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—空分車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)自10月20日接到榆煤安發(fā)20XX16號(hào)文件以來(lái),我車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,全體員工自覺(jué)按照檢查工作的要求,按安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順當(dāng)圓滿的完成了本次活動(dòng)。詳細(xì)工作及成效如下:一、車間成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了責(zé)任,布置了任務(wù)。二、召開(kāi)了百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)議經(jīng)過(guò)研討商量,制定了有關(guān)制度;落實(shí)人員的責(zé)任和任務(wù)。三、組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全學(xué)問(wèn)及事故預(yù)案。本次活動(dòng)中,共學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清晰崗位職責(zé),清晰崗位危險(xiǎn)源、清晰事故應(yīng)急救援措施。四、強(qiáng)化查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項(xiàng)工作。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手,我們大力強(qiáng)化專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我空分車間的機(jī)械裝備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是空冷島、汽輪機(jī)、空壓機(jī)、液氧泵等關(guān)鍵裝備做到了班班巡檢、嚴(yán)格確認(rèn)。查出的隱患要按時(shí)更改。對(duì)暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個(gè)疏水器;整改了2處隱患;排解裝備故障2次;更改油霧風(fēng)機(jī)的排煙管道,將廢油水定點(diǎn)收??;檢查出滅火器壓力缺乏的按時(shí)更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對(duì)本次專項(xiàng)工作中,表現(xiàn)好的班組及個(gè)人進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。五、強(qiáng)化對(duì)外協(xié)人員及裝車司機(jī)的安全教育。樹(shù)立生命優(yōu)先、擔(dān)心全不操作、擔(dān)心全不工作的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,完成風(fēng)險(xiǎn)的受控。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行實(shí)名登記,進(jìn)行安全教育,并簽訂了安全教育交底書(shū)。杜絕反三違。六、強(qiáng)化對(duì)各種票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)辦理。組織員工學(xué)習(xí)票證的辦理標(biāo)準(zhǔn);對(duì)動(dòng)火作業(yè)票施行登記,活動(dòng)期間共動(dòng)火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。七、充足利用學(xué)習(xí)園地宣傳安全學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的安全學(xué)問(wèn);個(gè)人的防護(hù)學(xué)問(wèn);裝備的安全操作學(xué)問(wèn)。做到人人學(xué)安全,事事用安全。八、存在問(wèn)題回憶安全生產(chǎn)情況,目前還存在一些安全管理上的缺乏:一、外來(lái)施工人員還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識(shí),要屢次反復(fù)要求、強(qiáng)制施工人員按章作業(yè)。還需要在實(shí)際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識(shí)。二、在安全管理上仍有缺乏之處。要強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí),要跟工作相結(jié)合,要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。三、安全監(jiān)護(hù)不到位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按時(shí)訂正,不能抱無(wú)所謂的看法。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了百日安全生產(chǎn)無(wú)事故,給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐作業(yè),改善自身的缺乏,加大管理力度。給我空分車間
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