社區(qū)日常管理制度

社區(qū)日常管理制度社區(qū)日常管理制度一、擁有權(quán)與使用權(quán)1.1、業(yè)主根據(jù)其資產(chǎn)權(quán)的完整與否以及其住房在本小區(qū)的位置與人數(shù)，按照表決權(quán)原則享有本小區(qū)自治權(quán)利，有權(quán)參加本小區(qū)業(yè)主會議，提出合理化建議，也有義務(wù)遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定。1.2、業(yè)主有權(quán)決定小區(qū)的共管物業(yè)管理形式，有權(quán)決定小區(qū)的財務(wù)管理、人員管理、服務(wù)管理等等。1.3、業(yè)主有用他們自己家里的房子和他們自己的所有權(quán)利去建立小區(qū)的共同管理信息系統(tǒng)痕跡，按照規(guī)定享有特定的使用權(quán)利和責(zé)任。1.4、經(jīng)過業(yè)主會議一致決定，不同意的住戶有權(quán)不使用共管物業(yè)管理的共同設(shè)施，但相應(yīng)的設(shè)施還是歸屬于小區(qū)共管物業(yè)管理。二、財政管理2.1、小區(qū)財務(wù)由業(yè)主團體管理，設(shè)計好預(yù)算、收支情況報告等相關(guān)內(nèi)容，具體數(shù)額必須經(jīng)業(yè)主大會通過方可確定。2.2、小區(qū)財政有獨立的賬戶，小區(qū)業(yè)主會決定專人代表小區(qū)管理財務(wù)并企業(yè)以名義開設(shè)小區(qū)賬戶。2.3、小區(qū)業(yè)主有權(quán)得到年度預(yù)算、實際收入支出情況表等財務(wù)管理信息，并制定及執(zhí)行相關(guān)稅收。2.4、小區(qū)財務(wù)報表需定期報送至相關(guān)政府機構(gòu)，并提交年度報告等給業(yè)主大會，及時更新小區(qū)賬目以便共同監(jiān)督。三、小區(qū)管理3.1、由業(yè)主大會選舉的小區(qū)管理委員會實施日常管理，委員人數(shù)、權(quán)限、選舉及業(yè)績的考核，按照相關(guān)《業(yè)主委員會章程》加以規(guī)范。3.2、小區(qū)管理委員會負責(zé)小區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查及管理辦事處等工作，組建物業(yè)服務(wù)、清潔保潔、食堂、垃圾管理、安保等人員，并提供業(yè)主提出的合法化需求，辦理公積金、個人療養(yǎng)等工作。3.3、小區(qū)管理委員會應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)制定并實施小區(qū)各項規(guī)章制度，對業(yè)主居住環(huán)境、公共空間等日常管理進行監(jiān)管和維護。四、安全管理4.1、小區(qū)業(yè)主要強化安全意識，建立意識形態(tài)、技術(shù)管控的多元化安保體系，通過物業(yè)裝置監(jiān)控設(shè)備、門禁等進行安保措施。4.2、小區(qū)建立應(yīng)急預(yù)案，并對業(yè)主大會或小區(qū)安全委員會報備，以應(yīng)對突發(fā)事件。4.3、小區(qū)加強對持槍、持刀、毒品等違禁物品的管理、檢查，優(yōu)化公安力量的配備、人員配置、職責(zé)等具體措施。五、環(huán)境保護5.1、小區(qū)衛(wèi)生管理應(yīng)嚴格依照衛(wèi)生潔具的相關(guān)規(guī)定，定期對公共部分舉行；業(yè)主應(yīng)對自己的房屋和環(huán)境進行整治，保持整個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。5.2、垃圾處理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，要不亂扔垃圾，避免對環(huán)境污染，對各類垃圾設(shè)立規(guī)定的集配點或者捆綁或包裝完好的進行處理。5.3、小區(qū)嚴禁野味采摘、亂砍濫伐以及拋棄有害垃圾，定期召開環(huán)境保護宣傳教育活動，講解有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)及垃圾處理等具體事宜。六、社區(qū)公共空間使用6.1、小區(qū)公共空間的使用應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，是人人公平，公平分配使用禮儀主要之類的，業(yè)主應(yīng)愛護公共設(shè)施，不能亂破亂蹦，避免被破壞。6.2、公共設(shè)施維修費應(yīng)由業(yè)主按照相關(guān)規(guī)定進行分攤和繳納，物業(yè)管理公司及小區(qū)委員進行配合協(xié)作，盡可能確保業(yè)主對相關(guān)設(shè)施的使用與權(quán)益得到保障。6.3、小區(qū)嚴禁銷售假冒偽劣、危險品等違法物品，定期組織反恐演練，在保障業(yè)主安全的前提下，合理開展各種活動。七、人員管理7.1、小區(qū)物業(yè)管理人員應(yīng)按照法律法規(guī)進行招聘、考試、考核等相關(guān)工作，為業(yè)主提供及時有效的物業(yè)服務(wù)。7.2、小區(qū)管理委員會要強化人員管理及培訓(xùn)工作，及時評估工作質(zhì)量，定期向業(yè)主報告，優(yōu)化居住環(huán)境質(zhì)量，提升業(yè)主滿意度。8.管理規(guī)則8.1、小區(qū)業(yè)主可以對居住環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)情況、相關(guān)規(guī)章制度等方面提出建議及反映，小區(qū)管理委員會及時做出回復(fù)，并嚴格保密。8.2、小區(qū)管理委員會應(yīng)及時公開物業(yè)服務(wù)的費用標準，接受業(yè)主質(zhì)疑及監(jiān)督。8.3、小區(qū)管理委員會要嚴格遵守預(yù)算規(guī)定，資金使用要透明化、規(guī)范化，同時按照行政相關(guān)規(guī)定及時上報相關(guān)情況。制度結(jié)語：以上是小區(qū)日常管理制度，小區(qū)的