糖化班長(zhǎng)職責(zé)

藍(lán)亨啤酒公司1161 糖化班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)操作工藝，做好員工的思想教育和安全教育工作。2、做好本工段的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，按車間生產(chǎn)打算操作工藝誤，不拖不等不靠，按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3：嚴(yán)格掌握糖化過程，按工藝操作，如：糖化時(shí)間、溫度、碘反響測(cè)試、混合麥汁糖度、殘?zhí)羌爸蠓袕?qiáng)度等關(guān)鍵掌握點(diǎn)，必需親自把關(guān)，冷麥汁指標(biāo)到達(dá)百分之百合格。4、帶著全班員工節(jié)能降耗，充分提高原輔材料的利用率，杜絕跑、冒、滴、漏，掌握長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等一切鋪張現(xiàn)象。5、嫻熟把握本工段的設(shè)備性能，覺察特別狀況準(zhǔn)時(shí)找相關(guān)部門修理人員進(jìn)展修理，不準(zhǔn)設(shè)備帶作業(yè)。6、協(xié)作車間做好設(shè)備的大修、備品備件打算，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、樂觀協(xié)作車間工作，負(fù)責(zé)全班人員的組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)打算落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝環(huán)境衛(wèi)生及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。藍(lán)亨啤酒公司糖化車間 藍(lán)亨啤酒公司2261 粉碎班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)操作工藝，做好員工的思想教育和安全教育工作。2、做好本工段的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，按車間生產(chǎn)打算、操作工不等不靠，按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3霉變、雜質(zhì)等有害物品，與糖化聯(lián)系好下料時(shí)間，如需變更打算時(shí)，要填寫好原始記錄，保證糖化生產(chǎn)需求。4、帶著全班員工節(jié)能降耗，充分提高原輔材料的利用率，杜絕跑、冒、滴、漏，掌握長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等一切鋪張現(xiàn)象。5、嫻熟把握本工段的設(shè)備性能，覺察特別狀況準(zhǔn)時(shí)找相關(guān)部門修理人員進(jìn)展修理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病工作。6、協(xié)作車間做好設(shè)備的大修、備品備件打算，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、樂觀協(xié)作車間工作，負(fù)責(zé)全班人員的組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)打算落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝環(huán)境衛(wèi)生及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。藍(lán)亨啤酒公司糖化車間 藍(lán)亨啤酒公司3361 機(jī)修工崗位職責(zé)1確保機(jī)械設(shè)備的正常使用。2、常常對(duì)車間的設(shè)備進(jìn)展巡察檢查，觀看設(shè)備是否有特別題準(zhǔn)時(shí)處理。3、按設(shè)備修理保養(yǎng)工作要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展加油、補(bǔ)油、換油和維護(hù)保養(yǎng)。并做好工作記錄。4、安全第一，嚴(yán)禁違章。在無安全措施的部位，制止操做。對(duì)易燃、易爆部位的修理必需有監(jiān)護(hù)人和必要的安全防護(hù)設(shè)施，確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。5、生產(chǎn)過程中接到各工段的設(shè)備故障通知后，要馬上進(jìn)展處理，不得怠慢、推委，避開造成重大機(jī)械事故。6、因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或修理不準(zhǔn)時(shí)造成的損失，要追求責(zé)任人的責(zé)任。7、協(xié)作車間做好設(shè)備的大修、備品備件及小修小改打算，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。 藍(lán)亨啤酒公司4461 藍(lán)亨啤酒公司糖化車間食品安全治理制度1、釀造用水必需符合國家用水標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)用水清潔衛(wèi)生安全，避開生產(chǎn)用水與中水穿插污染。2、確保生產(chǎn)過程中與產(chǎn)品接觸的設(shè)備、器悈外表的清潔衛(wèi)生，避開對(duì)產(chǎn)品造成污染。3、保證生產(chǎn)工作人員的個(gè)人衛(wèi)生及洗手間設(shè)施與保潔設(shè)施的治理衛(wèi)生安全。4防止產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中發(fā)生穿插污染保證產(chǎn)品衛(wèi)生安全符 合 要 求 5、防止污染物對(duì)原輔料、半成品、成品等的污染。6、確保生產(chǎn)范圍內(nèi)各區(qū)域沒有蟲、鼠害。7、預(yù)防人員的污染及傳染病的污染。8、對(duì)存在質(zhì)量問題的不合格產(chǎn)品，對(duì)食品安全有危害的產(chǎn)品不出車間，不入車間。藍(lán)亨啤酒公司糖化車間 藍(lán)亨啤酒公司5561 糖化車間交接班制度1、上班提前10分鐘到崗，穿好勞動(dòng)保護(hù)用品，與下班人員做好交接工作。2、下班前必需填寫好交接班記錄、設(shè)備巡檢記錄、設(shè)備修理記錄，并交清未完成的工作。3、對(duì)危急品、化學(xué)物品，交接班時(shí)必需檢查存放狀態(tài)，做到存放定點(diǎn)、定位、無滲漏、無污染、無擔(dān)憂全因素。4、節(jié)約能源，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)鳴燈空運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)關(guān)閉或翻開設(shè)備。5、接班后要崗位明確，工作清楚，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。6、交接班要進(jìn)展交工作，交安全，交衛(wèi)生，交設(shè)備，交質(zhì)量。藍(lán)亨啤酒公司糖化車間 藍(lán)亨啤酒公司6661 消防器材治理制度嚴(yán)格按著國家消防器材治理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，爭(zhēng)論制定有效措施，特定治理制度：1、建立消防臺(tái)帳和消防檢查記錄。2、操做人員會(huì)正確使用消防器材和滅火器材的根本方法，生疏各部位消防器材及設(shè)施的配備狀況。3、定期檢查消防設(shè)備不超期，不