保安隊(duì)員撤回警告單請示

保安隊(duì)員撤回警告單請示關(guān)于保安隊(duì)員撤回警告單的請示

根據(jù)度假村管理規(guī)定和部門管理?xiàng)l例，現(xiàn)特申請對我部隊(duì)員*****、等已開出的警告單撤回的請示，并將撤回的原因及工作情況匯報(bào)如下：

隊(duì)員AA：

**年5月至**年1月份，該隊(duì)員在工作中，思想態(tài)度沒有端正，工作積極性不高，從而導(dǎo)致在工作上屢次犯錯(cuò)，但經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和該隊(duì)員的領(lǐng)班做其思想工作后，改觀較快，思想要求進(jìn)步，工作中積極進(jìn)取，在多次的臨時(shí)性工作中，表現(xiàn)很積極，且完成任務(wù)及時(shí)、圓滿，并在幾次的黃金周接待期間，工作中不怕苦、不怕累，嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮一名老隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)精的特點(diǎn)，去開展工作，成為部門工作中的典型，并多次在部門理論、技能考核中，取得了優(yōu)異的成績，多次受到部門領(lǐng)導(dǎo)直接的好評，綜合各項(xiàng)工作情況，經(jīng)部門研究，特撤回其警告的申請；

隊(duì)員BB：

從退伍到入職**，因思想意識還未轉(zhuǎn)變，以為退伍后就可以隨意、放松，導(dǎo)致在入職**后，工作中出現(xiàn)對自身要求不嚴(yán)的現(xiàn)象，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)對其做思想工作，能夠充分理解現(xiàn)職的內(nèi)涵與需求，經(jīng)過對其觀察，工作進(jìn)步明顯，積極性高，并能充分發(fā)揮部隊(duì)良好的作風(fēng)與紀(jì)律，且能帶動(dòng)周圍的隊(duì)員共同進(jìn)步，綜合各項(xiàng)工作情況，經(jīng)部門研究，特撤回其警告的申請；

隊(duì)員CC：

入職**時(shí)，因沒能把前期工作的氛圍忘掉，并帶留到了**，從而導(dǎo)致剛?cè)肼殨r(shí)，工作中有點(diǎn)賴散，積極性不高，繼而出現(xiàn)兩次錯(cuò)誤，經(jīng)過部門對其做思想工作，隊(duì)員們對他的勸解，工作進(jìn)步明顯，能夠嚴(yán)格要求自己，并能充分發(fā)揮并利用自身前期工作的經(jīng)驗(yàn)，且訓(xùn)練中起到模范帶頭的作用，綜合各項(xiàng)工作情況，經(jīng)部門研究，特撤回其警告的申請；

隊(duì)員DD：

后期因面臨是否返校與留村的原因，思想上波動(dòng)很大，導(dǎo)致在工作上，出現(xiàn)賴散的現(xiàn)象，積極性不高，無所謂的情況，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)多次做其工作，且此次已決定留存問題，思想觀念轉(zhuǎn)變較快，能夠積極努力的工作，能夠已一名正試員工的條件嚴(yán)格要求自己，綜合其各項(xiàng)工作情況，經(jīng)部門研究，特撤回其警告的申請；

隊(duì)員FF：

入職**時(shí)，因還停留在前期工作的氛圍中，并把其氛圍帶到了**，從而導(dǎo)致剛?cè)肼殨r(shí)，工作中有點(diǎn)散慢，積極性不高，要求不夠嚴(yán)格，繼而出現(xiàn)兩次錯(cuò)誤，經(jīng)過部門對其做思想工作，領(lǐng)班對其的督導(dǎo)，工作進(jìn)步明顯，能夠嚴(yán)格要求自己，并能充分發(fā)揮并利用自身前期工作的經(jīng)驗(yàn)，在部門前期的業(yè)務(wù)技能考核中，取得了良好的成績，綜合各項(xiàng)工作情況，經(jīng)部門研究，特撤回其警告的申請；

部門經(jīng)理：

保安部

20**年5月24日

篇2：小區(qū)老式會(huì)員卡用于支付管理費(fèi)水費(fèi)請示

關(guān)于小區(qū)老式會(huì)員卡用于支付管理費(fèi)、水費(fèi)的請示

公司總經(jīng)理室：

公司會(huì)所自**年6月1日起，不再辦理為會(huì)員卡充值的業(yè)務(wù)，住戶可憑新型會(huì)員卡直接支付現(xiàn)金消費(fèi)。至20**年6月22日AA、BB、CC三個(gè)會(huì)所仍有原收取充值款81230元，儲(chǔ)存在老式會(huì)員卡中，現(xiàn)有較多的會(huì)員卡持有人要求退回充值款或用于支付管理費(fèi)，鑒于以上情況，擬建議同意充值卡可用于支付管理費(fèi)、水費(fèi)，但不得退回現(xiàn)金。具體手續(xù)由會(huì)所、管理處及財(cái)務(wù)部共同辦理。

以上請示，妥否，請批示。

z物業(yè)管理有限公司

二O**年六月二十三日

附：會(huì)員卡明細(xì)單

篇3：物業(yè)公司費(fèi)用報(bào)銷借款手續(xù)調(diào)整請示

物業(yè)公司關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷及借款手續(xù)調(diào)整的請示

集團(tuán)公司總經(jīng)理室：

為完善財(cái)務(wù)制度，明確責(zé)任，擬建議對我司費(fèi)用報(bào)銷及借款手續(xù)調(diào)整如下：

一、2000元以下（含2000元）的報(bào)銷審批按如下程序辦理：

經(jīng)手人-部門負(fù)責(zé)人-主管經(jīng)理/副經(jīng)理-財(cái)務(wù)部主管-**審批-出納付款。

二、2000元以上的報(bào)銷審批按如下程序辦理：

經(jīng)手人-部門負(fù)責(zé)人-主管經(jīng)理/副經(jīng)理-財(cái)務(wù)部主管-林超-集團(tuán)公司總經(jīng)理室成員審批-出納付款。

三、財(cái)務(wù)部人員對單據(jù)審批行使監(jiān)督權(quán)，如認(rèn)為審批存在不合理，有權(quán)要求當(dāng)事人作出解釋；對2000元以下的非正常支出報(bào)銷憑證有權(quán)要求改由集團(tuán)公司總經(jīng)理室成員作最終審批；對不按有關(guān)制度報(bào)銷的，有權(quán)拒簽或拒付，并提請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

以上請示，妥否，請批示。

z物業(yè)管理有限公司

二O**年五月二十一日

篇4：會(huì)所費(fèi)用報(bào)銷支款憑證審批程序請示

關(guān)于會(huì)所費(fèi)用報(bào)銷及支款憑證審批程序的請示

集團(tuán)總經(jīng)理室：

關(guān)于會(huì)所費(fèi)用報(bào)銷及支款憑證審批，擬建議按如下程序辦：

一、報(bào)銷憑證

1、程序：經(jīng)手人-部門主管（會(huì)所負(fù)責(zé)人）-會(huì)計(jì)-DD-**-郭總（李總）-出納付款。

2、說明：

（1）300元以下的憑證由DD簽名后即可送出納付款，由出納付款后再送**簽名，報(bào)郭總（李總）審批。

（2）300-2000元的憑證由**簽名后送出納付款，出納事后再報(bào)郭總（李總）審批。

（3）2000元以上的憑證由郭總（李總）簽名后送出納付款。

二、臨時(shí)借款

1、程序：部門主管（會(huì)所負(fù)責(zé)人）-AA-**-郭總（李總）-出納

2、1000元以下的憑證由陳少玲簽名后，出納即可付款；1000元--3000元由林超簽名后，出納方可付款，超過3000元由郭總（李總）簽名后付款。

4、辦理事件完畢，再按"報(bào)銷憑證審批程序進(jìn)行結(jié)算后辦理還款手續(xù)。

以上請示，妥否，請批示。

z物業(yè)管理有限公司

二O**年五月二十日

篇5：公司委托外部進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測請示

編號：

致：公司領(lǐng)導(dǎo)

由：品質(zhì)保證部

要旨：關(guān)于委托外部進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測的請示

日期：二OO三年六月三日

抄送:行政辦公室

依據(jù)ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)根據(jù)第一次內(nèi)審的結(jié)果，我司需對環(huán)境噪聲進(jìn)行委外監(jiān)測。監(jiān)測費(fèi)用為1700元。因