2023年負責人的崗位職責認識(二十九篇)

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負責人的崗位職責認識篇一

一、負責貫徹執(zhí)行國家公布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，組織實施項目質(zhì)量管理制度。

二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質(zhì)量部門工作。

三、組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

四、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案，負責授權范圍內(nèi)各類施工技術方案的審核與審批。

五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術措施，施工作業(yè)指導書。

六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。

七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領導爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目標的實現(xiàn)。

八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

九、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。

十、負責技術簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。

十一、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術方案。

1、負責技術部的日常工作，制定技術部工作計劃和網(wǎng)絡管理有關方法。

2、制定技術部各類人員的崗位責任制，組織制定技術部工作的有關細則，對技術部工作人員的分工進行安排。

3、負責公司網(wǎng)絡安全和信息安全工作。

4、統(tǒng)籌公司應用系統(tǒng)（網(wǎng)站及軟件）的開發(fā)及應用，并負責實施和監(jiān)視執(zhí)行。

5、負責公司網(wǎng)站的安全和正常運行，及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術問題。

6、負責組織技術部技術人員的學習，不斷提高他們的工作能力、技術水平和團隊精神。

7、負責公司員工系統(tǒng)化辦公的技術培訓。

8、負責保質(zhì)保量按時完成公司下達的工作任務，并作好詳細記錄。

一、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術部成員及各專業(yè)工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。

二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。

三、負責檢查各專業(yè)勞務隊按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。

四、負責對設計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術交涉，審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

五、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責組織本工程施工技術總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

六、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務，努力把本工程項目建設成為科技推廣示范工程。

七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負責質(zhì)量事故的上報和處理工作。

八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

九、積極協(xié)同上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改看法負責落實。

十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。

1、全面負責檢測工作質(zhì)量，定期向試驗室主任和技術負責人報告檢測工作質(zhì)量狀況；

2、負責質(zhì)量事故的處理；

3、負責檢測質(zhì)量爭議的處理并向試驗室主任和技術負責人報告結(jié)果；

4、制定質(zhì)量政策及方針；

5、檢查各類人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量；

6、負責質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行。

7、組織各類人員的培訓、負責各類人員的考核

8、簽發(fā)檢測報告。

負責人的崗位職責認識篇二

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必需急時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金；

2、積極協(xié)同銀行做好對帳、報帳工作；

3、協(xié)同會計做好各種帳務處理；

4、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關；

5、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

6、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的.安全與完整；

7、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支狀況；

8、完成公司領導交給的其他工作；

負責人的崗位職責認識篇三

1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;

2、指導和管理公司研發(fā)隊伍，高效、有序地完成各項工作;

3、建立有利于實現(xiàn)公司目標的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績效;

4、負責組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術探討、及時解決試驗過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，負責研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調(diào)工作;

5、負責組織生物醫(yī)學材料研發(fā)項目立項及技術實施，組織團隊完成研發(fā)和審批程序;

6、負責組織公司各級政府項目的申報、總結(jié)、驗收;勇于拓展項目和引進新項目。

負責人的崗位職責認識篇四

1、全面負責本部門各項日常工作及團隊組織建設，

2、制定、完善、執(zhí)行公司的各項財務規(guī)章和操作流程，

3、審核控制各項費用支出，根據(jù)預算控制和公司制度和規(guī)范的要求進行審核，

4、審核會計憑證及各類會計報表，編寫財務分析，

5、組織編制公司的財務預算工作，并在執(zhí)行過程中監(jiān)視實施，

6、協(xié)同上級領導工作安排。

負責人的崗位職責認識篇五

1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。

2、熟悉倉儲進、銷存帳務、統(tǒng)計等作業(yè)，熟練電腦文書處理及erp系統(tǒng)操作。

3、每月庫存盤點，單據(jù)的`整理及歸檔。

4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。

1、遵守項目《安全生產(chǎn)防火制度》，執(zhí)行公司物資管理要求,履行庫管職責。

2、倉庫內(nèi)物品堆放整齊，標識明了。

3、做好易燃、易爆物品(紙袋、油品、氧氣乙炔氣體等)的存儲管理。

4、保障購買材料出入庫房的通道暢通。

5、倉庫內(nèi)照明線路、燈具布置符合用電規(guī)范。

6、保證倉庫內(nèi)的消防用品配備有序，放置明顯。

7、下班時關閉照明電源，鎖好門窗，以防被盜。

8、負責勞動防護物品發(fā)放和建檔登記工作。

(1)負責物資、道具的出入庫及保管，處理報廢物資，做到手續(xù)完備、點驗明白；

(2)負責庫區(qū)貨品堆碼規(guī)范、庫區(qū)衛(wèi)生整齊；

(3)負責庫區(qū)的消防安全工作；

(4)負責倉庫搬運工的日常管理、調(diào)派工作；

(5)負責貨站到貨的接收，點驗直接上柜商品的數(shù)量，以及退場商品的托運工作；

(6)負責將各種促銷禮品、宣傳冊、印刷品等物資分發(fā)、托運至連鎖店；

(7)負責做好倉庫盤點工作，月末按實物與帳務清點核對，保證帳貨相符。

負責人的崗位職責認識篇六

1、向工作班成員布置當天的任務和內(nèi)容，使工作班每個成員都明確當天的工作；

2、向工作班成員講明當天工作的范圍及活動范圍，使工作班成員知道當天工作的范圍及活動范圍；

3、向工作班成員講明工作現(xiàn)場的安全措施、所設圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)本卷須知、電焊、電源等；

4、每天注意觀測工作班成員的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時把該成員調(diào)出作業(yè)現(xiàn)場，安排做其他工作；

5、每天組織工作班成員進行現(xiàn)場危險點分析，勉勵工作班成員積極發(fā)言；

6、每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的工作；

7、向工作班成員宣布現(xiàn)場工作紀律，可以開展一幫一相互監(jiān)視活動；

8、要求工作班成員相互檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴狀況；

9、要求工作班成員根據(jù)當天工作的需要相互檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設備是否漏掉，是否能正常使用；

10、工作前要求工作班成員把隨身攜帶的手機、傳呼機關閉，以免在工作時影響注意力，分散精力；

11、在現(xiàn)場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；

12、工作中要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴禁違章指揮，工作班成員要聽從指揮；

13、在工作中要注意工作的節(jié)奏，不能由于要趕時間、趕進度而忽視安全；

14、工作中要時刻關注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；

15、工作完畢時，要在現(xiàn)場清點班組成員的人數(shù)，并把現(xiàn)場清潔清白，然后一同離開工作現(xiàn)場；

16、在來回工作現(xiàn)場的路上，工作負責人還要負責這次工作的交通安全；監(jiān)視駕駛員不能疲乏駕駛和酒后駕駛，確保安全行車。

負責人的崗位職責認識篇七

1、負責海外項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、財務等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項目管理工作流程;

2、主持制定項目的`施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

3、負責行業(yè)及當?shù)叵嚓P法律法規(guī)及其他要求的貫徹實施;

4、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析;

5、協(xié)調(diào)解決好項目各部門與當?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關系，確保工程項目正常行;

6、協(xié)同公司與當?shù)貥I(yè)主進行的項目溝通和管理工作;

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息確鑿及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算和清算;

8、及時完成領導交給的其他工作。

負責人的崗位職責認識篇八

1、編制及匯總各類集團月（年）度報表及零星報表、重點稅源月報表；

2、匯總編制年度預算表及年度考核指標表，進行預算執(zhí)行分析；

3、編寫財務分析報告并對相應風險進行預警提醒；

4、負責公司的財務審計、集團審計資料提供的主導和對接工作；

5、稅務申報審核并參與公司稅務計劃工作；

6、指導會計主管崗位工作并對其復核，對其進行崗位輔導培養(yǎng)；

7、擬訂與財務有關的制度及流程、參與編制財務匯報材料；

8、完成公司領導交給的其他工作。

負責人的崗位職責認識篇九

1、消防產(chǎn)業(yè)基地技術負責人，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

負責人的崗位職責認識篇十

1、企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

4、編制特別工程或技術繁雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術交底工作。

5、負責項目的質(zhì)量計劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質(zhì)量技術問題進行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實施。

7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員（文明施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的改正和預防措施，督促、監(jiān)視項目施工的環(huán)保工作。

8、組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)視。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標。

9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負責工程施工質(zhì)量技術的工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時改正施工中存在技術、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對繁雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不符合（施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符）時，要及時與有關部門（業(yè)主、監(jiān)理或設計單位）進行溝通處理。

負責人的崗位職責認識篇十一

一、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時把握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量確鑿。

四、熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫明顯。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

六、制表登記；分類建帳；型號不同；單獨碼放；進貨需簽認；出庫有憑據(jù)；缺貨及時申報；每月進行盤庫；設計幾種表格；建立相應制度。

假使倉庫條件允許,可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位),每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁。

入庫：

倉庫管理程序

1.上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常馬上報告。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天開啟一次各庫區(qū)的`門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。

4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要馬上整改并向主管報告。

5.合理安排庫內(nèi)堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要馬上改正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在醒目處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。

9.貨物出入倉時，倉管員應依據(jù)，進倉單、領料單核準出入物品的名稱、型號、數(shù)量，確鑿地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應馬上填寫掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。

10.入庫物料嚴格把好驗收關，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。

11.所有易碎器材，必需輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應的措施。

15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

16.收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門，不允許延誤甚至遺失。

17.倉管員保管的單據(jù)，帳本應妥為保管，平日應上鎖，節(jié)假日加封條。

18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

19.所有出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放。

20.完成上級的臨時工作安排。

負責人的崗位職責認識篇十二

1、負責公司施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制;

2、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、解決施工現(xiàn)場的技術問題;

4、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;

5、審批招、投標工作的相關技術資料等;

6、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

7、參與甲方組織的圖紙會審、方案論證;

8、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

9、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理制度;

10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應的應急預案;

11、主持交竣工技術文件資料的編制，參與交竣

負責人的崗位職責認識篇十三

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必需急時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金；

2、積極協(xié)同銀行做好對帳、報帳工作；

3、協(xié)同會計做好各種帳務處理；

4、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關；

5、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

6、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；

7、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支狀況；

8、完成公司領導交給的其他工作；

負責人的崗位職責認識篇十四

1、協(xié)助倉管組長嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料入庫時，要核實數(shù)量、規(guī)格和種類是否與貨單一致；

2、存貨入庫時及時入賬，并確鑿登記，確保帳、物、卡數(shù)據(jù)必需確鑿；

3、合理安排物料的存放次序，按物料的種類、規(guī)格分區(qū)存放，并設定物料卡，保證標識明白；

4、物料出庫時應依照審核無誤的.領料單，以先進先出原則發(fā)料；

5、處理入庫驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，并及時向直接領導呈報；

6、要定期做好盤點工作。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有物料種類與數(shù)量，把握庫存實際狀況；

7、做好防火、防盜工作，并保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；

8、其他上級臨時交給事項之處理。

負責人的崗位職責認識篇十五

1、全面貫徹公司的各項規(guī)章制度，認真落實貨物進出倉的操作流程；

2、負責貨物的日常進出，未經(jīng)品質(zhì)鑒定的.物品嚴禁入倉，未經(jīng)倉管員的貨物嚴禁出庫；

3、及時做好并核對產(chǎn)品物料的出、入庫記錄，并將電子檔傳至相關部門；

4、協(xié)同財務人員，定期對分管的產(chǎn)品物料盤點清查，確保賬、物、卡相符率；

5、與相關部門人員和客戶友好溝通，努力提高進出倉工作效率；

6、積極參與各項業(yè)務培訓；

負責人的崗位職責認識篇十六

1、負責所轄倉庫物資的儲存日常管理工作，做好物資定置、標識工作；

2、核對每一批物資跟其送貨單上的`數(shù)量是否一致，并辦理相關的入庫手續(xù)；

3、及時處理各類單據(jù)，輸入erp系統(tǒng)；

4、做好日常庫存盤點工作，及時上報積壓、呆滯、殘損、變質(zhì)等異常物資，并協(xié)同相關部門開展倉庫物資的清盤工作；

5、實施倉庫安全、防火、防盜、防潮等措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報處理；

6、做好日常維護工作，執(zhí)行6s管理工作；

負責人的崗位職責認識篇十七

1、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；

2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；

3、存貨入庫后應及時入賬，確鑿登記；

4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)視出、入庫手續(xù)；

5、負責本部門對內(nèi)與對外的溝通和協(xié)調(diào)工作，負責倉庫的安全管理；

6、完成上級交給的`其他工作。

負責人的崗位職責認識篇十八

1、根據(jù)廠部倉儲管理制度做好購買物資的入庫、保管、出庫管理工作；

2、負責物料的申購，并跟進購買部物品的`購買進度；

3、對入庫的物料加以合理保管；

4、每月定期進行庫存盤點并與財務核對賬物；

5、按規(guī)定給物料領用人辦理出庫手續(xù)，建立各物料進、出賬目及編制報表，確保單據(jù)的完整、確鑿性；

6、及時統(tǒng)計，及時了解產(chǎn)品品種，并及時向領導匯報；

7、嚴格執(zhí)行倉庫的內(nèi)務管理標準。

8、嚴格完成上級領導交給的其他任務。

負責人的崗位職責認識篇十九

一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向有關人員詢問調(diào)查了解，結(jié)合實際庫存狀況，按月編制進貨（料）購買計劃（一式三份），經(jīng)財會部門簽署看法，報主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交購買員按計劃購買。

二、購買員按計劃購買的'實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份購買員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據(jù)。

三、保管人員驗收實物，必需親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）確切，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。

四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計劃領用的物品，必需先填寫領料單（一式三份），內(nèi)容必需明白、完整和確鑿無誤。

五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或?qū)氋F物品要特別保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。

六、保管員對所保管的物品，平日做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。

七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

八、保管人員要堅守崗位，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，做到供應及時。

負責人的崗位職責認識篇二十

1、保管員負責驗收、保管和發(fā)放庫房的各種物品。

2、驗收物品要符合數(shù)量、質(zhì)量和價格，并對其驗收結(jié)果負責。

3、保管員應把驗收進的'物品按類存放，合理保管，防止受潮、霉變，并提高警惕，采取必要措施防丟失。

4、保管員在庫存驗收物品時，按發(fā)票檢斤檢數(shù)，填寫入庫單，并由購買員簽字。

5、在出庫時，應認真辦理出庫手續(xù)，填寫，領物人簽字。根據(jù)入出庫單，記好實物保管帳，及時提出物品進貨計劃，月末編報收支存報表。

6、保管員應定期盤點，檢查帳物是否相符，如發(fā)現(xiàn)盈虧，要查明原因，月末予以調(diào)整。

負責人的崗位職責認識篇二十一

1、全面負責部門日常事務處理及員工業(yè)績考核；

2、跟蹤各項規(guī)章制度的宣傳、執(zhí)行狀況：

3、檢查收、退貨的處理期限及退貨的跟進；

4、檢查倉庫各類物品使用、存放是否安全、規(guī)范；

5、對店長負責，監(jiān)視工作的執(zhí)行狀況及躍進；

6、監(jiān)視、檢查驗收工作是否規(guī)范；抽查30%的商品是否正常；

7、監(jiān)視、檢查退貨的操作是否規(guī)范；抽查30%的退貨看是否確鑿；

8、監(jiān)視、檢查新鮮收貨的落實狀況；檢查新鮮商品的品質(zhì)是否符合公司要求；

9、監(jiān)視、檢查單據(jù)的使用，操作是否規(guī)范；

10、維護收貨區(qū)的.清潔及物品擺放及收貨組的工作制度是否規(guī)范；

負責人的崗位職責認識篇二十二

1、負責物品的驗收，對貨品進、出、存及合理堆放管理；

2、根據(jù)業(yè)務訂單發(fā)貨；

3、定期盤點，編制盤點報告，提出改善看法；

4、保持倉內(nèi)貨品及空間的.環(huán)境清潔，保證倉庫試用率最大化；

5、負責倉庫日常管理；

6、部門主管交給的其他事宜；

負責人的崗位職責認識篇二十三

1、聽從領導，遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作，按倉庫規(guī)定入庫、發(fā)貨。

3、物料進倉入庫，正確的擺放，倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

4、每日將入庫、出庫明細賬目進行登記。

5、保持倉庫整齊衛(wèi)生。

6、盤點工作的'具體按排執(zhí)行與監(jiān)視。

7、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

負責人的崗位職責認識篇二十四

1、根據(jù)訂單以及生產(chǎn)產(chǎn)能和物料狀況，制定生產(chǎn)計劃，結(jié)合訂單計劃制定物料需求計劃和申購計劃，確保保質(zhì)保量按時完成任務。

2、生產(chǎn)任務單，外協(xié)生產(chǎn)任務以及出貨計劃的下達。

3、參與合同評審，負責跟蹤訂單履行狀況，訂單交付的生產(chǎn)信息溝通渠道，負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

4、根據(jù)bom，樣品，及其它物料，結(jié)合損耗，計算物料原材料素材的用量，合理庫存，扣減庫存，知悉庫存，管控庫存。

5、物料利用率的核定以及呆滯料，呆滯品的.管控。

6、監(jiān)視生產(chǎn)按計劃完成任務，跟蹤生產(chǎn)訂單達成狀況，對訂單生產(chǎn)過程中的異常狀況每天