高校行政管理工作內(nèi)容6篇

第高校行政管理工作內(nèi)容6篇

第一篇:高校行政管理工作內(nèi)容20__年~20__年上學(xué)期以來(lái)，后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo)，全面貫切遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，堅(jiān)持以服務(wù)育人，管理育人為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)！強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性！通過(guò)后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

一、努力做好后勤保障

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購(gòu)工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫！同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三、日常工作

1、公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次，其中：電工維修項(xiàng)目240余次（更換照明設(shè)施210余件），桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次，供暖維修23余次（更換部件30余種）、其它維修項(xiàng)目238余次），緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)綠色校園上，半年共清運(yùn)垃圾__立方，清理死角1處；開(kāi)展美化校園活動(dòng)，種植花草__余株；半年來(lái)共布置各種會(huì)議10余次。

第二篇:高校行政管理工作內(nèi)容20__年，是不平凡的一年。這一年，學(xué)校經(jīng)歷了一系列重大活動(dòng)，我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將一年行政工作總結(jié)如下：

一、思想作風(fēng)方面

一年來(lái)，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論，能夠深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作。在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國(guó)家大事。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛(ài)護(hù)年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔(dān)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，在對(duì)外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。

二、接待工作

根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作，我著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)詳細(xì)而完備的接待方案。在整個(gè)接待過(guò)程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員。

由于計(jì)劃周密，組織得當(dāng)，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行，接待工作的成功，保證了順利舉行，也受到了來(lái)賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我還主要參與了一系列大型重要接待活動(dòng)。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來(lái)賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評(píng)，從而在樹(shù)立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

三、協(xié)調(diào)工作

今年以來(lái)，我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作；學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜；學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作；清房工作；教職工子女入中小學(xué)讀書(shū)的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動(dòng)，我不計(jì)較個(gè)人得失，幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間，主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證了校辦工作沒(méi)有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而受到影響。

第三篇:高校行政管理工作內(nèi)容1.學(xué)校付款及員工報(bào)銷審核，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用支出審核;

2.負(fù)責(zé)學(xué)校往來(lái)賬對(duì)賬管理，處理各項(xiàng)銀行事務(wù)，網(wǎng)銀制單付款，資金核對(duì)及資金預(yù)測(cè);

3.制作學(xué)費(fèi)繳款通知書(shū)并負(fù)責(zé)催收工作;

4.負(fù)責(zé)學(xué)校會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，進(jìn)行學(xué)校收入、支出及成本費(fèi)用等財(cái)務(wù)核算，出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表;

5.編制學(xué)校年度預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;

6.負(fù)責(zé)發(fā)票購(gòu)買，按月報(bào)稅及年度匯算清繳及稅務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)工作等等涉稅事務(wù)

7.協(xié)助公司內(nèi)外部審計(jì)并為集團(tuán)審計(jì)提供相關(guān)資料;

8.負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，根據(jù)總部要求按時(shí)盤點(diǎn)和處理固定資產(chǎn)，存貨等，并按預(yù)算要求控制并及時(shí)登記相應(yīng)臺(tái)賬;

9.負(fù)責(zé)配合教育局及其他主管部門的檢查工作;

10.學(xué)校董事會(huì)報(bào)告

11.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

第四篇:高校行政管理工作內(nèi)容l、調(diào)查了解全院行政工作的情況，向?qū)W院報(bào)送重要信息。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理好院的行政管理和后勤保障等事務(wù)工作。

2、草擬院行政工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告及其他全院性的規(guī)章制度等文稿。

3、安排院務(wù)會(huì)議議程，做好會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等會(huì)務(wù)工作。檢查院務(wù)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，安排全院重要活動(dòng)。

4、嚴(yán)格管理使用院公章，辦理開(kāi)具介紹信證明等手續(xù)。

5、接收處理各類行政文件和系內(nèi)外有關(guān)單位的信函、電報(bào)、電話、通知，及時(shí)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)閱批，或交辦有關(guān)人員承辦，并做好催辦、清退和歸檔工作。填寫(xiě)院工作日志和系大事記。

6、接待來(lái)學(xué)院的公務(wù)人員，妥善安排來(lái)信來(lái)訪。

7、經(jīng)常了解全院師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活的情況，根據(jù)情況妥善處理，重大問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。

8、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

9、協(xié)同其他秘書(shū)人員做好立卷歸檔、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、對(duì)外事務(wù)等工作。抓好本院范圍及責(zé)任區(qū)域的工作秩序、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、公民義務(wù)等方面的工作。

10、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇:高校行政管理工作內(nèi)容摘要：

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人們的生活方式和思維方式發(fā)生了很大的變化。新媒體時(shí)代的到來(lái)，正在深刻的影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變革和人們的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式等。當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)年輕的群體，思想開(kāi)放，對(duì)一切新鮮事物有著強(qiáng)烈的求知欲和接受能力。因此，在新媒體環(huán)境下，大學(xué)生所受到的影響也是最鮮明、最深刻的。高校學(xué)生行政管理工作是高等教育的重要組成部分。本文結(jié)合實(shí)際，從高校行政管理的現(xiàn)狀入手，認(rèn)真研究新媒體環(huán)境下如何做好高校行政管理工作。

關(guān)鍵詞：

新媒體;高校行政管理;如何開(kāi)展

新媒體時(shí)代是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。它既給當(dāng)代大學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)帶來(lái)了便利，也對(duì)大學(xué)生的思想和行為帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題。所以，高效在管理的過(guò)程中，也要有效運(yùn)用新媒體的優(yōu)勢(shì)，既能有效的管理大學(xué)生的生活學(xué)習(xí)，也能對(duì)其思想、行為，進(jìn)行矯正，引導(dǎo)大學(xué)生培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)其正確的行為規(guī)范。

1.新媒體的簡(jiǎn)單介紹

新媒體是一種新的媒體形態(tài)，它是繼報(bào)刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體之后的一種新興媒體傳播方式。主要運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、電腦、手機(jī)等作為媒介進(jìn)行傳播各種信息，向用戶提供更為廣闊的數(shù)字信用。它具有傳播速度快，信息量大，下載迅速快等特點(diǎn)，符合了當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于快節(jié)奏生活的心理追求。還有，其互動(dòng)性比較強(qiáng)，使得大學(xué)生在交流的過(guò)程中，成本更低，所以廣受大學(xué)生的喜愛(ài)。在高校管理的過(guò)程中，我們可以將新媒體與大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)有效的結(jié)合起來(lái)，既能同步了解大學(xué)生的生活學(xué)習(xí)狀態(tài)，又能對(duì)大學(xué)生的行為、思想進(jìn)行適時(shí)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代媒介的優(yōu)勢(shì)。利用新媒體的高視角、速度快、傳播性強(qiáng)等特點(diǎn)，便于對(duì)于高校學(xué)生實(shí)行全方位的管理。有利于高校行政工作的更有效實(shí)施。

2.新媒體環(huán)境下高校行政管理工作的變化

2.1由傳統(tǒng)的以實(shí)體管理為主向以人力資本管理為主轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在的高校行政管理工作，培養(yǎng)行政管理人員以人為本的管理模式，不僅需要行政管理人員具有良好的思想道德素質(zhì)，還需要較高的科學(xué)文化水?，F(xiàn)代高校行政管理可以使用網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的電子化和信息化，更好的發(fā)揮新媒體的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。形成對(duì)高校學(xué)生行政管理的全方位性。

2.2由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理為主向?qū)I(yè)媒體化管理為主轉(zhuǎn)變

要使高校行政管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用，將高校行政管理的教育工作計(jì)劃、各項(xiàng)活動(dòng)的組織、指揮以及監(jiān)督更加的系統(tǒng)化，就必須加強(qiáng)對(duì)高校行政的科學(xué)管理，轉(zhuǎn)換思維，變傳統(tǒng)的人員性管理為軟件化管理，提升高校行政管理的效率，適應(yīng)新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展要求，擴(kuò)大對(duì)高校學(xué)生的全方位監(jiān)管。

2.3由傳統(tǒng)的單一化管理向全方位、網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)變

高校傳統(tǒng)的行政管理模式，大多是一個(gè)行政管理人員管理多為在校學(xué)生，這就使得在管理難免存在一定的疏漏，不能很好的關(guān)注到每一位學(xué)生的心理健康的發(fā)展。所以我們需要運(yùn)用新媒體，引進(jìn)高素質(zhì)，高知識(shí)技能水平的人才，將傳統(tǒng)單一的管理模式，轉(zhuǎn)化為方位性更強(qiáng)，涉及范圍更廣的新型管理模式。

3.傳統(tǒng)環(huán)境下高校行政管理工作的現(xiàn)狀

3.1行政管理機(jī)構(gòu)過(guò)于繁冗

現(xiàn)在高校行政管理中，普遍存在行政管理機(jī)構(gòu)眾多而辦事效率低下的情況，這樣不僅一定程度上增加了高效管理中的人力資源消耗成本。由于往往消耗掉的資源是原本用于教學(xué)和科研的，等于是一種資源使用的喧賓奪主。長(zhǎng)此以往，會(huì)導(dǎo)致高校管理成本升高。

3.2行政管理機(jī)構(gòu)效率偏低

現(xiàn)在高校行政管理中，開(kāi)展行政工作效率偏低，尤其存在不能及時(shí)的、高效的傳達(dá)上級(jí)的緊急文件指示，不能良好運(yùn)作學(xué)校的管理事項(xiàng)，長(zhǎng)期下去，勢(shì)必會(huì)影想高校的整體社會(huì)形象和高效的整體管理工作。

4.新媒體環(huán)境下高校行政管理工作的對(duì)策分析

4.1構(gòu)建高校學(xué)生管理及師生互動(dòng)平臺(tái)

高校應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建學(xué)生管理工作信息平臺(tái)，完善網(wǎng)絡(luò)規(guī)則，加強(qiáng)信息化校園的管理和控制。讓受眾第一時(shí)間了解到學(xué)校動(dòng)態(tài)。積極發(fā)展電子政務(wù)上的運(yùn)用，實(shí)行學(xué)校各個(gè)部門之間信息和政務(wù)方面的連通。而作為學(xué)生管理者的老師應(yīng)當(dāng)有效的運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)監(jiān)控輿情并積極互動(dòng),利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)抓好學(xué)生的思想政治工作、塑造學(xué)生良好的網(wǎng)絡(luò)道德行為規(guī)范。

4.2加強(qiáng)師生的新媒體適應(yīng)性訓(xùn)練

新媒體在高校行政管理中的運(yùn)用，有兩個(gè)大的主體。一個(gè)是老師，一個(gè)是學(xué)生。教師需要在新媒體環(huán)境里不斷實(shí)踐和積累，不僅需要老師具有高的文化素養(yǎng)，還需要具有一定的科學(xué)文化水平，才能夠更好的運(yùn)用和駕馭新媒體。而大學(xué)生本來(lái)對(duì)于新生的事物就具有比較強(qiáng)的接受能力，但有時(shí)缺乏一定的辨別能力，也需要行政工作者的積極引導(dǎo)。

4.3建立健全新媒體信息管理制度

新媒體給高校行政管理工作帶來(lái)了很多便利同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。這就要求行政工作管理者要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，確立科學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，在豐富自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極的引導(dǎo)學(xué)生的思想道德建設(shè)。不能僅僅依靠新媒體對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，而忽視了與學(xué)生面對(duì)面的交流。要與學(xué)生為友，拉近與學(xué)生心理上的距離，引導(dǎo)學(xué)生成才。

結(jié)束語(yǔ)

隨著新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展，新媒體給人們的生活、行為方式帶來(lái)了翻天覆地的變化。而學(xué)校的行政管理工作是一項(xiàng)細(xì)微而又復(fù)雜的工作，這就要求行政管理者本身需要樹(shù)立為教職工、為職業(yè)服務(wù)的理念，樹(shù)立極高的服務(wù)意識(shí)，也要求在管理模式上做一定的改變，不斷的創(chuàng)新開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)教育的行政職能最大化的發(fā)展，保障每一個(gè)大學(xué)生成長(zhǎng)、成才，真正的服務(wù)于我國(guó)的高等教育改革的事業(yè)。

作者：王超單位：南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校政教部

參考文獻(xiàn)：

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[2]蔡清香.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校行政管理機(jī)構(gòu)組織傳播新探[D].山東大學(xué),2009.

[3]劉萍.新媒體環(huán)境下高校檔案管理工作的探析[J].新媒體研究,2015.13:34-35.

第六篇:高校行政管理工作內(nèi)容一、提高了思想認(rèn)識(shí)

在培訓(xùn)班開(kāi)班的第一天，劉校長(zhǎng)就給我們做了重要的動(dòng)員報(bào)告，我們更深刻地了解了當(dāng)前高職院校辦學(xué)必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，而內(nèi)涵建設(shè)的根本就是教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的建設(shè)，就是教職員工素質(zhì)的建設(shè)，劉院長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)教育教學(xué)信息化和現(xiàn)代化建設(shè)，并將推動(dòng)空間教學(xué)作為當(dāng)前和今后教學(xué)改革內(nèi)涵發(fā)展的一種重要模式；劉__副校長(zhǎng)將一年來(lái)空間資源課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和如何進(jìn)一步建設(shè)空間與大家進(jìn)行了交流分享，隨著空間建設(shè)在教學(xué)應(yīng)用、師生交流互動(dòng)以及對(duì)外宣傳中所體現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)性、優(yōu)越性，空間教學(xué)已深入人心。__副校長(zhǎng)在培訓(xùn)班小結(jié)上的講話則給我們注入了強(qiáng)心針，他的講話讓我們感受到了民院這個(gè)大家庭的溫暖，也感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這支隊(duì)伍的關(guān)注與關(guān)心。

隨后又聽(tīng)取了學(xué)院賴副書(shū)記關(guān)于廉政建設(shè)的報(bào)告和蔣書(shū)記的高校后勤管理工作以及袁副院長(zhǎng)關(guān)于國(guó)庫(kù)集中支付制度的報(bào)告，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到高校廉政建設(shè)的必要性和緊迫性，了解了我院這些年來(lái)關(guān)于廉政建設(shè)的主要措施及效果，增強(qiáng)了對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展廉政建設(shè)的信心。學(xué)院謝希鋼副校長(zhǎng)有關(guān)信息化發(fā)展與趨勢(shì)的報(bào)告，使我們進(jìn)一步了解了學(xué)院這次推出空間建設(shè)的重大舉措是順應(yīng)高職教育歷史發(fā)展的要求，是信息化建設(shè)的必然趨勢(shì)，是國(guó)家示范性高職院校建設(shè)的又一次重大突破；學(xué)院副校級(jí)督導(dǎo)袁__關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)管理提高預(yù)算資產(chǎn)管理意識(shí)的講座使我們了解了關(guān)于國(guó)庫(kù)集中支付制度的要求和做法，認(rèn)識(shí)到學(xué)院加強(qiáng)預(yù)算管理的目的，作為一名基層財(cái)務(wù)人員，在為今后的工作中更加應(yīng)當(dāng)配合學(xué)院加強(qiáng)這方面的工作，促進(jìn)學(xué)院管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

此外，我們還聽(tīng)取了科研處李科處長(zhǎng)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的講座，項(xiàng)目制建設(shè)是一項(xiàng)重要的工作，作為每一位行政人，都