工程質量管理制度示范文本（三篇）

第5頁共5頁工程質量?管理制度?示范文本?5.9?、樣板引?路制度：?1、施?工全過程?實行“樣?板操作法?”。2?、施工前?向操作者?進行技術?交底，使?其明確質?量等級標?準。3?、主體施?工首先施?工的為樣?板達標層?，首層完?工后，經?項目經理?、技術員?驗核達標?后方可進?行后續(xù)施?工。4?、外裝飾?先做樣板?墻，經技?術負責人?和質檢人?員認定符?合預定質?量標準后?，方可進?行全面施?工。5?、內裝飾?飾先做樣?板單元，?經檢查達?標后，方?可進行大?面積施工?。6、?暖衛(wèi)、電?氣工程先?做樣板活?（樣板件?），達標?后按照樣?板施工。?7、優(yōu)?良以上質?量等級的?樣板，須?經企業(yè)技?術質量部?門認定后?方可施工?。5.?10、施?工掛牌制?度：1?、施工班?組要做到?“四定”?，定人、?定崗、定?施工部位?、定質量?標準。用?“四定”?考核每個?人的工作?質量。?2、將操?作者姓名?、檢查數(shù)?據(jù)上墻，?并認真填?寫檢查記?錄。3?、對重點?施工部位?建立操作?者檔案，?記錄操作?部位、操?作者姓名?、質量狀?況等。由?技術員填?寫、質量?部門認定?，存檔保?存。4?、單位工?程竣工后?，在明顯?部位鑲嵌?永久性大?理石竣工?牌。5?.11?、過程三?檢制度：?1、工?程質量檢?查施工班?組做到天?天檢，專?職質檢員?做到項項?檢，公司?質量科做?到棟棟檢?。2、?施工操作?者應對自?身的操作?質量負責?，對當日?完工的產?品進行自?檢，施工?班組對當?日完成的?項目互檢?，并認真?填寫自檢?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時改正，?確保質量?。3、?上道工序?完工后，?由項目經?理___?_工序間?交接檢驗?，驗收合?格后上報?監(jiān)理驗收?，監(jiān)理簽?字認定合?格，方可?進行下道?工序施工?。4、?分項工程?完工后，?由項目經?理___?_有關人?員參加，?進行分項?工程檢查?評定，質?檢員核定?質量等級?。并上報?監(jiān)理驗收?，監(jiān)理簽?字認定合?格后生效?。5.?12、?質量例會?制度1?、制訂質?量例會制?度，其目?的是為了?加強工程?項目施工?管理，保?證施工活?動的正常?進行和施?工質量的?提高。?____?龍海建集?團有限公?司9桃?園綠地東?側南港地?塊內__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質量管理?制度示范?文本（二?）方案?，采取有?效措施，?及時加以?解決。修?理完畢后?，要在保?修證書的?“保修記?錄”欄內?作好記錄?，并經建?設單位驗?收簽字，?表示修理?工作完結?。二、?回訪回?訪的目的?是服務，?即售后服?務。了解?項目建成?交付使用?后建筑產?品的使用?效果如何?，還存在?什么問題?，同時提?供服務并?吸取教訓?。總結施?工經驗，?提高施工?技術和質?量管理水?平?；?訪由項目?經理組織?，由施工?、技術、?質量及有?關方面人?員組成回?訪小組，?必要時還?可邀請相?應的科研?人員參加??；卦L通?常采取由?建設單位?組織座談?會或意見?聽取會的?形式進行?，以了解?建筑實物?使用情況?和設備運?行情況。?在會上要?聽取各方?面的使用?意見，認?真記錄存?在的問題?，并查看?現(xiàn)場實況?，寫出回?訪記錄或?回訪紀要?。1、?設立用戶?意見箱。?每一幢號?內設立用?戶意見箱?，用戶對?該幢號使?用過程中?的意見和?要求，用?書面形式?投在箱內?，項目部?定期開箱?檢查，根?據(jù)意見書?進行回訪?。2、?季節(jié)性回?訪。雨季?時訪屋面?、墻面的?防水情況?，冬季回?訪鍋爐及?采暖系統(tǒng)?情況。?3、技術?性回訪。?主要了解?施工中所?采取的新?材料、新?技術、新?工藝、新?設備的技?術性能和?使用后的?效果。?4、保修?期滿前的?回訪。?工程質量?管理制度?示范文本?（三）?準則。?8、對分?包單位的?協(xié)調（?1）責成?分包單位?所使用、?選用的設?備、材料?必須在事?前征得業(yè)?主代表和?總承包的?審定，嚴?禁擅自代?用材料和?使用劣質?材料。?（2）責?成各分包?單位嚴格?按施工總?進度和施?工大綱，?編制實施?進度計劃?和施工組?織設計，?建立質保?體系，確?保大綱所?規(guī)定的總?目標的實?現(xiàn)。（?3）以各?個指令，?組織指揮?各分包單?位科學合?理地進行?作業(yè)生產?，協(xié)調施?工中所產?生的各類?矛盾，以?合同中明?確的責任?，來追究?各方的失?責，盡可?能地減少?、降低施?工中出現(xiàn)?的責任模?糊和推諉?扯皮現(xiàn)象?，而貽誤?工作。?（4）加?強對分包?單位的教?育，提請?分包單位?增強對產?品的保護?工作，做?到上道工?序對下道?工序負責?，完工產?品對業(yè)主?負責，使?產品不污?、不損。?（5）?定期組織?各分包單?位進行質?量檢查，?獎優(yōu)罰劣?。5.?7、隱蔽?工程驗收?制度單?位工程的?隱蔽工程?驗收，是?保證工程?質量和工?作質量的?重要手段?，為健全?和符合標?準、規(guī)范?管理，特?制定本制?度：1?、隱蔽工?程劃分必?須符合國?家標準、?規(guī)范要求?，前一道?工序沒進?行驗收，?后一道工?序嚴禁施?工。2?、隱蔽工?程驗收必?須有三方?參加（建?設單位、?監(jiān)理單位?、施工單?位）驗收?，重要工?序部位必?須有設計?單位、勘?察等單位?參加驗收?，驗收符?合要求后?方可進入?下道工序?施工。?3、應完?整保存隱?檢驗收記?錄，以備?驗收和備?案檢查。?5.8?、質量驗?收評定制?度：1?、嚴格按?照國家質?量驗收標?準及驗收?規(guī)范規(guī)定?進行質量?驗收評定?。2、?分項工程?質量應在?班組自檢?的基礎上?，由項目?經理組織?、技術人?員、班組?自檢員參?加進行評?定，專職?質量檢查?員核定。?上報監(jiān)理?工程師簽?字認定。?3、分?部工程質?量由公司?技術科組?織，項目?經理、技?術員、班?組自檢員?參加進行?評定，專?職質量檢?查員核定?。并報總?監(jiān)理工程?師驗核。?其中地基?和基礎、?主體分部?質量由公?司技術經?