公路收費站擁堵應急預案范本（三篇）

第8頁共8頁公路收費?站擁堵應?急預案范?本2一?、目的?為提高收?費站預防?、處理突?發(fā)性供配?電設備故?障的能力?，形成快?速、有效?的應急處?置機制，?最大程度?地減少供?配電設備?故障造成?的損害，?保障收費?系統(tǒng)正常?運行，特?制定本預?案。二?、工作原?則1、?預防為主?。加強日?常巡查，?建立安全?員、機電?維護員、?電工日常?巡查，月?聯合巡查?，季度專?項檢測機?制，重點?對高低壓?配電房、?發(fā)電機房?、ups?機房等供?配電設備?及電纜線?路進行巡?查，對發(fā)?電機、u?ps等設?備開展專?項檢測。?2、及?時保養(yǎng)。?每年對發(fā)?電機進行?保養(yǎng)，及?時清理u?ps設備?內外積塵?，及時申?請更換老?化、故障?的蓄電池?組，及時?更換、維?修有安全?隱患的設?備、線路?等。3?、快速響?應。建立?供配電設?備故障應?急處置領?導小組，?明確分工?，提高小?組成員的?業(yè)務水平?及快速反?應能力，?在供配電?設備發(fā)生?故障時，?能夠及時?發(fā)現、準?確判斷、?果斷決策?、迅速處?置，最大?程度地減?少危害和?影響。?4、突出?重點。當?供配電設?備發(fā)生故?障時，應?優(yōu)先保障?收費系統(tǒng)?正常運行?，把降低?社會危害?、減少社?會影響作?為首要任?務。5?、定期演?練。規(guī)范?應急處置?措施與操?作流程，?定期進行?預案演練?，確保應?急預案切?實有效，?實現應急?處置的科?學化、程?序化與規(guī)?范化。?三、__?__機構?與職責?(一)、?____?機構組?長：收費?站站長?副組長：?副站長、?站長助理?成員：?電工、機?電維護員?、安全員?、辦公室?主任、收?費班長、?監(jiān)控班長?(二)?、工作職?責1、?研究制定?長治西收?費站供配?電設備故?障應急處?置的制度?、方案、?規(guī)劃，切?實加強應?急管理能?力。2?、發(fā)生供?配電設備?故障后，?工作組成?員各司其?職，積極?開展應急?處置工作?。組長、?副組長指?導、督促?應急處置?工作進度?，檢查預?案的執(zhí)行?、落實情?況；機電?維護員、?電工具體?負責設備?、線路的?更換、維?修，及時?聯絡上級?部門、維?修廠家；?其他成員?配合、協?助維修工?作，維護?秩序、反?饋情況。?3、制?定應急預?案演練的?計劃、方?案，定期?開展應急?預案演練?工作。?四、應急?處置1?、預案啟?動。當收?費站發(fā)生?供配電設?備故障，?無法正常?供電時，?經應急領?導小組決?定，啟動?本預案。?2、故?障判斷。?(1)?停電發(fā)生?后，由監(jiān)?控或辦公?室值班人?員在第一?時間通知?電工。接?到通知后?，電工應?立即趕到?低壓配電?室，檢查?市電供應?是否正常?。如市電?供應正常?，則判定?供配電設?備發(fā)生故?障。(?2)迅速?檢查低壓?配電室各?開關、指?示燈是否?正常，初?步判斷故?障的性質?。如故障?較輕，可?立即著手?解決；如?故障較重?或難以第?一時間判?斷，則應?立刻聯系?機電維護?員，聯合?排查，盡?快查明原?因，確定?發(fā)生故障?的設備、?線路。?(3)查?明原因后?，根據故?障性質，?將故障分?為輕微故?障、一般?故障、嚴?重故障，?分別采取?應對措施?。輕微?故障?？?以由電工?單獨、快?速解決的?故障。?一般故障??？梢杂?收費站自?行解決，?不會引起?收費系統(tǒng)?斷電的故?障。嚴?重故障。?收費站無?法自行解?決，或可?能引起收?費系統(tǒng)斷?電，造成?較大影響?的故障。?3、故?障匯報?(1)輕?微故障。?應立刻著?手解決，?事后匯報?站領導即?可。(?2)一般?故障。應?及時匯報?值班領導?，在應急?領導小組?的統(tǒng)一部?署下快速?、有效地?開展處置?工作，堅?決避免一?般故障轉?化為嚴重?故障。?(3)嚴?重故障。?應及時匯?報值班領?導，并由?值班領導?、收費站?站長上報?公司領導?及相關部?門，立刻?采取措施?，堅決控?制事態(tài)，?力求將損?失降到最?低。4?、臨時處?置當發(fā)?生嚴重故?障，可能?引起收費?系統(tǒng)斷電?時，應視?情況采取?臨時處置?措施，優(yōu)?先保障收?費系統(tǒng)正?常運行。?(1)?關閉非必?要設備供?電開關。?當發(fā)電機?或相關設?備、線路?發(fā)生故障?時，在u?ps蓄電?池供電狀?態(tài)下，為?爭取故障?處理時間?，應及時?關閉監(jiān)控?室的監(jiān)視?器、非監(jiān)?控工作站?等非必要?設備電源?，必要時?可采取關?閉部分車?道電源的?辦法，以?最大程度?延長蓄電?池供電時?間。當?班班長應?立刻趕赴?收費現場?，維護好?收費、車?道秩序，?必要時協?助機電維?護員關閉?部分車道?電源。?(2)跨?接ups?、穩(wěn)壓電?源線路。?當ups?或穩(wěn)壓電?源發(fā)生故?障，在缺?少備件的?情況下，?應跨接故?障ups?或穩(wěn)壓電?源的線路?，在屏蔽?故障設備?功能的情?況下暫時?恢復供電?，優(yōu)先保?障收費系?統(tǒng)功能正?常。(?3)使用?備用電纜?。當線路?出現故障?無法立刻?修復時，?應使用備?用電纜，?臨時恢復?供電，隨?后再對損?壞的線路?進行維修?或更換。?5、故?障維修?當收費站?供配電設?備故障發(fā)?生后，在?采取必要?的臨時處?置措施后?，應立刻?對故障設?備進行維?修、更換?，在最快?時間內保?證設備、?線路正常?工作。?對于收費?站可自行?解決的設?備故障，?在應急領?導小組統(tǒng)?一部署下?，應立刻?安排進行?配件的購?買、人員?的___?_、現場?的協調等?工作，電?工具體負?責維修工?作。對?于收費站?無法自行?解決的設?備故障，?根據公司?相關政策?，由機電?維護員填?寫《設施?、設備故?障報告》?，及時上?報收費部?，并聯系?、督促簽?約廠家維?修人員到?站維修。?6、責?任劃分?根據公司?相關政策?，對故障?維修采取?以___?_式進行?責任劃分?：收費?站責任。?(1)?負責輕微?故障、一?般故障的?處理；?(2)對?于嚴重故?障，及時?向公司領?導及上級?部門上報?，并填寫?、上報《?設施、設?備故障報?告》；?(3)采?取必要的?臨時處置?措施；?(4)配?合簽約廠?家進行故?障的判斷?、維修等?工作。?收費部責?任。(?1)負責?聯絡、協?調簽約廠?家，督促?廠家維修?人員盡快?落實維修?工作；?(2)指?導收費站?進行故障?處置工作?。簽約?廠家責任?。根據協?議內容，?按時修復?故障設備?，恢復設?備正常功?能，保證?設備的正?常運行。?7、應?急結束?當故障設?備維修、?更換完成?，供配電?系統(tǒng)恢復?正常運轉?時，經應?急領導小?組研究決?定，結束?本預案。?8、后?期處置?總結匯報?。預案結?束后，應?急領導小?組應安排?專人對本?次行動進?行口頭或?書面總結?，如有必?要，應形?成報告向?公司領導?或上級部?門進行匯?報。_?___整?改。預案?結束后，?應急領導?小組應對?故障發(fā)生?的原因、?應急處置?的過程進?行反思，?查找不足?之處，在?接下來的?過程中進?行整改，?不斷提高?收費站應?急管理水?平。五?、應急保?障1、?通信保障?。應急領?導小組成?員應保證?電話__?__小時?開機，以?確保能被?及時聯系?到位。?2、物資?保障。根?據收費站?自身的能?力，加強?應急物資?建設，購?置必要的?油料、工?具、配件?、線纜等?應急物資?，優(yōu)先確?保在發(fā)生?嚴重故障?的情況下?，自身具?備較強的?臨時處置?能力。?六、本預?案自__?__年_?___月?____?日起實施?。公路?收費站擁?堵應急預?案范本（?二）為?認真做好?迎接全國?干線公路?養(yǎng)護與管?理檢查(?以下簡稱?迎國檢)?工作，根?據《交通?運輸__?__做好?全國干線?公路養(yǎng)護?管理檢查?準備工作?____?》等精神?，結合收?費站實際?工作，特?制定《萇?莊收費站?避免擁堵?應急預案?》。一?、指導思?想以_?___為?統(tǒng)領，以?全國干線?公路養(yǎng)護?管理檢查?為契機，?以創(chuàng)建星?級收費站?為抓手，?加強領導?、精心_?___、?突出重點?、狠抓落?實。通過?全站上下?共同努力?，確保我?站站容站?貌良好、?管理規(guī)范?化，力爭?收費管理?工作上一?個新的臺?階，以優(yōu)?異的成績?迎接國檢?。二、?領導小組?組長：?副組長?：成員?：三、?避免擁堵?保障措施?(一)?加強聯網?收費管理?和系統(tǒng)維?護管理，?做好全車?牌自動識?別系統(tǒng)的?運行維護?工作和日?常檢查，?做到責任?到人，確?保收費設?施及車輛?處于良好?的技術狀?態(tài)。(?二)積極?開展站容?站貌整治?工作。做?到收費區(qū)?域、車道?交通標志?、標線、?指示燈等?設施完備?，收費站?工作場所?安全、?規(guī)范、有?序；辦公?區(qū)、庭院?、收費亭?、收費廣?場設施齊?全、環(huán)境?整潔衛(wèi)生?。(三?)著力做?好收費車?道通行通?暢工作。?收費班長?要根據車?流量情況?，開足車?道；外勤?人員要做?好各收費?車道的車?輛疏導工?作，監(jiān)控?人員時刻?注意廣場?監(jiān)控，當?發(fā)現有堵?車現象或?可能會出?現堵車現?象時，立?即通知增?開車道，?確保車道?平穩(wěn)有序?。(四?)備足車?道零錢備?用金。與?銀行方面?進行溝通?，根據需?要合理調?配面額_?___元?、___?_元、_?___元?、___?_元的零?鈔比例，?方便找零?，提高收?費效率。?(五)?加強業(yè)務?培訓，全?面提升收?費員的速?度、準確?度。要求?收費員做?到“二快?一準”(?收費快，?發(fā)卡快，?車型判斷?準)，確?保單車收?費不超過?____?秒，發(fā)卡?不超過_?___秒?。(六?)拓寬服?務渠道。?開設免費?提供茶水?、常用藥?品、修車?工具、義?務線路咨?詢、幫助?修車等便?民利民服?務項目；?在節(jié)日期?間向外地?游客免費?贈送近郊?地圖，指?定專人解?答過路司?乘人員疑?問，積極?餞行各項?社會承諾?，努力營?造安全、?暢通、和?諧的交通?行車環(huán)境?。(七?)強化收?費管理，?規(guī)范窗口?業(yè)務流程?，提高窗?口收費業(yè)?務水平。?要求收費?人員行為?規(guī)范，在?崗期間儀?容端莊，?著裝統(tǒng)一?，掛牌上?崗，提供?力所能及?的服務；?改進工作?流程和方?法，強化?服務意識?，提高收?費員肢體?語言服務?表達能力?。(八?)對收費?站點環(huán)境?進行整治?，為司乘?人員提供?舒適的行?車環(huán)境，?同時加強?與路政、?高速交警?的協調，?保證收費?秩序有序?穩(wěn)定，盡?量杜絕逃?費車、闖?卡車出現?。(九?)加強安?全管理，?確保節(jié)假?日期間安?全。對收?費區(qū)、辦?公區(qū)及站?區(qū)定期進?行安全巡?查，發(fā)現?問題及時?整改；針?對收費站?實際情況?，制定各?項應急預?案及演練?，并成立?應急隊伍?，備足應?急處置物?資，做好?防范應對?工作。?(十)認?真落實“?鮮活農產?品運輸綠?色通道”?政策，開?設綠色專?用通道，?方便運輸?鮮活農產?品的車輛?集中車道?通行，提?高鮮活農?產品車輛?通行效率?，并做好?相關服務?保障工作?。公路?收費站擁?堵應急預?案范本（?三）1?近日，隨?著春節(jié)的?臨近，收?費站車流?劇增，為?進一步加?強安全管?理，嚴防?各種事故?的發(fā)生，?保證收費?工作在新?的一年順?利開展，?辛莊收費?站啟動春?節(jié)期間安?全應急預?案。一?責任到位?。明確責?任，做到?責任到人?、任務到?崗，切實?將各項安?全工作落?到實處，?堅決防范?和遏制各?類安全生?產事故的?發(fā)生。?二部署到?位。切實?提高全站?職工對春?運安全工?作重要性?的認識，?研究部署?春運各項?工作，及?時調配