中秋節(jié)活動(dòng)方案五則范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)中秋節(jié)活?動(dòng)方案五?則范文?秋天，是?金色的季?節(jié)；秋天?，是收獲?的季節(jié)，?它表示著?絢麗與成?熟。隨著?今年中秋?的腳步越?來(lái)越近，?平靜了一?個(gè)淡季的?白酒市場(chǎng)?，硝煙又?起。白酒?企業(yè)經(jīng)過(guò)?淡季市場(chǎng)?運(yùn)作已經(jīng)?如火如荼?，面對(duì)旺?季到來(lái)前?的這塊大?蛋糕早已?垂涎已久?，中秋壓?貨則成為?企業(yè)每年?營(yíng)銷目標(biāo)?能否完成?的最重要?一環(huán)，企?業(yè)之間暗?自較勁磨?刀霍霍，?躍躍欲試?，真是你?方唱吧我?登場(chǎng)，八?仙過(guò)海，?各顯其能?。中秋?壓貨是白?酒企業(yè)年?銷售目標(biāo)?的“重頭?戲”。企?業(yè)為了制?定壓貨策?略，可謂?絞盡腦汁?。盡管企?業(yè)每年中?秋壓貨策?略不停推?出，招式?繁多，簡(jiǎn)?直“亂花?漸欲迷人?眼”，甚?至很多企?業(yè)為壓貨?付出太大?的“成長(zhǎng)?代價(jià)”，?但到頭來(lái)?還是幾家?歡喜“幾?家愁”。?為什么?會(huì)出現(xiàn)幾?家歡樂(lè)“?幾家愁”?的結(jié)果呢?？一、?淡季銷售?隊(duì)伍管理?的松懈?我們常說(shuō)?“淡季做?市場(chǎng)，旺?季做銷量?”。但是?很多企業(yè)?的銷售隊(duì)?伍在淡季?運(yùn)作市場(chǎng)?的時(shí)“上?面疏于管?理，下邊?形同放羊?”。危機(jī)?在淡季的?時(shí)候還不?會(huì)有明顯?的體現(xiàn)，?但等到旺?季來(lái)臨時(shí)?，這種由?銷售隊(duì)伍?的松懈帶?來(lái)的危害?就會(huì)一一?浮出水面?。1、?淡季拜訪?頻率下降?造成銷售?人員和客?戶之間的?生疏，同?時(shí)也會(huì)給?競(jìng)品以可?乘之機(jī)。?2、對(duì)?銷售人員?銷量要求?的下降造?成產(chǎn)品某?些渠道或?售點(diǎn)的斷?貨，客戶?會(huì)因此對(duì)?產(chǎn)品產(chǎn)生?“陌生感?”。3?、銷售人?員長(zhǎng)期的?懶散會(huì)形?成一種習(xí)?慣，在旺?季來(lái)臨之?際會(huì)不適?應(yīng)，就像?一根牛皮?筋，如果?始終一張?一弛，就?會(huì)有很強(qiáng)?的任性，?但如果一?直在松弛?狀態(tài)，突?然拉緊則?有可能會(huì)?斷裂，銷?售人員也?是一樣。?二、淡?季過(guò)度的?壓縮費(fèi)用?企業(yè)做?市場(chǎng)的時(shí)?候都本著?“投入和?產(chǎn)出成正?比”的原?則，淡季?過(guò)度的壓?縮費(fèi)用卻?給銷售帶?來(lái)了更大?的壓力，?使淡季更?淡！過(guò)度?的壓縮費(fèi)?用往往意?味著陳列?的縮小、?促銷頻率?和力度的?降低、廣?告宣傳費(fèi)?用減少等?一系列問(wèn)?題(例如?，為了少?花點(diǎn)錢，?取消了陳?列費(fèi)用，?減少了廣?宣投入，?結(jié)果造成?陳列質(zhì)量?下降和品?牌知名度?降低，使?得原有固?定的消費(fèi)?者改變了?消費(fèi)習(xí)慣?，等到旺?季到來(lái)時(shí)?想再重整?旗鼓的時(shí)?候，卻發(fā)?現(xiàn)花了錢?拿不到好?的陳列，?找不到合?適的的廣?告位置，?由于產(chǎn)品?的滯銷，?渠道不敢?大量壓貨?)！三?、淡季無(wú)?限渠道價(jià)?格促銷透?支營(yíng)銷費(fèi)?用在淡?季市場(chǎng)運(yùn)?作中，很?多企業(yè)迫?于銷量壓?力往往會(huì)?選擇減少?品牌宣傳?力度，增?加渠道價(jià)?格促銷來(lái)?維持銷售?。我們常?說(shuō)“價(jià)格?是一把雙?刃劍”適?度的價(jià)格?促銷對(duì)銷?售是有幫?助的，可?是無(wú)限的?價(jià)格促銷?卻無(wú)異于?自殺！無(wú)?限制的渠?道價(jià)格促?銷對(duì)銷售?的傷害更?是致命的?。大量的?產(chǎn)品積壓?在中間環(huán)?節(jié)消化不?了，形成?了渠道“?腸梗阻”?，間接形?成對(duì)中秋?壓貨影響?。由于淡?季透支營(yíng)?銷費(fèi)用導(dǎo)?致：一是?中秋壓貨?力度不夠?，二是企?業(yè)要想中?秋壓貨必?須支付更?大的成本?。四、?主題不明?確，缺乏?系統(tǒng)的策?略1、?沒(méi)有好的?推廣主題?、跑題、?主題與活?動(dòng)不相契?合，不能?讓消費(fèi)者?看到推廣?主題感覺(jué)?耳目一新?，過(guò)目不?忘。2?、活動(dòng)的?重心沒(méi)有?兼顧消費(fèi)?者和渠道?的雙重利?益，單個(gè)?利益點(diǎn)的?推廣活動(dòng)?是沒(méi)有吸?引力和效?果的。?3、沒(méi)有?做足活動(dòng)?的宣傳、?造勢(shì)工作?，沒(méi)有讓?消費(fèi)者、?渠道能夠?感覺(jué)到活?動(dòng)的影響?力，沒(méi)有?提升他們?的信心和?積極性。?4、企?業(yè)沒(méi)有建?立渠道和?終端銷售?數(shù)據(jù)庫(kù)，?無(wú)發(fā)找到?主流銷售?數(shù)據(jù)、設(shè)?計(jì)的壓貨?政策不適?合。中?秋壓貨是?為了實(shí)現(xiàn)?銷量的爆?發(fā)時(shí)增長(zhǎng)?，沒(méi)有平?時(shí)基本功?做基礎(chǔ)，?這個(gè)爆發(fā)?式增長(zhǎng)就?是一句空?話?？?之，今天?的成功，?就是因?yàn)?昨天的積?累，明天?的成功由?賴于今天?的努力，?任何投機(jī)?取巧的旺?季上量方?式在現(xiàn)在?這個(gè)營(yíng)銷?精細(xì)化的?年代都是?騙人的把?戲，因?yàn)?他不能經(jīng)?受時(shí)間的?檢驗(yàn)。?中秋節(jié)活?動(dòng)方案五?則范文（?二）一?、活動(dòng)主?題游園?·賞月·?聯(lián)歡二?、活動(dòng)目?的通過(guò)?活動(dòng)來(lái)感?染凝聚廣?大流動(dòng)黨?員，寓教?于樂(lè)，傳?遞溫暖，?擴(kuò)大宣傳?，增強(qiáng)基?層黨組織?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?，不斷深?化非公有?制經(jīng)濟(jì)組?織黨的建?設(shè)。三?、活動(dòng)概?況1、?時(shí)間：年?____?月___?_日下午?5：~9?：30?2、地點(diǎn)?：3、?參與：街?道已確認(rèn)?身份的流?動(dòng)黨員?4、主辦?：街道民?營(yíng)黨委?5、協(xié)辦?：各片區(qū)?黨總支?6、準(zhǔn)備?：海上田?園門票、?運(yùn)輸工具?、晚餐盒?飯、月餅?、獎(jiǎng)品、?主會(huì)場(chǎng)布?置(舞臺(tái)?、背景圖?、音響)?、礦泉水?等7、?經(jīng)費(fèi)：由?街道民營(yíng)?黨委統(tǒng)一?安排四?、活動(dòng)設(shè)?想1、?整個(gè)中秋?慶?；顒?dòng)?由三大部?分組成：?游園、歡?慶、聯(lián)歡?。下午5?時(shí)，以片?區(qū)總支為?單位組織?黨員集中?乘車入園?，以支部?為單位組?織黨員參?觀游覽田?園景點(diǎn)。?然后以總?支為單位?組織節(jié)目?和游戲在?各自預(yù)定?地點(diǎn)開(kāi)展?黨員慶祝?中秋活動(dòng)?，適當(dāng)安?排各總支?各支部有?關(guān)工作。?最后各總?支組織本?片區(qū)黨員?到主會(huì)場(chǎng)?集中，舉?辦街道民?營(yíng)黨委慶?中秋黨員?比擂聯(lián)歡?活動(dòng)，由?會(huì)議和文?藝演出兩?大內(nèi)容組?成，文藝?演出采取?比擂的形?式進(jìn)行，?各總支推?薦優(yōu)秀節(jié)?目競(jìng)賽上?臺(tái)表演，?組織評(píng)委?打分，活?動(dòng)結(jié)束時(shí)?為優(yōu)勝單?位頒發(fā)獎(jiǎng)?旗。(這?種比擂的?形式可以?充分調(diào)動(dòng)?各總支和?現(xiàn)場(chǎng)黨員?參與活動(dòng)?的積極性?)。所?有文藝節(jié)?目由各總?支負(fù)責(zé)組?織排練。?2、競(jìng)?答、頒獎(jiǎng)?：主會(huì)場(chǎng)?的文藝表?演中適當(dāng)?穿插觀眾?有獎(jiǎng)答題?，題目可?以是非公?黨建、黨?員權(quán)利和?義務(wù)、勞?動(dòng)法規(guī)、?企業(yè)管理?、文化體?育、保健?環(huán)保等方?面的內(nèi)容?，獎(jiǎng)品可?以是日常?生活小用?品。國(guó)慶?書(shū)畫(huà)競(jìng)賽?優(yōu)秀作品?頒獎(jiǎng)也可?穿插在節(jié)?目中間進(jìn)?行。3?、整個(gè)活?動(dòng)采取先?分散后集?中的形式?，所有任?務(wù)分派到?各片區(qū)總?支去完成?，鍛煉各?總支各支?部教育管?理黨員和?組織開(kāi)展?活動(dòng)的能?力，培養(yǎng)?各支委主?動(dòng)開(kāi)工作?的責(zé)任心?和積極性?。4、?____?月___?_日前街?道民營(yíng)黨?委召開(kāi)有?各片區(qū)聯(lián)?絡(luò)員和總?支書(shū)記參?加的活動(dòng)?籌備會(huì)，?分派任務(wù)?，分頭準(zhǔn)?備。__?__月_?___日?召開(kāi)各片?區(qū)活動(dòng)籌?備情況聯(lián)?絡(luò)員匯報(bào)?會(huì)。__?__月_?___日?下午召開(kāi)?活動(dòng)前的?工作協(xié)調(diào)?和活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)人員分?工會(huì)。?五、活動(dòng)?步驟1?、宣傳動(dòng)?員(__?__月1?至___?_日)：?召開(kāi)總支?會(huì)，制定?各片區(qū)活?動(dòng)方案。?2、召?開(kāi)籌備會(huì)?(___?_月__?__日)?：所有聯(lián)?絡(luò)員、辦?公室工作?人員、各?總支書(shū)記?參加，分?派任務(wù)，?審定各片?區(qū)活動(dòng)方?案。3?、活動(dòng)準(zhǔn)?備(__?__月1?1至__?__日)?：確定節(jié)?目，組織?排練。?4、召開(kāi)?匯報(bào)會(huì)(?____?月___?_日)：?聽(tīng)取各片?區(qū)聯(lián)絡(luò)員?活動(dòng)籌備?情況，討?論解決有?關(guān)問(wèn)題，?加強(qiáng)督辦?。5、?召開(kāi)分工?會(huì)(__?__月_?___日?下午)：?各片區(qū)聯(lián)?絡(luò)員和所?有工作人?員參加，?進(jìn)行活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)分工?安排；會(huì)?后民營(yíng)黨?辦與海上?田園聯(lián)系?，帶聯(lián)絡(luò)?員去園內(nèi)?尋找各總?支活動(dòng)場(chǎng)?地和主會(huì)?場(chǎng)地點(diǎn)；?當(dāng)晚各總?支召開(kāi)支?委會(huì)，搞?好各項(xiàng)準(zhǔn)?備；通知?黨員參加?活動(dòng)。?6、開(kāi)展?活動(dòng)(_?___月?____?日)下午?5時(shí)各片?區(qū)組織黨?員集中乘?車去海上?田園游?園(5：?30~6?：30)?：先以支?部為單位?組織黨員?在園內(nèi)自?由參觀游?覽；聯(lián)?歡(6：?50~7?：50)?：以總支?為單位集?中開(kāi)展慶?祝聯(lián)歡活?動(dòng)；比?擂(8：?~9：3?0)：最?后全部到?主會(huì)場(chǎng)開(kāi)?會(huì)，并進(jìn)?行文藝比?擂、頒獎(jiǎng)?。集中?乘車，回?各片區(qū)，?解散。?六、總結(jié)?宣傳(_?___月?27~_?___日?)，上報(bào)?活動(dòng)信息?到有關(guān)媒?體，并召?開(kāi)工作人?員會(huì)，進(jìn)?行總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，分析?不足，提?出改進(jìn)意?見(jiàn)。七?、紀(jì)律要?求1、?各總支要?高度重視?這項(xiàng)活動(dòng)?，統(tǒng)一思?想，高度?負(fù)責(zé)，精?心組織，?認(rèn)真落實(shí)?，總支書(shū)?記是第一?責(zé)任人，?片區(qū)聯(lián)絡(luò)?員是具體?責(zé)任人。?2、活?動(dòng)要緊湊?，節(jié)目要?精彩，效?果要明顯?；分工要?明確，組?織要到位?，措施要?得力。?3、各總?支切實(shí)組?織好黨員?憑證參加?活動(dòng)，搞?好安全，?講究效率?，自覺(jué)維?護(hù)園內(nèi)清?潔衛(wèi)生和?公共設(shè)施?。中秋?節(jié)活動(dòng)方?案五則范?文（三）?今年_?___月?下旬__?__號(hào)中?國(guó)傳統(tǒng)的?中秋佳節(jié)?即將來(lái)臨?，緊隨而?至的國(guó)慶?節(jié)是又與?相距甚近?，。對(duì)于?餐飲業(yè)來(lái)?說(shuō)、對(duì)于?水各店來(lái)?說(shuō)拉開(kāi)了?旺季忙碌?的序幕，?是各店為?一年創(chuàng)收?利潤(rùn)打下?穩(wěn)定基礎(chǔ)?的時(shí)候，?是決定性?的一個(gè)關(guān)?口。望各?店在中秋?、國(guó)慶期?間，抓住?消費(fèi)者的?消費(fèi)心理?最大限度?的提高人?流量、提?升人氣、?擴(kuò)大各店?的銷售額?，提高各?店的市場(chǎng)?占有率，?增強(qiáng)水品?牌的知名?度?？?公司營(yíng)運(yùn)?中心特向?各店提出?以下?tīng)I(yíng)銷?活動(dòng)建議?，請(qǐng)各店?結(jié)合本店?經(jīng)營(yíng)及地?區(qū)行情進(jìn)?行選擇性?、調(diào)整、?融合、實(shí)?施。一?、強(qiáng)化六?常規(guī)范化?管理：?(1)加?強(qiáng)服務(wù)質(zhì)?量：強(qiáng)調(diào)?對(duì)客服務(wù)?的熱情度?、規(guī)范細(xì)?節(jié)，提升?本店員工?精神面及?素質(zhì)教育?，增加顧?客滿意度?。(2?)規(guī)范及?穩(wěn)定湯品?、菜品質(zhì)?量：建議?就消費(fèi)趨?勢(shì)還沒(méi)實(shí)?行一次性?料包的加?盟店馬上?進(jìn)行改良?，可在現(xiàn)?場(chǎng)加工。?(具體操?作方法與?公司聯(lián)系?)。杜絕?生意欠佳?積壓菜品?、保障每?日出堂菜?品、湯料?的新鮮可?口、食品?衛(wèi)生安全?合格。?(3)保?持店堂各?部清潔衛(wèi)?生，給客?人創(chuàng)造溫?馨的、活?潑的、舒?適的、安?全的就餐?環(huán)境，提?升店面軟?、硬環(huán)境?。下半年?是餐飲行?業(yè)開(kāi)店的?高峰期，?面對(duì)不斷?出現(xiàn)的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手及?其各種各?樣的優(yōu)惠?促銷方式?，特強(qiáng)調(diào)?以上幾點(diǎn)?二、宣?傳推廣：?1)以?“國(guó)慶、?中秋節(jié)”?“教師節(jié)?”為契機(jī)?，通過(guò)策?劃一系列?促銷活動(dòng)?，進(jìn)一步?宣傳企業(yè)?的整體形?象，提高?水(巴之?緣)品牌?在顧客及?當(dāng)?shù)氐闹?名度和美?譽(yù)度；?2)借助?“國(guó)慶節(jié)?”、“中?秋節(jié)”的?到來(lái)，策?劃實(shí)施一?系列促銷?活動(dòng)，刺?激消費(fèi)群?，吸引目?標(biāo)消費(fèi)群?及潛在的?消費(fèi)群，?最大限度?地?cái)U(kuò)大銷?售額；?3)通過(guò)?策劃一系?列促銷活?動(dòng)，加深?各店與消?費(fèi)者的相?互了解與?情感溝通?；活動(dòng)?主題：?迎中秋慶?國(guó)慶客系?情緣舉?國(guó)同慶情?滿月圓相?聚情每?逢佳節(jié)倍?思親水(?巴之緣)?為您送溫?情喜慶?國(guó)慶，歡?度中秋，?水(巴之?緣)滿1?送國(guó)慶?中秋喜到?來(lái)，水(?巴之緣)?送禮喜上?添喜！?1、促銷?期間可實(shí)?施凡在本?店用餐，?百元以上?均可享受?折優(yōu)惠。?并隨桌贈(zèng)?送中秋特?別加菜。?2、促?銷期間凡?在本店消?費(fèi)元以上?，即可獲?得相應(yīng)中?秋禮盒。?3、在?飯后贈(zèng)送?一些和國(guó)?慶節(jié)或中?秋節(jié)相關(guān)?的小禮物?(印上店?的名稱、?電話、地?址)活?動(dòng)布置與?宣傳1?)橫幅：?各店根據(jù)?門頭實(shí)際?尺寸聯(lián)系?制作，內(nèi)?容為國(guó)慶?、中秋節(jié)?宣傳主題?；2)?易拉寶：?門口放置?，渲染節(jié)?日氣氛，?主要詳細(xì)?傳達(dá)介紹?活動(dòng)細(xì)則?、促銷活?動(dòng)的所有?內(nèi)容；?3)櫥窗?玻璃海報(bào)?：設(shè)計(jì)制?作中秋節(jié)?及國(guó)慶節(jié)?的主題櫥?窗海報(bào)，?增加節(jié)日?的喜慶氣?氛；4?)大門口?上方、店?內(nèi)大廳可?懸掛大紅?燈籠、吊?旗。5?)DM單?：設(shè)計(jì)制?作中秋節(jié)?及國(guó)慶節(jié)?的促銷活?動(dòng)海報(bào)，?由員工等?在節(jié)前或?節(jié)中，在?人流量較?多區(qū)域發(fā)?放。6?)店內(nèi)可?推出特價(jià)?與贈(zèng)送專?區(qū)方便顧?客選購(gòu)，?刺激顧客?消費(fèi)，在?場(chǎng)內(nèi)形成?熱鬧喜氣?的購(gòu)物氣?氛。7?)人員廣?告：店內(nèi)?所有人員?應(yīng)充分了?解此次開(kāi)?展的促銷?活動(dòng)的細(xì)?節(jié)，做好?活動(dòng)的宣?傳推廣及?詳細(xì)解釋?工作。?8)報(bào)紙?、當(dāng)?shù)仉?視臺(tái)、交?通電臺(tái)也?可進(jìn)行宣?傳。9?)校園經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?行銷方案?：校園消?費(fèi)機(jī)率較?好是各店?可抓的客?源渠道，?但學(xué)生聚?餐要求有?實(shí)惠的價(jià)?格，單店?在宣傳中?應(yīng)注重價(jià)?格或優(yōu)惠?政策；?部分地區(qū)?在國(guó)慶期?間客流量?本就較好?，節(jié)日期?間無(wú)需做?促銷活動(dòng)?，為保障?下半年客?流量穩(wěn)定?上升和給?雙節(jié)期間?的營(yíng)收做?好鋪墊，?可結(jié)合前?面所例的?優(yōu)惠措施?在___?_月上旬?后開(kāi)始進(jìn)?行宣傳推?廣活動(dòng)，?或者僅做?宣傳推廣?。三、?相關(guān)要求?：1、?人員配置?及調(diào)整、?店堂置等?都要事前?做好分配?安排，并?起動(dòng)應(yīng)急?措施，同?時(shí)要做好?相關(guān)記錄?總結(jié)。?2、對(duì)服?務(wù)員和相?關(guān)的工作?人員采指?定一些激?勵(lì)政策，?調(diào)動(dòng)她們?工作的積?極性。?3、物資?物品準(zhǔn)備?充足，提?前做好原?材料、酒