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財(cái)務(wù)管理行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1財(cái)務(wù)管理行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告
目錄TOC\h\z13542緒論 328497一、財(cái)務(wù)管理行業(yè)政策環(huán)境 332686(一)、政策持續(xù)利好財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)展 35997(二)、財(cái)務(wù)管理行業(yè)政策體系日趨完善 47840(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 425320(四)、宏觀環(huán)境下財(cái)務(wù)管理行業(yè)定位 530938(五)、“十三五”期間財(cái)務(wù)管理業(yè)績(jī)顯著 532080二、財(cái)務(wù)管理業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 64347(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 622279(二)、財(cái)務(wù)管理業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 75417(三)、財(cái)務(wù)管理行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 812196(四)、未來(lái)5-10年財(cái)務(wù)管理業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 84230三、2023-2028年宏觀政策背景下財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 94118(一)、2022年財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 920783(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展的影響分析 106962(三)、財(cái)務(wù)管理業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 1128466四、2023-2028年財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析 123918(一)、2023-2028年財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 121046(二)、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理業(yè)存在的問題 1327159(三)、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理業(yè)存在的問題 1324571(四)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展 1526571五、財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展模式分析 1512374(一)、財(cái)務(wù)管理地域有明顯差異 158564六、財(cái)務(wù)管理行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 1628106(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 1627106(二)、財(cái)務(wù)管理跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1720928(三)、財(cái)務(wù)管理企業(yè)資本計(jì)劃分析 1718280(四)、財(cái)務(wù)管理業(yè)的融資問題 1822938(五)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 186324七、關(guān)于“十四五”財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 1819649(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 1895311、財(cái)務(wù)管理業(yè)的社會(huì)化 1991782、大規(guī)模的財(cái)務(wù)管理業(yè) 197683(二)、“十四五”期間財(cái)務(wù)管理業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 2025317(三)、十四五”期間財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 2031196八、未來(lái)財(cái)務(wù)管理企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2117683(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2112357(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 22206341、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 22124302、渠道人才引進(jìn) 23229873、內(nèi)部員工競(jìng)聘 237927(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2330775九、財(cái)務(wù)管理業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2428638(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 2417833(二)、財(cái)務(wù)管理業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 2531028(三)、財(cái)務(wù)管理業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 25159321、財(cái)務(wù)管理業(yè)縱向延伸分析 2553362、財(cái)務(wù)管理業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 264570十、財(cái)務(wù)管理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 26646(一)、財(cái)務(wù)管理行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 2631451(二)、財(cái)務(wù)管理業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 26
緒論本文主要分析了財(cái)務(wù)管理行業(yè)公司在未來(lái)五年(2023-2028)中的市場(chǎng)突破份額,并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說(shuō)是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然,每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴財(cái)務(wù)管理行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板,不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查,分析和預(yù)測(cè),本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對(duì)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的過(guò)去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,并專業(yè)地預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)發(fā)展前景提出合理的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買,特此申明。一、財(cái)務(wù)管理行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為財(cái)務(wù)管理行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、財(cái)務(wù)管理行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān)的政策文件,為財(cái)務(wù)管理發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于財(cái)務(wù)管理管理的文件,在財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái);新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì),發(fā)展處了我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)管理發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開財(cái)務(wù)管理專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下財(cái)務(wù)管理行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間財(cái)務(wù)管理業(yè)績(jī)顯著財(cái)務(wù)管理因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是財(cái)務(wù)管理的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足財(cái)務(wù)管理建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使財(cái)務(wù)管理的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與財(cái)務(wù)管理發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、財(cái)務(wù)管理業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)財(cái)務(wù)管理業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系,通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了財(cái)務(wù)管理業(yè)的時(shí)間序列方程,并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下:時(shí)間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來(lái)從財(cái)務(wù)管理行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì),以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后,可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后,通過(guò)輸入自變量(時(shí)間),可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)財(cái)務(wù)管理業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小,換句話說(shuō),要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個(gè)因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取財(cái)務(wù)管理行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的財(cái)務(wù)管理行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大,預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)財(cái)務(wù)管理業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時(shí)間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出,在未來(lái)5至10年內(nèi),中國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、財(cái)務(wù)管理業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在財(cái)務(wù)管理業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年財(cái)務(wù)管理業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、財(cái)務(wù)管理行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年財(cái)務(wù)管理業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計(jì)參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的財(cái)務(wù)管理業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí),從模型中我們可以清楚地看到,我國(guó)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出財(cái)務(wù)管理行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年財(cái)務(wù)管理業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢,因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。三、2023-2028年宏觀政策背景下財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展環(huán)境分析財(cái)務(wù)管理業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長(zhǎng)8.1%,兩年平均增長(zhǎng)5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元,達(dá)到114.4萬(wàn)億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬(wàn)元。2021,中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間,財(cái)務(wù)管理業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為財(cái)務(wù)管理行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,財(cái)務(wù)管理業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),財(cái)務(wù)管理業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元,間接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年,財(cái)務(wù)管理業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球財(cái)務(wù)管理業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長(zhǎng)期以來(lái)財(cái)務(wù)管理業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、財(cái)務(wù)管理業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署;企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),財(cái)務(wù)管理行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持財(cái)務(wù)管理業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,我國(guó)的財(cái)務(wù)管理業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。四?023-2028年財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2023-2028年財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場(chǎng)上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期財(cái)務(wù)管理行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來(lái)看,為了抑制通脹預(yù)期,國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過(guò)穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理業(yè)的市場(chǎng)情緒來(lái)控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制財(cái)務(wù)管理業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制財(cái)務(wù)管理行業(yè)相關(guān)企業(yè)過(guò)度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來(lái)看,中國(guó)議會(huì)在后期加大了財(cái)務(wù)管理業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求,也可以基本確定后期對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)的樂觀預(yù)期,相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理業(yè)存在的問題目前,我國(guó)財(cái)務(wù)管理行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年,財(cái)務(wù)管理業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)財(cái)務(wù)管理行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理業(yè)存在的問題近年來(lái),雖然國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但財(cái)務(wù)管理行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來(lái)越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),財(cái)務(wù)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈,國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然財(cái)務(wù)管理業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng),但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。財(cái)務(wù)管理業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,財(cái)務(wù)管理業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性,一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營(yíng)方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f(shuō),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹?lái)越依賴,財(cái)務(wù)管理業(yè)的科技含量將越來(lái)越高,市場(chǎng)份額將越來(lái)越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)財(cái)務(wù)管理業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國(guó)目前的財(cái)務(wù)管理行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要財(cái)務(wù)管理行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范財(cái)務(wù)管理業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面,讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)規(guī)模越大??傊?,財(cái)務(wù)管理業(yè)未來(lái)的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了財(cái)務(wù)管理行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)管理業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng),打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。五、財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展模式分析(一)、財(cái)務(wù)管理地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,財(cái)務(wù)管理企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、財(cái)務(wù)管理行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過(guò)前面對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出財(cái)務(wù)管理業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極開拓海外市場(chǎng):向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,財(cái)務(wù)管理業(yè)的高速增長(zhǎng)期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于財(cái)務(wù)管理行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。財(cái)務(wù)管理企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如:?財(cái)務(wù)管理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全覆蓋?財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、財(cái)務(wù)管理跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,財(cái)務(wù)管理+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng),及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是財(cái)務(wù)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí),財(cái)務(wù)管理企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、財(cái)務(wù)管理企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來(lái),財(cái)務(wù)管理行業(yè)并購(gòu)事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長(zhǎng),將是實(shí)現(xiàn)中財(cái)務(wù)管理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)財(cái)務(wù)管理企業(yè)來(lái)說(shuō),需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購(gòu)的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實(shí)施方案,同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn);最后,財(cái)務(wù)管理企業(yè)還需要加強(qiáng)并購(gòu)后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、財(cái)務(wù)管理業(yè)的融資問題新時(shí)期,財(cái)務(wù)管理業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此,財(cái)務(wù)管理企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營(yíng)運(yùn)資金來(lái)支持運(yùn)營(yíng)。(五)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,財(cái)務(wù)管理行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的財(cái)務(wù)管理人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營(yíng)管理人員。另一方面,要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤(rùn)水平,向財(cái)務(wù)管理行業(yè)的上游延伸。七、關(guān)于“十四五”財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨(dú)立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)其升級(jí)換代,擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟,以及政策法規(guī)的完善,財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面:1、財(cái)務(wù)管理業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了財(cái)務(wù)管理業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前,我國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資,并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長(zhǎng)期利益和開發(fā)新項(xiàng)目,投資者將加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破財(cái)務(wù)管理業(yè)的封閉,形成一個(gè)完全開放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了財(cái)務(wù)管理業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的財(cái)務(wù)管理業(yè)從財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看,財(cái)務(wù)管理業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了財(cái)務(wù)管理業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?;臈l件,財(cái)務(wù)管理業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?;谋U稀kS著財(cái)務(wù)管理業(yè)的社會(huì)化,它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是,財(cái)務(wù)管理業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間財(cái)務(wù)管理業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間,我國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國(guó)財(cái)務(wù)管理行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率,吸引了來(lái)自世界各地的財(cái)務(wù)管理行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭,中國(guó)財(cái)務(wù)管理業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情,更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面,中國(guó)的財(cái)務(wù)管理企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理企業(yè)承接了所有項(xiàng)目,無(wú)論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國(guó)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略,占領(lǐng)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間財(cái)務(wù)管理業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后,我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,要想在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?!笆奈濉逼陂g,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求財(cái)務(wù)管理企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)和適銷對(duì)路的產(chǎn)品,我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難,通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量,開拓市場(chǎng)份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、未來(lái)財(cái)務(wù)管理企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理;2.設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)財(cái)務(wù)管理公司制定了與財(cái)務(wù)管理行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃,并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí),也有必要避免財(cái)務(wù)管理人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評(píng)估,財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè),例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作,成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響財(cái)務(wù)管理公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘財(cái)務(wù)管理人才,例如在線招聘平臺(tái),人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識(shí)。財(cái)務(wù)管理公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù),運(yùn)營(yíng),管理和風(fēng)險(xiǎn),并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì),以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立財(cái)務(wù)管理人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí),財(cái)務(wù)管理人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率,財(cái)務(wù)管理公司應(yīng)積極開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù),確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時(shí)收集客戶反饋,并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場(chǎng)變化。九、財(cái)務(wù)管理業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、財(cái)務(wù)管理業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國(guó)的財(cái)務(wù)管理業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長(zhǎng)率保持相對(duì)穩(wěn)定。財(cái)務(wù)管理行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入
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