技術(shù)管理述職報告

Word第第頁技術(shù)管理述職報告建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的述職報告范文

xx年xx月調(diào)入xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)看法，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，仔細(xì)執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。仔細(xì)組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作工作，留意平安生產(chǎn)。仔細(xì)編寫樁基檢測報告、審核建材試驗(yàn)報告，不計較個人得失，常常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，準(zhǔn)時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位供應(yīng)檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位xx年來，共對500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報告。發(fā)覺了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的精確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)覺不合格的樁，準(zhǔn)時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁〔點(diǎn)〕狀況通知單》，消退了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，[文秘站－您的專屬秘書，中國最強(qiáng)免費(fèi)！]了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶著樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在xx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心，感謝各位同事的支持。

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告范文

xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)看法，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，仔細(xì)執(zhí)行國家和地方的`各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。仔細(xì)組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作工作，留意平安生產(chǎn)。仔細(xì)編寫樁基檢測報告、審核建材試驗(yàn)報告，不計較個人得失，常常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，準(zhǔn)時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位供應(yīng)檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位6年來，共對500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報告。發(fā)覺了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的精確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)覺不合格的樁，準(zhǔn)時向質(zhì)監(jiān)站傳真(不合格工程樁(點(diǎn))狀況通知單)，消退了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶著樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心，感謝各位同事的支持。

工程部施工技術(shù)管理述職報告

1.工程部施工技術(shù)管理述職報告

時間過得飛速，在不知不覺之中，布滿盼望的一年就要伴隨著雪白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵一年，回顧過去的一年，感慨許多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路非常清楚。

一、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)

本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，對工程的后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，最終各方面的安裝調(diào)試工作。同時，工程的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

二、心系公司，仔細(xì)履行職責(zé)

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有打算、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，討論方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改看法，落實(shí)整改效果。

針對在工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)厲?批判，限期整改。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的關(guān)心和提高。通過此項(xiàng)活動，既熬煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

三、協(xié)作其它部門做好工作

為協(xié)作公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，協(xié)作經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，主動搬運(yùn)珍貴、沉重物品，為公司勝利按期搬遷，為公司的職工食堂的建筑，做出了應(yīng)有的努力。

四、取得的閱歷和收獲

只有擺正位置，下功夫熟識本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司進(jìn)展的步伐。

五、存在的缺乏

在過去的一年里，質(zhì)量掌握還有很多缺乏，質(zhì)量掌握的管理思路不太清楚，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量掌握手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有改變，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的沖突突出。平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表如今合同交底不清晰，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容把握的不是很清晰，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。很多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成消失了問題不能根據(jù)合同的商定準(zhǔn)時有效地處理。

20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行快速，增添思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！

2.工程部施工技術(shù)管理述職報告

參與工作已多年了，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。工作以來，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

3.工程部施工技術(shù)管理述職報告

1什么是施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，是施工方案的連續(xù)和完善，也是工程質(zhì)量預(yù)控的最終一道關(guān)口。其目的是使參加建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟識和了解所承當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)留意的問題。

2技術(shù)交底的作用

使參加施工活動的每一個技術(shù)人員，明確本工程的特定施工條件、施工組織、詳細(xì)技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)把握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵都位。

使參加工程施工操作每一個工人，通過技術(shù)交底，了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安留意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)到達(dá)有序地施工，以削減各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

3施工技術(shù)交底的分類

〔1〕施工組織設(shè)計交底

①重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計交底：由施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人把主要設(shè)計要求、施工措施以及重要事項(xiàng)對項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底。其他工程施工組織設(shè)計交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。

②專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底：由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，依據(jù)專項(xiàng)施工方案對專業(yè)工進(jìn)步行交底。

〔2〕分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底

由專業(yè)工長對專業(yè)施工班組〔或?qū)I(yè)分包〕進(jìn)行交底?！八男隆奔夹g(shù)交底：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員編制并交底。

〔3〕設(shè)計變更技術(shù)交底

設(shè)計變更技術(shù)交底：由項(xiàng)目技術(shù)部門依據(jù)變更要求，并結(jié)合詳細(xì)施工步驟、措施及留意事項(xiàng)等對專業(yè)工進(jìn)步行交底。

〔4〕測量工程專項(xiàng)交底

由工程技術(shù)人員對測量人員進(jìn)行交底。

〔5〕平安技術(shù)交底

技術(shù)管理人員述職報告

技術(shù)管理人員述職報告1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素養(yǎng)，深化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、平安、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。

下面，我就一年來的工作述職如下：

一、學(xué)習(xí)方面：

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理方法，解決了業(yè)務(wù)力量不精等問題。其次，依據(jù)自身實(shí)際狀況制定了學(xué)習(xí)打算，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)覺問題、解決問題的力量。

二、工作方面：

20xx年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞_____公司設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作支配，以貫徹落實(shí)_____公司設(shè)備管理工作支配和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善_____公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。

(一)20xx年設(shè)備管理工作開展?fàn)顩r

進(jìn)入20xx年以來，為了保證設(shè)備平安、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。按照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整狀況，準(zhǔn)時調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。依據(jù)_____公司和_____事業(yè)部相關(guān)管理方法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推動精細(xì)化管理，打造_____設(shè)備管理特色模式。根據(jù)_____公司統(tǒng)一要求，對公司設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平。一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。依據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。五是依據(jù)_____公司《關(guān)于印發(fā)__________公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推動工作，重點(diǎn)對設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成_____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。依據(jù)年初工作支配和年度檢定打算，組織對公司管轄范圍內(nèi)全部的平安閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，有效保證了公司設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)設(shè)備動靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作。依據(jù)_____公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求，為推動_____服務(wù)事業(yè)部與_____公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參與了_____公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推動工作。目前，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。

5、仔細(xì)組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的評比工作，不斷提升設(shè)備管理工作人員主動性和主動性。20xx年，公司共評比出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個，“設(shè)備管理先進(jìn)個人”10人，“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評比，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作主動性，為公司今后設(shè)備管理工作順當(dāng)開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)20xx年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作支配

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司將依據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際，建立和完善隊站級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用，特殊是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要動身，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是連續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

3、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的管理模式，設(shè)備消失故障落實(shí)到人頭，設(shè)備交接連接到人頭。實(shí)行專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，設(shè)備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

4、推廣應(yīng)用_____公司設(shè)備系統(tǒng)，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是依據(jù)20xx年_____公司及_____服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一支配，連續(xù)對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)全部設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。

5、連續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效力量。20xx年公司將連續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心力量。鼓舞各單位結(jié)合工作實(shí)際，本著的確提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)溝通和技術(shù)引進(jìn)，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。

技術(shù)管理人員述職報告2近年來我始終從事大路養(yǎng)護(hù)與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不懈努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)個人述職如下：

1、思想政治方面：

思想主動進(jìn)步，始終保持政治覺悟，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持糊涂的頭腦。堅持學(xué)習(xí)自我提高，既主動參與單位和支部組織的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)馬列主義。學(xué)習(xí)的精神，自覺維護(hù)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；堅決抵抗享樂主義和奢侈之風(fēng)；加強(qiáng)反腐倡廉，勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張。能糊涂的意識到自己所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，定位個人的人生抱負(fù)和進(jìn)展目標(biāo)。

2、工作方面：

今年我被調(diào)到s207線重鋪修理工程擔(dān)當(dāng)路基組技術(shù)員。工作中我始終聽從支配，仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)學(xué)問，發(fā)揮其所長，踏實(shí)工作。始終突出“養(yǎng)護(hù)是第一要務(wù)”的養(yǎng)護(hù)理念。把新方法、新工藝、應(yīng)用到項(xiàng)目工程中去。自開工以來，始終堅持在施工一線，絲毫不敢放松。今年的s207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少，技術(shù)力氣薄弱，工程預(yù)算單價較低，且項(xiàng)目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必需保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)！所以項(xiàng)目部面臨特別大的困難！也是對項(xiàng)目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！

施工開頭后由于沒有比較完善的施工設(shè)計，所以要憑靠大量的個人施工閱歷。經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幾次開會商量，確定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開頭后，我參加基層和底基層鋪筑工作，施工過程中嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格掌握路面平整度、壓實(shí)度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點(diǎn)平均每天的工作時間到達(dá)12個小時。超負(fù)荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血缺乏更加嚴(yán)峻，每天腰部都伴隨嚴(yán)峻的痛苦，并且常常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求馬上修養(yǎng)治療，但是項(xiàng)目上“一個蘿卜一個坑”原來就缺少技術(shù)人員，所以我確定堅持帶病工作！在重鋪項(xiàng)目的8個月里我盡職盡責(zé)，基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù)。

3、總結(jié)：

在平常的生活中我能夠嚴(yán)于律己，老實(shí)守信，愛惜公物，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。存在的缺乏，主要是學(xué)習(xí)不夠深化，政治敏銳性不夠強(qiáng)，工作方式方法欠妥。盼望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高，并保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作和做人。

我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家！

技術(shù)管理人員述職報告3我叫xxx，大專學(xué)歷，今年1—3月份，我在煤二隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)主管，今年4月份，我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)主管，現(xiàn)將工作述職如下：

一、能夠堅持以平安生產(chǎn)為中心，主動協(xié)作隊政工作

在礦政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹的各項(xiàng)方針、政策、路線，傳達(dá)礦有關(guān)精神，能夠把學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，到巷二隊以后，先后學(xué)習(xí)了煤礦平安規(guī)程巷道修理巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料，通過學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論學(xué)問和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增添了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的力量，從而能夠更好地服務(wù)平安生產(chǎn)。

二、能夠準(zhǔn)時編制規(guī)程措施，服務(wù)好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)打算的完成。

到巷修隊后我隊施工巷修頭面多，地質(zhì)條件改變大，施工冗雜，針對這些狀況，主動與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，結(jié)合施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時編制平安措施。沒由于規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn)，也沒由于規(guī)程措施消失漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)打算的完成。

三、常常深化一線，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)狀況

準(zhǔn)時解決現(xiàn)場實(shí)際工作中的難題，保證生產(chǎn)平安。我隊在2801運(yùn)煤巷過冒頂區(qū)，2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫穿，北十軌道過老巷，以及主皮帶巷擴(kuò)棚，北四軌道擴(kuò)棚等，對于這些施工特別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我每次都深化到工作現(xiàn)場，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，仔細(xì)落實(shí)好施工措施，保證了施工的平安和質(zhì)量。

四、仔細(xì)做好職工的平安技術(shù)培訓(xùn)工作。

堅持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則，主動協(xié)作礦有關(guān)部門，對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特別工種人員進(jìn)行了培訓(xùn)，組織職工參與集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個，工種3個，并充分利用班前30分鐘講平安及每周兩小時學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問，堅持對職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會及各項(xiàng)平安學(xué)問開展培訓(xùn)。每月對職工進(jìn)行一次《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問》的考試，使全隊職工把握了基本平安學(xué)問，提高了平安意識，保證了人人都能持證上崗，為平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

五、每月下井不低于20個，堅持跟班和值班

在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國家的政策，和平安生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)時查隱患、堵漏洞，不違章指揮，不違章決策，不違章作業(yè)。

六、做為一名技術(shù)人員，多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題

準(zhǔn)時進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊時，我隊每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是到達(dá)了105米的紀(jì)錄。到巷二隊后，在礦政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊所管轄地區(qū)的平安生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人平安，平安毀滅二級以上非傷亡事故，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)到達(dá)優(yōu)良品90%以上。

七、科技攻關(guān)項(xiàng)目的完成狀況

科技攻關(guān)項(xiàng)目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制勝利，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。

八、存在的問題和缺乏

在確定過去成果的同時，也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題，這些問題影響著自身的進(jìn)展，這就要求我在今后的工作中，肯定不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)心情，而要以嶄新的精神風(fēng)貌，再接再勵，扎實(shí)工作，迎難而上，敢于拼搏，擅長拼搏，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，再創(chuàng)佳績。幫助隊政做好今后的各項(xiàng)工作。

九、今后的工作目標(biāo)

1、以狠抓內(nèi)部管理，確保北翼、東翼地區(qū)采掘平安為目標(biāo)，緊緊圍繞平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù)，結(jié)合我對實(shí)際狀況開展工作，主動實(shí)行措施調(diào)動我隊廣闊職工的主動性和生產(chǎn)主動性，堅決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按措施施工，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。

2、仔細(xì)貫徹落實(shí)上級部門平安生產(chǎn)方針和政策，深化扎實(shí)的工作，準(zhǔn)時編制各種規(guī)程、措施，做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或消失技術(shù)事故。

3、協(xié)作隊委連續(xù)推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程。

4、努力提高技術(shù)管理工作，到達(dá)規(guī)范化管理，使技術(shù)工作再上一個新臺階。

5、堅持對職工進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，使職工都能完全把握各種平安學(xué)問，保證職工素養(yǎng)進(jìn)一步的提高。

我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家！

技術(shù)管理人員述職報告4一、年度自然狀況

我叫xxx，性別x，于20xx年x月到公司項(xiàng)目工作，作為一名見習(xí)土建技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

二、年度工作經(jīng)受及業(yè)績狀況

在這將近半年的工作中，我主要是幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人x師傅完成xxxxxx項(xiàng)目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量掌握資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田，首先清晰表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度到達(dá)了25cm。清表完成后開頭進(jìn)行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度根據(jù)設(shè)計要求鋪設(shè)50cm，施工過程中嚴(yán)格掌握碎石粒徑、鋪筑厚度和外表平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必需掌握好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板，塑料排水板主要是依據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域，不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同，施工時我們嚴(yán)格掌握塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄，同時掌握塑料排水板的外漏長度和傾斜度，只有掌握好塑料排水板的質(zhì)量，才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基到達(dá)設(shè)計要求的承載力。然后開頭分層土方回填，按設(shè)計要求，首先回填到標(biāo)高5.0m，土方回填工程主要是嚴(yán)格掌握分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目如今進(jìn)行土方回填，回填到標(biāo)高5.0米后，接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程，堆載預(yù)壓分三級進(jìn)行，每級堆載厚度為2米。

剛來到這個項(xiàng)目，我的首要目標(biāo)是搞清晰自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作，自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心，時刻提示自己到底該如何做好工作。

我首先仔細(xì)會審施工圖紙，把握設(shè)計意圖，了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時仔細(xì)閱讀設(shè)計說明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范，把握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我認(rèn)真翻看施工組織設(shè)計，了解了各分項(xiàng)工程的施工挨次和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)當(dāng)留意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中，遇到了許多不懂的地方，我就向同事請教，由于他們都已經(jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的學(xué)問和施工閱歷，在他們的耐煩講解和指導(dǎo)下，我立刻覺得恍然大悟，同時學(xué)到了許多審圖及與工程相關(guān)的學(xué)問。

同時，他們告知我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項(xiàng)目技術(shù)員，最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采納合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗；另一方面給使用者增加了修理和改造的費(fèi)用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，承包商本錢降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增添，利潤和產(chǎn)值增加；建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營，早日見效。

為了掌握工程的`質(zhì)量，主要實(shí)行下面的管理方案。仔細(xì)會審施工圖紙，把握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)覺設(shè)計圖紙不能滿意有用要求時，要準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并仔細(xì)做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)狀況，對施工可能消失的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。對于已消失的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。發(fā)覺施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)主動主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，仔細(xì)審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)覺不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，到達(dá)合格質(zhì)量要求為止。對隱藏工程準(zhǔn)時檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱藏工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違背施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，仔細(xì)檢查技術(shù)資料。

三、年度學(xué)習(xí)狀況及政策執(zhí)行與宣貫狀況

作為一名剛畢業(yè)的高校生，由于工作閱歷缺乏，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項(xiàng)目上閱歷豐富的師傅請教，他們就會很耐煩的給我講解，并且給我提出一些建議和指導(dǎo)，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。

我們這個項(xiàng)目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過xxxxxx項(xiàng)目5萬平場平工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí)，我把握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)悟了設(shè)計的意圖，能夠明白依據(jù)圖紙該如何施工。同時我參加了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊的測量員進(jìn)行施工場地測量定位，熟識了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些簡潔的測量工作，同時能夠使用水準(zhǔn)儀測量場地標(biāo)高。每完成一項(xiàng)工程，首先自己驗(yàn)收工程質(zhì)量，驗(yàn)收合格后就會報監(jiān)理驗(yàn)收，同時整理好檢驗(yàn)批資料以及隱藏工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù)資料的整理，并把握了資料整理應(yīng)留意的問題。為了掌握好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)力量有了較大提高。雖然我仔細(xì)學(xué)習(xí)了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會漸漸成長的，漸漸變成一個稱職的、閱歷豐富的土建技術(shù)員的。

四、廉潔自律狀況

本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好自己的本質(zhì)工作。

我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家！

施工現(xiàn)場技術(shù)管理述職報告的

施工現(xiàn)場技術(shù)管理述職報告的范文

施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作一年的工作感想

關(guān)于技術(shù)員，還有一個比較好聽點(diǎn)的名字：現(xiàn)場技術(shù)管理員。我想就這這個名字說一下自己的工作一年來的心里體會。

一、現(xiàn)場

這個現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場，一個技術(shù)員假如脫離了施工現(xiàn)場，就好比魚離開了水，只會蹦的，但是也蹦的不會很長。施工現(xiàn)場是我剛畢業(yè)參與工作的一個高校堂。

在沒有接觸這個行業(yè)時，我看過一些施工技術(shù)的書，我就得將書本上的管理、理論、技術(shù)和方法轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。但是我到了施工現(xiàn)場一段時間后用不太客氣卻非常可觀的話，書本上的相當(dāng)一部分東西都是泛泛而談，只有到了現(xiàn)場才會真實(shí)的知道鋼材原材，外表觀感，焊接，彎折，規(guī)格，型號，間距，進(jìn)而才知道設(shè)計的意圖用意；只有到了現(xiàn)場才會知道鋼材的種類，鋼材的焊接方式，鋼材的外表打磨處理，鋼材變形處理，鋼鋸切割彩板是什么聲音，鋼材焊接不好會變形，鋼材放置不平簡單側(cè)倒甚至威逼施工人員平安；只有到了現(xiàn)場我才會明白鋼材長時間放置會變形。

許多的施工中的問題都是消失在施工現(xiàn)場，只有看多了施工現(xiàn)場的問題，看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題，仔細(xì)思索過假如施工現(xiàn)場消失自己該怎樣處理，才能在消失問題時想出對策，組織解決。

我個人感覺一個技術(shù)員最重要的舞臺還是現(xiàn)場，肯定不能脫離現(xiàn)場，身為一個技術(shù)員就應(yīng)當(dāng)是跟鋼材焊機(jī)圖紙等打交道的，只有真正有心的在現(xiàn)場，將施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況與書本結(jié)合，與理論結(jié)合，準(zhǔn)時翻閱規(guī)范指南，才能把握工藝流程。簡潔一些，堅守一些，執(zhí)著一些。

二、技術(shù)

前面說技術(shù)員最重要的舞臺是現(xiàn)場，這里講一下技術(shù)員最重要的保障，技術(shù)。技術(shù)是技術(shù)員的飯碗，一個技術(shù)員不懂技術(shù)，就好比母雞不會下蛋，會被笑話的。把握技術(shù)是關(guān)系到個人名譽(yù)和榮譽(yù)的事情，馬虎不得。初涉工程技術(shù)領(lǐng)域，不懂甚至是啥都不懂都是正常的，但是假如長時間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進(jìn)了。我個人感覺無知的最大克星就是學(xué)習(xí)。“理論聯(lián)系實(shí)際”，可以結(jié)合工地實(shí)際狀況，針對性的學(xué)習(xí)。

在施工現(xiàn)場我學(xué)會了合理的工序可以保證工作有序不亂的進(jìn)行。學(xué)會了圖紙，從看不懂到熟識知道最終能嫻熟運(yùn)用。施工其實(shí)很簡潔，一把尺子，一份圖紙就可以干工程。其實(shí)大家都具備拉尺子的力量，通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白，所以肯定要有干好技術(shù)員的信念。具備這兩個基本素養(yǎng)之后，就是需要開闊眼界和增加閱歷了。對于剛參與工作的人，可以通過溝通、溝通、請教這三個方法來提高自己，技術(shù)工應(yīng)當(dāng)是簡潔的、無私的，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，大家都會愿意將自己的施工閱歷和施工方法共享出來，所以要多問、多聽、多想、多百度。

三、管理

來到工地我才知道什么是管理，技術(shù)員這個工作主要是三個方面：一是管理現(xiàn)場，這個在前面有表達(dá)，二是加強(qiáng)溝通，主要包括跟總包單位、監(jiān)理的溝通，跟施工隊的`溝通，跟作業(yè)人員的溝通。分別說一下在我工作過的施工現(xiàn)場的管理：

1、普利司通管理后的體會：工作主動性有，現(xiàn)場技術(shù)人員、工人主動性都很高，但是詳細(xì)把這樣的主動性運(yùn)用和表如今哪個方面了？現(xiàn)場永久有說不完的理由，不能完全聽從項(xiàng)目管理，圖紙給了一遍又一遍，有時候一天得給送兩三趟；還有就是現(xiàn)場接到圖紙之后去施工地點(diǎn)工具預(yù)備不全，總是反反復(fù)復(fù)的把施工時間鋪張在取工具上；工人對干過的又重新做或則對做錯的工作心態(tài)擺放不正，有時候不做或找好多理由推卸不做；現(xiàn)場料具的堆放擺設(shè)不當(dāng)，總是給后期安裝制照不該純在的麻煩，有的外表有污垢，有是運(yùn)輸剮蹭掉漆需補(bǔ)漆或安裝時不刷漆給后期補(bǔ)漆帶來難度，材料管理安放沒有明確的標(biāo)識和材料丟失損壞嚴(yán)峻，用的時候需要先找，沒有充分的運(yùn)用好溝通好；再就是項(xiàng)目沒有和現(xiàn)場施工隊溝通好，變更和后加工作量沒有準(zhǔn)時溝通，有時錯夠最好的施工實(shí)際，帶來的后果就是剛干過的工作地點(diǎn)又要在去一次，沒有充分的利用人和機(jī)械給工程費(fèi)用增大。

2、寶馬項(xiàng)目管理體會：寶馬項(xiàng)目真的是沒有白去，真真的學(xué)到許多東西從人到事都很合理，真正見到了什么是管理，制度很重要，一個好的制度可以管理一個企業(yè)，進(jìn)展一個企業(yè)，但是管理制度也需要人來協(xié)作與執(zhí)行，說一千道一萬人確定制度也協(xié)作完成制度，能到達(dá)人與制度和諧進(jìn)展才是好制度。就我自己而言，在寶馬我做的不夠好，往往想到的卻支配不下去，沒有詳細(xì)的執(zhí)行力量，還是太年輕了，“用一句前輩說的話：嫩，太嫩”，沒有給別人一種掌舵人的感覺，總是會給別人一種孩子的感覺，我始終在深思中為什么會是這樣的，是我做事不夠堅決雷厲風(fēng)行么？問心自問。但是我感覺做事要走心，再簡潔的事情都一樣，需要用實(shí)際行動，任何事情無論有多難多冗雜能做還是不能做，都需要走心，把自己的真實(shí)想法大膽的說出來，無論是對是錯，好的就進(jìn)展下去，壞的就馬上pass，大膽的暢所欲言把自己的真實(shí)一面呈現(xiàn)給大家。還有就是施工漏洞太多存在的施工平安隱患太多，想的太淺沒有考慮太深，太膚淺沒有呢遠(yuǎn)見，工作支配不夠具體，太簡單由于某種問題打斷打算，使工作不能根據(jù)原打算實(shí)施。最終趁著年輕多學(xué)多做實(shí)事。

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的個人述職報告

關(guān)于建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的個人述職報告

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告1993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)看法，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，仔細(xì)執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。仔細(xì)組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作工作，留意平安生產(chǎn)。仔細(xì)編寫樁基檢測報告、審核建材試驗(yàn)報告，不計較個人得失，常常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，準(zhǔn)時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位供應(yīng)檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位6年來，共對500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報告。發(fā)覺了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的精確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)覺不合格的.樁，準(zhǔn)時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁〔點(diǎn)〕狀況通知單》，消退了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶著樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心，感謝各位同事的支持。

技術(shù)管理人員述職報告范文

技術(shù)管理人員述職報告范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

在過去的xx-xx年里，我堅持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下:

一、劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦，以及踏實(shí)勤懇、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，從起初的各方面工作較生疏到如今對工程施工較為熟識，得到了各方面的確定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的關(guān)心下，我的技術(shù)和力量取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚(yáng)長避短，連續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，丟失斗志;工作中消失了錯誤，要勇于承認(rèn)，敢于承當(dāng)，吸取教訓(xùn)，改正自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好預(yù)備工作，與客戶準(zhǔn)時溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，合理支配，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。連續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信學(xué)問，爭取利用所學(xué)學(xué)問為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)奉獻(xiàn)力氣。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動中，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動協(xié)作。

二、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實(shí)踐，我積累了肯定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作期間，還參與了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊學(xué)問講座學(xué)習(xí)等。平常注意收集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作閱歷。另一方面，主動參與由工會組織的各項(xiàng)文藝活動，活動期間也得到了各方面的確定、好評，并且在xx-xx年度工會工作只中發(fā)揮了主動作用，被評為工會活動主動分子。

三、工作崗位健全了我的品行，提高了我的宏觀駕馭力量和組織推動力量。

在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、過硬的工作力量，而且要有主動健康的心態(tài)、良好的品德和品行。做事必需先學(xué)會做人。參與工作后，我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要懇切、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。通過幾年的磨練，我真實(shí)的感受到工作的確是一個熬煉和提高綜合素養(yǎng)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必需付出艱辛的努力。俗話說“凳子坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著深厚的愛好和熱忱，主動努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)力量，讓各項(xiàng)力量充分提高。

回顧一年來的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成果，但捫心自問，我也存在一些缺乏之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新力量不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提珍貴看法，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意。

工程技術(shù)管理人員述職報告

工程技術(shù)管理人員述職報告

工程技術(shù)管理人員述職報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

在過去的xxxx年里，我堅持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下：

一、劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦，以及踏實(shí)勤懇、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，從起初的各方面工作較生疏到如今對工程施工較為熟識，得到了各方面的確定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的關(guān)心下，我的技術(shù)和力量取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚(yáng)長避短，連續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，丟失斗志;工作中消失了錯誤，要勇于承認(rèn)，敢于承當(dāng)，吸取教訓(xùn)，改正自新。

四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好預(yù)備工作，與客戶準(zhǔn)時溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，合理支配，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。連續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信學(xué)問，爭取利用所學(xué)學(xué)問為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)奉獻(xiàn)力氣。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動中，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動協(xié)作。

二、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實(shí)踐，我積累了肯定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作期間，還參與了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊學(xué)問講座學(xué)習(xí)等。平常注意收集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作閱歷。另一方面，主動參與由工會組織的各項(xiàng)文藝活動，活動期間也得到了各方面的確定、好評，并且在xxxx年度工會工作只中發(fā)揮了主動作用，被評為工會活動主動分子。

三、工作崗位健全了我的品行，提高了我的宏觀駕馭力量和組織推動力量。

在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、過硬的工作力量，而且要有主動健康的心態(tài)、良好的品德和品行。做事必需先學(xué)會做人。參與工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要懇切、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。通過幾年的磨練，我真實(shí)的感受到工作的確是一個熬煉和提高綜合素養(yǎng)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必需付出艱辛的努力。俗話說“凳子坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著深厚的愛好和熱忱，主動努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)力量，讓各項(xiàng)力量充分提高。

回顧一年來的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成果，但捫心自問，我也存在一些缺乏之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新力量不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提珍貴看法，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意。

工程技術(shù)管理人員述職報告

本人于xxx年x月份加入xxx進(jìn)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達(dá)。土建工程師是一個對實(shí)際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中熬煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的學(xué)問技能，使自我盼望通過學(xué)習(xí)能增添自己的競爭力，同時也增添公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，