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文檔簡介

獎懲管理制度一、總則為強化團體紀律,建立合理明確的獎懲標準,獎優(yōu)罰劣,及時糾正、改善員工不當行為,增強員工的榮譽感及使命感,在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造積極向上的工作、研究氛圍,特制定本規(guī)定。二、適用范圍1.本制度適用于XXX、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。其他關聯(lián)公司參照執(zhí)行。2.本制度適用于所有員工。三、職責與分工XXX:1、負責員工獎懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2、組織員工獎懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理,提出員工獎懲建議。3、監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。用人部門:1、向XXX提供本部門員工獎懲建議。2、參與調(diào)查,提供本部門員工獎懲相關事實、證據(jù)。四、獎懲類型:1.獎勵的類型包括:1)通報表揚;2)物質(zhì)獎勵;3)現(xiàn)金獎勵。1)警告(口頭或書面);2)通報批評;3)調(diào)崗降薪;4)辭退(解除勞動合同)。五、獎勵規(guī)定:1.公司對下列情況予以獎勵:1)為公司的社會形象提升做出重大貢獻者;2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;3)對公司業(yè)務推進有重大貢獻者;4)個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者;5)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;6)遺留問題解決有嚴重突破者;7)有嚴重創(chuàng)造和手藝革新,效果明顯,為公司獲得顯著效益者;8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;9)對突發(fā)事件、變亂妥善處理者;妥善平息嚴重客戶贊揚事件者;10)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;11)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;12)顧全大局,自動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者;13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;14)在公司服務達到一定年限的優(yōu)秀員工;15)滿足公司設立的其他獎勵條件者。2.主要獎勵項目:1)公司出格獎勵:由公司提名或組織評選的年度最高獎項,授予表現(xiàn)凸起、貢獻卓越的優(yōu)秀員工;2)年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎,每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標準和體系由公司各職能部門擬訂,經(jīng)人力資源管理部門平衡后報總裁批準;3)超目標獎:完成目標責任制后兌現(xiàn)的獎勵;4)長期服務獎:對在公司服務一定年限以上職員的獎勵;5)優(yōu)秀團隊、管理者、員工獎:授予各部門根據(jù)公司要求,自行組織評選的優(yōu)秀團隊、管理者、員工;6)即時獎勵:根據(jù)實際情況和職員的表現(xiàn)及時給予的獎勵;7)公司領導認定的其它獎勵。六、處罰規(guī)定1.員工有以下行為者,公司將予以警告處理:1)不服從合理工作分配,消極怠工者;2)在工作時間處理與工作無關事件,包括但不限于:串崗、談天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙,經(jīng)批評拒不改正者;3)工作中推諉、推脫、逃避責任者;4)月累計遲到/早退達3次以內(nèi)者;5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計達2天(含)以內(nèi)者;6)故意浪費公司財物(包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按劃定關閉門窗等)者;7)騙取或占有公司財產(chǎn),金額在1000元以下者,除警告外,另處以所涉金額3倍以下行政處罰;8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過失行為,造成公司損失,金額2000元(含)以下者,除警告外,另處以所涉金額等值的行政處罰;9)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責,經(jīng)公司認定為應予以警告處罰的行為。2.員工有以下行為者,公司將予以通報批評處理:1)在工作時間處理與工作無關事件,包括但不限于:串崗、談天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙,經(jīng)警告處理,仍拒不改正者;2)連續(xù)兩個月,每月累計遲到三次(含)以上者;3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計達3天(含)者;4)故意浪費公司財物(包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關閉門窗等),經(jīng)批評拒不改正者;5)工作責任心不強或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者,除通報批評外,另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰;6)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為,造成公司損失,金額3000元(含)以下者,除通報批評外,另處以所涉金額等值的行政處罰;7)一個工作年度累計警告2次及以上者。8)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責,經(jīng)公司認定為應予以通報批評處罰的行為。3.員工有以下行為者,公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理:1)《績效管理制度》中認定應調(diào)崗調(diào)薪的情況;2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認定為不勝任的情況;3)一年內(nèi)兩次被通報批評或經(jīng)通報批評后無改進者;5)在工作時間干私活,或利用職務之便處置第二職業(yè)或處置觸犯公司利益的第二職業(yè)者,除調(diào)崗降薪外,可給予月人為總額20%內(nèi)的行政處罰;6)在公司范圍內(nèi)呈現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論者;7)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責,達到須予以調(diào)崗降薪處分者。4.員工有以下行為者,公司予以辭退(解除勞動關系)并不支付經(jīng)濟補償:1)涂改或假造材料、簡歷、工作經(jīng)歷、證書、證明、票據(jù)、報表及有關表格,或《人員信息表》中信息與實際情況不符者;2)在工作時間處理與工作無關事務,包括但不限于:串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙,經(jīng)兩次以上警告或經(jīng)通報批評處理,仍拒不改正者;3)員工連續(xù)曠工3天(含)以上或一年內(nèi)曠工累計達5天(含)以上者;4)不效率合理工作分配,不履行工作職責,經(jīng)指出后仍不改正者;5)在工作時間干私活,或利用職務之便從事第二職業(yè),或從事觸犯公司利益的第二職業(yè),經(jīng)處理后仍未改正者;6)拒不接受公司崗位調(diào)整、調(diào)動、外派、輪崗、借調(diào)等崗位異動決定者;7)對調(diào)崗降薪處罰拒不執(zhí)行,或調(diào)崗降薪后消極怠工,或有兩次調(diào)崗降薪者;8)聚眾鬧事、打架斗毆,嚴重影響工作秩序者,或在辦公場所斗毆,造成不良影響者,或破壞公司辦公、工程、公用設施者;9)誹謗、污蔑、謾罵、中傷他人,造成身心酸害,或糾纏、要挾公司領導或員工,干擾、影響工作次序者;10)因觸犯國家法令法規(guī)劃定,被行政/刑事拘留者,被刑事處罰者,被處以勞動修養(yǎng)、勞動革新、管制、拘役者,被追究刑事義務者,被判處有期徒刑者;11)喪失原則鼓動鬧事,與公司以外的人員勾結(jié),指使他人或直接做出有損公司利益行為,或假公濟私、對他人打擊報復者;12)在公司范圍內(nèi)呈現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論兩次以上,或就此問題導致的調(diào)崗調(diào)薪處理無法告竣同等意見者;13)有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,或利用工作崗亭或職務,承受與公司有關聯(lián)營業(yè)單位背工、優(yōu)點或費用者,嚴重者將移送司法機關追究其法令義務;14)騙取或占有公司財物,價值在1000元以上者,除解除勞動合同處理外,另處以所涉金額3倍以下行政處罰;15)在簽訂經(jīng)濟合同、招投標等對外經(jīng)濟業(yè)務中,工作失誤或不嚴格執(zhí)行流程三次以上,或給公司造成元以上損失者,除予以解除勞動合同外,應按照損失予以雙倍賠償;16)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為,造成公司損失,金額元(含)以上者,或有損品牌和企業(yè)形象兩次及以上者,或以公司或子公司名義在社會上招搖撞騙,嚴重損害公司聲譽或利益者;17)泄露舉報人相關信息,泄露、傳播重要會議決策信息,或未經(jīng)批準,泄露公司商業(yè)、技術、信息等秘密,或為其它公司或其它組織提供經(jīng)濟、技術情報者,造成損失的,需給予損失金額2倍的賠償;18)公司薪酬及個人

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