?關(guān)單位解?決處理，?發(fā)現(xiàn)異常?情況，采?取相應(yīng)措?施，及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?六、負(fù)?責(zé)礦井各?類調(diào)度信?息的收集?、整理工?作。七?、負(fù)責(zé)礦?井各類安?全生產(chǎn)信?息、指令?的上傳下?達(dá)。八?、負(fù)責(zé)安?全隱患的?整改情況?調(diào)度。?九、負(fù)責(zé)?事故情況?的匯報(bào)和?匯總工作?，參與事?故的調(diào)查?處理。?十、負(fù)責(zé)?事故搶險(xiǎn)?的綜合調(diào)?度并做好?應(yīng)急救援?的協(xié)調(diào)。?十一、?負(fù)責(zé)保證?礦井生產(chǎn)?通訊系統(tǒng)?的暢通。?十二?、負(fù)責(zé)礦?井監(jiān)控系?統(tǒng)的運(yùn)行?值班以及?各類信息?的匯總、?報(bào)告。?十三、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?工作調(diào)?度指揮中?心副主任?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?一、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)礦安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?、標(biāo)準(zhǔn)、?技術(shù)規(guī)范?、指示、?指令、三?大規(guī)程和?礦各項(xiàng)規(guī)?章制度。?二、必?須堅(jiān)守崗?位，不得?擅離職守?。三、?協(xié)助主任?綜合平衡?礦井安全?生產(chǎn)，對(duì)?分管范圍?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?四、參?加礦召開?的各類安?全生產(chǎn)會(huì)?議，落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)指示?和會(huì)議決?定。五?、隨時(shí)掌?握煤礦生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況?，查找安?全生產(chǎn)隱?患，督促?相關(guān)單位?解決處理?，發(fā)現(xiàn)異?常情況要?及時(shí)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并采?取相關(guān)措?施。六?、調(diào)度室?主任未在?崗位時(shí)，?調(diào)度室副?主任應(yīng)根?據(jù)安排承?擔(dān)主任職?責(zé)，保證?相關(guān)工作?的連續(xù)性?。七、?參與月度?生產(chǎn)計(jì)劃?的編制及?月底平衡?總結(jié)。?八、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)煤礦?安全生產(chǎn)?的法、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、技術(shù)規(guī)?范、指示?、指令、?三大規(guī)程?和礦各項(xiàng)?規(guī)章制度?。九、?組織制定?信息組各?崗位責(zé)任?制和各項(xiàng)?管理制度?，并按規(guī)?定進(jìn)行考?核。十?、按時(shí)參?加礦安全?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)、安全?生產(chǎn)辦公?會(huì)，及時(shí)?傳達(dá)、落?實(shí)上級(jí)的?各種指示?精神，做?到上情下?達(dá)，下情?上傳，引?導(dǎo)全體員?工緊跟全?礦安全生?產(chǎn)形勢(shì)。?十一、?認(rèn)真落實(shí)?好礦下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?做到年有?規(guī)劃安排?，班班落?實(shí)，科學(xué)?地管理安?全生產(chǎn)，?認(rèn)真監(jiān)督?檢查考核?，保證各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)順利完?成。十?二、實(shí)行?三嚴(yán)管理?，認(rèn)真執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?認(rèn)真抓好?安全生產(chǎn)?，從嚴(yán)管?理，切實(shí)?做到不安?全不生產(chǎn)?。十?三、深入?現(xiàn)場(chǎng)，抓?好生產(chǎn)的?薄弱環(huán)節(jié)?，并采取?相應(yīng)措施?，保證質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作順利?進(jìn)行，動(dòng)?態(tài)達(dá)標(biāo)。?十二、?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它工作。?調(diào)度員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?一、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)礦安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?、標(biāo)準(zhǔn)、?技術(shù)規(guī)范?、指示、?指令、三?大規(guī)程和?礦各項(xiàng)規(guī)?章制度。?二、堅(jiān)?守工作崗?位，不得?擅離職守?。三、?認(rèn)真做好?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?，認(rèn)真填?寫有關(guān)記?錄、臺(tái)帳?，對(duì)安全?生產(chǎn)調(diào)度?內(nèi)容要規(guī)?范、詳細(xì)?。四、?認(rèn)真執(zhí)行?“三大規(guī)?程”，深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)解決礦?井安全隱?患，并做?好解決問?題的記錄?。五、?切實(shí)做好?自主保安?、業(yè)務(wù)保?安、基礎(chǔ)?保安及互?保、聯(lián)保?工作。?六、做好?上情下達(dá)?，對(duì)上級(jí)?的調(diào)度通?報(bào)、指令?，認(rèn)真組?織有關(guān)單?位傳達(dá)落?實(shí)。七?、做好下?情上報(bào)工?作，對(duì)基?層單位反?映的安全?隱患及存?在的問題?，根據(jù)具?體情況，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并做好記?錄。八?、嚴(yán)格交?接班制度?，交清當(dāng)?班、當(dāng)天?安全生產(chǎn)?情況和存?在急需解?決的問題?，掌握安?全生產(chǎn)的?全過程，?并將交接?內(nèi)容填寫?交接班記?錄。九?、當(dāng)?shù)V井?發(fā)生重大?事故時(shí)，?要按照事?故的匯報(bào)?程序向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門匯報(bào)?，在礦值?班領(lǐng)導(dǎo)和?礦領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?積極調(diào)度?有關(guān)部門?和人員迅?速搶救，?并及時(shí)通?知通訊人?員趕赴現(xiàn)?場(chǎng)，保證?及時(shí)聯(lián)絡(luò)?。十、?積極參加?各類安全?生產(chǎn)會(huì)議?和安全生?產(chǎn)培訓(xùn)宣?傳教育活?動(dòng)，提高?自身安全?生產(chǎn)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?十一、?盡職盡責(zé)?，杜絕“?三違”現(xiàn)?象。十?二、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它工?作。調(diào)?度指揮中?心主任崗?位責(zé)任制?1、根?據(jù)礦有關(guān)?規(guī)定，加?強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)?度統(tǒng)一指?揮和協(xié)調(diào)?，平衡好?各生產(chǎn)部?門的生產(chǎn)?，按照生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，隨時(shí)?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度和存?在的問題?，并給予?及時(shí)有效?的解決。?2、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場(chǎng)各作業(yè)?地點(diǎn)，隨?時(shí)了解掌?握生產(chǎn)過?程中的各?類信息，?并反饋給?生產(chǎn)礦長(zhǎng)?和相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，便于?正確決策?，統(tǒng)一指?揮、組織?好每天的?調(diào)度會(huì)議?，堅(jiān)持按?調(diào)度會(huì)議?上的工作?安排，抓?好具體平?衡、督促?、落實(shí)工?作，嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?管理程序?，加強(qiáng)對(duì)?各類生產(chǎn)?單位的考?核，樹立?調(diào)度統(tǒng)一?指揮的權(quán)?威性。?3、要熟?悉掌握礦?井生產(chǎn)各?個(gè)環(huán)節(jié)的?工藝、布?局和設(shè)備?狀況，掌?握各作業(yè)?地點(diǎn)的作?業(yè)規(guī)程或?安全技術(shù)?措施，掌?握礦井災(zāi)?害處理及?應(yīng)急預(yù)案?的內(nèi)容，?掌握礦井?供電、供?水、排水?、通訊、?安全監(jiān)控?等系統(tǒng)的?布置位置?，當(dāng)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)出現(xiàn)?問題和災(zāi)?變，能立?即組織處?理?yè)岆U(xiǎn)救?災(zāi)。4?、加強(qiáng)調(diào)?度人員的?管理和教?育，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，加強(qiáng)責(zé)?任制的落?實(shí)，努力?提高調(diào)度?人員的技?術(shù)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，強(qiáng)化調(diào)?度指揮失?誤的責(zé)任?追究制。?5、根?據(jù)生產(chǎn)情?況及時(shí)給?調(diào)度員布?置具體工?作和重點(diǎn)?協(xié)調(diào)解決?的問題，?隨時(shí)檢查?調(diào)度員的?工作情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正，規(guī)范?調(diào)度報(bào)表?，臺(tái)賬和?各類紀(jì)錄?，做到記?錄準(zhǔn)確、?實(shí)事求是?，能正確?反映采、?掘、機(jī)、?運(yùn)、通和?銷售的生?產(chǎn)狀況和?平衡關(guān)系?。6、?加強(qiáng)生產(chǎn)?、銷售的?調(diào)控能力?，根據(jù)產(chǎn)?銷狀態(tài)進(jìn)?行合理的?生產(chǎn)組織?、并積極?聯(lián)系外運(yùn)?車皮，保?證裝運(yùn)及?時(shí)正點(diǎn)。?加強(qiáng)煤質(zhì)?管理，督?促調(diào)度人?員經(jīng)常深?入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?查，及時(shí)?準(zhǔn)確反饋?信息。?7、完善?調(diào)度室自?身建設(shè)，?做好建章?建制和明?確業(yè)務(wù)保?安制度，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?的安全檢?查，監(jiān)督?和落實(shí)，?對(duì)重點(diǎn)區(qū)?域加強(qiáng)防?范。嚴(yán)格?由下至上?的班匯制?度和臨時(shí)?交辦任務(wù)?的落實(shí)匯?報(bào)制度。?嚴(yán)格按事?故報(bào)告程?序逐級(jí)上?報(bào)礦井發(fā)?生的各類?事故。?調(diào)度指揮?中心副主?任崗位責(zé)?任制1?、協(xié)助主?任分管調(diào)?度工作，?負(fù)責(zé)組織?室內(nèi)有關(guān)?人員共同?完成所擔(dān)?負(fù)的任務(wù)?。2、?掌握集團(tuán)?公司及礦?的年、季?、月生產(chǎn)?計(jì)劃執(zhí)行?情況及生?產(chǎn)工作安?排。協(xié)助?主任指揮?全礦的均?衡生產(chǎn)。?及時(shí)了解?安全質(zhì)量?情況和生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?發(fā)生重大?問題、重?大事故時(shí)?，負(fù)責(zé)組?織有關(guān)人?員親臨現(xiàn)?場(chǎng)參加處?理。3?、掌握礦?采掘部署?、綜采安?排、采掘?接續(xù)銜接?情況。除?重點(diǎn)掌握?采區(qū)設(shè)備?和采掘設(shè)?備外，還?需了解礦?井大型固?定設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?并參加固?定設(shè)備的?檢修安排?。4、?積極執(zhí)行?采煤、掘?進(jìn)、機(jī)電?范圍內(nèi)的?業(yè)務(wù)保安?和監(jiān)督業(yè)?務(wù)保安的?貫徹執(zhí)行?。發(fā)現(xiàn)影?響安全生?產(chǎn)的重大?隱患，督?促有關(guān)單?位采取措?施，及時(shí)?處理。?5、向上?級(jí)部門匯?報(bào)和反映?生產(chǎn)建設(shè)?、開拓進(jìn)?尺、運(yùn)銷?計(jì)劃的完?成情況，?以及存在?的問題。?貫徹上級(jí)?和本礦領(lǐng)?導(dǎo)有關(guān)安?全生產(chǎn)方?面___?_、指示?、命令，?并檢查各?單位貫徹?執(zhí)行的情?況。6?、參加各?種生產(chǎn)、?機(jī)電會(huì)議?，督促解?決所發(fā)生?的問題。?對(duì)生產(chǎn)中?的關(guān)鍵問?題，組織?人員深入?調(diào)查研究?，提出專?題分析材?料，供領(lǐng)?導(dǎo)決策使?用。7?、負(fù)責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作。?調(diào)度指?揮中心調(diào)?度員崗位?責(zé)任制?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，全?面掌握礦?井生產(chǎn)的?作業(yè)計(jì)劃?，作業(yè)規(guī)?程，安全?技術(shù)措施?和有關(guān)安?全管理規(guī)?定。2?、負(fù)責(zé)掌?握全礦當(dāng)?班生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃完?成情況，?并負(fù)責(zé)當(dāng)?班生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?和原因分?析。3?、掌握礦?井的災(zāi)害?預(yù)防和避?災(zāi)路線，?掌握礦井?各類事故?應(yīng)急處理?預(yù)案。當(dāng)?礦井發(fā)生?重大事故?時(shí)，除按?正規(guī)程序?向領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門?匯報(bào)外，?應(yīng)調(diào)動(dòng)一?切力量積?極組織搶?救工作。?4、掌?握井下和?地面運(yùn)輸?情況，按?照生產(chǎn)實(shí)?際，做好?車輛平衡?調(diào)配，掌?握煤炭發(fā)?運(yùn)和落地?情況，確?保礦井正?常生產(chǎn)。?5、會(huì)?計(jì)算各種?數(shù)據(jù)，填?寫臺(tái)賬和?圖表，認(rèn)?真做好工?作記錄，?要求字跡?工整，表?達(dá)清楚、?實(shí)事求是?、準(zhǔn)確無(wú)?誤。6?、認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)上級(jí)_?___、?指示，并?做好記錄?，及時(shí)傳?達(dá)落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)詢問?的有關(guān)生?產(chǎn)方面的?問題要做?到認(rèn)真對(duì)?待，如實(shí)?回答，不?欺騙，不?瞞報(bào)。?7、掌握?礦井采、?掘、運(yùn)方?面存在的?問題，及?時(shí)向有關(guān)?單位聯(lián)系?并積極解?決。8?、輪流深?入井下了?解熟悉生?產(chǎn)情況，?掌握現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)條件?和存在的?質(zhì)量、安?全問題，?并給予協(xié)?調(diào)處理，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。9、?認(rèn)真執(zhí)行?業(yè)務(wù)保安?工作標(biāo)準(zhǔn)?，搞好安?全工作，?制止違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動(dòng)?紀(jì)律的現(xiàn)?象，并做?好記錄。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?調(diào)度員?值班制度?調(diào)度值?班是組織?指揮、協(xié)?調(diào)控制安?全生產(chǎn)的?核心，實(shí)?行___?_小時(shí)不?間斷值班?制度，值?班調(diào)度員?執(zhí)行__?__小時(shí)?工作制，?每班__?__人。?值班調(diào)度?員嚴(yán)格按?照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃、?各類規(guī)程?措施及領(lǐng)?導(dǎo)指示組?織指揮生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各部門、?環(huán)節(jié)之間?的矛盾和?出現(xiàn)的問?題。一?、調(diào)度室?擔(dān)負(fù)著企?業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?組織、指?揮、監(jiān)督?和控制四?大職能，?值班調(diào)度?員要做到?“情況明?、底數(shù)清?、信息靈?”。在依?據(jù)生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃的?基礎(chǔ)上，?充分理解?領(lǐng)導(dǎo)工作?意圖，利?用一切可?能利用的?途徑與手?段實(shí)現(xiàn)企?業(yè)在每一?階段的發(fā)?展目標(biāo)。?二、值?班調(diào)度員?必須熟悉?全礦各業(yè)?務(wù)部門和?下屬區(qū)隊(duì)?的各自職?權(quán)、業(yè)務(wù)?和分管范?圍，熟悉?全礦生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)流程?，對(duì)與生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)息息相?關(guān)的生產(chǎn)?和輔助環(huán)?節(jié)的運(yùn)作?程序要了?如指掌，?并具備一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，一處掌?握不全面?罰款__?__元，?不掌握罰?款___?_元。?三、值班?調(diào)度員必?須掌握所?轄范圍內(nèi)?的生產(chǎn)、?運(yùn)輸、通?風(fēng)、供電?、供排水?等各大系?統(tǒng)的基本?情況；熟?悉主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和?崗位現(xiàn)狀?；熟悉生?產(chǎn)過程的?工藝流程?；熟悉采?掘工程平?面圖和各?系統(tǒng)圖，?熟悉礦井?災(zāi)害預(yù)防?計(jì)劃、事?故應(yīng)急預(yù)?案，一處?掌握不全?面罰款_?___元?，不掌握?罰款__?__元。?四、按?照煤礦《?三大規(guī)程?》遵章指?揮。發(fā)生?事故后，?要按照事?故匯報(bào)程?序和有關(guān)?規(guī)定及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?進(jìn)行匯報(bào)?；隨時(shí)掌?握事故現(xiàn)?場(chǎng)變化，?及時(shí)下達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示?，配合值?班領(lǐng)導(dǎo)和?公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)?人力、物?資，做好?搶救、處?置和善后?事宜；對(duì)?事故的發(fā)?生、處置?過程以及?結(jié)果要做?好詳細(xì)的?記錄（包?括事故分?析情況和?處理意見?）。五?、嚴(yán)格執(zhí)?行“調(diào)度?十項(xiàng)撤人?規(guī)定”，?發(fā)生險(xiǎn)情?時(shí)，要做?好災(zāi)情的?詳細(xì)記錄?，并立即?下達(dá)停產(chǎn)?撤人指令?，同時(shí)通?知區(qū)隊(duì)值?班領(lǐng)導(dǎo)做?好人員回?撤的輔助?工作，指?揮區(qū)域內(nèi)?工人按照?避災(zāi)路線?向安全地?點(diǎn)轉(zhuǎn)移，?并及時(shí)向?礦領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。六?、按照作?業(yè)計(jì)劃組?織完成班?、日生產(chǎn)?及設(shè)備檢?修任務(wù)，?主動(dòng)調(diào)度?，及時(shí)協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?七、掌?握礦領(lǐng)導(dǎo)?的下井動(dòng)?向，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)下井過?程中提出?的問題和?工作安排?要認(rèn)真落?實(shí)，詳細(xì)?紀(jì)錄過程?和結(jié)果，?并及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?通報(bào)辦理?進(jìn)展。?八、對(duì)基?層單位匯?報(bào)的情況?，在認(rèn)真?接收的同?時(shí)要弄清?楚并加以?分析，在?核對(duì)無(wú)誤?的情況下?及時(shí)處置?和向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，要做到?不留死角?，不主觀?臆斷，有?理有據(jù)。?調(diào)度指?揮中心交?接班制度?一、接?班調(diào)度員?應(yīng)提前到?崗，了解?當(dāng)班重點(diǎn)?工作、任?務(wù)和注意?事項(xiàng)。?二、交班?調(diào)度員必?須認(rèn)真分?析總結(jié)當(dāng)?班安全生?產(chǎn)情況，?填寫《調(diào)?度員交接?班記錄》?。三、?交接班交?叉時(shí)間不?少于半小?時(shí)，對(duì)生?產(chǎn)、工程?、事故、?指示、通?知及特殊?事項(xiàng)必須?一一交清?，具體做?到“五交?清”。即?：交清上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指?示、命令?執(zhí)行情況?；交清當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況并說明?欠產(chǎn)原因?；交清各?單位聯(lián)系?事項(xiàng)；交?清各類事?故的影響?范圍和處?理進(jìn)展；?交清生產(chǎn)?中存在的?問題及解?決辦法。?四、接?班調(diào)度員?要仔細(xì)閱?讀交接班?記錄，并?根據(jù)交接?班內(nèi)容和?事項(xiàng)逐一?詢問、落?實(shí)，保證?生產(chǎn)指揮?的連續(xù)性?。五、?以上內(nèi)容?有缺項(xiàng)不?得交接班?，接班人?沒發(fā)現(xiàn)問?題或沒有?例行檢查?程序的，?由其他人?查出后對(duì)?交接班兩?人同時(shí)進(jìn)?行處罰。?調(diào)度指?揮中心逐?級(jí)匯報(bào)制?度一、?班匯報(bào)制?度當(dāng)班?采、掘班?隊(duì)長(zhǎng)每班?應(yīng)不少于?____?次向公司?調(diào)度室匯?報(bào)生產(chǎn)和?安全情況?匯報(bào)；公?司調(diào)度室?每班應(yīng)向?上一級(jí)調(diào)?度室匯報(bào)?當(dāng)班生產(chǎn)?組織情況?及安全生?產(chǎn)情況。?遇有生產(chǎn)?安全事故?、重大問?題或緊急?情況立即?報(bào)告公司?值班領(lǐng)導(dǎo)?、本單位?負(fù)責(zé)人和?上一級(jí)調(diào)?度室二?、日匯報(bào)?制度每?日調(diào)度統(tǒng)?計(jì)報(bào)表、?安全生產(chǎn)?信息、公?司負(fù)責(zé)人?值班情況?表等經(jīng)審?核后，調(diào)?度室按規(guī)?定及時(shí)報(bào)?上一級(jí)調(diào)?度室，并?在日調(diào)度?會(huì)上通報(bào)?生產(chǎn)組織?和安全生?產(chǎn)情況。?按時(shí)編制?印發(fā)安全?生產(chǎn)調(diào)度?日?qǐng)?bào)。?三、周六?匯報(bào)制度?按照規(guī)?定時(shí)間和?要求，將?本旬（周?）調(diào)度報(bào)?表、安全?生產(chǎn)情況?、生產(chǎn)組?織情況、?存在的主?要問題及?采取的措?施、重點(diǎn)?工作、下?旬（周）?重點(diǎn)工作?安排等報(bào)?上一級(jí)調(diào)?度室四?、月匯報(bào)?制度。調(diào)?度室將本?月生產(chǎn)計(jì)?劃及指標(biāo)?完成情況?、安全生?產(chǎn)情況、?存在問題?、安全隱?患及采取?的主要措?施、下月?重點(diǎn)工作?安排等進(jìn)?行分析總?結(jié)并按照?規(guī)定時(shí)間?和要求報(bào)?上一級(jí)調(diào)?度室。?有關(guān)調(diào)度?統(tǒng)計(jì)表、?下月領(lǐng)導(dǎo)?值班帶班?表，在本?月月底前?必須上報(bào)?上一級(jí)調(diào)?度室，可?與月度匯?報(bào)材料同?時(shí)上報(bào)?五、專題?匯報(bào)制度?。（1?）各礦井?停電（停?產(chǎn)），各?單位嚴(yán)格?執(zhí)行匯報(bào)?制度，并?實(shí)時(shí)向上?一級(jí)調(diào)度?室匯報(bào)安?排及安全?措施，如?不按規(guī)定?匯報(bào)，每?出現(xiàn)一次?，扣責(zé)任?者_(dá)__?_元。?（2）主?要的大型?設(shè)備檢修?（更換）?，各單位?嚴(yán)格執(zhí)行?匯報(bào)制度?，并實(shí)時(shí)?向上一級(jí)?調(diào)度室匯?報(bào)安排及?安全措施?，如不按?規(guī)定匯報(bào)?，每出現(xiàn)?一次，扣?責(zé)任者_(dá)?___元?。（3?）節(jié)假日?停產(chǎn)（停?電），各?單位嚴(yán)格?執(zhí)行匯報(bào)?制度，并?實(shí)時(shí)向上?一級(jí)調(diào)度?室匯報(bào)安?排及安全?措施，如?不按規(guī)定?匯報(bào)，每?出現(xiàn)一次?，扣責(zé)任?者_(dá)__?_元。?（4）拆?啟密閉排?放瓦斯、?重大排（?探）放水?，各單位?嚴(yán)格執(zhí)行?匯報(bào)制度?，并實(shí)時(shí)?向上一級(jí)?調(diào)度室匯?報(bào)安排及?安全措施?，如不按?規(guī)定匯報(bào)?，每出現(xiàn)?一次，扣?責(zé)任者_(dá)?___元?。（5?）初末次?放頂、巷?道貫通，?各單位嚴(yán)?格執(zhí)行匯?報(bào)制度，?并實(shí)時(shí)向?上一級(jí)調(diào)?度室匯報(bào)?安排及安?全措施，?如不按規(guī)?定匯報(bào)，?每出現(xiàn)一?次，扣責(zé)?任者_(dá)_?__元。?六、季?節(jié)性匯報(bào)?對(duì)雨季防?汛、防雷?電，冬季?防寒、防?凍，冬、?春季防火?等季節(jié)性?工作安排?要按規(guī)定?要求報(bào)上?一級(jí)調(diào)度?室，發(fā)生?緊急情況?要立即報(bào)?告值班領(lǐng)?導(dǎo)、本單?位負(fù)責(zé)人?和上一級(jí)?調(diào)度室?七、人身?傷亡事故?匯報(bào)①?發(fā)生重傷?及___?_人以下?（不含_?___人?）傷亡事?故，調(diào)度?室應(yīng)立即?報(bào)告值班?領(lǐng)導(dǎo)、公?司負(fù)責(zé)人?，組織搶?險(xiǎn)救援，?并在__?__分鐘?內(nèi)向上上?一級(jí)調(diào)度?室匯報(bào)，?在___?_小時(shí)內(nèi)?將傷亡事?故匯報(bào)卡?報(bào)上一級(jí)?調(diào)度室。?②發(fā)生?____?人及以上?傷亡或被?困事故，?要立即啟?動(dòng)事故應(yīng)?急預(yù)案，?在接到報(bào)?告后立即?報(bào)告上一?級(jí)調(diào)度室?八、非?傷亡事故?匯報(bào)①?公司發(fā)生?影響采區(qū)?，生產(chǎn)超?過___?_小時(shí)的?非人身傷?亡生產(chǎn)事?故，礦調(diào)?度室須在?____?小時(shí)內(nèi)向?上一級(jí)調(diào)?度室報(bào)告?。②公?司發(fā)生影?響全礦井?生產(chǎn)超過?____?小時(shí)非人?身傷亡事?故，礦調(diào)?度室要在?____?分鐘向上?一級(jí)調(diào)度?室報(bào)告?九、突發(fā)?性事件匯?報(bào)發(fā)生?突發(fā)性事?件，調(diào)度?室要在事?件發(fā)生_?___分?鐘內(nèi)向值?班領(lǐng)導(dǎo)、?礦負(fù)責(zé)人?和上一級(jí)?調(diào)度室報(bào)?告。匯報(bào)?內(nèi)容包括?時(shí)間、地?點(diǎn)、事件?類型、影?響程度等?，并根據(jù)?事態(tài)發(fā)展?隨時(shí)匯報(bào)?安全事?故匯報(bào)制?度一、?事故匯報(bào)?的內(nèi)容?1發(fā)?生輕傷及?以上的事?故2?發(fā)生非?傷亡一?、二級(jí)事?故3?發(fā)生瓦?斯、一氧?化碳超限?事故?4重大?安全隱患?5?重大未遂?事故?6重大?生產(chǎn)影響?二、事?故匯報(bào)時(shí)?間1?發(fā)生以?上事故時(shí)?事故責(zé)?任單位必?須在事故?發(fā)生后_?___分?鐘之內(nèi)向?礦調(diào)度室?匯報(bào)。?2礦?調(diào)度室以?基層單位?的匯報(bào)時(shí)?間為準(zhǔn)?且在事故?責(zé)任單位?匯報(bào)完畢?后___?_分鐘內(nèi)?向礦領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門匯報(bào)?在___?_分鐘內(nèi)?向上級(jí)公?司調(diào)度匯?報(bào)。三?、事故匯?報(bào)要求?1、發(fā)?生事故后?任何單位?和個(gè)人不?得遲報(bào)、?隱瞞事故?，應(yīng)立即?向礦調(diào)度?、有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)事?故情況，?并迅速組?織事故搶?救，防止?事故擴(kuò)大?。2?、凡發(fā)生?人身傷亡?事故，在?事故原因?未查明的?情況下，?調(diào)度室要?立即向上?級(jí)和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、部?門簡(jiǎn)要匯?報(bào)事故情?況，并迅?速協(xié)調(diào)相?關(guān)部門組?織對(duì)傷員?搶救治療?，待事故?原因進(jìn)一?步明確的?情況下，?再及時(shí)做?出補(bǔ)充匯?報(bào)。?3、凡發(fā)?生重大事?故，調(diào)度?室必須立?即向上級(jí)?和有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、部門?匯報(bào)情況?，并迅速?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門組織?搶險(xiǎn)救災(zāi)?，待事故?原因進(jìn)一?步明確的?情況下，?再及時(shí)做?出補(bǔ)充匯?報(bào)。?4、對(duì)于?存在的重?大安全隱?患，責(zé)任?單位必須?立即采取?措施對(duì)隱?患進(jìn)行處?理，同時(shí)?向調(diào)度室?做出匯報(bào)?。有調(diào)度?室向礦領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)?部門詳細(xì)?匯報(bào)情況?。5?、凡發(fā)生?重大未遂?事故，調(diào)?度室必須?詳細(xì)的向?上級(jí)和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?部門匯報(bào)?事故情況?，由駐礦?安全監(jiān)察?處組織追?查，并將?追查情況?報(bào)上級(jí)安?全監(jiān)察部?門。?6、補(bǔ)充?匯報(bào)內(nèi)容?要說清事?故發(fā)生的?時(shí)間、地?點(diǎn)、原因?、事故經(jīng)?過、人員?傷亡及設(shè)?備損壞情?況、采取?措施，情?況復(fù)雜難?以說清的?要附文字?說明和現(xiàn)?場(chǎng)示意圖?。7、?發(fā)生死亡?事故，礦?安全監(jiān)察?處和調(diào)度?室應(yīng)在_?___小?時(shí)內(nèi)將事?故報(bào)告材?料上報(bào)上?級(jí)公司調(diào)?度指揮中?心。調(diào)?度員下井?管理制?為了使調(diào)?度員熟悉?井下情況?和掌握礦?井各系統(tǒng)?知識(shí)，做?到指揮生?產(chǎn)有序，?合理、不?盲目。特?制定調(diào)度?員下井管?理制度。?1、每?月組織調(diào)?度員深入?井下不少?于___?_次，并?做好調(diào)度?員入井和?出井記錄?。2、?每日入井?調(diào)度人員?在調(diào)度室?集中，接?受調(diào)度主?任任務(wù)安?排。3?、調(diào)度人?員入井后?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)安?排處理，?如具備處?理?xiàng)l件及?時(shí)與調(diào)度?臺(tái)聯(lián)系，?以便隨后?安排處理?。4、?調(diào)度人員?入井到位?后，及時(shí)?了解施工?現(xiàn)場(chǎng)的狀?況。施工?人員、工?程量、組?織情況等?，及時(shí)向?調(diào)度室匯?報(bào)。5?、出井后?，入井調(diào)?度人員將?本班情況?填寫在記?錄上，以?便月底匯?總時(shí)使用?，并將本?班情況匯?報(bào)調(diào)度主?任。6?、特殊情?況下，有?急事需入?井到現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，調(diào)度?臺(tái)電話通?知到本人?，應(yīng)及時(shí)?到調(diào)度室?，更換衣?服下井到?現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)?禁有事推?諉。7?、入井調(diào)?度人員帶?指定任務(wù)?入井時(shí)，?可在任務(wù)?規(guī)定范圍?內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)各隊(duì)組?的施工組?織，不聽?指揮者，?一律嚴(yán)加?處罰。?8、違反?其中一條?，處以_?___元?的罰款。?調(diào)度會(huì)?議管理制?度為進(jìn)?一步強(qiáng)化?調(diào)度職責(zé)?，保證采?掘銜接正?常，及時(shí)?貫徹上級(jí)?文件精神?，公司會(huì)?議精神，?特制定調(diào)?度會(huì)管理?規(guī)定如下?：一、?調(diào)度會(huì)時(shí)?間及參加?人員1?、召開時(shí)?間：調(diào)度?晨會(huì)7：?30，調(diào)?度生產(chǎn)作?業(yè)會(huì)15?：00?2、參加?人員。礦?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?科室級(jí)干?部、主要?工程技術(shù)?人員、對(duì)?組負(fù)責(zé)人?等。3?、會(huì)議地?點(diǎn)：調(diào)度?會(huì)議室?二、會(huì)議?制度：?1、每天?早7。3?0為礦級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)碰頭?會(huì)議，地?點(diǎn)調(diào)度會(huì)?議室。?2、每月?____?號(hào)前召開?專題調(diào)度?會(huì)議，地?點(diǎn)礦調(diào)度?室進(jìn)行，?在礦領(lǐng)導(dǎo)?、全體技?術(shù)人員、?各科室正?副職、工?隊(duì)正職及?主要負(fù)責(zé)?人必須參?加，否則?每人次罰?款___?_元。?3、每天?的生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)議在?調(diào)度會(huì)議?室進(jìn)行，?礦領(lǐng)導(dǎo)、?各科室主?要負(fù)責(zé)人?、工隊(duì)值?班人、主?要工程技?術(shù)人員等?參加。?4、如因?公外出，?參加上級(jí)?公司會(huì)議?，不能參?加調(diào)度會(huì)?時(shí)，必須?履行請(qǐng)假?手續(xù)。弄?虛作假加?倍處罰，?并扣除考?核分。?5、各隊(duì)?長(zhǎng)、車間?負(fù)責(zé)人下?井或請(qǐng)假?時(shí)，必須?指派副隊(duì)?長(zhǎng)以上人?員參加會(huì)?議，否則?扣款__?__元。?6、會(huì)?議遲到一?次，礦級(jí)?、科級(jí)層?扣款__?__元，?其他人員?扣款__?__元，?無(wú)故缺席?一次，礦?級(jí)、科級(jí)?層扣款_?___元?，其他人?員扣款_?___元?，并扣除?考核分。?三、開?會(huì)期間，?所有參會(huì)?人員需將?手機(jī)調(diào)到?震動(dòng)或關(guān)?閉，發(fā)現(xiàn)?一次手機(jī)?響鈴罰款?____?元。四?、會(huì)議程?序：1?、當(dāng)日值?班長(zhǎng)匯報(bào)?當(dāng)日值班?情況。?2、調(diào)度?室匯報(bào)前?一天安全?生產(chǎn)情況?，產(chǎn)量，?進(jìn)尺，重?點(diǎn)工程完?成情況及?工作面安?全隱患，?標(biāo)準(zhǔn)化存?在問題。?3、各?科室管理?人員匯報(bào)?安排工作?，重點(diǎn)對(duì)?前日井下?存在隱患?，三違處?罰進(jìn)行總?結(jié)匯報(bào)。?4、各?隊(duì)組提出?需解決問?題，由分?管領(lǐng)導(dǎo)安?排解決。?5、礦?領(lǐng)導(dǎo)安排?業(yè)務(wù)工作?，布置當(dāng)?天或近期?工作安排?，貫徹公?司及上級(jí)?文件精神?。6、?每月__?__號(hào)前?的專題調(diào)?度會(huì)議，?各級(jí)管理?人員、工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?必須作出?每旬的工?作總結(jié)報(bào)?告，各隊(duì)?組必須做?出下旬的?工作安排?及所需材?料的提前?計(jì)劃，所?有參會(huì)人?員必須實(shí)?行實(shí)名簽?到，否則?按缺席罰?款處理。?調(diào)度文?檔管理制?度建立?文檔管理?存檔制度?，根據(jù)不?同時(shí)間、?不同內(nèi)容?的資料分?門別類進(jìn)?行存檔，?其具體方?式和存放?時(shí)間要求?如下：?一、文檔?存放要求?：調(diào)度?文檔存檔?要有專用?的資料櫥?、資料盒?并做到目?錄、標(biāo)簽?齊全，存?放有序，?便于查閱?。二、?調(diào)度文檔?保存制度?：（1?）調(diào)度綜?合記錄、?調(diào)度綜合?臺(tái)帳、調(diào)?度日?qǐng)?bào)表?保存__?__年以?上；（?2）上級(jí)?通知、通?報(bào)、傳真?電文以及?本單位下?達(dá)___?_、通報(bào)?、傳真電?文原稿，?要保存_?___年?以上；?（3）死?亡事故記?錄、重大?非傷亡事?故專項(xiàng)記?錄、傷亡?事故報(bào)表?以及年度?生產(chǎn)報(bào)表?作為永久?保存資料?；（4?）季節(jié)性?調(diào)度專項(xiàng)?調(diào)度、災(zāi)?害預(yù)防演?練、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)?收檢查資?料要保存?____?年以上；?（5）?其它文檔?保存__?__年以?上；（?6）在計(jì)?算機(jī)上保?存的電子?版臺(tái)帳、?報(bào)表、資?料和信息?必須定期?做備份，?防止丟失?。（7?）調(diào)度指?揮中心要?建立保密?制度，各?項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)?據(jù)和資料?不經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，不得擅?自外借和?對(duì)外公布?。調(diào)度?室業(yè)務(wù)保?安制度?為保證調(diào)?度室調(diào)度?指揮質(zhì)量?和效率，?調(diào)度室所?有值班人?員應(yīng)按以?下規(guī)定調(diào)?度指揮生?產(chǎn)：1?、掌握重?點(diǎn)安全生?產(chǎn)和重點(diǎn)?工程情況?。2、?掌握礦井?供電、通?風(fēng)、（供?）排水、?提升運(yùn)輸?、采掘工?作面等動(dòng)?態(tài)情況。?3、掌?握巷道貫?通、初（?末）次放?頂、過地?質(zhì)構(gòu)造、?采面安裝?（拆除）?、停產(chǎn)檢?修、大型?設(shè)備檢修?、恢復(fù)生?產(chǎn)、重點(diǎn)?工程等情?況。4?、詳細(xì)記?錄相關(guān)工?程進(jìn)展和?技術(shù)措施?落實(shí)情況?。5、?做好安全?監(jiān)測(cè)監(jiān)控?、工業(yè)視?頻監(jiān)控等?系統(tǒng)的聯(lián)?合值班值?守工作。?6、掌?握安全監(jiān)?測(cè)監(jiān)控系?統(tǒng)、井下?人員定位?系統(tǒng)、工?業(yè)視頻監(jiān)?控系統(tǒng)動(dòng)?態(tài)情況。?7、掌?握壓風(fēng)自?救、供水?施救、通?信聯(lián)絡(luò)和?緊急避險(xiǎn)?系統(tǒng)的運(yùn)?行情況。?8、系?統(tǒng)發(fā)生報(bào)?警后，立?刻采取措?施協(xié)助相?關(guān)職能部?門處理安?全隱患，?并做好記?錄。9?、賦予調(diào)?度人員在?遇到險(xiǎn)情?況時(shí)第一?時(shí)間下達(dá)?停產(chǎn)撤人?命令的直?接決策和?指揮權(quán)，?在接到事?故和突發(fā)?事件時(shí)必?須立即啟?動(dòng)應(yīng)急預(yù)?案，組織?危險(xiǎn)區(qū)域?人員按避?災(zāi)路線撤?離并根據(jù)?事故性質(zhì)?組織搶險(xiǎn)?救援；詳?細(xì)記錄上?述事故的?接、報(bào)警?，發(fā)生時(shí)?間、地點(diǎn)?、經(jīng)過及?現(xiàn)場(chǎng)處置?情況。?10、以?上級(jí)下達(dá)?的安全生?產(chǎn)文件、?通知、通?報(bào)、傳真?等，要做?好登記、?簽收、報(bào)?送及處理?工作，記?錄接收時(shí)?間、單位?名稱、文?號(hào)、主題?內(nèi)容、接?收人、領(lǐng)?導(dǎo)批示、?處理情況?，下發(fā)或?轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)間?、接收人?等內(nèi)容，?做好文件?的分類存?檔工作。?11、?調(diào)度人員?要經(jīng)常深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，調(diào)查?研究，及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決相關(guān)問?題，并做?好下井（?現(xiàn)場(chǎng)）記?錄，記錄?時(shí)間、地?點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)?情況，發(fā)?現(xiàn)的問題?、處理情?況等。?12、調(diào)?度人員下?井每月人?均不少于?____?次。調(diào)?度指揮中?心業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度?為了進(jìn)一?步提高調(diào)?度質(zhì)量，?充分發(fā)揮?調(diào)度在生?產(chǎn)中的指?揮協(xié)調(diào)作?用，確保?礦井各項(xiàng)?任務(wù)順利?完成，特?制定調(diào)度?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度。?一、學(xué)習(xí)?原則：?1、理論?與實(shí)踐相?結(jié)合的原?則結(jié)合礦?井實(shí)際生?產(chǎn)情況，?要學(xué)以致?用，使所?學(xué)的理論?知識(shí)能夠?為礦井安?全生產(chǎn)服?務(wù)。2?、因地制?宜的原則?，本學(xué)習(xí)?計(jì)劃以自?學(xué)為主，?通過互相?交流討論?來(lái)提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?3、循?序漸進(jìn)的?原則，運(yùn)?用科學(xué)的?學(xué)習(xí)方法?，扎扎實(shí)?實(shí)的從基?礎(chǔ)理論學(xué)?起，結(jié)合?工作中的?經(jīng)驗(yàn)慢慢?提高。?二、學(xué)習(xí)?目標(biāo)：?1、通過?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，使調(diào)度?人員能更?好的協(xié)調(diào)?指揮生產(chǎn)?，做到按?章指揮礦?井生產(chǎn)，?達(dá)到無(wú)“?三違”現(xiàn)?象發(fā)生的?目標(biāo)。?2、熟悉?調(diào)度業(yè)務(wù)?理論知識(shí)?，掌握調(diào)?度的應(yīng)知?應(yīng)會(huì)內(nèi)容?，能夠勝?任調(diào)度本?職工作，?通過學(xué)習(xí)?逐步提高?業(yè)務(wù)水平?和工作質(zhì)?量，在原?來(lái)調(diào)度工?作的基礎(chǔ)?上有明顯?的提高。?三、學(xué)?習(xí)辦法及?紀(jì)律：?1、每月?調(diào)度指揮?中心所有?人員進(jìn)行?一次集中?學(xué)習(xí)，主?要學(xué)習(xí)各?崗位責(zé)任?制，使調(diào)?度員熟悉?各種規(guī)章?制度，做?到按章指?揮礦井安?全生產(chǎn)。?2、每?月對(duì)調(diào)度?員進(jìn)行培?訓(xùn)，主要?學(xué)習(xí)采、?掘、機(jī)電?、運(yùn)輸、?通風(fēng)等方?面的專業(yè)?知識(shí)。使?調(diào)度員熟?悉礦井各?系統(tǒng)的知?識(shí)，做到?指揮生產(chǎn)?有序、合?理。3?、每月組?織調(diào)度員?深入現(xiàn)場(chǎng)?不少于_?___次?，讓調(diào)度?員熟悉現(xiàn)?場(chǎng)情況，?做到指揮?生產(chǎn)不盲?目。4?、每季度?進(jìn)行一次?模擬考試?，主要考?核調(diào)度員?對(duì)各專業(yè)?及現(xiàn)場(chǎng)的?熟悉和理?解程度，?按照考試?成績(jī)有針?對(duì)性的進(jìn)?行培訓(xùn)。?讓培訓(xùn)成?為提高調(diào)?度員業(yè)務(wù)?水平的有?效手段，?使調(diào)度業(yè)?務(wù)水平不?斷提升，?更好的為?礦井安全?生產(chǎn)服務(wù)?。調(diào)度?指揮中心?信息匯總?分析制度?調(diào)度室?是煤礦生?產(chǎn)管理指?揮中心，?負(fù)責(zé)全礦?日常生產(chǎn)?管理和指?揮工作。?組織完成?全礦原煤?產(chǎn)量、綜?合進(jìn)尺、?開拓進(jìn)尺?、重點(diǎn)工?程等各項(xiàng)?生產(chǎn)計(jì)劃?。為了貫?徹“安全?第一、?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)方針?，嚴(yán)格按?照煤礦“?三大規(guī)程?”指揮生?產(chǎn)，現(xiàn)特?制定信息?匯總分析?制度。?第一條調(diào)?度人員核?對(duì)各區(qū)隊(duì)?、班組的?班作業(yè)計(jì)?劃、任務(wù)?，統(tǒng)計(jì)好?各班組的?當(dāng)班作業(yè)?計(jì)劃和出?勤人數(shù)。?查看上班?的調(diào)度記?錄，熟悉?情況，并?嚴(yán)格按照?接電話的?順序，問?明地點(diǎn)、?單位、姓?名后，及?時(shí)與基層?聯(lián)系當(dāng)班?計(jì)劃落實(shí)?情況和各?輔助單位?接班后的?準(zhǔn)備情況?，明確當(dāng)?班的重點(diǎn)?、關(guān)鍵，?寫明上班?未完成的?事項(xiàng)。?第二條班?中定時(shí)調(diào)?度基層單?位生產(chǎn)的?完成情況?及存在問?題，解決?好生產(chǎn)、?安全上出?現(xiàn)的問題?，做好記?錄。重大?問題及時(shí)?向值班領(lǐng)?導(dǎo)或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)，以?便做出妥?善處理。?第三條?每個(gè)小班?班末聽基?層小班的?匯報(bào)，做?好記錄，?并協(xié)助值?班領(lǐng)導(dǎo)匯?總下一班?的生產(chǎn)計(jì)?劃和安全?中應(yīng)注意?的事項(xiàng)。?第四條?一個(gè)工作?日結(jié)束后?，做好三?個(gè)小班的?生產(chǎn)指標(biāo)?完成數(shù)匯?總，填寫?好調(diào)度日?志，向上?一級(jí)調(diào)度?室匯報(bào)，?并做好三?個(gè)小班的?生產(chǎn)安全?情況分析?，編寫好?日?qǐng)?bào)、材?料，由值?班領(lǐng)導(dǎo)在?早調(diào)度會(huì)?上匯報(bào)全?天生產(chǎn)安?全情況。?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)?上的指示?，要做好?記錄，并?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?或貫徹執(zhí)?行。第?五條一旬?、月完成?后，要做?出旬、月?生產(chǎn)完成?情況及存?在的問題?分析，并?預(yù)測(cè)下旬?、月的生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)及?發(fā)展趨勢(shì)?，并在早?調(diào)度會(huì)上?傳達(dá)。?第六條每?日、旬、?月的作業(yè)?計(jì)劃完成?數(shù)據(jù)，日?常發(fā)生的?職工傷亡?事故和生?產(chǎn)事故以?及采掘出?勤等，要?做好統(tǒng)計(jì)?和分析。?第七條?在日常工?作中，認(rèn)?真接好上?級(jí)調(diào)度通?知通報(bào)并?負(fù)責(zé)落實(shí)?，開好調(diào)?度會(huì)并做?好記錄，?辦好領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項(xiàng)?，落實(shí)好?基層要求?解決的問?題。第?八條每旬?、每月分?析總結(jié)生?產(chǎn)指標(biāo)完?成情況及?存在的問?題，提供?給生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)便于決?策。第?九條當(dāng)一?個(gè)月的各?項(xiàng)調(diào)度工?作結(jié)束之?后，要將?調(diào)度記錄?、臺(tái)帳、?文件及各?種分析資?料整理存?檔，妥善?保管。?第十條值?班期間如?發(fā)生工傷?或非人身?事故（輕?傷及以上?的人身事?故、重大?僥幸事故?，或影響?二十分鐘?以上的生?產(chǎn)事故）?，值班人?員必須及?時(shí)組織有?關(guān)部門進(jìn)?行分析，?分析事故?經(jīng)過、傷?情、責(zé)任?等，匯報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?，并在第?二天的調(diào)?度會(huì)議上?在匯報(bào)值?班期間的?安全生產(chǎn)?情況時(shí)，?一并匯報(bào)?事故情況?。第十?一條影響?生產(chǎn)的各?類事故，?調(diào)度室做?好詳細(xì)記?錄，并做?到一事故?一分析，?對(duì)分析出?的問題由?專業(yè)或單?位負(fù)責(zé)落?實(shí)解決。?事故分析?由當(dāng)天調(diào)?度室值班?人員組織?，事故相?關(guān)專業(yè)人?員及事故?單位有關(guān)?人員參加?的分析時(shí)?必須找出?責(zé)任單位?及責(zé)任人?，并拿出?處罰和處?理意見及?接受教訓(xùn)?、采取措?施等。影?響生產(chǎn)的?事故能夠?分析的必?須當(dāng)天分?析，并將?分析結(jié)果?和處理意?見在第二?天早調(diào)度?會(huì)上匯報(bào)?，當(dāng)天不?能分析的?調(diào)度室做?好記錄，?由礦值班?人員第二?天組織分?析后再匯?報(bào)，在事?故分析中?如提供假?情況、說?假話、無(wú)?理取鬧，?對(duì)當(dāng)事人?一次罰款?____?元，嚴(yán)重?者交礦處?理。第?十二條礦?內(nèi)部傳遞?信息、匯?總信息的?處理程序?1、部?門信息的?處理程序?部門信?息管理工?作是我礦?信息管理?工作的重?點(diǎn)，在部?門管理職?能方面，?信息采集?、傳遞、?存儲(chǔ)、匯?總程序要?明確，細(xì)?致分工。?部門負(fù)責(zé)?人依據(jù)部?門的分工?、管理對(duì)?象、管理?專業(yè)不同?，建立相?關(guān)信息傳?遞、匯總?渠道，建?立相關(guān)或?類似信息?的分析數(shù)?據(jù)庫(kù)，認(rèn)